“勁酒雖好，可不要貪杯喲!”這一勁牌公司經典廣告語自1993年亮相央視熒屏後，迄今已滿22年。通過這句膾炙人口的廣告語，更多的人記住了勁酒，也記住了勁牌公司勸導消費者適量、健康飲酒的理性態度。
在業外，很多人將之看作酒業打出的最好廣告語之一。我們甚至看到，浙江師範大學人文學院專門對這則轉折句式的廣告語進行了論文分析。認為它與眾不同之處在於，表層針對消費者通過“勸告、關懷”之義，深層針對勁酒產品進行傳播，在語境、角色、預期上都有很強的修辭藝術。
從業內來看，這則小小的廣告語，不僅傳達了勁酒品牌，而且塑造出了勁牌企業的理念與文化。以消費者為中心，對消費者負責，不斷提高消費者身體素質和生活品質的價值觀，成為勁牌公司一直髮出的有力聲音。有業內人士認為，這種對消費者積極負責的態度，或許正是勁牌能夠一步一步穩健發展的根源所在。
這句朗朗上口而又温馨感性的廣告語是如何產生的呢?讓我們回溯其源頭，揭祕一下勁酒這則經典廣告語背後的故事。
一反彈琵琶出新意
回溯其源頭，我們不得不從勁牌公司的第一個電視廣告説起。
1987年，勁牌公司還是一家名不見經傳的小企業，那時的名字為“大冶縣御品酒廠”，年銷售額約一兩百萬元，品牌還有待於進一步做大。當時的電視普及率不高，不過，時任廠長的吳少勛卻堅定地認為，企業要想脱穎而出，必須做品牌，其中最有效、最直接的方式，就是投放電視廣告。
這年秋天，在沒有專業廣告公司代理的情況下，吳少勛帶着產品，親自到中央電視台去洽談廣告投放事宜，並由央視廣告部拍攝了勁牌公司的第一條廣告片。
這部廣告片裏幾乎囊括了勁牌公司的全部產品，也沒有什麼特別的廣告詞，總長15秒，當年春節前在央視進行了投放。廣告播出後，公司打響了一定的知名度，也提升了銷量。
1989年，勁牌公司研製出了“中國勁酒”，這被看作為勁牌公司發展史上的一個里程碑，也是中國保健酒行業發展史上的一個標誌性突破。中國勁酒隨即被推出上市，雖然同樣也在央視上了廣告，但銷售卻不理想，出現了高知名度、低購買率的情況。
勁牌公司的人向《華夏酒報》記者透露，當時許多人都在想是不是酒有問題。同濟醫科大學研究的結果證明，勁酒沒有任何問題!是消費者的飲酒習慣出現了問題，因為勁酒是保健酒，裏面有藥材成分，而當時中國人往往不是喝酒，而是酗酒，喜歡一醉方休，勁酒很容易入口，不知不覺就喝多了，容易醉，而醉酒的經驗很糟糕，反過來會影響消費者購買的積極性。
怎麼解決這個問題呢?勁牌公司在不斷總結分析中發現三個問題：一是勁酒的包裝只有一斤裝的，產品結構單一，選擇餘地不大;二是中國餐桌文化的影響，不好的飲酒習慣造成飲用後怕;三是宣傳問題，公司一直把勁酒當藥來賣，而不是當酒來賣，過多強調功效，讓消費者在消費上有了誤區。
經過反思，勁牌公司決定“反彈琵琶”，將控制消費者飲用量當作解決問題的關鍵。這一舉措堪稱大膽，因為酒企最重要的目的是為了多銷售產品，而通過廣告宣告給消費者少飲酒，無疑對酒的銷量有直接影響。不過，這一“反彈琵琶”的做法，得到了公司高層的認可。
勁牌當時想了許多辦法來加強消費引導。1993年4月9日，公司在《黃石日報》發佈了整版廣告——“請朋友少飲，讓‘敵人’多喝”，目的就是為了倡導健康飲酒。
勁酒誕生之後先後拍攝了幾部廣告片，其中，前期最有名的是“常飲勁酒、精神抖擻”的廣告語。這句廣告語是勁牌有限公司董事長兼總裁吳少勛在桂林出差期間，與朋友一起閒聊時碰撞出來的。最初，提出的是“常飲勁酒、精神抖抖”，經過反覆推敲，吳少勛將其改為了“常飲勁酒、精神抖擻”。這句廣告語一直用到XX年才逐漸淡出。
勁牌通過倡導消費者健康飲酒，獲得了消費者對其形象和產品的認可，也推動了大眾理性飲酒習慣的養成和發展，反彈琵琶彈出了新意。二經典廣告“擠”出來
這些廣告片播出後，收到了一定的效果，但還仍無法恰當表達出勁牌公司倡導健康飲酒的理念，公司於是決定再拍攝一部廣告片，這就是後來大家耳熟能詳的姜昆版廣告。
拍攝新廣告期間，勁牌公司花費了很多精力與時間去思考、商討廣告創意，但一直不滿意。怎樣才能找到既貼切又合適的廣告語呢?這成為每一個參與人員腦海裏時時浮現的問題，導演決定與勁牌公司領導及工作人員進行頭腦風暴，而那則經典廣告語就是這樣“擠”出來的。
當時，有幾條廣告語一直在斟酌選擇。一天晚上，吳少勛與工作人員在導演家商討廣告創意。現場拿出了珍藏的葡萄酒邊喝邊溝通，希望通過這種感性的方式，能商討出最適合的廣告語。
這時，有人提出“再好的酒、也不能貪杯”，這種提倡適量飲酒的用語立刻得到了大家的認同。而後幾經斟酌，吳少勛想到更貼切、更直觀的“勁酒雖好、不要貪杯”。這時，導演夫人靈機一動，加上了兩個字，變成了“勁酒雖好，可不要貪杯喲”，使廣告語更加富有親近感和口語化。
1993年，這條廣告語與姜昆版的廣告一起出現在央視的熒屏上，便獲得消費者認可，從此，“勁酒”快步走進了千家萬户，並開始在市場上嶄露頭角。
有一項全國調查顯示，關於“不要貪杯”這句話，被調查者對其知名度達到90%以上，可見這則廣告影響範圍深遠。
值得注意的是，勁牌公司還將這一個小小的廣告語上升為一種企業理念與文化。將這種對消費者負責，不斷提高消費者身體素質和生活品質的價值觀，注入企業的方方面面，包括產品品質等，最終成就了其中國保健酒行業領頭羊的地位。
老釀酒車間三酒類正文化代言人
勁牌成功的因素有很多，比如説技術領先、產品質量好、管理到位等等，而這些背後的根源就是勁牌公司所倡導的正文化，而“正文化”又與“勁酒雖好，可不要貪杯喲!”的價值觀一脈相承。
將“不要貪杯”這個廣告中的理念變成實際行動，勁牌公司從XX年2月聯合中國保健協會和中華醫學會共同發起了旨在摒棄不健康飲酒方式，樹立“適量、健康、文明”飲酒理念的大型主題公益活動——健康飲酒中國行，在很多地區通過各種方式去傳播“沒有身體，哪兒有感情”的訴求，傳播“不要貪杯”的飲酒觀念。
經過多年的推廣，“健康飲酒中國行”行遍25個省、市和自治區的121個城市，深入上千個社區，以問卷、諮詢、展覽等多種形式為民眾提供健康飲酒科普知識，贏得了社會各界的積極響應。據不完全統計，全國各地共1000多萬人參與了“健康飲酒中國行”活動。
“走正道、做正人、行正事”成為勁牌公司企業文化的核心，也是勁牌人的行為準則。
在“正文化”的引領下，勁牌渴望公平的慈善和公益，希望讓每一個需要幫助的人都能享受慈善成果。同時，勁牌更關注自然與生態文明建設，追求“藍藍的天、白白的雲、青青的山、綠綠的水、清新的空氣”的自然環境等。
如今，勁酒年銷量超過8億瓶，這一成績得益於消費者對勁牌的信賴和認可，也是勁牌公司始終堅持以消費者為中心的企業理念的實踐結果。