軍訓一定會成為我們生活中一次難忘的經歷，下面是小編蒐集整理的企業員工軍訓總結報告，歡迎閲讀。
企業員工軍訓總結報告一
七天的時光很快就過去了，短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經歷。這次公司集體舉行的培訓，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經歷甚至細節都歷歷在目。下面我從個人、公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。
對自己來説，我覺得這不僅僅是一次經歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質的一次昇華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是 令必行，禁必止 。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律，自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現實生活中所謂的吃苦根本不算什麼，應該以一種更加積極的態度面對生活中的困難。經過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質產生了變化，變得越來越好。
我認為，對於整個公司來説，這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。 生死電網 . 信任背摔 . 雷區取水 . 畢業牆 這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感，相互信任，團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務打下了堅實的基礎。
作為公司一名實習生，我覺得這七天最大的收穫就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊，這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的温暖與力量。老員工會耐心並且毫無保留的解答我們提出的問題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經過與同事七天的相處，我覺得我們形成了真正的 革命戰爭友誼 ，我們成為了真正的戰友!而我們面對的所謂的戰場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有 戰友 能夠團結一心，依託普萊柯強大的實力，我們定能在這場沒有硝煙的戰爭中取得勝利，普萊柯也一定會在20xx年實現新的突破!
企業員工軍訓總結報告二
5天的軍訓結束了，這是我公司員工首次參加的集體性活動，現將這幾天的訓練情況總結如下：
一、體現出得優點
1. 員工組織紀律性具有可塑性，是能夠經過管理而達到合格的。通過教官的嚴格管理，員工的組織性、紀律性得到加強，對待事情的態度也能夠端正。這説明員工在今後的工作中是能夠做到端正態度、嚴於律己的。
2. 學習的領悟性得到體現。由於我公司員工的年齡結構在整體上較為年輕化，所以對新的事物有一定的學習、掌握能力，能在很短的時間內完成對各種動作的領悟並做好該動作。我認為這種學習能力是公司寶貴的資源，會在以後的工作中得到展現的。
3. 有一定的團結協作意識。在教官的要求下，員工能夠及時的、自覺的調整自己的行為，與團隊保持整體上的一致性。這説明，通過我們今後的管理工作，能夠培訓出一支團結協作的隊伍。
二、存在的問題
1.組織紀律觀念仍需要加強。在訓練過程中懶散、漫不經心，所有的動作的完成度都與教官的要求嚴格程度相對應，即管的嚴，就做得好;管的鬆，就做得差。因此，培養員工的自我約束的行為方式以及對待工作的認真態度，仍需要一個過程。
2.班長的權威性不足。班長對軍訓的組織過程是通過一遍一遍的勸説，而不是通過自身的管理者地位去影響。不是他不管，而是沒人聽。我認為這是整體缺乏紀律性的根本原因。
3.保安人員沒有負責人，行為懶散、互不約束。
三、解決思路
1. 加強班長職責，賦予其更大的職權。班長是車間日常生產過程中最直接的管理者和監督者，其職責的發揮程度就直接決定了整個生產過程的穩定性、協調性。因此，我認為應當賦予班長更大的職權(如處罰權)，樹立其在班組中的權威性。在目前的工作階段，就應當完善班前、班後會制度。逐步去做到班前分配工作、明確責任，班中指導工作、審查進度，班後總結工作、歸納經驗。
2. 在今後的培訓過程中，適當加入企業文化內容的學習與灌輸，使員工在精神上加強責任心、紀律性和團結協作等意識。
3. 在今後的招工過程中，除考慮工作經驗的因素外，注重進一步優化年齡結構和知識層次，注重培育一支年輕化、知識型、具活力的員工團隊