國資委述職報告 篇1
根據有關要求，現將我一年來在政治理論學習、履行職責、廉潔自律等方面的情況作如下述職。
一、加強學習，堅定理想信念
注重政治理論學習。我重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、《黨章》、省委十一屆四次全會等會議精神、中央和省委關於作風建設有關規定、國資監管業務以及有關政策法規等。認真做好讀書筆記、全年撰寫了五篇學習心得體會文章，在委黨委中心組學習上進行了兩次專題發言。
在思想上、行動上與黨中央、省委保持高度一致。堅定政治理想信念，堅決履行好職責，堅決維護好班子的團結。把思想統一到發展上，把心思集中在發展上，把力量凝聚到發展上。加強理想信念，堅持共產黨人的精神追求，堅決反對“四風”。加強黨性鍛鍊，轉變作風，堅持“五去五求”。對工作認真負責。關心同志、團結同志一道工作。堅持原則，遵守組織紀律。
通過學習有關精神，思想認識上有了進一步的提高。做到永不動搖理想信念，永不脱離羣眾，永遠遵守黨的政治紀律，毫不動搖地抓好機關組織建設、作風建設、黨員隊伍、幹部隊伍和人才隊伍建設，將組織優勢轉化為推動科學發展的政治優勢。
二、履行職責，求真務實幹工作
年初，我們研究制定下發了《委機關黨建工作要點》，今年委機關黨建工作的主要思路是：堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以加強黨的羣眾路線教育實踐活動為重點，緊緊圍繞“兩加一推”、“五個一百”等目標，以進一步轉變機關作風、服務國資監管中心為着力點，以黨的羣眾路線教育實踐活動和“十破十立”解放思想大討論等為主要抓手，不斷提高委機關黨的建設科學化水平，為推動國企又好又快發展提供堅強的組織保證。認真履行機關黨建第一責任人的職責，採取多種措施確保機關黨建責任目標的落實。
一年來，在省直工委和委黨委的領導下，我們“以堅定理想信念為重點，突出抓好理論武裝;以強化宗旨為核心，深入開展黨性教育;以作風建設為抓手，努力提高辦事效率。我主要抓了以下工作：
一是組織委機關全體黨員幹部職工認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、省十一屆四次全會等有關精神、中央和省委關於作風建設有關規定、中央《關於加強新形勢下發展黨員和黨員管理工作的意見》精神等。
二是根據黨委要求，組織開展委機關“黨的羣眾路線教育實踐活動”、“解放思想，十破十立”大討論、機關作風教育整頓等活動。作為活動領導小組副組長，在黨委的領導下，組織督促制定活動方案，認真完成各階段規定動作。按要求認真完成了黨委專題民主生活會、黨支部專題組織生活會有關工作。認真撰寫對照檢查材料，在有關會議上，積極大膽開展了批評與自我批評。
為抓好整改工作，我親自執筆起草了《委機關幹部職工考勤制度》(已下發)，組織起草下發了《關於委機關處級領導幹部年度考評制度》、《委機關公務員年度考核辦法(試行)》等，進一步推動機關作風、黨員隊伍建設。委機關的羣眾路線教育活動最後被省委督導組評為“好”的等次。三是大力加強委機關組織建設。緊緊依靠機關黨委及各支部委員一道工作，認真貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》、黔黨發【20__】28號、黔組通【20__】67號等文件精神，落實機關黨建工作機構、人員、工作經費和活動場地。用好《委機關黨員激勵、關懷、幫扶基金》。認真貫徹民主集中制，大力加強機關黨組織的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設。大膽管理。
6-7月，組織完成了機關黨委、機關紀委、機關黨支部和青工委的換屆工作，對新任黨務工作人員進行履職業務培訓。12月24日，按省直工委的有關要求組織委機關各黨支部書記進行會議述職並進行點評。四是為基層服務。倡導務實作風，我經常帶隊深入基層按要求開展工作，堅持“問需於民、問計於民”，搞好“講訪幫促”活動。注重維護國資委的形象，代表我委為基層羣眾辦實事、解難事，協助開展“同步小康駐村”工作，深入到我委掛幫的福泉市谷汪鄉馬龍井村進行實地調研，併到有關部門反映情況，為該村爭取到“一事一議”修路經費150萬元;在掛幫企業時幫助省煤礦設計院解決困擾其多年的有關資質問題等等，受到基層的歡迎。
四是加大了委機關建設學習型黨組織的力度，開展“學習十八大，十破十立”理論研討活動，機關工會建起了“委機關職工書屋”，給每個黨員發放學習購書卡，進一步提高廣大黨員幹部職工推動發展的能力和服務水平。五是大力加強委機關反腐倡廉建設。組織委機關職工收看警示片、學習中央和省的有關規定和反腐有關案例、委主要領導給黨員上廉政黨課等，讓大家警鐘長鳴，我委從未收到這方面的舉報。六是抓好機關目標管理，按機關作風整頓的有關要求，首次在委機關開展了目標二級考評工作，打破分配“大鍋飯”，分出等次。
20__年，委機關黨委榮獲貴州省直工委20__-20__“五好”基層黨組織。
三、廉潔自律，增強拒腐防變的能力
認真學習貫徹中央八項規定和省委十項規定等精神，認真貫徹歷行節約等精神。加強道德修養，加強黨性鍛鍊，端正人格品行，做到防微杜漸，警鐘長鳴;自覺接受監督。做到慎獨。通過認真對照檢查，沒有違反有關的規定。
四、主要不足及下一步打算
一是有時對工作要求太急。二是在關心羣眾方面，做深入細緻的思想工作還不夠。
今後，我要加強學習，努力工作，認真整改在黨的羣眾路線教育活動中查找出的問題，更加堅定理想信念，進一步搞好服務。大膽創新，把組織優勢更好地轉化為推動科學發展、全面深化改革的優勢。
國資委述職報告 篇2
一、今年以來主要工作
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省國資委的指導下，市國資委帶領國資系統廣大幹部職工，統一思想、轉變理念、調整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設、大發展”中心工作與整體部署，不斷提升服務意識與監管效率，做強做大國有投融資平台，有力推動政府重點工程項目建設，積極服務我市經濟社會發展，各項工作取得良好成效。
(一)全力推進國資公司投融資工作，打造政府性項目建設主平台。
今年以來，我委根據市委、市政府大投資大建設大發展的中心工作，把引導推動國企投融資作為工作重點，專門成立推進國資公司投融資工作領導小組，發佈《關於進一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度，實施每月投融資情況和數據快報研判機制，及時瞭解與督促項目進展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓班，創新投融資人才保障機制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級政府性投融資與建設的主要平台。
一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項目共計達到284個，年度投資計劃307.61億元，為去年實際完成投資額的266.3%，佔今年政府投資計劃498億元的61.8%，全年實際完成投資額250.23億元，佔市本級政府性投資總量的一半多。
二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉變。通過新的融資工具，如發行債券、票據貼現、金融信託等方式，為重大建設項目拓寬融資渠道。20xx年，各國資公司全年實際融資204.99億元，啟動企業債券融資40億元，已發行16億元;啟動中期票據與短期融資券88億元，利用其他新型金融產品45.98億元。
三是所承擔重大項目進展順利。會展中心三期即將完工，甬台温高速複線温州段、温州機場飛行區改擴建、温州港狀元嶴港區圍墾、黃龍商貿城、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進，繞城高速西南線設計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，為温州發展描繪出光明前景。
四是積極支持金融改革。全力支持金投集團承擔金融改革平台任務，幫助做好相關股權劃轉、調整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務。
(二)有效提升服務意識與履職能力，推動國有經濟平穩發展。
今年以來，由於國內外總體宏觀經濟形勢嚴峻，市場需求低迷、經濟下行風險超預期及温州實體經濟較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現投資放緩，融資較難，經濟效益下滑等風險。對此，我委高度重視、積極應對，從規範監管與優化服務兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監管基礎。啟動國家出資企業產權重新登記工作;積極創新產權監管機制，打造國有產權流轉“陽光工程”;完成20__年度全市資產評估統計工作，全市評估備案項目283項，評估核准項目4項，涉及資產評估值83.82億元，增值率177.14%。
嚴格擔保管理，規範市級國資營運公司對外擔保。全面強化對國企財務運作和資金等的指導與管理，推動企業健全內部監督機制，規範國企資金管理運營。二是創新業績考核與薪酬管理。出台業績考核和薪酬管理相關補充規定，建立業績考核“同升降”機制，將企業領導人員薪酬及職工工資總額與經營業績掛鈎，同時針對不同營運特點，設立分類單項獎，指導各國資公司全部完成對二級子企業20xx年業績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。
根據20xx年考核結果，11家國資公司(不包括温州銀行、農投集團、名城集團)實際完成利潤合計9.74億元，為目標值140.50%;企業主要負責人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實際發放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業績考核的引導與激勵作用。
三是優化服務品質。進一步完善委領導聯繫國資公司和定期走訪調研製度，委領導班子成員全面深入企業調研協調企業投融資與生產經營中遇到的問題;以開展“五型”機關創建活動為契機，重新審查和全面機關辦事流程，簡化審批環節，全面推行即辦制和並聯審批;健全內部督察制度，對重點事項實行內部掛牌，強化跟進，以責任落實確保工作效率。
四是加強信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監管信息化管理系統，逐步實現資產、財務等管理信息的聯網監督與同步監控。
目前，該項目已通過市經信委審查與市發改委立項，進入招投標建設階段，建設內容包括主機及存儲系統建設、網絡及安全系統建設、業務應用系統開發和雲管理平台建設等，總投資估算642萬元，建設資金由市財力安排。截止20__年底，XX市級國資營運公司資產總額首次突破千億，達到1079.23億元(不包括温州銀行)，所有者權益485.03億元，累計實現營業收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納税費9.02億元。
(三)有序推進國企改革改制工作，理順國資國企管理運行機制。
實施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案並獲批准，11月初召開整合重組動員大會，印發實施方案，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產權和管理關係劃轉歸併。二是法人治理結構全面到位。在我委管理權限範圍內，選優配齊55名國資公司外派董監事，以及紀檢、財務負責人，並出台相關制度加強管理。
三是集團內部重組基本到位。通過審核方案、落實“三定”，積極指導有關國資公司開展二級子公司整合歸併，各集團內部資產機構再優化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進。聯合市考級辦，通過實地督查、在XX縣召開現場會，指導縣市區積極落實《進一步深化縣(市、區)國資管理體制改革的實施意見》，縣(市、區)國資監管機構迅速健全，融資平台全面搭建。
(四)加強隊伍建設，進一步增強國資隊伍凝聚力與戰鬥力。
人力資源是科學發展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊伍整體素質方面，我們一是加強委管幹部的配備管理。在我委管理權限範圍內，精心物色，配齊選優國資公司監察室、財務負責人與外派董監事，並出台相關制度加強管理;同時，會同市人事局制定國企人員准入制度和日常管理制度。
二是指導各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達到9400多名,黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數和繁重的黨建任務，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導與管理，對整合後的市級國企基層黨組織積極理順關係，實現管理全覆蓋;紮實開展基層建設年活動，出台《市國資系統黨建工作創新成果評選辦法》，打造黨建創新品牌。
加強企業文化建設，組織市國資系統廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強培訓與人才引進。年初聯合組織部下發了《關於加強全市國資系統教育培訓工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設，與北大、廈學等名校合作舉辦了5期培訓班，共200餘人參加了培訓，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點大學招聘應屆畢業生160餘名。
四是完善企業反腐倡廉長效機制。督促指導11家市級國資公司制訂國有企業負責人職務消費行為監督管理制度;出台了市屬國有企業採購管理制度，建立市屬國有企業採購平台;建立健全國企公務用車改革相適應的國企公務用車管理制度，並啟動二輪車改工作，為國有資產的保值增值提供有力保障。
二、明年工作總體思路
201x年，我委將繼續結合新一輪國資管理體制改革，明確目標、突出重點，着重抓好以下工作：
(一)優化職能、調整重心，繼續抓好投融資推進工作。
201x年，我委將在繼續完善國資監管的基礎上，重點圍繞如何引導、督促、幫助國企投融資，促進温州大發展這一新任務，帶領機關全體幹部積極有為、敢於負責，加強研究並推進工作。今年，我們已出台一系列服務促進國企投融資的制度機制，並就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領導主持專題會議，召集機關相關處室一起研究提出解決思路，分工落實。來年的工作中，我們將進一步制定與完善企業投資管理制度，並同時將通過加大業績考核分值，出台鼓勵政策，創新投融資人才保障機制等措施，激勵企業積極拓展中期票據、城市發展基金等新型融資工具的應用，並進一步加大有效投資力度。
(二)加強監管、防範風險，確保國資保值增值與可持續發展。
一是合理拓展監管領域。圍繞降低企業經營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標中心”平台，加強國企非工程類項目和大宗設備的採購管理。針對社會關注的熱點，探索建立專門制度，強化對國企職務消費的監管。二是構建完善國資平台融資風險防控機制。引導國企切實增強效益意識，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監管模式”倒退。
建議會同財政部門一起，研究制訂國資公司債務管理制度，強化借債行為事前評審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機防範專項資金，在有關國資公司發生信用危機預警時，第一時間調度資金幫助解決週轉困難，杜絕發生國企信用危機。三是建立產權登記數據管理信息系統。根據國家和省裏部署，今年我委已全面開展國家出資企業產權登記工作。明年，我委將建立數據終端，與省、縣(市、區)連接，建立市國資委產權登記數據管理信息系統，完成企業產權登記，實現即時登記、全額登記、全程管理。
(三)深化改革、創新發展，藉助金改提升國資質量和投資能力。
一是依託改制挖掘優質資產。將改制列為工業、現代兩家國資公司業績考核的重點內容，加強對企業改制工作的程序監督和業務指導，幫助審查和優化礬礦綜合改制、國有集體企業改革等政策和方案，力求通過統籌運作，挖掘盤活長期沉積的存量資產，實現企業良性發展。同時協助維穩等部門，要求改制企業將依法維護職工權益放在突出位置，提前開展風險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優質國企改造。
充分利用現有國有上市公司平台，注入產業關聯度高的資產或優質企業股權等，藉助資本證券化融取資金。同時通過加大業績考核分值，引導有潛力國資公司選取優質下屬企業按上市公司構架進行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權股份通過資本市場——温州股權交易平台進行股權流轉，取得融資。三是藉助招商增強國有經濟帶動能力。
積極發揮在國企招商工作中的牽頭促進作用，通過建立國資系統招商隊伍，制定監督考核制度，營造聲勢、落實責任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學的利益分配和風險分擔機制，組織國資公司挖掘盈利能力強、建設回收期短的競爭類項目，到異地温州商會集中的地區招商，引導民資參與國企承擔的投資項目。同時要爭取國務院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進央企、省企的雄厚資金或重大項目。
(四)優化隊伍、強化監督，為國資改革發展提供可靠保障。
一是引進培養各層次急需人才。重點圍繞投資和項目建設，把內提素質和外引人才結合起來，牽頭國資公司，在強化培訓工作的同時，搭建人才引入工作平台，並建立外聘諮詢專家庫，快速提升隊伍經營管理和投融資能力。二是加強國企黨建。不斷豐富載體，充分發揮黨建工作在企業發展中的先鋒模範和凝心聚力作用。三是突出重點創新反腐倡廉機制。重點圍繞強化工程建設項目監督、重大設備採購監管，以及企業租賃的合同監管等，出台專門的監督程序和實施細則，確保國有資產不流失。同時，完善監督制衡機制，要求企業探索建立一套適應市場經濟規律的責任制度、約束制度和內控機制，形成用制度規範經營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動發展保駕護航。
國資委述職報告 篇3
201X年，我認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，紮實抓好系統企業及委機關基層黨建工作。根據省直機關工委要求，將有關工作情況報告如下：
一、深入學習習近平總書記系列重要講話精神，切實加強對系統黨建工作的領導。
全年中心組共集中學習16次，認真組織、帶頭學習習近平總書記系列重要講話精神，黨的十八大和十八屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會和省委十一屆四次、五次全會、全省黨建工作會議精神，時刻與中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致，切實把握前進方向，結合國資監管工作實際抓好貫徹落實。牽頭制定年度黨委工作要點，明確全年黨建工作重點。全年共主持召開了21次黨委會，研究部署中央、省委有關文件、重大事項的貫徹落實工作。年初召開監管企業負責人會議，對系統企業黨建工作進行全面安排部署。專門召開了系統企業紀委書記會議，對企業反腐倡廉工作作出部署、提出要求。
二、認真貫徹執行中央和省委有關文件規定，切實抓好突出問題整改落實。
紮實抓好中央八項規定、省委十項規定、“十嚴禁”、“十不準”等有關規定的貫徹執行，制定了我委從嚴治黨25條措施和改進作風的16條貫徹落實措施。針對黨委領導班子在羣眾路線教育實踐活動中對照檢查出來的六個方面問題，牽頭制定《領導班子整改方案》，明確17條整改措施，實行委領導牽頭，落實責任人和整改時限，切實抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時限的10個問題，已全部整改落實;對於整改期限為長期的7個問題，採取有力措施，始終抓好落實，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責任制，適時調整、充實機關黨建工作人員，保障黨建經費使用。堅持厲行節約，201X年委“三公經費”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務接待費用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。
三、緊密結合國資國企改革實際，認真抓好基層黨組織領導班子和黨員隊伍建設。
認真抓好企業領導班子建設，完成20餘户企業領導班子的調整充實，涉及129人次，充實了企業領導班子。落實從嚴治黨要求，對反映企業擬提拔人員的問題，組織力量認真調查核實，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政幹部在企業兼職清理工作，清理13人，督促企業清理退休黨政幹部在任上市公司獨立董事工作，清理5人。加強委機關、監事會幹部隊伍建設，選拔任用處級幹部19名，輪崗交流乾部21名。
在機關開展以“圍繞五去五求轉作風、爭做三嚴三實好乾部”為主題的大討論，每名黨員幹部對照好乾部標準找差距、明方向、抓改進，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。組織開展了委機關8個黨支部換屆工作，基層黨建得到進一步夯實。積極開展“幫聯駐”等工作，派出4名幹部到福泉市開展幫聯駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業管理、農耕知識培訓班，為福泉市四個行政村爭取各項項目資金共計220餘萬元;協調資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮進行小城鎮建設，捐贈化肥150噸。開展委機關、監事會幹部職工慰問42人次，慰問金額17859元。
四、堅持以上率下，認真抓好基層黨建工作協調指導。
明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯繫黨的建設相關工作，切實調動班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監管企業第二批黨的羣眾路線教育實踐活動指導小組及辦公室”，建立委領導和監事會主席聯繫點，指導企業按照省委要求認真開展教育實踐活動。帶頭落實黨委成員黨建工作聯繫點制度，制定《省國資委領導班子聯繫服務監管企業工作方案》，明確班子成員分別聯繫2—3户企業進行重點幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業黨建外，還按照“一崗雙責”要求，聯繫領導也協同抓好幫扶企業的黨建工作。
五、注重把握國資監管工作特點規律，紮實抓好黨建工作制度建設。
結合教育實踐活動開展，對我委制度進行了廢改立，其中明確繼續執行的16項，新制定的9項，修改完善的2項。制定並嚴格執行《提高委機關服務質量和辦事效率的規定》、《委機關、監事會幹部職工考勤制度》、《委機關、監事會崗位廉政風險防控點意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統企業黨組織參與企業重大問題決策的指導意見》、《貴州省國資委監管企業黨風和反腐倡廉建設責任制實施細則》，堅持用制度管人、按制度行事，建立健全作風建設長效機制。
認真落實基層黨建工作責任制，採取“三級聯述聯評”和“雙述四評一公開”形式，開展企業黨組織負責人專項述職考評工作，落實黨組織書記職責。指導企業健全完善黨建工作目標責任制和考核激勵機制，做好黨建工作計劃安排和階段性總結，自上而下實施黨建目標檢查考核，考核結果作為評先推優的重要依據，並與企業負責人經營業績考核掛鈎。
六、堅持抓黨建促發展，推動企業改革發展。
截止11月底，監管企業資產總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權益(淨資產)1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計實現營業收入2131.3億元，同比增長11.4%;實現利潤207.1億元，同比增長10.3%;實現增加值663.4億元，同比增長12.9%。監管企業產權制度改革開局良好，改革進度達到預期，改革質量得到確保，改革案例初步形成，久聯集團、赤天化集團、貴州化肥廠、盤化集團、開磷集團、盤江集團等企業取得實質性突破，其他企業改革工作也在有序推進。
我也認識到，隨着國企改革的深入推進，系統企業和機關黨建仍面臨一些新情況、新挑戰：一是對企業改革發展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業的黨組織設立、活動開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨於多元，對加強和改進思想政治工作、增強黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由於沒有介入中央在黔企業生產經營業務，在促進其抓黨建促發展方面的結合度不高。下一步，我將認真學習習近平總書記系列講話精神，按照中央、省委有關黨建工作的要求和部署，認真履職、適應形勢、紮實工作，進一步提高系統黨建工作的科學化水平，努力為企業改革發展和加強國資監管提供堅強保障。