篇一
尊敬的各位領導：
大家上午好！
首先，請允許我代表全院職工對各位領導在百忙之中來我院檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現將近年來我院醫德醫風建設情況彙報如下：
一、單位基本情況
我院轄區內#個行政村，總人口#人.全院在職人員#人，其中衞技人員#人，副主任醫師#人，主治醫師#人，主管護師#人，主管藥師#人。轄區內設村衞生室#個，共有鄉村醫生#人，持有鄉村醫生執業證書#人，執業助理醫師#。近年來，我院在區衞生局、鎮黨委、政府的正確領導下，深入貫徹科學發展觀和黨的xx大精神，發揚團結拼搏精神，求真務實，根據上級醫德醫風建設的要求，結合本院實際，以建立健全醫德醫風建設長效工作機制為核心，紮實地開展了醫德醫風建設工作，推動了衞生院各項工作開展，取得了一定的成效。
二、近年來醫德醫風建設情況
按照上級關於醫德醫風建設的統一部署和醫院管理年有關要求，我院高度重視，圍繞以規範診療行為、提高醫療質量、改善服務態度等為主要內容，強化教育，完善制度，-1-
加強監督，促進了醫德醫風建設的深入有效開展。
1、強化教育，打牢糾風工作思想根基。一方面注重衞生法律法規教育。為加強醫務人員的職業道德意識，我們先後組織全院幹部職工深入學習了《中華人民共和國執業醫師法》、《醫德規範》、《醫療機構管理條例》、《關於嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衞生法律法規，使廣大幹部職工的法律意識和責任意識不斷增強。我們開展了一系列醫德醫風教育活動，廣泛吸引醫務人員參與，讓他們從中受到教育。先後開展了“如何重塑白衣天使形象”、“向黨員看齊活動”、“青年文明號”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發了醫務工作者敬業愛崗、樂於奉獻的精神，增強了教育效果。
2、規範收費，切實維護患者切身利益。近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入佔業務收入的比例。其次，在對住院病人實行一日清單制，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執行國家、省的有關物價政策，規範收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫療收費價格進行了公示，並設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監督。通過內外監督，使我院的收費管理工作進一步得到規範，從而維護了患者的權益，也得到了社會
認可。
3、健全監督體系，營造清風氣正良好氛圍。一是加強藥品採購管理。嚴格貫徹上級對藥品採購的各項規定，積極參加姜堰區衞生局統一組織的藥品集中招標採購，藥劑科採購藥品嚴格實行院長、科主任、採購員三級管理制度，嚴控新藥採購，有效杜絕了採購中的回扣問題。二是實行服務承諾制。醫院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內容來抓。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。並將這些公示內容製成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規範工作人員的思想和服務行為。三是建立外部監督機制。從社會上聘請了5名行風監督員，隨時聽取他們對醫務人員醫德醫風情況及醫院各項工作的建議和意見。另外，醫院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監督渠道，動員社會各界參與醫院醫德醫風建設，形成齊抓共管的良好局面。
4、完善長效機制，提升督查治理懲防能力。。為使醫德醫風有章可循、有制可依，醫院根據各科室業務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質量、規範診療行為、控制醫藥費用等重點問題，進一步建立健全了規章制度和考核標準。如：《醫療、醫技、護理質量管理標準及考核細則》、《醫務人員醫德醫風考評(本站隆重推薦好範文網：)制度》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。
並將以往的一些模糊規定、彈性政策改為硬性規定，紮實做好醫務人員醫德醫風考評，加大了制度的制約力度，在對一些違規違紀行為的處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規章制度在執行中不打折扣。。
三、迎接區人大常委會醫德醫風專項工作評議情況根據上級關於“迎接區人大常委會醫德醫風專項工作評議”的相關文件精神和區衞生局的統一安排，我院統一思想，堅定信心，層層宣傳發動，真抓實幹，醫德醫風建設取得了明顯成效。
1、強化組織領導，明確責任到人。成立了以院長為組長的活動領導小組，並下設辦公室，明確專人專門負責迎評活動的具體工作，負責上傳下達並當好參謀。制定了我院迎接區人大開展衞生系統醫德醫風專項評議的工作計劃，對醫院迎評步驟中四個階段的工作做了具體的工作安排，分解迎評工作責任，明確相關工作責任人，落實工作責任到具體人。
2、深入宣傳發動，營造濃厚氛圍。我院及時召開了“迎接區人大醫德醫風專項工作評議”動員大會，傳達了區迎接區人大開展衞生系統醫德醫風專項工作評議動員大會精神，對迎接醫德醫風專項工作評議進行了動員部署，同時利用宣傳欄、橫幅標語、電子顯示屏、廣播電視等形式進行宣傳醫德醫風專項工作評議的相關內容。
3、深化學習教育，確保全員參與。運用會議、座談各種形式開展醫德醫風學習教育活動，對專項工作評議的指導思想、迎評範圍、迎評內容進行了解讀，明確了醫德醫風建設學習的重點內容和具體要求，及時印發醫德醫風應知應會知識和相關學習材料，號召職工積極撰寫學習心得體會，先後組織了學習筆記集中檢查、抽查和醫德醫風應知應會知識測試，形成濃厚的學習氛圍，進一步提升醫務人員的醫德素養，力爭幹部、職工人人蔘與、個個知曉、全員過關。
4、嚴格自查自糾，着力整改提高。在開展學習教育的同時，組織幹部職工對照醫德醫風建設要求和從業人員規範，嚴格開展自查活動，以學督查，以查固學，並將學習教育和自查整改貫穿迎評工作全過程。通過行風監督員座談會、病員座談會、職工代表座談會、發放徵求意見函、出院病人回訪、公開投訴舉報電話、設立投訴舉報意見箱等形式，廣泛徵求衞生院和醫務人員在醫德醫風、醫療服務、醫療質量等方面的意見和建議。對自查出的問題、廣泛徵集到的意見、建議等，及時歸納整理，認真剖析存在問題的原因。對凡是因自身工作不到位而產生的問題，逐項制定整改方案和措施，明確整改責任人和整改期限，每月對照整改要求自我評議一次，做到月月有明顯改進。
回顧過去，我們的工作取得了一定成績，但與上級部門的要求相比，與人民羣眾的期望相比，還存在差距和不足。
主要表現為：少數醫務人員醫德醫風知識學習不夠深入、極少數醫務人員服務態度欠佳、醫務信息公開規範性不夠、醫院衞生保潔質量不高、個別工作人員主動服務性不強，尤其是醫患溝通醫患溝通、人文關懷方面還有一定差距，需要不斷加強和完善等。
今後我院將繼續認真開展個人、科室、單位三級自我排查，積極開門納諫聽取羣眾、職工、行風監督員等意見和建議，組織全院幹部職工針對個人醫德醫風方面存在的問題，逐人、逐項抓好原因剖析、整改落實和鞏固提高，以身邊人身邊事弘揚先進啟發後進，堅持邊學邊改、邊查邊改、以評促建，抓差補漏，不斷推進醫德醫風建設，力促力促服務態度明顯改善、服務質量明顯提升、服務水平明顯提高，建樹醫院良好形象。
篇二
近年來，我院領導十分重視職業道德建設，帶領全體職工貫徹江總書記“三個代表”的講話精神，狠抓醫德醫風及兩個文明的教育，強化監督約束激勵機制，把醫德醫風建設納入規範化、制度化管理軌道，使醫院的管理水平、醫療護理質量，服務質量都得到了顯著提高，獲得社會各界廣泛讚譽，取得了明顯的社會效益和經濟效益。
一、提高認識，加強制度建設，完善監督約束機制
領導班子認識到，行風建設是醫院內涵建設的重要一環，加強衞生行業職業道德建設是社會主義精神文明建設的重要內容。作為社會主義精神文明窗口單位的醫院，對人民羣眾的健康負有重大責任，只有牢固樹立強烈的社會責任感和社會主義人道主義精神，全心全意為病人服務，才無愧於“白衣天使”這個光榮稱號。加強衞生行業職業道德建設，是糾正行業不正之風的治本之策。特別是在衞生改革深入發展，市場經濟的大環境中，只有加強醫德醫風建設，才能提高醫療護理質量，提高服務質量，改善就醫環境，取信於民，醫院才有生存發展的空間。我們利用全院大會、科室會議、宣傳欄等一切機會，經常講、反覆宣傳教育，使我們的同志都認識到行風建設的重要性，把全體醫護人員統一到這個認識上來，始終把這一認識貫徹到醫療實踐中去。
行風建設，組織、領導是關鍵。醫院實行了行風建設責任制，健全一套完整的行風建設領導機構。科室由科領導親自抓。形成有效的工作網絡。並有職業道德建設監控網絡，由醫務、護理、院辦等各機關科室組成。經常檢查、監督並處理羣眾的來訪投訴。
院長與全院職工簽訂《文明行醫責任書》，制定了《醫德醫風質量考核評分標準》和《職業道德文明用語、忌語、禮儀、儀表行為規範手冊》，人手一冊。採取明查暗訪，定期質量考核，電話查崗，徵求病人意見等方法，全部進行量化打分。考核結果與科室獎金，個人晉級升職，進修學習掛鈎;與評比先進掛鈎。建立了全院職工“醫德醫風檔案”，每年對醫務人員一次考核分析並及時通報。
新領導班子成立以來在建立和監督的內容與措施上得到不斷地完善和規範。賦予監督員實施監督的權利，建立暢通的聯繫渠道，定期召開座談會，聽取監督員所反映的各層面羣眾的意見，召開病人公休會徵詢住院病人及其家屬意見，作為改進工作的一面鏡子，並堅持把院外監督制度歸入醫院管理的重要內容。同時設立投訴電話，醫德醫風意見箱、舉報箱等，接受來自各方面的監督，一旦有投訴和舉報，即刻處理，給予滿意的答覆。我們分析了病人投訴中不滿意的內容，這裏有主觀的原因，也有客觀的原因。所以我院領導在院裏挑選素質好，有一定溝通藝術的護士，接受禮儀和業務知識培訓，患者可以隨時查帳。使問題得到很好解決，患者對這一問題的投訴明顯減少。
二、開展政治思想教育工作加強行風廉政建設
持之以恆地開展政治思想教育工作是做好行風廉政建設工作的前提和基礎，也是保證職業道德建設工作的關鍵。我們按照上級部署，組織全院職工參加“講學習、講政治、講正氣”活動，學習江總書記“三個代表”的重要講話，使全體醫務人員提高了認識，自覺在醫療工作中規範個人的言行。
醫院制定了精神文明建設規劃，採取多種形式，對新進院人員培訓和考試。還積極教育醫護人員轉變思想，更新觀念，引導提高職工在醫療技術、服務、職業道德等方面的競爭意識，在黨內開展“一個黨員一面旗幟”在醫療、護理、門診、後勤等各系統開展“優質服務、醫療安全，苦練基本功等活動，促進了醫德醫風的建設，目前，全院各科為了搶救危重(本文章來源於“本站”!)病人，醫務人員主動加班加點已成為自覺行動，受到社會各界的好評。
三、以病人為中心改善醫療環境
病人第一、質量第一，一切從羣眾關心的熱點難點問題入手，一切從病人利益出發，這是我們工作的出發點。
1、加強門診建設，方便病人就診。
重新裝修內外科住院部，使之更加明亮舒適。對劃價、取藥的繁瑣環節，使收費更加準確。門診大廳設病人接待中心，病人一到門診，所有問題都可以由導診幫助處理，答疑解難;建立全程服務和導診制度;開設簡易門診，方便小傷小病患者診治及時解決矛盾，有效地提高門診服務質量。
2、向全社會承諾。
院長徐愛國同志代表醫院向社會承諾：
(1)明明白白看病，醫療費用一日清;(2)病人選擇自己滿意的醫生;(3)我院杜絕藥品回扣，收受回扣者將立即取消在本院的行醫資格;(4)我院拒絕紅包，如有舉報，一經查實，減免您的全部醫療費用。由於這一承諾，一方面是公開接受社會各界的監督;一方面是對本院的醫護人員起到警示教育作用，密切了醫患之間的關係，取信於民，淨化了醫療環境，使醫院在社會上有一定信譽。
3、實施醫藥分開核算，藥品公開招標集中採購，降低藥價，減輕病人負擔。
“藥價高看病貴”是人民羣眾關心的熱點問題，為了解決這一問題，我院採取了一系列措施，杜絕了藥品回扣，使藥物價格下降。實行醫藥分開核算，分別管理;開展藥品公開招標，集中採購工作。降低了醫院總收入中藥品收入的比例。目前我們對藥品品種公開招標，藥價下降20%—30%，減輕了羣眾的負擔，“看病貴”有所緩解。
新領導班子成立以來，院領導狠抓職業道德建設，不斷地採取新舉措，規範醫護人員行業道德行為，取得了良好的社會效益和經濟效益。
我們感到，隨着市場經濟的發展和改革的進一步深入，各種利益的再分配，社會不正之風的影響，人們不可避免地產生一些不健康的思想和慾望。所以，職業道德建設是一項長期的、常抓不懈的艱鉅工作。今後要不斷加強政治思想教育工作，以江總書記“三個代表”思想為指針，一切以人民羣眾的根本利益出發，來指導我們的一切工作，把我院建成人民羣眾滿意的醫院。