2023年中國小班主任培訓方案(通用15篇)

2023年中國小班主任培訓方案 篇1

為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新台階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20__]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發<教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20__]2號)文件精神,薛教發[20__]55號《薛城區中國小班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。

2023年中國小班主任培訓方案(通用15篇)

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,採取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然後再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。並且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,並且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便於彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、紮實推進“管理教幹提高工程”。通過學習與提高,力求我校的德育管理幹部成為政治素質高,業務能力強,精於管理,善於創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的幹部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平台,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂於奉獻、善於管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什麼時間什麼地點做什麼事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓後再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校後做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯繫機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,並常年作為的班主任的法律諮詢。

(3)定期開展班主任經驗交流並推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每週一次例會制和週二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示範作用

(3)量化管理一天一反饋,一週一小結,一月一彙總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規範與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習並將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會彙集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨幹班主任培訓;以校本研訓為依託,開展班主任全員培訓;20__年,所有班主任必須參加不少於30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,徵集評選優秀班主任工作案例並結集出版。

5、“拜師結對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善於給他們“搭台子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期彙報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善於班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格後,頒發《薛城區中國小班主任培訓合格證書》,成績摺合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規範教材徵訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育幹部和其他骨幹教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

2023年中國小班主任培訓方案 篇2

年輕班主任是我校班主任隊伍的重要後備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們儘快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

一、見習班主任培養工作領導小組:

組長:杜心華

副組長:李明萱、胡毅

組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、遊小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求:

1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,並對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行,積極實踐(1)深入瞭解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等後進同學的疏導轉化工作。(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,並對自己的工作情況每週做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求:

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立並維護他們的應有地位,善於“搭台子”和“壓擔子”。(20xx新的一年工作計劃)

4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定:

1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鈎,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

附:20xx年度指導班主任名單

xx學校德育處

2023年中國小班主任培訓方案 篇3

為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新台階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20xx]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發<教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20xx]2號)文件精神,薛教發[20xx]55號《薛城區中國小班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,採取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然後再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。並且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,並且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便於彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、紮實推進“管理教幹提高工程”。通過學習與提高,力求我校的德育管理幹部成為政治素質高,業務能力強,精於管理,善於創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的幹部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平台,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂於奉獻、善於管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什麼時間什麼地點做什麼事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓後再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校後做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯繫機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,並常年作為的班主任的法律諮詢。

(3)定期開展班主任經驗交流並推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每週一次例會制和週二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示範作用

(3)量化管理一天一反饋,一週一小結,一月一彙總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規範與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習並將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會彙集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨幹班主任培訓;以校本研訓為依託,開展班主任全員培訓;20xx年,所有班主任必須參加不少於30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,徵集評選優秀班主任工作案例並結集出版。

5、“拜師結對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善於給他們“搭台子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期彙報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善於班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格後,頒發《薛城區中國小班主任培訓合格證書》,成績摺合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規範教材徵訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育幹部和其他骨幹教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

2023年中國小班主任培訓方案 篇4

在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨幹,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任着特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創新意識和創新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高.

二、培訓目標

1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2.提高我校班主任工作專業化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的國小班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新台階,

3.構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規範管理等工作制度,並形成長效機制。

4.進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展.

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任後備人員。

四、培訓原則

1.針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作採取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。

2.實效性原則。堅持理論聯繫實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4.靈活性原則。採用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1.集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規範方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

2.實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發現問題、解決問題。

3.名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4.讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閲讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規範班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,並列入校本培訓考核和認定範圍。

2023年中國小班主任培訓方案 篇5

為了加強我校新班主任隊伍建設,努力營造有助於新班主任專業成長的良好氛圍,推進新班主任隊伍建設可持續發展,使新班主任儘快熟悉我校各項規章制度,適應教育教學工作環境,並進一步引導新教師走專業化發展道路,特制定新班主任校本培訓方案。

一、本期培訓名單

吳華平、方根和、郭豐婷、王婷、姚麗芳、劉穎、遊小鴻、何巖、

馮薇、李銀鵬、王磊、石小平、韓敏、柯桂英、林雪娥、肖麗秀

二、培訓內容和要求

1.講座與座談

舉辦專題講座,重點進行班主任班級常規管理的培訓。德育處將邀請本校資深教師開主題講座,並與新教師面對面座談,傳經送寶,答疑解惑,互促共進。

班主任班級常規管理培訓的主要內容包括:學生的考勤管理;班幹部的選拔和培養;班級文化的構建;突發事件的處理原則和技巧;與學生、與家長溝通的注意事項。

時間

座談主題

主講資深教師

20xx年11月20日

家校聯繫,如何開好家長會

陳靈鋒

班級常規建設

廖志瑛

20xx年4月

班主任如何引導學生參與學校活動

柯麗萍

應對特殊生

林情華

2.自學

新班主任也要利用課餘時間採取多種形式、途徑學習教育教學理論知識,努力把心理學、教育學與班主任工作實踐相結合,提高自身的班主任工作能力。

3.參加教育教學實踐

新班主任要積極開展班團的主題活動,上主題班會公開課,編寫班會教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。

三、培訓作業

見附表。

附表:新班主任每學期培訓內容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)

2023年中國小班主任培訓方案 篇6

為了提高中國小班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和省教廳《關於印發<四川省中國小班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[]386號)以及綿陽市教育局《關於印發〈綿陽市中國小班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

一、目的和意義

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中國小生健康成長的引領者,是中國小思想道德教育的骨幹,是實施素質教育的重要力量,是溝通家長和社區的橋樑,加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中國小班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對於從整體提高全縣中國小班主任隊伍的素質和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中國小班主任培訓規劃的順利實施。

二、實施步驟

xx年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動後,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統籌安排,建立中國小班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,並將班主任花名冊於xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內完成此項工作。

xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內完成30學時的專題培訓。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前和上崗後半年內均需接受30學時的專題培訓。

三、培訓要求

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯繫實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。

四、培訓內容

班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡中國小教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經考核合格,其學時記入教師繼續教育學時,納入中國小教師繼續教育學時管理檔案,並由培訓部門發給合格證書,與晉級評職掛鈎。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。

六、培訓組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,並委託教師進修校組織實施本縣中國小班主任全員培訓工作。從xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內完成國小班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何藉口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發培訓合格證書。各中國小要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓經費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關於轉發《農村中國小公用經費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經費,列入學校年度經費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

2023年中國小班主任培訓方案 篇7

年輕班主任是我校班主任隊伍的重要後備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們儘快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

一、見習班主任培養工作領導小組:

組長:杜心華

副組長:李明萱、胡毅

組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、遊小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求:

1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,並對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行,積極實踐(1)深入瞭解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等後進同學的疏導轉化工作。(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,並對自己的工作情況每週做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求:

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立並維護他們的應有地位,善於“搭台子”和“壓擔子”。(20__新的一年工作計劃)

4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定:

1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鈎,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

附:20__年度指導班主任名單

2023年中國小班主任培訓方案 篇8

為建設一支師德高尚、業務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現化化工程,全面實施素質教育的要求,本着以德立校、依法治校的辦學方針,特制定進修附小班主任培訓計劃。

一、指導思想

為了全面貫徹落實《中共中央關於進一步加強和改進德育工作的意見》精神,適應社會教育發展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業道德素質和教育教學水平,以整體優化班主任隊伍建設為主線,以培養觀念先進、素質優良、業務精湛的“名優”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的國小班主任隊伍。

二、目標任務

1、長遠目標規劃。堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平。加強班主任繼續教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2、階段目標。努力創設有利於班主任教師成長、成才的機制和環境。制定優秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢於冒尖,爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脱穎而出。定期組織班主任工作經驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三、內容措施

1、加強師德建設,提高職業道德水平。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創新,促進師德教育經常化、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主, 並通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,並實行“師德一票否決制”。

2、加強班主任隊伍建設。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養一批具有較高教學水平和熟練的業務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經驗,具有示範性,得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

3、充分發揮骨幹班主任教師的帶頭作用.

學校充分發揮骨幹教師的作用,開展結對子活動.並通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑑.鼓勵班主任利用各種渠道學習蒐集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,並靈活運用於班主任實際工作中。

為學生的發展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力。 附:培訓具體內容安排:

理論學習方面:

1、關於班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。

2、優秀班主任的經驗和方法。

3、關於調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結的能力方面的內容等等。 班級實踐管理方面:

1、每月進行一次班主任工作情況彙報

2、每學期一次班主任工作經驗交流

2023年中國小班主任培訓方案 篇9

一、指導思想:

以“三個代表”和科學發展觀為指導,貫徹落實落實《中國小教師職業道德規範》,提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。

二、培訓目標:

1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。

2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學質量而努力。

三、 培訓措施:

1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住"選拔、培訓、激勵"這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。

2、做到“三個”結合。

(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作為培訓的重要形式,把年級組作為校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力為中心,培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。

(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。

(3)、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,藉助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。

3、加強“三項管理”。

(1)、抓好組織管理。成立以校長為組長的學校教師繼續教育領導小組,由專人負責教師的校本培訓工作。

(2)、抓好制度管理。建立並健全校本培訓的管理制度和考核辦法,如學習制度,班主任能力考核制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。

(3)、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,各項培訓內容的考核情況登記裝入培訓檔案。

2023年中國小班主任培訓方案 篇10

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實區教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點

(1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)、經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。 改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)、組織領導班會會的工作,指導本班少先隊開展活動。

(5)、負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

(6)、與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

四、培訓內容

1、專業理論:

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《國小班主任工作暫行規定》、《中國小德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

2、專業素養:

班主任的專業素質修煉

班主任的能力訓練

班主任的組織領導藝術

班主任的關係協調能力

班主任的工作方法與技巧

3、專業能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,後進生的教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,採用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式。

六、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組 長:

副組長:

成員:全體班主任

班主任具體的培訓工作由教導處任主任負責。

2、 健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。

4、堅持每雙週一次的班主任例會制度(雙週一下午第三節課),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合,每學期學習筆記不少於XX字。

5、本學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,不少於XX字,上交學校教導處。

七、具體安排

三月份

學校擬訂培訓計劃

四月份

學習《中華人民共和國義務教育法》

學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章

五月份

學習《中華人民共和國教育法》

學習《班主任工作十大謀略》經驗文章

六月份

學習《中華人民共和國教育法》

學習《班主任,怎樣去傾聽》經驗文章

學習《班主任與平常心》《如何建設一個優秀班集體》經驗文

七月份

各類評比要求、條件、方法的商討德育論文撰寫

2023年中國小班主任培訓方案 篇11

一、指導思想:

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養為重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優,為培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作為教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際, "培"文化課成績相對好的羣體、學生個體的優勢方面;"補" 文化課成績相對差的羣體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新台階。

三、方法措施:

1、 確立分層目標,做到心中有數

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,並在今後的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便於課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成A、B、C三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、佈置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律後,對於差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對於學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悦。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,佈置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業儘量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據後再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、 內容及對象:

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1) 培優對象(A):(以期會考試為基準) 90分以上的學生,以學生自願為主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以後的內容。

(2) 補差對象(B、C):(以期會考試為基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中B類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。C類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社國中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課後定

五、補差要求:

1、補差為今後教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收幷蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放鬆,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法:

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每週必查。 根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

一、培訓目標:通過培訓,使農村農民羣眾瞭解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術,並能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。

二、培訓任務及對象:農民羣眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;20xx年7月11日起至7月20日止,期間於晚上8:00——9:00一個小時的培訓。

四、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部。

五、培訓內容及計劃:

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容

7月11日 20:00——9:00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求

7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術

7月13日 20:00——9:00 田景英 養殖技術

7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經營管理

7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務工知識

7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術

7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養殖技術

7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規知識

7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月21日 20:00——9:00 各級領導及授課教師培訓總結及提出希望

六、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。

七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。

2023年中國小班主任培訓方案 篇12

一、指導思想:

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養為重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優,為培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作為教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際, "培"文化課成績相對好的羣體、學生個體的優勢方面;"補" 文化課成績相對差的羣體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新台階。

三、方法措施:

1、 確立分層目標,做到心中有數

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,並在今後的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便於課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成A、B、C三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、佈置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律後,對於差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對於學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悦。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,佈置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業儘量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據後再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、 內容及對象

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1) 培優對象(A):(以期會考試為基準) 90分以上的學生,以學生自願為主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以後的內容。

(2) 補差對象(B、C):(以期會考試為基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中B類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。C類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社國中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課後定

五、補差要求

1、補差為今後教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收幷蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放鬆,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每週必查。 根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

一、培訓目標:通過培訓,使農村農民羣眾瞭解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術,並能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。

二、培訓任務及對象:農民羣眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;20xx年7月11日起至7月20日止,期間於晚上8:00——9:00一個小時的培訓。

四、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部。

五、培訓內容及計劃:

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容

7月11日 20:00——9:00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求

7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術

7月13日 20:00——9:00 田景英 養殖技術

7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經營管理

7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務工知識

7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術

7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養殖技術

7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規知識

7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月21日 20:00——9:00 各級領導及授課教師培訓總結及提出希望

六、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。

七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。

2023年中國小班主任培訓方案 篇13

一、指導思想:

班主任老師是學校管理的一個最基本的管理者,班主任工作的好壞直接關係到學校工作的成敗,因此很有必要對班主任老師進行系統地培訓。一個優秀的班主任老師應該具有良好的思想道德素質,要忠誠於黨的教育事業,具有一定的教育和管理學生的能力,應該熱愛學生團結同志,在思想、品德、作風方面能作學生的表率。

二、 班主任工作的要點:

(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生全面都得到發展。

(2)經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,不斷提高學習成績。

(3) 關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4) 組織班會的工作,指導本班少先隊開展活動。

(5)指導學生課外活動,配合有關老師開展課外文體或科技活動。

(6) 與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

三、班主任培訓安排:

1、學習《義務教育法》修訂版(九月份)

2、學習交流《我講我的故事》體會(九月份)

3、每月進行班主任工作例會。

4學習有關班主任工作技巧的文章(十月份)

5進行班隊活動觀摩。(十月份)

6班主任工作經驗介紹。(十一月份)

7學習《預防未成年人犯罪法》(十二月份)

8班主任撰寫工作總結。(一月份)

9評選優秀班主任,進行表彰。(一月份)

2023年中國小班主任培訓方案 篇14

一、宗旨和意義

班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、國小生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋樑,是實施素質教育的重要力量。由於我校年輕教師較多,班主任隊伍趨於年輕化,缺乏班級管理的經驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。

二、培訓目標

通過培訓,使班主任教師瞭解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

三、培訓原則

針對性原則

針對不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。

2.實效性原則

堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則

積極創新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

四、 培訓內容

根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規範”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任、班主任沙龍等活動。

五、培訓管理及方式

德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

2. 採用自學、網上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,並做好學習筆記。

3. 在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經驗的認同感,提高思想認識。

4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規》《學生禮儀規範》等常規制度,並採取採取多培訓、勤反饋、常督導的方式,

5、每月召開班主任經驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

2023年中國小班主任培訓方案 篇15

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、宗旨和意義

班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨幹,是溝通家長和學校的橋樑,是實施素質教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,既是一門學科,也是一門藝術。在學校教書育人過程中,班主任的責任更重,要求更高。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育的必然要求,對於全面提高班主任隊伍的素質和工作水平,促進基礎教育的改革和發展具有重要意義。

三、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

四、培訓原則

1、針對性原則。

2、實效性原則。堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,針對我校現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例探討。

3、創新性原則。

4、“走出去、請進來”。

五、班主任工作的要點

(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班會工作,指導本班團委開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動。

(6)召開好家長會,與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

六、培訓內容

1、專業理論:

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任工作職責》、《國小班主任工作暫行規定》、《中國小德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

七、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組 長:寧方強

副組長:李錦浩、李曉雲

成 員:陳德亮、全體班主任

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、堅持每學期一次的班主任交流會,保證集體培訓時間。要求各班班主任根據學校佈置的主題認真做好準備,確保每次的交流會有效果。

4、本學期必須寫好一篇有關班級管理的教育反思(必須原創)。

5、按時完成上級安排的各種培訓任務。

6、抓好每月的班級目標管理。