衞生單位年度考核個人總結(精選3篇)

衞生單位年度考核個人總結 篇1

根據《xx市20xx年農村基本公共衞生服務項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衞生服務規範》,制定年終考核表。按照我院安排,對所管轄的10個村衞生所進行了20xx年年終考核。本院成立了考核組,由徐凌平院長任組長,沈衍桐書記任副組長,桂良輝、胡曉青、徐綵鳳參加了考核。考核情況如下:

衞生單位年度考核個人總結(精選3篇)

一、考核方法:

本次考核《xx市20xx年農村基本公共衞生服務項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衞生服務規範》以為依據,結合平時工作情況,採取聽取彙報,現場調查,查閲資料的方法,量化打分,綜合評定。

二、考核情況:

通過考核,各衞生室工作都有所加強,綜合防病能力明顯提高。公共衞生服務意識提高,工作責任心增強,各項工作已逐步規範,能夠按照上級部門的要求保質保量的完成本年度的各項工作任務。但也存在一定的不足:

1、門診日誌書寫不規範,日門診人次平均化,疫情收集、管理意識淡薄。計劃免疫、傳染病疫情報送不及時,有漏報、不報的現象。

2、公共衞生月報表上報情況:源源村、東山村、陡崗村這三個村月報表上報比較理想,其它村有的新生兒漏報或不報,有的村孕產婦漏報或不報,有的村新加的重點人羣也不上報,有的村就報個數字而且還是一層不變。

3、兒童出生登記,不及時,未及時建檔,個別村3歲以下兒童基本未建檔。

4、孕產婦上報不及時,個別村葉酸已過期,未及時領取,還有的村發放了葉酸未籤同意書。

5、大部分村新農合新償公示欄登記不及時,下半年的沒登記,個別村公示欄沒掛,收在角落裏。

6、65歲以上老年人體檢表有幾個村體檢結果未填入體檢表,有個別村健康評價和健康指導未填。有一個村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。

7、還有個別村紙質檔案與電子檔案不相符。

8、個別村處方收費不準確。

9、有幾個村健康教育資料發放無登記,健康講座無村民簽字。

三、通過現場量化打分,綜合評定。

對於衞生所的優點繼續保持,不足之處將在20__年改進,爭取做到讓百姓更滿意的服務。

衞生單位年度考核個人總結 篇2

一、持續深化醫改,有效提升醫療服務能力

一是鞏固改革成果。落實國家藥品集中採購和京津冀醫用耗材聯合帶量採購,保障用藥需求、確保藥品耗材質量,減輕患者經濟負擔。持續深化醫保支付方式改革,提升病案首頁質量,配合做好按疾病診斷相關分組付費方式國家技術標準的制定及在本區的落地工作。二是持續改善醫療服務。制定《石景山區大規模疫情醫院醫療和防控工作方案》、《石景山區隔離人員醫療保障工作方案》、《20xx年石景山區改善醫療服務行動計劃》,重點圍繞完善預約服務、優化門急診服務、提升住院服務、優化大型設備檢查服務、改善就醫體驗、加強人文關懷、加強信息公開等7個方面開展工作,落實非急診預約就診,統籌做好疫情防控和患者救治工作,保障各類患者及時得到優質醫療服務。三是構建診療格局。推進以首鋼醫院緊密型醫聯體為重點的3個區域醫聯體及石景山醫院兒科緊密型醫聯體建設,開展預約診療、雙向轉診、技術幫扶、人才培養等工作,發揮核心醫院技術優勢,輻射帶動其他醫療機構業務發展,完善考核機制,共享優質醫療資源,使區域內患者享受到更優質便捷的診療服務。四是提升醫療服務信息化能力。擴大信用醫療覆蓋面,“信用+醫療”工作入選市級改革創新實踐案例並獲得區領導批示,同時向社區衞生服務站推廣“信用+醫療”便民服務,依翠園站、依翠園二站兩家社區衞生服務站完成測試並上線運行,已累計有2家醫院(石景山醫院、首鋼醫院)、8家社區衞生服務中心、2家社區衞生服務站上線運行,累計服務患者2.1萬餘人次。五是加強人才學科建設。開展衞生技術人員繼續教育工作,分別審批通過國家、市、區級繼續醫學教育項目19項、41項、288項;繼續推進朝陽西院內分泌科等5個重點學(專)科、石景山醫院病理科等30個扶持學(專)科建設項目。

二、聚焦健康優先,全面提升公共衞生服務水平

一是健全衞生應急管理體系。編制《石景山區突發公共衞生事件應急預案》、《石景山區突發事件醫療救援應急預案》等7項專項預案和《石景山區鼠疫控制應急預案》、《石景山區霍亂疫情應急預案》等8項部門預案,動態調整組織結構與職責等內容,進一步明確突發事件的指揮處置工作和部門職責。二是提升院前急救能力。全區現有院前急救站點11個,院前急救車輛20輛(負壓救護車9輛),已達市級規劃目標;共有院前急救工作人員145人。前三季度我區院前急救呼叫滿足率為99.6%,達到保持95%以上目標,全市第7,城六區第3,醫療急救服務平均反應時間15.31分鐘,服務滿意率99.99%。完成古城洗消站的建設工作並通過市級驗收。三是加強疾病預防控制能力。規範處置各類傳染病,利用智能技術助力疫情防控,提升區疾控中心現場處置和流調溯源能力,強化疫苗流通和預防接種管理。充分發揮精神衞生綜合管理協調機制,聯合開展落實嚴重精神障礙患者服務管理工作。2天內完成對區體育館的內部改造,轉化為方艙醫院,使用牀位達200張。加快推進負壓病房建設。四是推進愛國衞生運動。鞏固國家衞生區創建成果,拓展愛國衞生運動的深度、廣度和強度,持續開展週末衞生日和愛國衞生月活動,組織動員做好病媒防制,加強無煙環境建設,開展申創和鞏固加強衞生街道工作。五是加大衞生健康監督執法力度。組織開展公共場所衞生,飲用水衞生、學校衞生、職業衞生、傳染病防治監督檢查工作。

衞生單位年度考核個人總結 篇3

自我院實行新型農村合作醫療以來,得到了轄區內羣眾的廣泛關注和支持,進展順利。這為我院推行新農合醫療制度打下了良好基礎,也積累了寶貴的經驗。現將一年來我院新農合醫療工作運行情況彙報如下:

一、運行情況:

1、健全新農合規章制度,設置“宣傳欄”“公示欄”,做到了及時、準確、規範;開展人員培訓,使醫護人員熟悉新農合相關政策和知識;參合農民住院時,嚴格審核患者身份,達到人、證、薄相符,各種報銷結算資料數據準確、清晰、上報及時;醫療收費透明,直通車報銷規範,患者出院當日兑付報銷金額;醫療文書方面,進一步加強管理規範,無弄虛作假,套取合療資金,堅決杜絕“不合理檢查”“不合理用藥”“不合理治療”“不合理收費”等情況的發生。

2、補償情況。20xx年全年我院合療共診治病人1645人次,其中:合療門診統籌病人1442人次,門診統籌總費用75176.40元,合療門診統籌補償48692.90元;合療住院病人203人次,住院病人總費用187815元,住院補償137540元,人均住院費用925.19元。

二、主要措施

1、健全組織機構。成立由院長王曉東為組長、合療審核人雷永梅、經辦人吳淼為副組長,李政府、李素云為成員的新農合領導小組,認真落實各項工作,下設辦公室,吳淼具體負責新農合開展的日常事務,進一步加強對機構、人員、賠付運作的監督。

2、廣泛宣傳發動。通過召開動員大會,認真做好動員工作。對每一個參與農合活動的工作人員進行深入引導,明確責任,詳細安排和部署,使新農合工作高標準、高效率運行。印製新農合宣傳單,分發到每家每户,把農村醫保的優惠政策、實施辦法給羣眾講明,讓羣眾清楚。加大宣傳參加農合的好處,努力營造良好輿論氛圍。使農民羣眾從實際事例感受到農村合作醫療的優越性,進一步提高農民羣眾的自我保健意識和健康意識,引導廣大農民自覺參加新型農村合作醫療保險。

3、強化工作職能。及時解決在實施過程中出現的新情況和新問題。堅持以人為本,及時核實並兑付醫療補償費用,以優質服務取信於民。把參加農村合作醫療保險的手續和報銷制度、程序、報銷範圍、報銷比例等相關制度張貼上牆,讓羣眾清楚明瞭。同時新農合管理小組及時掌握本轄區參保人員住院情況並提供指導服務;以住院病人健康和利益為重,實行重點服務、規範服務;

三、主要成效

1、提高了農民對新農合補償制度的意識,從而使參保農民治病、防病的行為更加科學、效果更加明顯、意識更加增強。

2、簡化了辦事程序。和以往的合作醫療制度相比,新型農村合作醫療制度更強調“簡單”、“方便”。明確了參保人申請醫療費用補償所需的簡要證明和材料,同時規定了賠付金額和時限。實行報銷直通車,把補償金直接送到農民手中。

四、在具體實施過程中,還存在以下問題

1、本鄉新型農村合作醫療報銷範圍採用的是基本醫療保險有關規定,農民對不予報銷部分思想準備不足,造成部分人員不理解。

2、為保證新型農村合作醫療資金合理有效使用,本鄉患者住院實行定點醫療機構逐級轉診制,農民認為限制了自由選擇醫院的權利。

3、新型農村合作醫療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題,保“大病(住院)”的同時,兼顧“小病(門診)”。部分農民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優越性。

五、下階段工作打算

1、繼續強化宣傳教育工作。進一步深入農村瞭解分析農民對新型農村合作醫療保險存在的疑慮,通過身邊事例等方式廣泛宣傳新型農村合作醫療的益處,使廣大農民真正樹立互助共濟意識,自覺自願地參加新型農村合作醫療。

2、不斷完善政策制度。及時總結新型農村合作醫療工作中的經驗,合理吸收廣大羣眾的建議和意見,不斷完善政策制度。

3、不斷改善農村醫療機構基礎條件和服務模式。加強對醫務人員的培訓,加強人才培養,提高服務質量和技術水平。進一步完善藥品採購制度,嚴格實行零差率藥價,更大限度地讓利於農民。