2023後勤工作計劃 篇1
(一)招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發佈招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閲、篩選簡歷，對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審核;二是及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落户及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新籤、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
2023後勤工作計劃 篇2
一、指導思想：
以學校工作計劃為指導，深化後勤管理改革，健全學校後勤管理考核機制，提升後勤管理水平，牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念，提高服務質量，努力調動職工工作的積極性，強化工作規範，明確崗位職責，以實際行動做好當陽國小後勤工作。
二、工作目標：
1、繼續推行學校“財務公開”制度，使學校自覺接受主管部門和羣眾的監督。
2、加強職工的業務培訓，提高政治思想素質，和無私奉獻精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。
3、切實加強學校固定資產投資、採購、保管、報廢、轉讓的管理，積極推行公開、公正、公平的管理制度。
4、嚴格收費管理，切實規範收費行為。
5、切實加強學校安全工作，確保師生生命財產安全。認真落實安全工作一票否決制和責任追究制。
6、認真做好校園文化建設。
7、做好學校住讀生的生活管理和後勤保障工作。
三、具體工作：
（一）繼續加強職工管理，全面提高職工素質
1、利用職工雙週業務學習時間，着重對職工進行職業道德教育，主要包括熱愛崗位，樂於奉獻的教育；團結協作，顧全大局的教育；勤儉節約、愛校如家的教育；廉潔奉公、遵紀守法的教育。與此同時，既分工又協調配合，還要根據學校職工崗位的不同，通過不同渠道，採用多種形式，提高職工的文化素質和專業知識，組織職工自學和參加專業短訓班等形式的培訓，使他們瞭解和掌握國內、本工種的新技術、新設備、新信息、新趨勢，努力提高他們的業務水平。
2、深化學校後勤管理改革，健全學校後勤管理考核機制。調整部分職工的工作分工，對後勤人員實行定編定崗、優化組合，發揮每位職工的主觀能動性與技術特長。
3、完善和落實職工工作考勤制度，完善落實職工工作，考核評議制度。認真執行《校內結構工資發放方案》和《後勤職工百分考核方案》，考核採取領導和羣眾相結合的辦法，獎勵罰懶、對超額或出色地完成任務者、多獎或全獎。本學期起，實行測評未位待分配製，連續二年待崗處理。
（二）全員參與校園管理，淨化美化育人環境
1、認真做好校園文化建設，確保校園優美而雅緻的環境。
2、加強校園管理，化大力氣抓好校園保潔工作。本學期，新調整保潔方案，要全天候做好學校公共場所的保潔工作，衞生包乾區責任到人，學校將加大檢查和管理的力度。本學期，評出3個衞生工作優勝班級並進行鼓勵。
3、美化校園環境。
（三）探討財物管理流程，提高後勤管理效益
1、繼續貫徹行政事業單位新會計制度，抓好學校的財務管理，堅持帳目及時記，現金天天清，收入進專户，開支按標準，審批一支筆，重大開支辦公室會議討論並報市局審批，年終向職代會報告財務收支情況等制度。
2、切實加強對學校固定資產投資、採購、保管、報廢、轉讓的管理，積極推行公開、公正、公平的財務管理制度。所有固定資產及材料採購後必須首先入庫登記，然後再領用。學校經審小組正常財務內審制度，健全民主理財，增強財務透明度。
3、倉庫管理繼續採取驗收保管制。倉庫保管員要嚴格履行職責，將物品分門別類地存放於適當的位置，對於長期貯放的物品和食品要保證其通風、乾燥、不變質，對於教學所用物品要及時統計，提前彙報，以便及早準備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對，做到財物相符，月結盤存數交總務處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞後須以舊換新，否則，保管員有權拒絕發放。所有物品未經領導簽字，一律不得外借，一經發現將追究有關同志的責任。
4、完善配套設施。根據新課程重視實踐與實驗教學的要求，大力加強圖書館、勞技室、閲覽室、計算機教室等專用教室及體育、藝術、勞動技術等教育教學設施的裝備，要重視內部器材的添置，更要重視提高其使用率，堅決防止有限教育資源的浪費現象。
5、加強監督力度，同時提倡勤儉辦教育，反對大手大腳，對各部門需要的辦公用品將繼續採取申報審批制度、經手人簽字、倉庫保管員證明，再到校長室審批的一條龍交接制度。
6、嚴格按照上級有關收費要求和標準執行收費，繼續落實費卡登記制度，定期檢查。
（四）廣泛吸取有益建議，完善住宿生食堂管理模式。
（五）切實加強學校安全工作，確保師生生命財產安全。
1、增強安全防範措施。活動器具、體育器材、教學玩具要經常檢查、檢修。
2、食堂人員要合理安排伙食，防止食物中毒。
3、學校門衞要認真做好來客來訪人員的登記，關心好全校的安全工作，學生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續。
四、逐月工作安排：
九月份：
1、制訂後勤工作計劃；
2、做好學校固定資產登記工作；
3、積極配合教師節，做好後勤服務工作；
4、劃分清潔區和教職工除草區域。
5、做好校園內外所有草坪及樹木的除蟲工作；
6、配備好各類辦公用品，分發學生書簿本；
7、辦好加強食堂管理，並做好日託班生活指導工作；
8、辦好學生人身保險；
十月份：
1、召開伙管會成員會議；
2、做好班級電教設備的檢查工作；
3、召開日託班學生家長會議，瞭解學生在校用膳情況。
十一月份：
1、召開後勤領導小組會議；
2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補缺，整理工作；
十二月份：
1、做好年度預結算工作；
2、召開綜合治理專題會議；
3、審核伙食帳。
一月份：
1、結清代辦費；
2、做好自來水防凍保暖工作；
3、檢查核對學校固定資產；
4、協助做好教師年度福利分配工作；
5、安排寒假工作；
6、排好假期值班輪流表；
7、收齊所有貴重物品；
8、做好後勤工作總結。
2023後勤工作計劃 篇3
20xx年學校後勤工作要以和諧校園的建設為主線，堅持服務於學校的中心工作，辦師生滿意的後勤。為此，要進一步深化後勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務管理的運行質量；推進節約型校園的建設，建立以計量為基礎、
分類管理、計劃使用和節約獎勵的水電管理運行模式，加強節水節能的設施建設，實行目標管理的責任考核，努力實現節約型校園建設的標準；繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用；建立安全穩定的後勤保障運行機制，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為後勤工作的主線，突出後勤服務於學校的功能
1、和諧校園的建設是落實科學發展觀、實現後勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與後勤服務保障存在着因果的關係，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，後勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔着維護秩序的功能；後勤在為師生服務的過程中創造着外部和內部的環境和諧，外部環境的和諧是大學校園文化的物質載體，內部環境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悦；器物的整潔是和諧的外在表現，用心服務，為師生提供優質的服務產品，是和諧的內在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線，尤其是要正確認識後勤服務的公益性屬性，教育的公益性是校園穩定的基礎和條件，離開公益性就會誘發不穩定的因索，因此，在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在於主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低於成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以優化服務窗口為重點，學生食堂、宿舍、環境、醫院、維修、交通班車都是後勤服務的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務和產品、都是和諧校園建設的.重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過省教育廳的複查。要加強日常服務的基礎性建設，建立服務窗口品牌化服務的標準，加強品牌化服務的流程的建設，推行品牌過程化的管理；用現代化手段創新和改造服務窗口的建設，發揮集成化、數字化和模塊化的管理功能，改變傳統的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以優化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創造條件優先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目，以此推進後勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學生參與後勤服務開闢空間和渠道，利用各種方式積極吸收學生骨幹，建立意見收集的反饋渠道，在動態中調整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統一。
二，積極推進後勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務的業務能力
6、改革學校對後勤服務撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎的後勤管理運行機制。後勤運行機制的改革在於建立具有自我激勵和自我約束，服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在於強化服務者的競爭意識，提高服務的質量，改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創造，維護自身的價值、在創造中實現價值的增值。
7、創新服務思路、積極推進服務業態的轉型。創新是轉變服務業態轉型的路徑，服務業態的轉型要與現代服務業專業化分工的要求相吻合，集成化服務和專業化分工是現代服務業發展的趨向，樓宇服務引入物業管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產品價值迴歸的背景下，學生食堂的壓力只有通過規模化的生產才能得到有效的化解。服務業態的轉型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為嚮導，在滿足學生基本需求的前提下，積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識，提高專業化服務的技能。為學校中心工作服務，辦師生滿意後勤是主流服務的基本內涵，主流服務是以師生為服務對象的業務活動，是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是後勤專業化技能的具體體現，後
勤服務應該在主流服務中佔得先機，並在創新實踐中取得進展。
9、加強後勤專業化隊伍的建設，加快實現後勤服務的轉型。後勤專業化隊伍的建設要從後勤服務轉型的要求並行，後勤服務的轉型要與學校向高層次化發展的方向相協調，一流大學的後勤保障需要有專業化的人力資本為支撐，後勤隊伍人員結構的失衡是制約後勤服務水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業培訓的規劃和目標，通過崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節約型校園的建設，努力實現節約型校園建設的標準
12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點，建立節約型的管理運行機制，提高管理,服務的效率；節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特徵的生活服務體系。
13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析，並創造條件抓緊立項，爭取早日開工，通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計劃實施，使節能工作建立在技術系統支持的基礎上結合有效的
管理方案，達到節能的效果。全校都要建立節水的設施，實行計量管理和節水措施並行的辦法，並通過目標管理和過程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創造條件申報節水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發揮校區、後勤集團和浦江學院的在節電能節水中的作用，建立目標責任制，在以下三個環節中要效益：要做到器具節能節水、管理節能節水、用户節約用水。要抓好技術節能節水的設置建設，在公共部位推廣使用節能和節水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節約型校園建設的宣傳，發揮學生組織在節約型校園建設中的主體作用，與學生部門做好協同的工作，使學生廣泛參與到節約型校園建設的活動中來，開展節約糧食、節約水電、愛惜公物的活動，使節約型校園的建設能得到紮實的推進。
四、繼續抓好計劃生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關於加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實計劃生育工作責任制，結合高校計劃生育工作的重點轉移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動，讓學生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質提供良好的服務和保障。
18、要發揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導和服務的工作，落實計劃生育的責任制，掌握計劃生育適齡人羣的控制對象，圍繞生育、節育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作，通過專刊、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計劃生育的控制目標，完成計劃生育的各項指標。
20、校醫院要立足於深化內部改革，引入競爭機制，加強科學管理合理配置資源，做好優質服務，以學校衞生工作為最根本的任務，堅持不懈地做好《學校衞生工作條例》所規定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發病和常見病的防治等方面的發展，加強綜合門診及全科醫療的建設。同時，要盡力擴大服務範圍，為師生排憂解難應利用現有設備，實行優質服務。
21、校醫院承擔着初級衞生保健、防保功能、教育功能和醫療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衞生工作提出的新要求教育部《關於加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發展的重要途徑和手段，並指出醫療保健機構要充分發揮醫務人員的優勢，面向學生開展心理健康教育和心理諮詢服務。
22、校醫院要根據學生和教師兩個不同羣體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衞生工作關注的重點。教師是教學科研的主力，要設法主動地為他們提供全方位的服務，使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務，為他們排憂解難，解除後顧之憂。變單純的臨牀治療為“治療－預防－保健－康復”綜合服務；變被動服務為主動服務在服務的意識上，強調高效、方便、經濟和全方位，保證高校醫院的各項功能順利實施。
23、校醫院要發展應充分利用高校自身的信息資源，積極創造條件構建醫療保健健康網，併發揮其健康諮詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。
五，建立全方位的後勤安全管理體系，保障各項工作順利開展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業安全等構成安全管理的對象，要本着組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網絡，為後勤服務穩定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流採購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協商的制度，加強協調和監督，努力實現學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標採購等環節的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規範化操作，嚴禁違規操作，對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度，以及退出的機制，防止商業賄賂事件的發生。
2023後勤工作計劃 篇4
安全預案：
團隊特點：
總人數：18人
主要年齡段：19-21歲，由大一大二學生組成
安全隱患：
1.實踐人數較多，活動時間較長，因此管理難度較大，容易顧此失彼。
2.此次實踐活動有相當一部分時間放在市區人流量較多地區，人身和財務安全問題猶需注意。
3.團隊以大一新生為主，在實踐經驗上有所缺乏，生活中的自我保護意識不夠強。
安全對策：
1. 切記安全第一，絕不單獨行事。
2. 團隊後勤部需準備充足的藥物，個人則應根據自身需要，補充攜帶其它用品。
3. 在實踐過程中有身體不適者，要及時向隊友及負責人反應。
4、當不慎掉隊時，不要慌張，及時聯繫團隊成員。
緊急預案：
若出現緊急情況或事故，應立即終止活動，通知相關部門請求幫助，事態嚴重的課直接撥打110報警，如有需要，將受傷隊友及時送至醫院；事後要總結經驗教訓，堅決杜絕此類事件。
執行計劃：
1. 將18個成員分成7個小組，每個小組選出一位負責人。
2. 每位負責人每天要點名三次，並把點名結果報至總負責人。同時彙報組員狀況及活動進展情況。
3. 組長負責其小組的事務安排，若組長有事，組員擔負其職能。
4. 若有嚴重意外事故發生，負責人必須立即向上彙報，若情況緊急，可當機立斷，並有權調用緊急預案。
後勤安排：
a) 裝備：
1、個人必備：揹包、通訊錄、手機、學生證、身份證、水袋水壺、雨具、帽子、墨鏡、手機電板、充電器、適量的錢，銀行卡。
2、醫藥箱：創口貼、防曬霜、感冒藥、紅藥水、紗布、棉籤、防暑藥品。
3、地圖、毛巾、紙巾、筆、筆記本、膠布、剪刀、針線包、刀具、橫幅2條、簽字筆10支、傳單、海報、文化衫（可向學院借取）。
4、擴音器、數碼相機、dv。
b) 交通方式：正常情況下每天以公共汽車為交通手段，如遇到緊急情況（如隊員受傷、中暑需送去醫院），需打車前往。
具體交通路線見附表2。
c) 食宿：
三餐：早晚飯自行解決，午飯看具體情況：如果中午時段比較閒，集體以盒飯解決；如果較忙，則簡單的解決一下。
住宿：晚上一律回學校寢室住宿，如有需要，比如第二天要早起進行活動宣傳，則就近找旅館住宿一晚。
2023後勤工作計劃 篇5
根據學校20xx—20xx學年第一學期精神和本部門工作實際，在本學期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學習，教育後勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務；認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，在後勤工作的“多勞多得，優績優酬”方面加以探討，充分調動後勤職工的積極性
2、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作；
3、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度；做好校舍維修保養工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設淨化、綠化、美化的校園，創造優美的育人環境。
4、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件，規範學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長彙報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。中國教育
5、根據市教育局的要求，結合學校目前實際需要，完善校園網建設。申請一級域名，租用太倉電信的web服務器、郵件服務器；對學校主頁進行改版，充實內容，並增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容；收集教師歷年來製作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑑研究；加強學校校園網的使用培訓，不僅是專業教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衞生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衞生、多樣、經濟、實惠、規範，為部分家長解決好後顧之憂。
7、嚴格執行安全保衞管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高門衞人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衞辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋公司的財產綜合險，防患於未然。
8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作；繼續做好建校一百週年慶典的有關準備工作，協助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行 。
2023後勤工作計劃 篇6
對於學校後勤工作的完成來説自然得要提前做好相應的規劃，雖然通過當前工作中的努力使得本月的各項後勤工作得到了順利完成，但隨着10月份的即將到來讓我明白接下來還有着更多的機遇和挑戰，為了做好10月份的學校後勤工作從而制定工作計劃如下。
認真做好校內設施的維護以及除草等工作，在10月份應該要利用國慶假期的契機來對校內的設施進行維護，畢竟利用節假日來處理好這項工作才不會妨礙到教學工作的正常進行，主要是對各教室的燈管以及飲水設備進行維護，對於教學工作的順利進行來説這部分設備的檢修與維護是很重要的，除此之外還要對多媒體設備進行檢修從而確保教師製作的課件能夠使用，對於學校實驗室以及計算機教室需要用到的部分物品也要提前做好採購。考慮到秋季除草工作的重要性應該要做好相應的準備並安排相關人員進行處理，主要是對學校草坪以及花壇進行植株的修剪，而且各個區域的雜草清理工作也要認真做好以免影響到校園環境的建設。
注重對教學物資的採購以及月考所需的試卷打印工作，這項工作的完成需要對後勤部門保管的物資進行清點並編制相應的清單，這樣的話既能夠對需要採購的物資做到心中有數又能夠避免採購過程中出現浪費的狀況，至少要保障教師在教學過程中的物資消耗得到補充才行，尤其是粉筆的儲備以及練習冊的購買需要提前做好，考慮到10月份的月末需要進行月考的問題應該要做好試卷的打印，在這之中既要提前和各班班主任進行溝通從而瞭解到所需的試卷數量，又要從教導主任處瞭解到試卷的題型並在打印過程中做好保密工作才行。
積極籌備好10月份的秋季運動會並負責器械的準備與場地的佈置，秋季運動會作為學校的重要活動之一自然要認真籌備好才行，所以我需要根據運動會的策劃方案提前對學校操場進行佈置，在對佈置比賽場地的同時也對各班的區域進行劃分，另外對於比賽過程中所需的服裝以及飲用水等物品也要積極籌備，尤其是需要考慮到比賽過程中可能出現的受傷事故並準備好相應的藥品。
雖然已經制定好10月份的計劃卻也要通過後勤工作中的努力予以落實才行，所以我會在10月份履行好學校後勤人員的職責並認真做好自身的工作，對於保障師生們的教學與學習來説做好後勤的各項工作是很重要的，所以我得更加努力做好後勤工作才不會讓學校領導感到失望。
2023後勤工作計劃 篇7
一、指導思想
總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期裏要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立"雙服務"的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平
二、主要工作目標任務
1、在新的一學期裏，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校後勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心
3、以人為本，加強校園管理，營造一個"以美促德，以美益智"的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衞生法，對其衞生、個人衞生、食品衞生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除"四害"工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長"一支筆"籤批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度
三、具體工作安排
九月份：
1、總務後勤人員會議
2、檢查水、電、煤衞設施狀態及各宿舍的牀位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作
4、做好七年級新生軍訓的後勤工作。發放七年級新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品
5、做好新學期住宿生牀上用品的發放工作
6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作
7、做好浮雕長牆施工和審計工作，爭取9月底完工
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊
9、清晨掃淨校園，迎接學生報到
10、確保食堂開伙運轉
11、做好教師節慶祝活動
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區工會
13、繼續做好常規管理和建校各項工作
14、為迎接國慶，做好校園環境衞生及學校門前三包綠化工作
十月份：
1、做好國慶安全保衞工作
2、做好全校空調電源的負荷平均分配
3、配合財務室做好審計工作
4、加強秋季衞生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衞生工作
5、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月份：
1、配合教務處做好期會考試的安排工作。
2、做好固定資產實物台帳
3、配合教務處組織老師到南京購書，並聯繫好車輛
4、抓好食堂、綠化帶環境衞生工作。
十二月份：
1、做好省示範國中有關總務處創建材料
2、加強食堂衞生監督檢查力度。
3、做好校園環境衞生的常規管理。(1) (2) 綜合科下半年工作打算規劃科XX年1-12月工作計劃錶行政科XX年工作計劃XX年行政科工作計劃範文縣政府採購辦"三新"學習討論活動第二階段工作計劃國資監管月份工作計劃XX年文化局工作計劃巡防隊工作計劃
2023後勤工作計劃 篇8
20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神，注重內涵發展，突出重點工作，加強預算管理，完善財務制度，為學校各項事業發展提供有力保障。
一、重點工作
1、深化校院兩級財務預算管理改革，進一步增強學院對各類經費使用的統籌能力和自主權。
2、強化校內零基預算的嚴肅性，促進預算經費和工作任務相匹配。加強預算執行的績效考核。
3、全面完善財務管理制度。
4、開展“財務質量年”活動，會同學校審計處，利用暑期進行全校的財務大檢查。
5、深入學院廣泛宣傳財務業務知識。
二、常規工作
6、堅決貫徹執行“收支兩條線”原則，一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度，及時做好非税收入上交工作；另一方面嚴格執行年度財務收支計劃，加強財務支出的審核工作，嚴格預算的執行，控制、使用好學校資金。
7、加強財務軟件的升級改造工作。繼續優化網上報銷程序，進一步完善銀校直聯繫統等，提高工作效率。
8、加大合理理財力度。
9、提前謀劃，認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。
10、加強隊伍建設，結合開展會計人員繼續教育工作，加大財會人員的培訓力度。
2023後勤工作計劃 篇9
一、費用控制。
此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算後，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理採購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。
二、行政管理工作。
1、制度的監督執行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。
2、公司會議組織及有關事項落實與傳達
會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場佈置工作，並知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3、規範辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每週至少兩次。
4、公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。
公司的硬件規劃以“提高客户滿意度”“確係辦公所需”等為購置依據，結合各部門xx年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：
序號硬件名稱購置數量用途放置地點擬購置時間
1、台式電腦2台客用網吧二樓顧客休息廳20xx年4月
2、枱球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月
3、打印機1台行政辦公用行政辦公室20xx年5月
4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月
硬件購置回來後，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每週2次。
公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每週至少做一次全面檢查，並做巡檢記錄。月底報行政部彙總備檔。DTS權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月彙總一次。
5、引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。
09年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。
對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。
6、部門間協調與溝通
部門間的協調與溝通，有助於提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本着團隊績效第一，安全及客户第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。20xx年行政部至少每週與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。
7、公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5S管理。
1、衞生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的'工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衞生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客户離店後，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。
2、綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到150盆，以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1、門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流於形式化，保安安全意識不夠，並不能100%執行出門制度，20xx年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，並加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保安工作會議對於安全工作的開展有所幫助，在20xx年的工作中，將繼續實施會議，並將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保安對於車輛進出安全的重視。同時，保安在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時反饋到物業公司，督促物業公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2、安全保衞管理。
自20xx年1月起，行政部加強對保安的監管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確，後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在20xx年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。
內部資產的管理以行政部為主，各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。
3、消防管理
“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查，發現有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公佈及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務處理。
日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的採購與保管
行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。
4、行政用車及公務車管理
目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。
5、報刊及印刷品管理
報刊雜誌由崗亭保安進行收取，並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔，一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗彙總。
6、鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規劃。
20xx年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度着重開展人員規劃和配置工作。
1月份工作安排：1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘週期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以後，實施新員工入職培訓課程。
六、員工的培養及成長
員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況，20xx年的培訓計劃按每週一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態，對於不穩定因素及時地化解，引導員工認同企業文化。
七、績效考核機制的建立與推行。
績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑑於目前公司還處於初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考核體制。
推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。
八、薪酬及福利方案的優化與實施。
績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明瞭又簡單易行的方式。
九、員工關係建設。
員工關係建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。
十、企業文化建設。
在20xx年的企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，瞭解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。
堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式，努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。
2、主動宣傳，抓好《東昇教育》網絡的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。
3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0.
4、加強物業排查，建立定期排查制度。
5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。
三、工作措施
(一)加強培訓，形成共識
1、積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明瞭“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件，服務於學生、服務於家長”的理念，全面走進市場。
2、引導教職工調整工作和生活的心態，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷髮展，才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多幹實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對説長道短;思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。
(二)突出細節，重視過程
1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯繫，與家長聯繫，不得推諉與迴避。
2、注意工作細節，堅持在內務、衞生、靜校、校車接送工作中創造特色。
3、加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。
(三)落實制度，嚴格管理
1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。
2、加強制度的執行力度，在講清道理、程序管理、細緻檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。
(四)明確分工，明確職責
1、周筱明(主任)：全面負責行政後勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(幹事)：負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(幹事)：負責學校接待、聯繫工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯繫彙報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衞生工作。
5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份：
1、開學物資準備工作。
2、開學環境打掃整理工作。
3、學生吃、住、行的編排與公佈工作。
4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。
5、教室、寢室、食堂分佈圖與學生分配號公佈。
九月份：1、開學接待日工作。
2、餐管會學生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學月師生小結。
十月份：1、日常考核工作。
2、特殊學生談話教育工作。
十一月份：1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。
2、日常考核工作。
十二月份：1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。
2、日常考核工作。
元月份：1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。
2、行政後勤工作總結。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學期學雜費收費工作。
5、下學期開學工作準備。
食堂工作人員要做好個人衞生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環等。
3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
4工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
5行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。
6食堂餐具及環境衞生
7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗乾淨放入消毒櫃或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。
8食堂應認真執行食品衞生，做到廚房、餐廳環境衞生整潔、桌凳乾淨、地面乾淨、炊具擺放條理化
9垃圾池和泔水桶每日要及時清理乾淨，及時清理衞生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
10在保證每天清理的基礎上,每週至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。
2023後勤工作計劃 篇10
一、指導思想：
20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨着學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的後勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衞生安全為中心，強化食品衞生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。
2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一台階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭師生對後勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。
4、以深化後勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。
三、主要工作：
以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，並在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強後勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高後勤人員的整體素質。