監理項目部工作總結 篇1
回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人於xx年6月加入武漢工程監理控制有限公司，於xx年6月2日調入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來，我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。
在監理控制過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的`落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。
安全控制：日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知（監理控制工程師通知單）施工單位整改。對於重大隱患，上報總監理控制工程師，總監理控制工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。
工期控制：嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工，建立進度控制枱帳，及時核對工程形象進度，向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。
在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
xx年即將過去，回顧這一年來的監理控制工作，體會最深的是作為一名監理控制人員只有做到品行端正，業務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理控制人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以後的工作當中，我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，經常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優秀的監理控制人員，做好工程的守護神，為武漢工程監理控制有限公司樹立良好的企業形象。
xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
最新監理項目部工作總結隨着時間的推移，即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利於今後工作。繁忙又充實的一年裏，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。
一、工程施工質量控制
先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過程中以安全預防為主，及時發現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過於側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結後，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發現問題）；
2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；
3、嘴勤（對發現問題要及時講）；
4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；
的工作將會更繁忙而又充實，履行監理職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年裏加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程着想。
監理項目部工作總結 篇2
工程，於x月x日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最最終x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關係，督促施工單位搞好現場安全禮貌施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對於進場的材料，要求材質證明齊全，並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣佈無效，要求重新取樣送檢；
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月裏，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置，並作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位，什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度；
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規範的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然後報驗，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，儘管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情景，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁紮底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，並請他們儘快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋範圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。説是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次複核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後，我們進行了再次複檢，以防意外因素造成偏差，並發現一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工後造成的被動局面。
經過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，並及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，並且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建築物、構築物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病；三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，並加強振搗和養護工作，要求該樑不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃後，我們要求施工要配有總體網絡圖，並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，瞭解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，週轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的'增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協調工作
我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。後期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體研究，統籌調整。
五、對工程竣工資料的審查意見
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規範及驗收標準的要求。
工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。
監理項目部工作總結 篇3
隨着時間的推移，面對即將成為過去的，回首過去，展望未來，我帶着收穫的喜悦，同時也帶着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白了在今後從事監理工作當中努力學習的方向，更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己。
作為一名剛步入社會參加工作的大學生，我深深體會到工作的艱辛和現實生活的來之不易，我很珍惜現在的生活，也很熱愛這份工作。通過半年時間的努力學習和親臨施工現場的工作，在吳正榮總監和同事們的關懷和指導下，我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。
通過這段時間的工作、學習，我發現了自己原來是那麼的渺小和無知，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機會以及發展的平台，我體會的到：監理對於我們來説是很鍛鍊人，但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易。
在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來，總結自己的工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的工作。總結過去一年的工作，誠懇希望領導對總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫助。在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。
為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
我於x月x日來到公司酒泉市肅州區小ⅠⅠ型水庫除險加固工程項目監理部，在項目監理部領導的合理安排下，我擔任了肅州區清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險加固工程監理員一職。剛開始，我對監理員這一工作的概念還不是太清楚。但隨着工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了監理員的基本職責：
⑴在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄；
⑶複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證；
⑷按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
⑸進行旁站監理工作，並做好記錄，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
⑹做好監理日記，文件記錄做到重點詳細、及時完整。
作為監理員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有着舉足輕重的作用。到項目部後，在領導明確了自已的工作職責和分工後，就馬上開始查閲各相關資料、文件和技術規範，很快的進入了工作狀態。
由於從事監理員工作的時間限制，在很多方面存在許多的不足之處，在今後的工作中我會更加嚴格的要求自己，努力鑽研業務，不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成相關方面的工作。
二、規範自己的言行，提高現場工程管理水平
初到工地，我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通，認真學習相關規範要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求，有利於在現場開展監理工作。
在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的`施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位整改落實及合格後，進行再次的複檢確認。
在施工現場，由於專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，並熱衷於對工作經驗的積累。
作為剛到企業參加工作的我來説，我深知自己是一名普通得不能再普通的員工，但是在總監的啟發下，我深深體會到無論從事什麼樣的崗位，在工作中都要做到“敬業”以及“注重細節、精益求精”的道理。
在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工
作為一名監理人員，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
時光荏苒，很快就要過去，來公司已有半年的時間，回首過去，內心不禁感慨萬千。
總的來説，近半年的工作還是比較順利的，各方面都學到了很多知識，項目上的每位從業人員都有各自的長處，處在這樣一個工作環境中，我感到非常高興。每個人身上都有我要學習的優點，感謝公司給我這個平台，能夠讓我在崗位上發揮自己的長處，並吸取別人的優點，不斷總結自己、提高自己。由於各方面專業知識和工作經驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領導、同事們多加指正。在以後的工作中，我會從實際工作的角度去認真學習理論知識，真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
監理項目部工作總結 篇4
回顧20xx年的監理工作歷程，一年來，在中山###有限公司領導英明的委託、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務， 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、工程概況：
中山####路網改造工程地點位於中山####，包含市政道路工程、橋樑工程、污水管網工程以及道路配套的交通、照明、綠化工程，項目投資規模約45000萬元。其中市政道路14條，總路線長約18㎞，最長道路為2400m，最大寬度80m，工程造價約3.37億元；市政道路配套橋樑兩座，橋樑單跨最大跨度為30m，工程造價約為4300萬元；給水、排水、污水管網工程最大管徑為1500mm，工程造價約7000萬元。項目採用BT建設模式完成，承包方式為施工總承包，包工、包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包質保期內工程質量保修。施工範圍包括該項目道路改造工程、排水工程、電力照明工程、交通工程等，質量等級為合格。本工程由中交第四航務工程勘察設計院有限公司設計，廣東###監理諮詢有限公司負責監理，深圳市###集團有限公司組織施工。
本工程完成形象進度：本工程第一階段開工的項目有濱海一路、濱海橫一路、商務一路、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路。自20xx年3月-4月施工現場平面佈置。20xx年5月6日召開第一次工地例會。20xx年5月-6月圖紙會審及局部路段的座標控制點放樣工作。20xx年5月29日至20xx年6月5日濱海一路、濱海橫五路、商務一路進行鏟蕉清表，濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成。20xx年6月-7月受耕種户阻擾，三條路段鏟蕉清表工作暫停，其餘路段清表及平整工作順利進行。20xx年7月5日恢復鏟蕉清表工作，後續工程進展正常。截止20xx年12月31日，濱海一路：排水工程施工基本完成，剩餘兩處出水口以及與規劃七路平交口位置雨水管道未施工；道路工程進行中，路基換填石屑層完成約83%，填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約52%。濱海橫一路：排水工程已完成；道路工程進行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層和級配碎底基層完成約90%，水泥穩定碎石基層完成約90%。商務一路：排水工程施工基本完成，剩餘四處出水口雨水管道未完成；路基換填片石層施工基本完成。濱海橫五路：排水工程施工基本完成，剩餘四處出水口雨水管道未完成；路基換填石屑及片石層基本完成。緯十路東段：排水工程已完成；道路工程進行中，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層、級配碎底基層及水泥穩定碎石基層完成100%，水泥混凝土路面完成約45%。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施：
為了保證該工程的順利進行，我公司司派出具有豐富的工程監理經驗的監理人員進行監
理，常駐現場五人，其中委派公司總工任本工程總監理工程師，另總監代表一人，現場監理員四人。並在雨污水管道施工、水泥混凝土路面大體積砼澆築等關鍵階段加大監理力度，確保工程的順利完成。根據工程進展情況，我司合理調配人才，監理資料有專人負責，並全部實行計算機信息化管理。
三、監理合同履行情況：
根據監理合同的要求，並依據國家現行的監理規範的具體規定，認真細緻地按照合同及規範操作，對工程項目進行了有效的監理，努力作到監理要求的組織協調工作，公正維護各參與方的合法權益，為業主提供必要的經濟、技術等方面的諮詢意見，幫助業主實現了建設目標，使監理合同得以全面履行。
四、主要監理工作與成效：
1. 施工階段的質量控制
質量監理是施工階段的中心任務之一，為了保證工程達到合格的目標，監理公司主要作了以下幾個方面的工作：
（1）建立健全嚴格的監理工作制度。
（2）編制監理規劃和監理細則：
根據本工程主體結構特點，依據監理規範的具體要求，詳細認真地編寫了《監理規劃》。並在《監理規劃》指導下，我監理部組織專業監理工程師編制了監理實施細則。這使監理工作在各個細節及環節上都有十分具體的操作依據，確保監理工作的質量，從而保證工程項目的質量目標的實現。
（3）突出工作重點：
在工程施工的整個過程中，監理工作始終抓住工作的重心.在各個重要部位和環節，設置監理控制的重點。例如，雨污水管道管基換填、平基及管座砼澆築、管槽回填分層夯實及密實度，路牀分層回填碾壓，路牀與基層的密實度，路面混凝土抗壓抗折強度等作為監理控制重點，現場監理人員在施工現場實行旁站控制，隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質量的因素，對各工序進行質量預控。為確保質量，督促承包人做好填隙碎石、級配碎石、水泥穩定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產配合比的標準試驗，分別進行驗證試驗，並通過試驗路段的試鋪，反覆分析總結，確保生產配合比、各種工藝參數、機械設備組合、人員組織、試驗檢測等數據能真正指導施工。同時，做好水泥穩定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛、養護工藝控制，加強面板縱橫縫的切縫的把關，對砼現場澆搗及養護跟蹤監督，取得了良好施工效果。
（4）強調作好預控和事前控制：
①作好圖紙會審工作。
②詳細審查施工組織設計和專項施工方案，對其中施工方案和施工措施的合理性、可行性進行了分析研究，作到施工方案合理，措施得當，並且有可操作性，從而有力地保證了施工質量。
③認真作好材料進場的檢查驗收工作。所有材料進場均填寫材料申報表，並按要求由監
理見證取樣送檢。抽檢不合格的材料堅決退場，抽檢結果未出的材料一律不能使用。主體結構全部採用商品砼，砼進場均經抽測坍落度並按要求留置試塊。
④對施工單位質保體系及專業施工人員的素質的控制。開工前，嚴格檢查落實施工單位的質量保證體系，使施工單位的質量意識加強，三檢制落實。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應的上崗證書。
⑤加強施工單位資質、分包單位資質、外委單位資質的審查工作。監理單位依據工作規範程序，對凡涉及工程參與的各方資質均進行審查把關，包括總包與各分包方。對於涉及商品砼供應商，材料供應商等資質也進行了嚴格的審查，保證了監理工程的質量。
（5）設立質量控制點，實行旁站監理工作制度：
監理單位在工程施工的關鍵環節和部位，均設立了質量控制點，明確了監理手段與測檢方法，加強現場記錄，有效地控制了工程質量。在砼澆築過程中，監理人員跟班旁站，檢查砼的坍落度，控制澆築質量及振搗等工作。由於在整個施工過程中監理在關鍵施工環節設置控制點並跟班旁站監理，有力的保證了工程的施工質量。
（6）加強工序質量交接檢查及隱蔽工程驗收制度：
在前道工序質量檢查未籤認前，不能進行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程，均需進行隱蔽工程驗收檢查，監理單位在施工單位自檢合格的基礎上，依據圖紙及規範的要求，進行了隱蔽工程驗收。在驗收過程中發現問題及時提出由施工單位進行整改，然後再進行驗收直至合格。
2. 施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
合同工期總日曆天數730天，從20xx年5月06日至20xx年5月05日。根據合同工期規定的施工進度節點目標，總監辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進度控制的重點。督促承包人進場的主要人員、機械數量、性能、規格、試驗儀器滿足《投標文件》要求，對不符合要求的督促承包人更換。同時結合本工程的特點，總監辦認真審核各項計劃報表、施工總進度、階段進度目標，合理審查承包人施工組織設計，為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進、均衡施工，避免前鬆後緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質量。總監辦對施工節點目
標採取“計劃—實施—檢查—調整”的程序進行動態控制，針對路面施工進度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機械人員設備，總監辦安排專人負責督促落實並跟蹤檢查，同時督促承包人採取措施限期整改，確保各項工作的順利完成。施工過程中，總監辦要求各位現場監理員嚴格監理，在保證工程質量的前提下熱情服務，幫助施工單位出謀劃策，統籌安排施工，做到及時檢驗施工報檢項目，使得工程施工順利進行。受主客觀諸多因素影響，合同段實際20xx年5月06日開工，20xx年6月06日開始停工，20xx年7月05日復工，實際工期700個日曆天。工程進展進度不理想，造成工期延誤的主要原因：
（1）開工報建手續、規劃與施工圖紙的調整變更均不完善
20xx年5月份開工報建手續不完善，未取得施工許可證，不得擅自開工，另規劃與施工圖紙的調整變更不完善，對此造成部分施工機械不正常運轉或處於閒置狀態。
（2）鏟蕉清表、村民阻工影響
20xx年6月份濱海一路、商務一路和濱海橫五路鏟蕉清表過程，耕種户前往阻工，造成工程癱瘓。從20xx年6月06日開始，經多方協調直到20xx年7月05日解決。
（3）總承包單位對外包隊伍管理不到位，現場施工組織不到位。
濱海一路系挖方路基段，商務一路系填方路基段，濱海橫五路系填方路基段，綜合路基總體挖填平衡原則，應由濱海一路出土，供應商務一路和濱海橫五路填築路基，缺方採取外購土解決。但合同段總承包單位對外包隊伍管理不到位，外包隊伍內部因組織協調不到位，導致濱海橫五路和商務一路缺乏大量路基土施工緩慢。20xx年12月份濱海橫五路因路基土供應問題不解決，造成一度停工。
（4）20xx年12月份工程進度款支付不及時，使得承包人資金鍊斷裂，造成部分施工機械、設備、人員投入不足，工程處於半停工狀態，甚至引發部分機械、人員退場，錯過施工的黃金季節，對工期影響較大。
20xx年12月份，緯十路東段進行水泥混凝土面層施工，受天氣和主客觀因素影響，施工隊伍管理不到位，施工組織不力，施工設備、人員、資金投入不足，導致路面施工進度緩慢，延誤時間較長。
3. 施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，嚴把設計變更關，對工程變更、設計修改等事項，先是進行技術經濟合理性預分析，確保必要時經施工、設計、監理三方同意並報送業主審批後方可實施，當發現與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業主報告，並與業主及設計人員協商處理。其次，嚴格控制費用的簽證，凡涉及經濟費用支出的簽證認真進行審核，並要求附上原始依據，同時會同業主核籤後才能生效。再次，做好工程計量工作，本工程合同規定項目單價按合同單價不變，工程量按實計算。
4. 安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方在監理過程中，督促承包商對施工人員進行安全教育，對施工單位施工作業的安全操作程序進行檢查、監督，重點督促檢查現場安全圍欄、警示標誌及警示燈的完好，及時發現和糾正施工作中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位採取在效措施，保證施工安全，項目監理機構組織了幾次安全檢查，每次檢查結果均書面提出報告對存在的安全隱患書面要求施工單位及時整改，整改後進行檢查驗收。
5. 合同管理
認真審查施工組織設計及施工方案，嚴格審查承建單位的資質，嚴格核定和會籤設計變更和工地洽商變更方面的文件，嚴格按照合同條款進行管理，合同雙方均能認真履行合同約定的義務和承擔的責任，確保工程的施工質量及合同的履行。
6. 信息管理
本工程的信息管理就是項目監理組織對本工程的勘察資料設計文件、合同文本、會議紀要、各種報表和報告、施工記錄、往來聯繫單等文件進行收集整理、編碼、歸檔，以用於本工程的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理業務。在管理過程中，規定了信息管理流程，制定了各種管理制度，採取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。並運用計算機等高科技手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據。
7. 施工階段的現場協調：
監理公司在抓工程質量、進度的過程中，進行了大量的組織協調工作。及時合理地將各不同的承包單位、不同部位、不同項目的各方協調工作，使之即符合客觀的工程進度規律，又能保證合理的絕對工期，既有競爭，又有合作。充分利用經濟措施、技術措施、組織措施進行大量的協調工作。以確保工程順利進行，實現總的進度目標。本公司在協調過程中，充分利用協調會議，及時核發會議紀要，並及時發現問題，及時改正，確保工程的順利進展。
五、施工過程中出現的問題及其處理情況
在施工過程中由於工程情況的變化，導致部分設計與實際情況不符，或存在不合理之處，項目監理人員及時與業主、設計及施工單位有關人員共同洽商，對圖紙中未盡事宜進行補充完善，及時解決施工中出現的問題，使工程建設能順利進行。主要有：通過路基和排水管道地基承載力檢測，發現路基和排水管道地基承載力均不能滿足設計要求，由於業主方已明確不進行軟土路基的處理，設計提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結構對路牀填料的要求以及解決排水施工時暫時的承載，不能解決深層軟土路基的問題。在路基施工中發現路面結構層與既有給水管道交叉部位，按設計方案進行了處理。在雨水溝槽施工中，部分地段土質疏鬆、易坍塌，為了防止施工過程造成塌方，監理工程師與設計、業主和施工單位協商，同意採取鋼板樁支護開挖。另濱海一路、商務一路、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料，初步方案定為出水口施工至河堤邊，拍門材料使用HDPE複合材料，由施工單位提供樣板供業主選擇，設計單位負責出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現一些質量問題，經監理人員及時檢查發現和糾正，使工程質量得以保障。例如：緯十路東
監理項目部工作總結 篇5
一、全年度完成工程概況：
秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峯期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）採用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本着以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峯期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享並安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每週向省公司進行週報進展上報工作），同時和甲方採用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任瞭解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯繫工作。
一年來做為設備總監每週不少於三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯繫、溝通、徵求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關係。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志彙報聯繫工程進展情況。並根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行彙報，並向總監彙報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由於我們擺正與建設單位的工作關係，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。
2、與甲方聯繫、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經常主動、做到每週不少於2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯繫告知。
在聯繫溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閒話、廢話、影響關係的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦儘量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關係非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監理規範和職責：
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由於我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發具體工作及市場的佔有率和市場影響力
秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
監理項目部工作總結 篇6
時光荏苒，20xx年很快就要過去，這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蜕變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間，回首過去，內心不禁感慨萬千。 根據公司安排和工作需要，在20xx年的12月至20xx年的5月，我來到江都區的河道疏浚工程上從事監理員的工作。每一天主要去河道上監督檢查施工人員淤泥的沖刷情況，督促施工人員注意清理乾淨沖刷後河泥中的垃圾，提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成後，與監理工程師、總監理工程師一起對河道進行驗收檢查，本着對工作認真負責的態度按規範要求進行檢查驗收，時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本着為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。
在20xx年6月，根據公司的安排，我來到江都區雙匯國際工地上從事監理員的工作。剛上工地時，跟着同事們平時檢查和驗收時聽着他們説的一些專業術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，幾個月內主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，儘量做到事前監理，善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。
20xx年的10月，因為公司的工作需要，我來到了江都區看守所工程從事現場監理員與資料員的工作，主要從事文件的收發、整理和歸檔。從前任資料員那裏接手了整個項目部的資料管理工作，並對現在的工程進度情況進行了瞭解。在領導和同事的細心指導下，對於本職工作我盡職盡責，現介紹下我工作的主要內容：
1) 對往來文件做好收發文登記。往來文件繁複，通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘；同時從收發文登記簿上可以清楚的瞭解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發文登記至關重要。
2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規範及相關文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務於施工現場，也指導着施工現場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關係整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監理工作水平，是衡量、評定監理工作的一項重要依據。
3) 協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結；考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要。
4) 協助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計，做好電子存檔，是公司重要的內部文件。協同監理月報，按照公司要求打印紙質文件，經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後，在規定時間內發給公司相關部門。
5) 記錄好監理日誌和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據。將日工作記錄打印成紙質文件，經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後，在規定時間內發給公司相關部門。監理員年終工作總結人們都説資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕鬆的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理，將監理資料與施工資料分開放置，一個放置一個檔案櫃，在櫃前做好監理與施工資料的標籤，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目瞭然，脈絡非常清楚。在平時監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
通過這將近1年的工作學習，讓我對監理工作有了系統全面的認識，也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛鍊和學習。在工作之外的空餘時間裏，自學了公司的內部文件和相關規範標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業知識。工作中要團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力 。
3、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作。
總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規範、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。
監理項目部工作總結 篇7
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裏，我主要參與了煙台港保税港區一期封關工程，煙台市地下管線普查工作，煙台港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閲規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人於XX年參與了中心醫院建築智能化項目、統計局機房工程項目、數字城管項目、數字城管項目的現場監理工作。
統計局機房工程項目、數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別於XX年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
中心醫院建築智能化項目是公司在重點項目。從戰略層面上來看，監理服務質量好壞、高低，直接影響了後續中心醫院設備標段、衞生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協作、和諧互補、任務到人。
中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動實施。考慮到時間緊，同步對各個分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接並及時對方案進行審核。
中心醫院建築智能化項目總投資約XX餘萬，共約18個子系統建設，分散於老幹樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認； 涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節約開支80餘萬元。根據招標文件要求、業主需求以及後期業務擴展需要，統一信息點位定點標準（內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備），在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衞生醫療類信息化建設經驗，為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保温。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統，入户線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大於2歐姆，單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統，此係統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內温濕度等進行監控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細緻活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則，先圖紙，後現場；現場水平管網重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施，工程質量每日檢、工程進度三日核，及時向領導彙報工作，與各單位銜接保證其它接口單位後續工序正常實施。
本人於XX年7月份調離中心醫院建築智能化監理項目部，繼續參與數字化城管項目建設的監理工作。
剛進項目組，按照基本監理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才籤，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險；
按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強；
根據硬件集成平台標段投標時提供的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟件無處可用、關於服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備（網閘）配置數量與規劃的 的網絡拓撲圖實際數量有偏差（業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題）、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現（雙屏工作站全上大屏）等。
3、提籃子工程，項目推進困難；
硬件平台標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程，風險充分暴露。硬件平台供貨嚴重滯後，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。
3、施工單位多、分項工程多、協調難度大；
監理項目部工作總結 篇8
一、xx年全年度完成工程概況：
秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峯期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）採用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本着以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峯期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享並安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每週向省公司進行週報進展上報工作），同時和甲方採用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中，建設部副主任瞭解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯繫工作。
一年來做為設備總監每週不少於三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯繫、溝通、徵求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關係。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志彙報聯繫工程進展情況。並根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行彙報，並向總監彙報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由於我們擺正與建設單位的工作關係，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。
2、與甲方聯繫、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經常主動、做到每週不少於2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯繫告知。
在聯繫溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閒話、廢話、影響關係的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦儘量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關係非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監理規範和職責：
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由於我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發具體工作及市場的佔有率和市場影響力
秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。閲讀完設備監理部年終工作總結，還可以收看企業工作年終總結
監理項目部工作總結 篇9
一、 年度項目概況
本年度在監工程有七個：達華工程管理（集團）有限公司監理的項目有華紡新華城工程(一、二期）、胡商物流園工程、 廬江縣20xx年農業開發高標準農田建設示範工程和安徽廬江縣國家農業綜合開發歷年結餘資金項目四個項目。安徽盛康工程管理有限公司監理的項目有蕪湖市三山區龍窩湖堤防除險加固工程、固鎮縣城關鎮高標準基本農田項目和蕪湖市鳩江區二壩鎮中路村土地復墾工程三個項目。其中華紡新華城一期工程和廬江縣20xx年農業開發高標準農田建設示範工程已通過竣工驗收。其餘工程的形象進度為：華紡新華城二期工程待開工，安徽廬江縣國家農業綜合開發歷年結餘資金項目完成20%，蕪湖市三山區龍窩湖堤防除險加固工程完成10%，固鎮縣城關鎮高標準基本農田項目完成30%，蕪湖市鳩江區二壩鎮中路村土地復墾工程完成80%，胡商物流園工程由於業主拖欠監理費，公司監理部已按領導意見和監理合同相關條款的規定程序下發兩份催付通知、一份暫停監理服務工作通知一份解除監理服務合同的通知，我公司與其單方面解除合同。
二、項目監理部
1、我各項目監理部對工程質量、安全、進度能夠有效控制並確保本年度內各項目均無質量安全事故發生；各項目監理部能夠依據監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監或總監代表帶頭，其他成員積極配合，共同開展工程項目的監理工作。根據審批的監理規劃細則要求，項目
部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，考勤制度等並將各項制度上牆公佈，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
2、各項目總監理工程師能主持監理例會和重要部位的工程質量驗收，積極參加質監部門或有關部門的質量安全監督檢查會議等。項目總監不定期的對所監理的工程現場巡視檢查，發現質量安全問題及時予以處理，遇到重大問題能夠及時向業主和公司彙報。
3、各項目部監理人員能夠服從公司統一組織分配，任勞任怨，吃苦在前，享受在後，能夠認真完成公司監理部交給的各項工作，能夠按照法律法規技術標準規範和設計文件嚴格監理。華紡新華城總監代表張坤，負責總監交辦的工作，工作兢兢業業誠誠懇懇，現場管理經驗豐富，責任心強，得到業主的一致好評，但其資料管理薄弱有待加強。胡商物流園總監代表林吉，現場經驗較好，能獨立完成工作，但缺乏與公司的主動溝通與交流。擔任水利總監或總監代表的田驍水利專業較精通，責任心強，能吃苦，專業技術水平好，資料管理水平強，得到業主的一致好評，但與部門主管的溝通缺乏主動性。廬江項目部擔任監理工程師的侯樹忠，工作勤勤懇懇兢兢業業技術水平高，溝通協調能力好，得到業主的一致好評，但資料管理能力薄弱有待加強。固鎮項目部監理工程師曹亞雷平時沉默寡言，但工作認真，能吃苦，項目監理檔案管理較熟悉，專業技術水平好能夠勝任本職工作，但溝通方面還要加強。廬江項目部監理員周鴻工作認真，能吃苦，項目監理檔案管理熟悉，技術水平一般，能夠勝任本職工作。廬江項目部監理員葛宜祥工作兢兢業業勤勤懇懇，知識比較全面，能吃苦，獨立工作和生活能力較強，能夠勝任本職工作 。
4、廬江項目監理部在後期人員的配備上不能及時到位，不能滿足監理合同或業主要求的配備數量；該項目部針對人員不足，水利工程路線長，區域廣等情況，採取白天跑現場，晚上組織召開工程進度
協調會，連夜整理會議紀要等監理方法加班加點工作，不怕苦不怕累，任勞任怨，為公司盡職盡責。
三、公司監理部：
1、公司監理部是項目監理部的資源補給、技術保障部門，為項目監理部辦公用品、技術資料、人員配備等提供保障服務，同時公司監理部也需要各個項目監理部的配合，在領用辦公用品、技術資料時務必按照公司規定的流程辦理。
2、建立健全各項管理制度，監理部主管組織起草制定了項目監理部內部管理辦法，監理企業技術標準和工程竣工公司需保存的資料目錄等管理文件，配備了一些監理工作上常用的標準和規範等技術書籍。為以後公司對項目監理部的管理有章可循，真正做到管理制度化、程序規範化。公司的管理文件已經試運行，試行運行階段還要不斷優化、完善，以便更適合公司長遠發展。
3、公司檢查組對公司所有在監的工程進行了檢查，主要對工程現場質量安全的檢查和監理資料及施工報審報驗等施工資料的檢查；對現場監理人員生活住宿等各方面的檢查；檢查出的問題要求項目部限期整改，整改完畢回覆公司總工辦複查。但是目前公司檢查組不太完善，未正式成立檢查組。
4、公司監理部能夠做好與公司領導的及時彙報與溝通；能夠及時貫徹或傳達公司或上級有關部門的會議精神或指示；能夠完成公司領導交辦的業務；能夠做好與公司其他各部門的協作與溝通。
4.1本年度5-7月份胡商物流園工程資料整理完善時，我部人員在胡商物流園項目監理部認真核查現有資料，對缺失的監理資料和施工資料逐一登記彙總，然後逐一落實人員完善。期間大部分施工單位由於業主拖欠工程款等原因不願配合我部工作，不願向我部提供施工資料，造成我部的資料完善難度較大。我部克服種種困難，在領導的大力支持下完成了相應的工程資料的整理並運回公司監理部保存。
4.2與公司其他部門的協作配合
與人力資源部的配合，監理人員需求基本上是通過公司人力資源部的招聘來完成的，通過公司監理部主管的面試，公司領導面試層層把關擇優錄取的，目前存在的問題是難招聘，招聘難，人員不能及時招聘到位，導致項目部人員很難配備到位。與市場部的配合，主要是監理投標方面，監理部主管能夠積極參與監理投標文件的編寫與審查，發現問題立即給予糾正，確保投標文件的質量。與經營部的配合，主要是監理合同的審核，監理部主管對監理合同協議書，專用合同條款等有關內容認真審核，對發現問題之處提出改進措施予以改正。當然，部門之間配合並不是十分完好，還需進一步加強理解與溝通。
5、工程監理費
除華紡新華城工程監理費三個季度未到賬（我公司原因）和胡商物流園工程大部分監理費（業主原因）拖欠外，其他各監理部都能夠確保監理費及時到賬。針對胡商物流園工程監理費拖欠事宜，我公司領導已多次與其業主磋商，我部門已下兩份催付通知，仍然未到帳。
四、對今後發展的建議:
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在此我對公司今後的發展提出以下建議：
1、立足長遠，加強人才儲備工作。
2、重視優秀監理人才引進、穩定工作。
3、為了形成激勵機制，實施《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨幹作用。
4、根據項目情況及監理人員的自身情況，逐步推行監理承包制
管理模式。
5、完善公司檢查制度。成立公司檢查組，定期組織檢查。
6、實施制度化、規範化管理。
7、開展職業培訓，提高員工綜合素質。
8、加強公司監理業務的承攬，鼓勵監理人員自行承接業務。
監理項目部工作總結 篇10
回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悦，也有對未來急切的期望，喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況作工作總結如下：
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年，我主要參與了現場監理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益着想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
三、今後的工作打算及個人職業發展意見
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。
在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階，真正成為一個合格的監理人員。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
監理項目部工作總結 篇11
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現將本年度工作情況總結如下：
在這一年的時間裏，我主要參與了聖光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閲規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員，沒有一份好的工總態度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節，所謂失之毫釐差以千里。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發展，不學習，不總結施工經驗，就只有落後。在以後的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。
監理項目部工作總結 篇12
自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以後，在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環節的安全文明施工實施了有效控制，出現了安全無事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。
安全監理工作情況，主要有以下幾點：
一、認真落實國務院、國電公司有關規定及相關規程，規範施工現場安全管理，檢查安全生產責任制落實情況。
由於各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來很大難度。為此，我部根據相關安全規程要求編制了《安全監理實施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，並且受業主委託制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據《安全監理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監理部安監人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動，迅速規範了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發展。
二、充分利用每週一次的監理部學習例會，組織監理部全體人員學習40餘次。
認真學習《建設工程安全生產管理條理》（國務院令第393號）、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分DL5009.1-20xx）以及其它相關文件、規定。對電力系統發生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主
綜合治理”的`方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施並在施工過程中檢查措施落實到位情況，發現問題及時指出，督促整改。
四、現場發生安全事件後
按照“四不放過”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防範措施，避免同類事件的再次發生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態
我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300餘項/次），還每週組織一次形式多樣的安全檢查，並形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100餘項，除個別項目由於特殊原因未能完成外，其餘均整改完成。期間，對檢查中發現的問題及時以書面形式通知責任單位限期整改並追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會”授權及相關規定給予經濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業主簽發“工程暫停工通知單”。截至目前下發監理工作聯繫單4份，整改通知單22份，已整改完成並報驗17項，對其餘未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位儘快完成整改，及時報驗以實現閉環管理。
六、督促各施工單位
按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。
七、審查施工單位
安監人員、特殊作業人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質並在我部登記備案，已登記備案的16批，200餘人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發現無證操作人員立即勒令停止作業，依據有關規定予以經濟處罰。
八、審查施工單位
大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產許可證，並對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實施旁站監理。
起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。
一是安全生產不穩定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在，事故隱患時有發生；
二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；
三是勞務工隊伍不穩定、素質較低；
四是安全防護存在漏洞；
五是施工人員存有僥倖心理；
六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。
據統計，施工現場重大安全隱患及已發生的不安全事件已有十餘起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將採取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年裏得到持續改進。