教師培養計劃範文(通用25篇)

教師培養計劃範文 篇1

一、活動思想

教師培養計劃範文(通用25篇)

以三年發展規劃為指導綱要,以促進教師專業成長為主題,以踐行兒童立場為目標,創新課堂教學模式和方法,提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力,努力培養教育理念先進、知識底藴深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍,為我校優化師資隊伍結構,儲備、培養名優骨幹教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動,為廣大青年教師搭建一個展現自我的平台。

二、活動目的

1、通過課堂教學比武活動,進一步更新教師教學觀念和教學行為,在課堂中踐行兒童立場,努力打造生本綠色課堂;

2、通過開展教學比武活動,積極開展集體備課,通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通,促進教師羣體共同進步;

3、通過開展教學比武活動,推進成熟老師示範帶頭作用,為青年教師搭建學習的平台。

三、組織機構

活動領導:蔡靜

活動組長:李金權

活動副組長:舒苑

四、參賽對象

教齡在五年以下的所有青年教師。(因為人數較多,經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。)

參賽教師名單:

語文組:黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪

數學組:楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍

英語組:劉俐伽、曾瑤

綜合組:譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪

五、活動時間

20xx年3月

六、活動流程

(一)組內磨課

1、由教研組長提前分配好磨課組,並確定磨課組長,磨課分組如下表所示

2、 生本綠色課堂將體現以下幾個特徵:

安全、寬容:對學生足夠的寬容,始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念,課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。

賞識、讚揚:對學生要不吝讚揚,始終懷揣“孩子會朝着你讚揚的方向發展”的教育思想,課堂上對孩子真誠的肯定、讚揚能讓孩子充滿自信。

合作、互助:引導學生互相學習、互相幫助,始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念,創造適合的合作內容和問題,讓學生在合作中感受互幫互助的幸福,逐漸形成利他的品質。

質疑、善思:智起于思,思起於疑,我們的課堂要善於引導學生髮現問題、提出問題、敢於質疑、善於思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質為首要目標”。

由磨課組長組織開展集體備課,重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題,進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動,組長做好磨課情況記載。

語文組課堂打磨關鍵詞:合作、互助 研究主題:咀嚼文字,共鳴情感

數學組課堂打磨關鍵詞:質疑、善思 研究主題:有效反饋

英語組課堂打磨關鍵詞:質疑、善思 研究主題:繪本研究

體育組課堂打磨關鍵詞:合作、互助 研究主題:重難點突破的有效性

美術組課堂打磨關鍵詞:賞識、讚揚 研究主題:創意思維

(二)賽課觀看

1、青年教師賽課,其他老師提前調課進行觀摩。要求:本學科的賽課必須全程參與,教研組長記錄考勤。

2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求:每個學科必須都有涉及,至少參與六次課堂教學觀摩。

3、鼓勵跨學科聽課,請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。

(三)評委點評

由學科評委組長負責安排點評嘉賓(學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師)對本堂課進行現場點評並與賽課老師進行答辯。

六、評比辦法

學科評委(60%)+大眾評委(40%)。

七、評委組成

語文組:

學科評委:劉強(組長)、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒芸雅

大眾評委:語文組所有老師

數學組:

學科評委:潘虹瑛(組長)、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓

大眾評委:數學組所有老師

英語組:

學科評委:商玲(組長)、倪華平、覃煜、王可敬、張倩

大眾評委:英語組所有老師

綜合組:

學科評委:李金權(組長)、洪圓圓、李珺、鄭媛、張華

大眾評委:綜合組所有老師

説明:

評委要全員參與全過程,有課的提前到課程處調好課,有事的自己提前調整,不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分,認真填寫評價表,並在課後當堂交給組長,組長收齊後交給武毅欣。

八、獎項設置:

個人獎:以學科組為單位,按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。

團體獎:根據個人獲獎情況,獲得一等獎的磨課組成員將評為優秀團隊,並在個人考核中加3分,獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。

九、主要安排

(一)前期準備

1、2月20日發佈內網發佈競賽活動方案,要求人人閲讀,全員知曉(負責人:舒苑) 2、2月20日為各科教研組長髮放紙質競賽活動方案,要求各教研組長積極組織,各磨課組

認真準備。(負責人:丁凡)

3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級,制定賽課登記表。(負責人:李姝慧)

4、2月25日大課間,上課老師進行抽籤確定上課時間及節次,制定賽課日程安排表。(負責人:時瑤)

5(負責人:武毅欣)

6、電子屏顯示(負責人:劉強)

7、會場佈置(總負責人:丁凡 3月10日下班前佈置完成):

(1)橫幅、背景PPT

(2)40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展台、粉筆、黑板擦

(3)無限話筒四個、音響設備調試

(4)評委席佈置、評委牌、評分表打印

(二)賽課階段

1、參賽教師應認真準備,積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容,授課班級可以用自己的班,也可用同年級其他班級上課;

2、由於校內開展活動,所以賽課期間所用到的班級,由該授課教師自己與該班班主任具體聯繫;組織學生進出場由該班班主任全面負責並做好相關的協調,並請提前5分鐘進入會場等候;

3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行,由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分,按得分多少排名;

4、本次打分實行評委當場打分不唱分,每個評委所打的分由評委組長收齊後上傳總分人武毅欣處,由總分處去掉一個最高分,去掉一個最低分後所得的平均分為參賽者的最後得分;

5、參賽教師請於賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計,賽後將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。(發送郵箱的材料格式要求:1.字體:宋體。 2.標題為三號字。

3.正文為四號字。4.標題下面一行要註明單位、姓名。)

6、大賽期間,所有教師必須參加任教學科聽課,並作好聽課記錄和擔任好大眾評委。

(三)活動後續

1、新聞報道宣傳(負責人:時瑤)

2、聚焦課堂推送(負責人:李姝慧)

3、4月教師例會,各學科評委組組長進行活動綜述(語文低段:向雙瓊,語文高段:張麗麗,數學:潘紅瑛,英語:商玲,美術:洪圓圓,體育:李珺)

4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫,可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。

5、將此次活動的所有資料整理成集。(負責人:丁凡)

教師培養計劃範文 篇2

兩年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養青年教師儘快上軌工作並使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今後的中長期重點工作。

一、培養目標

(一)總目標

1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能脱穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:

1、積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:

1、良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班幹部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

7、較強的教育科研能力

以校本教研、校本培訓為依託,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

二、培養對象

本校本校20xx年以來參加工作的青年教師。

三、培養措施

1、組織到位。

(1)學校成立青年教師培養領導小組:

組長:王 祥 副組長:張 華

組員:王其海 趙吉祥 褚廷玉 張金偉

(2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。為每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長曆程,實行談話制度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業理想。為部分青年教師搭建平台,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

2、激發內需。盡力挖掘青年教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師為自己量身定製成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,並紮紮實實落實個人成長計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養領導小組督促實施,創設發展平台,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的優秀青年教師進行適度激勵。

3、幫扶(互助)得力。

①結對子。學校採用“自我培養、外力援助”的方法,為部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

a.師徒結對後,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規範化,有效化,注重青年教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、上課要把好關。並及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

c.青年教師要好學多問,勤思多寫。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

②搭台子。儘可能給青年教師創造條件,提供機會,鼓勵青年教師登台亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的青年教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

a.優先考慮青年教師參加外出學習、考察活動。請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師儘快掌握課堂教學的各個環節。

b.積極開展各種業務素質練兵活動,為青年教師提供各種教學信息。

c.通過形式多樣的活動,如青年教師教學素養比賽和青年教師彙報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

d.對有發展潛質的青年教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其儘早成熟成為骨幹教師。

③壓擔子。以校本教研為抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的青年教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

被幫扶的教師:每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閲讀各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量蒐集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。每學期寫好一篇較有質量的論文。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,並寫出心得。

4、教師沙龍:學校或教研組利用教研會組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

五、獎勵辦法

1、培養指導工作負責的指導教師,學校給予獎勵和表彰,並在職稱評定和評優評先中適當加分。

2、對於“優秀青年教師”,學校給予獎勵和表彰。

教師培養計劃範文 篇3

指導思想:

優秀教師培養是我校教師發展工作重要內容之一。建設一支高素質、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業知識,具備很強的專業技能,在實施素質教育中起示範、指導、影響作用的優秀教師隊伍,是我校師資工作的重點。優秀教師的培養是教師隊伍建設的重要環節,為了更好的發揮優秀教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專業化水平,實現教師的發展和學校的發展,特制定本計劃。

一、基本要求

本培養計劃面向全校教師,培養認定優秀教師分為三個層次,其中第一層次優秀教師即區學科帶頭人,第二層次區優秀教師,第三層次為校優秀教師。通過比較系統的培養和使用鍛鍊,至x年三個層次優秀教師比例分別達到專任教師的1%、5%、30%。

二、認定辦法

第一、二層次優秀教師認定工作按照區教育局有關程序實施;第三層次優秀教師按照分期認定、浮動認定的方式認定。認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發展需求,注重工作實績,注重羣眾公認。

1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業;熱愛學校,服務學校,推動學校健康發展;教書育人,愛護學生,切實提高教育質量;敬業愛崗,為人師表,具有良好職業道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創新精神。在同等條件下,擔任班主任工作的優先。

2、學歷要求:具備本科及以上學歷,同等情況下研究生學歷優先。

3、榮譽稱號:第三層次優秀教師原則上應獲得區級及學校以上綜合或相關榮譽稱號。

4、職稱要求:三種層次優秀教師原則上應具備中級及以上職稱,工作實績特別突出的,可以適當放寬。

5、業務水平和工作實績:具有較紮實的理論基礎和專業知識,有比較豐富的教育教學經驗和較高的教學水平,在區內和我校有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究並已取得一定成效,有論文發表或在區級以上獲獎;輕負高效,任教學科的教學質量處於全區和全校的前列;其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本區或我校起到示範作用。

(二)認定程序

報名推薦

優秀教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領導小組審核——校內公示。

學校要成立領導小組,負責推薦工作,嚴格把好資格審核關和推薦關。

教師培養計劃範文 篇4

一、指導思想和具體目標

認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“”期間教育發展的需要。

二、主要措施

1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨幹教師擔任。

2、經費保障。設置專項經費用於教師培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。

3、要求教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利於教師成長的校本環境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

5、名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。

三、活動計劃

1、組織學科教研

學校開展由名師培養對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

2、開展名師、骨幹教師課堂教學研討活動。

3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現作為名師考核重要一項。

4、骨幹教師發揮示範作用,帶動教師素質的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發揮模範帶頭作用,推動全校的校研之風。通過説課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結

新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨幹教師每學期至少撰寫一篇論文。藉助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。

6、積極參加案例研究和課題研究

案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今後的教學提供借鑑。名師、骨幹教師應發揮示範作用,勇於牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

7、同課異構研究。此項活動是由相同學科的培養對象就同樣的教學內容先獨立備課,然後上課、研討,互相借鑑,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮鬥,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悦,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標誌,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為小五台國小教育明天的輝煌奠定紮實的基礎。

教師培養計劃範文 篇5

一、指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。

二、培養目標和任務:

從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨幹教師。

1.新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面着重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學彙報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結

2.青年教師的升格培訓

主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發向上、樂於進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

三、具體工作:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位

1.組織青年教師學習國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成示範學校”的辦學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。

提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

1.“師傅帶徒弟”的培養

教研組從最初建立就採用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。

2.“先承接再提高”的培養

教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然後青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的台階上起步,並且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。

3.“走出去請進來”的培養

這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨幹教師、名師結對子,“請進來”主要包括邀請外校骨幹教師、名師前來講學和安排青年教師去參加各種在國師資培訓班。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

4.“定期知識分享”的培養

這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對於課程內容的理解和對於教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養

學校認為年輕教師的學歷在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對於他們的長期培養。

我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

(四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平

要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,並運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

教師培養計劃範文 篇6

本人有幸成為國小數學骨幹教師,這是一份榮譽,更是一份沉甸甸的責任。為此,特擬訂一份培訓期間個人研修和發展計劃如下:

一、個人研修

(1)加強數學理論學習,認真學習《數學教育心理學》、《數學教育原理》、《數學教育哲學》、《數學課程標準》等書籍。

(2) 密切關注國內數學課程改革,與時俱進。

(3)學習新課程理念、新課標,多參與學科鑽研,提高科研意識和能力。

(4)紮實搞好課題“國小數學應用題教學的互動參與課堂模式”研究,通過課題帶動研究,在研究中得到提高。

(5)加強計算機能力的掌握,提高運用多媒體教學的能力。

二、 發展計劃

(1) 理論培訓

為期10天的集中理論培訓,使我瞭解了當前教育教學發展動向、學科的新進展、當前學生心理的特點等,對本人頭腦進行了一次全新的洗禮,從中認識到自己存在的問題,為下一階段的工作打好鋪墊。其次,成立課題研究小組,和課題組成員進行理論學習,確立三級子課題“國小數學應用題教學互動參與課堂模式”,制訂《國小數學應用題教學互動參與課堂模式》課題申報書(並取得立項),撰寫教師培訓期間的個人研修和發展計劃。

(2) 跟崗學習

確定進入“__x工作室”學習,認真按照工作室的要求做好本職工作,虛心學習,團結協作,不恥下問,認真完成此階段的學習任務,使自己在理論水平、教學能力有新的飛躍。

(3) 崗位實踐

結合學習理論聯繫實際,能夠把所學應用於實際教學活動中,進行課題研究,撰寫論文,打造自己的教學風格,並按要求完成導師組佈置的各項任務,使自己能從做一名經驗型的教師向科研型的教師轉變。

(4) 成果展示

完成一節優秀錄像課,提交一節教材的優秀課例,提交論文,進行答辯。

本人有信心通過以上四個階段的學習,能夠提升自己職業道德素養,提高自己的科研意識和能力,打造自己的教學風格,真正成為一名科研型的國小數學教師

教師培養計劃範文 篇7

一、指導思想:

為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,並能夠靈活根據教材的內容進行教學,優化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍。

二、培養對象

35週歲以下(含35週歲)的在職青年教師;正式進入明招國小教學工作不滿三年的教師。

三、任務及目標:

(一)、政治素質要求:

1.青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,併力爭取得好成績。

4.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。

(二)、專業素質要求:

(1).班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,瞭解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

(2).教學工作:

第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步瞭解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出整體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“説課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出心得;每學期至少要到圖書館借閲五冊以上的圖書。

4、教學反思:每週在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作。

7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。

8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。

10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。

11、召開座談:⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

12、建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)彙報課、考核課、業務競賽的內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;(6)青年教師本人的發展規劃、總結;(7)學生調查結果;(8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;(9)班主任工作筆記及評價結論等。

五、考核:

每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

(1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

(2)普通話等級:達標得5分。

(3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

(4)論文:

教育教學論文彙編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

(5)課件評比:

縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

(6)優質課評比:

縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

(7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

①a率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

(8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領導聽課後,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調查問卷反映較差的扣5分,發現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經教務處隨意調課)的扣5分,並按相關規定予以處理。

反思:期末檢查發現未寫反思的,扣5分;每學期少於16次的扣2分;少於8次的扣3分。

批改:一般作業在2個工作日內、作文在5個工作日內未批改的,一次扣1分。

監考:違反學校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。

輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

(10)教學案例或課件評比:

校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

(12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內有課題正在進行的:

縣級10分、市級20分。

獲獎:

校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

(13)學生成果:

學科知識競賽:

校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

(14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

六、評比與獎懲:

(1)考核評比,評選“優秀青年教師”、“創五好青年教師”、年度考核評優。時間:每年一次;

評選辦法:按分數高低與評委打分相結合。

(2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

教師培養計劃範文 篇8

教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能 儘快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,並逐步培養成為骨幹教師,經學校研究同意,特擬定我校《青年教師培養計劃方案》,以建設一支素 質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

一、培養對象:

教齡不滿三年範圍內的青年教師。

1、新教師的入格培訓。

主 要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔 導、聽課與評課等方面着重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中 進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學彙報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一 次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

2、青年教師的升格培訓

主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂於進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

二、培養時間:

20__.9-20__.7

三、培養目標:

1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨幹力量。

四、具體措施

1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

“學 高為師,身正為範”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕 非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。

(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。

(4)堅持參加兩字訓練,期末上交併在校園內進行展覽並評比。

3、實施“青藍工程”,促教師專業化成長。

我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

在學科教學中,由教導處指定骨幹教師為指導教師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關係。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業設計與批閲;d、輔導學生。

五、具體要求:

指導老師:

A、每兩週檢查一次新老師的教案、作業並作一定的指導。

B、每兩週聽新老師一堂課,並有課前指導和評課。

C、定期給新老師上示範課,指導新老師如何調控課堂。

青年教師:

A、每兩週把教案作業送給指導老師檢查一次。

B、每兩週聽一節老教師的課,並有聽後感。

C、每兩週上一節課給指導老師聽,一學期上一節彙報課。

D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

4、建立青年教師“成長檔案”,包括:

a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

b青年教師的研討課、彙報課教案及反思。

c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

六、培養效果

經過培訓後,青年教師逐步做到:

(1)熱愛教育事業,樂於奉獻,勇於進取,認真執行崗位職責。

(2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好“教學後記”,並在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創造設計,逐步形成自己的教學風格。

(3)熟練掌握必要的教學常規,專業知識紮實、業務能力強,能承擔各種類型的課:彙報課、示範課、觀摩課。

(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,並有較高質量的教科研成果。

教師培養計劃範文 篇9

一、指導思想

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯繫實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平並重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、培訓目標

1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和鋭意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,並形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨幹。

三、培訓原則

1、瞭解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨幹教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

2、理論聯繫實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本

培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

四、具體措施

1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

4、讓有經驗、有特長的骨幹教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、創造條件引導骨幹教師的成長。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去。

六、園本培訓內容

全園培訓

20__年8月20日

教師培養計劃範文 篇10

一.指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。

二.培養目標:

從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平台使青年教師迅速成長起來。

三.培養任務:

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨幹教師。

1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。

2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面着重指導。

3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學彙報課、寫一篇教學隨筆。

四.具體工作:

(一)加強青年教師的學習,努力提高素養

1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

1.“師傅帶徒弟”的培養

教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上彙報課,然後老教師提出改進意見,促進青年教師培養。

2.“走出去請進來”的培養

“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨幹教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。

(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平

結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,並運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

教師培養計劃範文 篇11

百年大計,教育為本。而教師又是教育的實施者,有沒有一支高素質的教師隊伍,直接關係着一所學校教育教學質量的提高,為了培養一支高素質的教師隊伍,本學期我們將以青年教師的培養及培養各級骨幹教師和名師為目標,大力加強教師隊伍建設。現將骨幹教師的培養計劃如下:

一、基本情況

全中心學校現有教職工165人,其中35歲以下的中青年教師75人,大部分是近兩年來的大專畢業學生。其中校級骨幹教師15人,區級骨幹教師11名。這些中青年教師的加入,大大充實了我校教師隊伍,該變了我校教師年齡偏大得現狀,對提高我校教育教學質量創造了有利的條件。同時,青年教師由於剛步入教師崗位,工作經歷淺、經驗不足,雖有着較深厚的文化知識功底,但業務能力有待提高,因此青年教師的培養也就成為我校工作的一個重點。

二、培養目標

1、本學期以青年教師的培養為主,除培養 、充實校級骨幹教師10名外,力爭培養區級或市級骨幹教師15名。

2、對於年初剛充實到教學一線的教師,再原有骨幹教師及經驗豐富的教師帶領下,逐步掌握教學技能、技巧,達到熟練程度。

3、兩年內力爭我校市級骨幹教師6名以上,區級20名以上,校級40名以上。

4、在培養各級骨幹教師的基礎上,力爭培養出2-3名在全區或全市以內小有名氣的優秀教師。

三 、採取措施

1、鼓勵中青年教師認證學習業務知識,熟練教學技能技巧。

2以校本教研及校本培訓為突破口,提高中青年教師的理論水平和業務水平。

3、給中青年教師引路子、壓擔子、搭台子,創造一切有利條件,提供一切機會,讓他們多參加各級教研活動和優質課評選活動,在實踐中鍛鍊自己,提高自己。

4、原有各級骨幹教師充分發揮其骨幹作用,常講示範課,給青年教師提供學習機會,其次,爭取手拉手,給對子,互教互學,提高其教學水平。

5、加強校際間交流,採取引進來或帶出去的方式,讓青年教師多多參與,提供機會讓其學習。

教師培養計劃範文 篇12

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育河東文化,創建素質教育示範校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助於促進學校教育質量和辦學水平的提高。

二、青年教師現狀分析

我校任課教師共計192人,其中85年以後出生的95人佔總人數的49.48%。從整體狀況看,優勢與不足並存:

優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,蓮山課 件接受新事物的能力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由於剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛鍊,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待於提高。

三、培養目標

(一)、總目標:造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年教師儘快成長,通過幾年的培養與鍛鍊,使青年教師能脱穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

(二)、遠景目標:積極高尚的思想品質

2、廣博紮實的專業知識

3、較強的教育教學能力

(三)、具體目標:良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。蓮山課 件瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知慾。

5、較強的教學基本功

青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

6、較強的班級管理能力

四、培養措施加強組織管理,成立培養領導小組:王淑蓮 何創立  趙銀萍  王丹鳳  劉保勝  張黎明  譚肖

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動、有詳實要求。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事蹟,教育激勵他們,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,瞭解教育教學規律。每兩週至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,並分別寫好感觸最深的體會;加強自身業務素質的提高,每學年不少於5000字的讀書筆記。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過説課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每週選擇一堂成功課或不足之課最少寫兩篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、製作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上儘快入門並縮短走向成熟的路程。

9、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,蓮山課 件考核結果與評優、評模掛鈎。

10、採用“走出去,請進來”的方式,為青年教師的成長搭建平台。為青年教師外出學習、觀摩等提供強有力的物資保障。

11、依據各級教學主管部門的安排,及時組織青年教師外出學習培訓,外出人員要談學習體會並上移植課。

12、及時總結教學經驗,踴躍投稿。凡在校、區、市、省、國家級刊物發表或獲獎的論文,一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規定)。

13、凡在學校、年級、學科競賽中取得前三名的教師,在區、市以上教學能手、教學骨幹推薦中均有優先權。

14、凡本年度在校、區、市、省級以上刊物發表三篇論文、案例等文章者均按區統考統評獎勵方案對待。

五、本學期具體安排

二、三月:組織發動、提出要求。

2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長的路徑與策略

四月:培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

2、青年教師制定-XX年度個人發展計劃。

3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。蓮山課 件

五月:培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優質課視

頻,結合視頻研究討論。

2、部分青年教師上研究課。

3、青年教師教學設計、誦讀展示。

六月:部分青年教師上研究課。

2、粉筆字、軟筆字比賽。

3、青年教師懇談會。

教師培養計劃範文 篇13

為貫徹國家的教育方針,適應經濟社會發展對高等教育提出的目標和任務的需要,加強大學內涵建設、可持續發展,進一步提高大學青年教師的思想政治素質和教育教學科學研究水平,建設一支師德高尚、素質優良的青年教師隊伍,加強學科、教學梯隊建設構建科學、規範的青年教師培養體系,結合本校實際情況,特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅定不移地踐行科學發展觀,以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發《高等學校“高層次創造性人才計劃”實施方案》等相關法律法規文件,以及本學校規章制度為依據,堅持以人為本,堅持全面協調可持續發展,按人才成長的客觀規律辦事。

二、培養目標

構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續發展的培養與支持體系;充分挖掘青年教師的培養潛力,將學校發展、團隊建設和個人前途緊密結合起來;結合學校規劃目標及各學科(專業)實際,明確方向,突出特色,形成團隊,建設一支教學能力強、學術水平高、結構優化、富有活力、勇於創新、適應學校發展需要的青年教師隊伍;培養和造就一批具有國際學術視野、較強創新能力和高尚師德的青年教學科研骨幹和青年學術拔尖人才,為提升學校辦學水平、辦學實力和辦學特色提供人才支持。

三、培養原則

思想與業務並重,全面提高青年教師的素質

青年教師的培養應堅持思想政治素質和業務水平並重,理論與實踐統一。 青年教師培養按照統籌規劃、按需培養、分級負責的原則實施

學院管理委員會、學院教學委員會、學院學術委員會根據學院內涵建設的需要,負責總體培養計劃的制定和公共培訓的落實。

職能部門負責各自相關任務的落實

各系、研究所負責本單位青年教師具體培養計劃的制定、落實。

嚴格要求,嚴格考核

四、培養方案

青年教師培養計劃 大學青年教師培養方案

4.1培養對象

新近錄用上崗的青年教師及高校教學經歷少於兩年的教師。

高校教學經歷一年以上,且年滿35週歲的新進教師,經學院考核合格,可不作為新教師。

4.2培養計劃

各系、研究所要對培養對象制定3年培養計劃書(見附表1)。培養計劃書應包括:

4.2.1師德師風

提高思想覺悟和政治理論水平,確立正確的政治立場、觀點、方法和堅定的理想信念;

培養職業道德和愛崗敬業精神;

樹立法紀觀念和團隊精神;

4.2.2、教學能力

跟班聽課,每學期不少於1門課(含理論課及實踐課)(並填寫附表2)。

備課、試講(可在本系、教研室,也可吸收學生參加)。

公開教學,一年不少於1次。公開教學由所在系或教研室安排本專業教師和教學督導員聽課和評議。

文獻閲讀。全面瞭解和閲讀擬主講課程的各種教材、課件和相關論著,並撰寫學習筆記。

掌握基本教學技能和現代教育教學手段和技術。

4.2.3、科研能力

撰寫學術論文。

積極參加校內外學術交流活動。

加入科研團隊,做好科研助手,積極申報科研項目,主動參與學術研究。

4.2.4、其他

積極參加學院的學科建設、專業建設活動。

積極參加學校各級組織舉辦的各項活動(包括社會、公益、慈善活動)。

完成系、學院、研究所、教研室安排的其他工作任務。

五、培養措施

5.1指導教師培養模式

5.1.1、實踐表明,指導教師模式是對青年教師培養的最好途徑,在指導教師的指導下青年教師能夠儘快適應和熟悉高等學校的教育教學和科研工作,而且在指導教師的指導幫助下,青年教師業務能力會得到快速提升。

5.1.2、青年教師的培養期限依其學位而定,既本科學歷5 年,碩士研究生學歷2 年,博士研究生學歷1 年。

5.1.3、新聘青年教師到校三個月內,其所在系、研究所為其選定學科方向,併為其指定一名治學嚴謹,教學、科研經驗豐富的高級職稱的教師為其指導教師,指導其系統熟悉教學、科研業務基本環節,幫助其制訂發展規劃。

5.1.4、青年教師的指導教師,應是熱愛教育事業,工作認真負責,為人師表,教書育人好,積極參加教學改革,重視教育思想的學習和研究,業務知識淵博,教學經驗豐富,教學效果好,熟悉各個教學環節,並在教學和科研第一線工作多年具有副教授以上職稱的教師。

5.1.5、指導教師的選拔由系、教研室推薦,學院審定並備案。

5.1.6、指導教師的職責:

關心青年教師思想進步和師德修養,培養青年教師嚴謹踏實、勇於探索的科學態度和忠誠於人民教育事業精神。

、幫助青年教師加強教學實踐鍛鍊,熟悉教學工作規程和各個教學環節,把握教學工作規範,提高工作能力。

、對青年教師是否具有開課能力提出意見或建議,對達不到培養要求的青年教師提出調整建議。

、進行科研工作指導。確定青年教師的研究方向。有在研項目的指導教師應積極吸收青年教師參加課題工作;指導教師在申請科研項目時,應將所指導的青年教師納入課題組成員。定期與所指導的青年教師進行學術交流和學術討論,並在學術上給予指導。

青年教師的討論情況(如議題、主要問題、需解決的問題等)應有記錄。

5.1.7、對被培訓青年教師的要求

、取得教師資格:要求新教師在進校兩年內取得國家教師資格證書。

、完成助教工作:青年教師應在指導教師的指導下從事不少於一年的助教工作,內容包括撰寫部分教案、聽課、輔導答疑、課堂討論、批改作業、上習題課、指導實習。

、認定授課資格;青年教師需在導師指導下通過完整的教學輔導工作,通過參加教學組、教改項目、教材建設等活動。否則不能擔任課程主講教師。

教師培養計劃範文 篇14

三年科研計劃(包括研究方向、研究重點、研究過程、預計達到的水平及突破、成果形式等):

一、研究方向

本學期,我會根據萊州市教研室以及鎮科研工作部署,開展《發揮學生主觀能動性,創建和諧高效課堂》這一科研課題,探索教學方法,交流教學經驗,提高教學質量,在完成教材所規定的教學目標與任務的同時,發揮學生主觀能動性,教會學生自我學習的方法,培養學生良好的學習習慣,創建和諧高效課堂。

二、研究重點

我會重視對學生興趣的激發和能力培養。把學生自我言語學習能力的培養作為研究重點。摒棄“填鴨式”的教學模式,形成以學生為主體,教師為主導的課堂教學模式;增強學生的自信心,增強學生自我價值和能力的認識,最大限度地實現學生的滿足感,從而更進一步激發學生的言語學習興趣,積極主動地參與課堂學習;一切活動立足於學生語文自我學習能力的培養,積極探索,創建“和諧高效,思維對話”的和諧課堂,以提高教學質量。

三、研究過程

1、勤於學習,樹立終身學習觀念,堅持不懈地學習。向書本學習,廣泛地閲讀導師推薦的各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,學習現代信息科技,進一步豐富自己的知識結構,增強自己的理論積澱,提升專業素養;向同組老師學習,學習他們豐富的教學經驗,教育是相通的,不同的學科可以更多地取長補短;向有名望的特級教師學習,學習他們獨特的教學藝術,深厚的人格涵養,研究他們的教學風格,教學模式,並運用到自己的教學實踐,不斷提升專業水平。堅持學習新課程標準,加強理論學習,改變教師根深蒂固的舊觀念,以適應教育的發展。

2.把新課程標準的理念融入課堂教學中,與同行不斷研究、探討,取長補短,改變自己的角色和學生的學習方式。從而提高課堂效率,使學生學會,對學習有興趣,提高自己的教育教學水平,讓學生都喜歡學習語文知識。

3.堅持政治學習,業務學習,繼續教育學習,瀏覽網頁,認真記筆記,從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。讀2——3本有關本學科專業知識的書刊,堅持寫讀書筆記。

4、善於反思。著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長的公式:經驗+反思=成長。將反思作為自己發展的源泉,靠反思推動自己的專業成長,力爭做到,反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。把勤于思考與努力實踐相結合,在思考中實踐,在實踐中思考和感悟。

5.每學期進行1——2次公開研討課,與同行交流,與外校合作,促進自己的教學水平的提高,認真聽取同行、教研員的意見,不斷改進完善教學方式。

6.學習寫博名師,建立和管理好自己的博客,學習寫教育博客。除了將自己的一些原創論文、教學設計、教學敍事、教學隨筆等文章上傳到博客上以外,還開展網上優秀文章摘錄活動。

7.積極參加學校組織的校“效率課堂”聽課活動和學科研討活動。通過聽課、評課和研討提升自己的專業素養和專業技能。

四、預計達到的水平

借本次萊州市教體局對青年教師進行培養的東風,促發自己努力學習比較系統的教育理論知識、專業知識,豐富自身的人文底藴。結合自己的個性、氣質、知識結構和教學現狀,初步確立自己追求的教學風格是:清新、有趣、活潑、實效。祈望在名師的引領下,有所收穫。

(1)每學期在本校上1節有明確研究主題的示範課;每學年在全鎮執教1節或指導青年教師執教1節有研究主題的公開課。

(2)搭建“發揮學生主觀能動性,創建和諧高效課堂”的框架結構,並付之於實踐,主動承擔青年教師的培養和指導工作。

(3)每年完成一篇高質量、高水平的論文,並能在萊州市和煙台市教學刊物上發表。

(4)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

五、成果形式

(1)每學年撰寫至少一篇教學論文、一篇好教案,積極參加教研組活動,市區各部門組織的論文、教案等評比。

(2)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

總之,我會倍加珍惜這樣長期有計劃的學習與培訓機會,發揚自己的優勢,把學習當作一種責任,提升精神追求,拓展學科知識,提高教育水平,善於思考,在實踐中探求,感悟,創造性地開展工作。努力使自己成為具有獨特教育教學風格和個性的現代教師。

教師培養計劃範文 篇15

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務於教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

一、指導思想

教師培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

三、培訓原則

1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

2、實效性原則:避免形式主義與空洞説教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,着眼於教材、教法、學法和教學管理。

3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的培訓方式。

四、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

5、“國培計劃”培訓

科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平台。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

五、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

教師培養計劃範文 篇16

一、指導思想

青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年青年教師培養的力度,使青年教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循青年教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型青年教師隊伍。使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發展,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

二、培養任務及目標

1、市級及以上青年教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級青年教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級青年教師評選儲備人選。

3、根據教育局要求,新畢業的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養措施

(一)加強青年教師教育教學理論的學習

科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業餘為主”的原則,推動工作着力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,並做好摘記。

2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、採取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學水平

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優課比賽,如“二優”“四優”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如崑山市百節優秀展示課等。

3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節教改實驗課,在組裏展開評課,有主評人。

4、新畢業的老師上好彙報課和教研課和精品課,並組織老師進行評課。

5、為培養語文青年教師,本學期繼續和三中心國小聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

6、對於剛畢業的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉豔語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立羣負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)

(三)加強青年教師教科研水平

1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,並在“新教育專題貼”上發表觀點、參與評論。

4、紮紮實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

(四)鼓勵青年教師參加業務進修

為提高青年教師的業務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人大學聯考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養是個長期而又複雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。

教師培養計劃範文 篇17

近幾年來,隨着辦學規模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關係着我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

一、青年教師現狀分析

本組的x老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由於教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開後又收不回來;在課後反思環節上還沒有引起足夠重視。x老師的業務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

二、青年教師培訓措施

1、在每學期開學初制定計劃,堅持每週聽x老師和x教師一節課,並認真分析,與他們討論,共同提高。

2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

3、組織青年教師進行業務學習。利用課餘時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討信息技術課的教改方案。

4、每兩週寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,並在以後的教學中多注意。

5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

三、青年教師培養目標

1、使x老師迅速成長為信息技術教學骨幹教師,能在信息技術優質課評選中獲獎。

2、使x老師利用自己的優點,在指導學生作品及課件製作方面有較大的提高。

四、青年教師培養效果

經過一年的培養和指導,x老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在山東省電教優質課評選中獲二等獎。所寫的論文發表在中國小電腦報上。x老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中國小優秀多媒體網絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件製作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件製作中的應用》在山東省現代教育技術應用與教育教學研究優秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用Flash MX製作激光和電演示光的折射》在山東省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新台階。

教師培養計劃範文 篇18

一、指導思想:

為了回快現代化進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

二、培養目標和任務:

從《規程》實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

教師培養計劃範文 篇19

一、指導思想

青年教師是學校的主力軍,青年教師的素質體現出學校的後勁和實力。根據學校工作要求,學校將進一步加強青年教師隊伍建設及常規管理,積極開展師德教育、聽課、評課及基本功訓練等活動,努力形成一支師德好、教風嚴、風氣正、幹勁足的青年教師羣體,為學校的持續健康發展奠定紮實的基礎。

二、培訓目標

1、加強青年教師的思想建設,在青年教師隊伍中廣泛地開展師德教育活動,提高青年教師的思想素質。

2、注重理論與實踐的結合,以課堂教學為主陣地,努力提高青年教師的業務素質,提高青年教師實施素質教育的能力和水平。

3、注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

4、加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作,使他們儘快成長為班主任隊伍中的佼佼者,促進我校班主任隊伍建設的年輕化。

三、培訓內容

1、師德修養與現代教育理論學習:當代教師師德修養,教師職業道德,現代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術研究。

2、新課程與教師發展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉變,新課程與學生學習方式轉變。

3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計。

4、現代教育技術與信息技術:計算機應用,現代教育技術理論與學科整合。

5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結題與成果鑑定。

四、培訓形式

開展以“青藍工程”為主要培訓形式:採取集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,採用聽、説、看、做、寫等形式重點開展師徒結對子的拜師活動。

1、集中培訓:

①大集中:以學校的集中培訓、研討活動為主,以學科專業知識、技能培訓提高及教學研討活動為主;

②小集中:以“青藍工程”為單位的全體35歲以下青年教師集中學習,以師德教育、政治學習、班務交流、教學研討、集體備課、業務學習、聽課評課為主要形式為主。

2、分散培訓:以教師個人自學為主的自學研修,以“青藍工程”小組選學理論專著為主,學校每學期指定部分學習材料,青年教師要寫好讀書和業務學習筆記,撰寫學習心得體會或論文。

3、專題講座:由學校中層以上領導和骨幹教師、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任或校外專家,教研員進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

4、專題研討活動:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促使整體水平提高。

5、將運用現代信息技術和藉助多媒體組織教師觀看有關課改、教學錄像。

6、開展師徒結對子的重點活動。由學校領導主持的“青藍工程”拜師活動。大力營造幫扶學藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學、自我磨練”的機會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學論文、教案設計、教學故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平台。

7、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

五、培訓要求

⑴堅持學習教育教學理論,每學期有10000字左右的讀書摘記,每週1—2次自己讀書學習寫出學習筆記,每月有定點領導檢查。並在學期末上交副校長室。

⑵有校領導分別組成定點領導切實執行“青藍工程”佈置的相關要求,每次檢查能達到良好以上。

⑶每學期青年教師要在“青藍”活動中上一節以上彙報課或展示課。

⑷每學期青教自己選擇師傅並拜師,同時觀摩指導教師或其他教師課堂教學20節以上。

⑸注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成一篇以上的高質量的教學心得或教學論文。

(6)學校對“青藍”工作隨時進行跟蹤調查的檢查。

(7)青年教師在學期結束時應上交總結性的小結及相關資料到副校長室。

教師培養計劃範文 篇20

一、指導思想

教師是立校之本,只有一流的教師隊伍才能打造一流的學校。而骨幹教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建我鎮教師發展的平台,堅持“以人為本、理力並舉”的管理宗旨,凸現“依法治校、以德立校、以情育人、主動發展”的辦校理念,積極推進“名師工程”。通過骨幹教師、教學能手的培養強化全鎮師資隊伍建設,力爭讓優秀教師儘快脱穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的新型教師,進一步適應21世紀的激烈競爭和教育事業發展的需要。

二、培養目標

完善師資培養的有效機制,使教師具有高尚的師德和良好的心理素質,具有精湛的教學技藝,掌握和運用教科研前沿的成果創造性地從事教育教學工作,並能不斷完善、發展自我。培養出一批市、縣、鎮級教學能手、骨幹教師形成優秀教師的羣體。

1、教師努力目標

學生尊敬的人;家長放心的人;羣體認可的人;實績突出的人。

2、教師發展方向

合格教師→骨幹教師→優秀教師→蛟龍名師。政治思想、職業道德方面能為人師,起榜樣作用;教學方面一專多能,起示範作用;教育方面造詣較深,起諮詢作用;教育科研方面成果突出,起帶頭作用。能操作現代化教育技術,並有良好的心理素質,有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率,有樂觀向上的健康人格。

三、培養範圍

已獲得縣級以上含縣級課堂教學比賽一、二等獎,參加過縣級以上含縣級公開課、觀摩課,獲得縣級含縣級以上教學能手、教學新秀稱號的教師均列入骨幹教師培養的範圍。

四、主要措施

1、抓師德教育促觀念更新。

以請進來與走出去方式相結合,採用聽、説、讀、寫等不同方式在教師中開展“頌師德 揚師風鑄師魂”的活動樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀,具體落實到四心:愛心、事業心、責任心、進取心。

(1)學習課程化。教師每月的理論學習和業務學習並進,堅持做好學習摘記,保證每小週一次業務學習。每學期組織教師外出參加活動。在內容上突出時代性和科研性、探索性形成教師學習的課程化。

(2)評選制度化。結合師德學習,學校每年評選“十佳教師”、“優秀教師”、““優秀班主任”等,形成一種競爭的激勵機制,目的是推動教師具備良好的師德、高尚的情操、科學的世界觀、先進的教育觀,形成優秀教師羣體。

2、抓自培力度促整體提高。

(1)高質量地做好工作。在教學工作中骨幹教師要高質量地完成示範、觀摩、檢查、評估等的課堂教學任務。工作受學生的歡迎、家長的認可和學校的肯定,班主任工作和教學工作居年級和本學科前列。

(2)帶頭實踐課改精神。上好各類示範課、公開課。

(3)壓擔子分任務。讓部分骨幹教師擔任教研組長,參與學校和教研組的管理,在實踐中打開思路,學會協調,提高解決問題的能力。

(4)倡導自我培訓。提倡骨幹教師充分利用時間自讀、自悟,把讀書和運用現代技術作為必修內容,上校園網、教育信息網、遠程教育網學習。要求認真參加校本培訓及各級各類骨幹教師培訓、學歷培訓,並做到學以致用。

(5)加強課題研究。結合新一輪課改精神,每人至少參與一個鎮級以上的課題研究,並把備課、上課、評課、理論學習與科研結合,兩年內有研究論文或研究報告等成果展示。

(6)提倡一專多能。引導骨幹教師多方位地學習,有奮鬥目標,有主攻方向,不斷提高自我,超越自我。

(7)繼續實行“師徒結對”帶教制度。能者為師,每位骨幹教師都要帶一位青年教師,通過帶徒弟,互相促進學習,共同提高帶教水平。

(8)大膽創新。發揚創新精神,探索教改新路,敢於嘗試、反思和修正,敢於走自己的路,走別人沒有走過的路。

3、抓激勵機制促隊伍優化

師資隊伍要形成一流優化,要靠精心規劃,措施落實。另一方面要創設一個積極的集體,輿論和諧的人際關係,從精神、物質、情感等多方面給骨幹教師的激勵建立起完善有效的機制。

(1)成就激勵。在教學、教育工作上創特色,每年進行上課、寫論文、設計教案等評比,優秀課堂教學拍攝錄像,選個人專集好的文章、論文推薦到報刊雜誌。學校每年出專輯包括學生作品專輯。

(2)榮譽激勵。學校每年評選十佳教師、優秀班主任、優秀教師等。

(3)物質獎勵。論文、講課比賽、公開課等按照相關條款執行獎勵。

教師培養計劃範文 篇21

任何一門課程的教學都離不開教師。一支優秀的教學團隊,是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優劣決定了課程的生命。

本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強,結構合理,形成梯隊,具有較高的學術水平和較強的教學能力,是一支能適應教學需要的優良的教師隊伍。該課程主講教師中,副教授5人,講師,2人,助教1人,助理實驗師1人。學科專業、實訓輔導均可優勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優秀青年教師、中國祕書科學聯盟常務理事、河南省20xx年度學術技術帶頭人,《河南教育年鑑》、《黃河年鑑》特約撰稿人,教育部高職高專教育文祕類專業骨幹教師,有豐富的教學研究經驗和教學管理經驗。

在中青年教師培養方面,我們主要採取以下措施:

1.青年教師到校後,學院規定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導,制定指導計劃,引導青年教師儘快實現角色轉換,注重培養青年教師的師德和教學能力;

2.每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課,並進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節左右的課;

青年教師説課比賽

3.進一步加強教師的培訓培養工作。有計劃地開展在崗骨幹教師的輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業教育理論水平、實踐能力和專業技能的短期培訓;二是進行現代教育技術培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養師資。改善師資隊伍學歷結構,大力提高教師的專業理論水平和學歷層次;

4.加強與企事業單位的聯繫與合作,利用假期或學生實習,選派教師到生產第一線進行學習鍛鍊,以培養“雙師素質”教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事祕書和行政管理工作達6年之久;楊士恆老師先後在黨辦、黨政辦擔任祕書、主任8年;

5.採取引進、外聘等多種措施,重視從企事業單位引進既有工作實踐經驗,又有較紮實理論基礎的高級經濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作,後調入我校從事教學工作;

通過以上措施,在教學中,擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹,教學效果好,受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優良;學生評教教研室主講教師全部優秀。目前,10名教師已有3人取得碩士學位,2人在讀碩士。“雙師素質”教師7人,河南省教育廳學術技術帶頭人1人,教育部高職高專教育文祕類專業骨幹教師1人,學院專業帶頭人1人,骨幹教師1人。至20xx年,獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數的50%.

教師培養計劃範文 篇22

一.指導思想:

為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。

二.培養目標:

從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平台使青年教師迅速成長起來。

三.培養任務:

根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨幹教師。

1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。

2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面着重指導。

3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學彙報課、寫一篇教學隨筆

四.具體工作:

(一)加強青年教師的學習,努力提高素養

1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

1.“師傅帶徒弟”的培養

教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上彙報課,然後老教師提出改進意見,促進青年教師培養。

2.“走出去請進來”的培養

“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨幹教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。

(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平

結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,並運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

五.具體工作安排

月份

具體工作安排

三月

組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,

四月

教研組組織簽訂“拜師結對協議書”

五月

青年教師課題研究培訓會

六月

青年教師組內和校內彙報課

七月

青年教師總結寫教學隨筆

教師培養計劃範文 篇23

一、培養目標:

通過2-3年的努力,培養一支由學科帶頭人為龍頭,縣骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

二、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓的孩子快樂成長起來。

三、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校、個人制定本年度培養計劃,並認真落實。

3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。

4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

7、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

8、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

9、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

四、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

教師培養計劃範文 篇24

一、指導思想:

青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校可持續發展的後備力量,是實施素質教育的主力軍。青年教師的思想政治素質、業務水平直接關係到學校的生存和發展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。針對我校青年教師逐年增多的現狀,我們把提高青年教師的整體素質作為教師隊伍建設的重點。青年教師的培養本着“精心培養、嚴格要求、合理安排、大膽使用、全面考核、鼓勵先進”的方針進行。

二、培養目標:

1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

2.熟悉教學常規,具有紮實的教學基本功。

3.能夠熟練運用現代教育手段。

4.具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能獨擋一面,勝任畢業班工作。

總之通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門,二年上課過關,三年業務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學骨幹。

三、培養措施

1.重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人,為人師表。利用各種形式,組織學習,提高認識,教育激勵,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

2.加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

3.抓教育科研,促教師理論水平提高。積極提倡青年教師參加課題研究,要求青年教師每學年做到“六個一”:讀一本教學專著,訂一份學科專業雜誌,備一份優秀教案,上一堂優質課,出一份有份量的試卷,寫一篇教學反思。努力培養教科研的自覺性和主動性。

4.繼續實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。

5.抓教學基本功和教育常規,通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過説課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6.做好繼續教育工作,強化對青年教師的培訓,支持青年教師在職進修,鼓勵青年教師進行專業知識、技能的學習,提高自身學歷水平和業務水平。

7.鼓勵優秀教師冒尖、成才,充實骨幹教師隊伍。以競賽活動為載體(如青年教師大獎賽),以評優為手段(優質課評選、論文教學設計評選等),激發青年教師不斷進取的內驅力。

四、定期抓好幾項工作:

(1)學期開展常規教學教研檢查:查研訓,查備課,查作業批改,查輔導學生。

(2)抓課堂教學:規範教學行為,打造有效課堂。

(3)抓學校教研活動日開展,以學校教研活動日為平台,為青年教師營造教學教研氛圍,落實常規活動。

五、措施保障

(一)努力為青年教師創造一個良好的成長環境

1.要在政治上關心青年教師的成長,對於積極要求進步,成熟的青年教師,黨支部要及時吸收其入黨。要在青年教師中樹立榜樣,用榜樣的力量來影響和帶動其他青年教師的成長。

2.要在生活上為青年教師排憂解難,關心他們,熱心幫助他們解決一些實際困難,使之全身心地投入到教育教學工作中。

3.要針對青年的特點開展各種有益的活動,創造一個良好的工作、學習氛圍,舉辦一些文娛活動,體育競賽或其它集體活動等,以增強羣體凝聚力和進一步激發工作的熱情。

(二)培養青年教師,做到“三給”

1.給機會。要多給青年教師展露才華的機會,讓他們利用機會來挖掘自身的潛力。

2.給動力。主要是精神的,要藉助於不斷的鼓勵來激發青年教師的工作熱情。

3.給時間。對青年教師的成才不能急於求成,要給予他們充分的信任,允許他們失敗,給予他們奮鬥發展的一定時間。

教師培養計劃範文 篇25

一、指導思想

按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規範化、合理化。

二、培養目標

1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。

2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

3、提升、鍛鍊青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨幹。

三、培養要求

1.服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。

2.培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,並做好記錄。

3.按時完成各項培訓任務,並提交學習心得及其它相關材料。

四、培養內容:

1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。

2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。

3、教學基本技能:

①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。

②語言表達能力

③備課與説課

④課堂教學能力

⑤教學分析、總結反思能力

⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。

4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。

5、班主任工作及育人藝術。

五、具體任務

1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關係,具備駕馭課堂能力。

2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有紮實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。

3、第三年,成為業務骨幹,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。

六、培養措施

1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。 “傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課後上課,每週至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每週至少一節課,及時進行課後點評。

2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師儘快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀國中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對國中教育的初步認識,儘快成長。

4、抓好備課、説課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。

5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。

6、鼓勵並創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題