一， 部門定位：（部門在協會中充當什麼角色）
二，部門目標：（短期目標為主，長期目標為輔。短期目標分為第一學期和第二學期，第一學期詳細説明，要具體化，量化；第二學期方向性説明；）
三，部門職能：（已有職能總結及改進，有無新職能？）
四，部門工作計劃：
1.部門內部分工：（就部門職能及部門需要，進行工作分配）
2.部門內部挑選標準及人才培養計劃：
①．部門會員挑選標準、部門規模
②．部門內部會員培養計劃（培養模式構思，分工，實施，監督；預期效果,[要量化]）
③優秀人才發掘,引導及如何留住人才
3.新生管理：（新生管理模式構思，怎麼分工，怎麼實施，如何監督，如何評價管理效果）
4，部門內部關於20xx-20xx年之活動大體規劃：（按月份，學期進行階段性分解，要詳細説明，並以百分比形式描述）
① 新生面試
② 部門內部活動安排
③對協會活動中相應專項任務的完成計劃
5.……
五，部門內部所需機制：（除協會已有機制之外，部門需要的特有的機制eg.競爭，獎懲機制等）
六，部門工作評價標準：
1. 對11幹事
2. 對12新生
3. 對部門總體狀況（氛圍，部門狀態，活動效果等）