no.1 除非訴諸行動,要不然,再好的想法與夢想都是空想。
no.2 成功屬於那些做好準備並能快速行動的人。
no.3 做事情力求盡善盡美,做好了才叫做了。
no.4 企業執行力的關鍵在於集體的執行力。
no.5 領導者要帶頭建立執行文化。
no.6 有效執行力的三大核心流程:人員流程、戰略流程、運營流程。
no.7 執行力就是按質按量完成任務的意願和能力
no.8 執行力就是:用正確的人,做正確的事,把事做正確
no.10 制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一
no.11 缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一
no.12 流程繁瑣是執行力不佳的要因之一
no.13 組織優化和扁平化是提高組織執行力的根本
no.14 執行力不佳要釐清是沒有執行還是無法執行
no.15 基層管理者要緊盯任務,監督部署及時糾偏
no.16 讓每項任務的完成結果都形成閉環,是提高執行力的有效手段
no.17 加強績效管理,運用合理公平的激勵手段提高執行力
no.18 改進領導風格,運用因人而異的管理方法提高執行力
no.19 加強培訓,改變員工風貌和工作氛圍,提升執行力
no.20 積極表揚和認可部屬,激發部屬的執行力
no.21 通過提高部屬時間管理能力,提高部屬執行力
no.22 通過培養部屬的職業化心態,提高部屬執行力
no.23 管理者要不斷修煉自己,以身作則,提高自己的執行力