精選明年工作計劃合集(通用20篇)

精選明年工作計劃合集 篇1

第一部分20xx年工作總結

精選明年工作計劃合集(通用20篇)

20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉變工作方式,變服務為擔當,變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、羣眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本,切實維護職工羣眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來,推進企業民主管理,發揮民主監督作用。

一是規範召開職工代表大會。規範召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鈎暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協議書,並跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議,審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,並向全公司幹部職工公示督查結果。5月份,**公司獲評**市企事業單位職代會規範化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視,通過聽取被巡視單位的彙報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束後,將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查,活動涉及本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備製造等專業板塊,280名幹部職工參加調查活動,工會通過組織專業人員彙總分析,形成了專題調查報告,供公司領導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工羣眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別採取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、信息平台、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程,持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、羣眾文化等活動,持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。各級工會組織救助困難職工近300人,發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380餘人,發放獎助學金近70萬元,**公司獲評**市20xx-20__年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工羣眾來信來訪,成功調解了職工來訪事宜20餘起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理,每季度檢查考核並對標排序,獎優罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動,共14批次700餘名勞模先進、骨幹員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規範勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜誌、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是紮實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權益。

五是常年開展羣眾文化活動。先後舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福”文化廣場活動;先後舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和羣眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽並代表集團公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。羣眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心,在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,不斷創新工作思路,通過開展“四型”班組建設、羣眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、羣眾性經濟技術創新活動等,推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規範標準及考核辦法,將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設,並根據“四型”班組考核結果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過紮實開展“四型”班組建設活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規範了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動,全公司共聘任各級技術能手導師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術能手導師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術比武名次,主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展羣眾安全工作。建立健全基層羣安工作組織,完善羣安工作網絡。深入開展“安康杯”競賽活動,*煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位,、等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次羣安工作座談會、總結推廣一項基層羣安工作創新做法、開展一次羣安工作集中檢查考核。開展羣監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發揮羣監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用,通過安全生產月“平安”文藝下基層,為一線職工發放安全教育書籍,組織安全文藝作品徵文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中,獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,*煤礦勇奪第一名,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,等5人獲集

團公司“首席員工”,等6人獲集團公司“技術標兵”,等17人獲集團公司“技術能手”,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工羣眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是*煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進*米新紀錄。

六是堅持開展羣眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依託,開展職工“五小”經濟技術創新活動,徵集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,*煤礦被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦、**煤礦獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設,提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓工會幹部300餘人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模範(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《工會》,做好宣傳與信息工作;開展工會系統財會升級達標活動,管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核,對標排序,促進工會各項工作對標提升。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務,凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出創建“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好乾部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續:持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質;強化羣眾安全工作,促進企業安全生產;強化維權幫扶工作,維護職工合法權益。

一提升:全面提升“學習創新工作室”建設質量,深入推進羣眾性經濟技術創新活動。

精選明年工作計劃合集 篇2

今年,我院在市衞生局的正確領導和關心下,在全院職工的共同努力下,各項工作較去年有了很大的提高,現將我院今年度工作彙報如下:

一、基本情況

我鄉總人口32458人,包括18個行政村,19個衞生室,51名鄉村醫生。本院現有職工19人(含臨聘人員),其中醫生6人,護士2人,藥房工作人員2人,檢驗室工作人員2人,新農合工作人員1人,財務室工作人員1人,公共衞生工作人員5人。

二、基本醫療業務開展情況:

今年來我院本着“創新服務模式,提升服務質量,打造羣眾滿意衞生院”的思路開展醫療業務,切實提高患者對我院服務水平的滿意度。今年全年我院門診人數27540人次,住院人數825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計總收入1252581元,在去年完成業務收入破百萬的基礎上穩步提升。

三、公共衞生服務項目開展情況:

(一)健全組織機構及管理制度:

在去年公共衞生工作開展的基礎上,結合我院實際,科學制定本年度公衞工作實施方案及年度工作計劃;建立鄉村醫生責任制,繼續健全和完善衞生院醫生及村醫例會制度、基本公共衞生服務經費調配與績效考核機制,從今年1月至今年12月底累計召開村醫例會36次,各類培訓會議18次,為基本公共衞生服務項目工作紮實有序開展提供了有效的機制保障。

(二)65歲以上老人健康體檢工作順利開展:

全鄉共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衞生院抽調公衞、內科、檢驗、護辦人員進村入户開展體檢工作,在此基礎上,對行動不便的老年人我院還院採取分組包片入户體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衞生服務規範要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責任到人,確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門製作了體檢結果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育,改善其不良生活習慣。

(三)慢性病隨訪方面:

今年全院我們共進行四次面對面隨訪,累計隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衞生院包村人員配合村衞生室人員在做好隨訪工作的同時,對患者進行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實性。

(四)健康教育工作全方位開展:

1、健康知識講座:衞生院及各村衞生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括(結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等)在內的各種健康知識講座12次,衞生室進行健康知識講座合計114次。

2、公眾健康諮詢活動:我院結合我鄉實際情況在衞生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內製作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉集會設立諮詢點、各村衞生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。

3、健康教育宣傳欄:根據我鄉常見病、多發病及居民健康薄弱環節每期有針對性地製作版面,今年衞生院共製作宣傳版面20版,衞生室製作宣傳版面190版。

4、製作發放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產婦等人羣為重點印製了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進行發放。另外,我們及時將衞生局統一印製的6種宣傳資料通過各村衞生室發放給各村村民。

(五)預防接種工作紮實有序開展:

一類疫苗實行免費接種,累計接種3988針次;接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。

(六)紮實開展中醫藥健康管理工作:

根據市局文件要求,今年後半年我院多次組織村衞生室公衞人員展開中醫藥服務能力培訓,掌握老年人中醫藥體質辨識技能及0-3歲兒童中醫藥健康指導內容。通過衞生院臨牀醫師與公衞人員分組入村的方式,與衞生室人員配合完成中醫藥健康管理工作,累計為2334位老年人進行了中醫藥體質辨識並針對其體質情況及時發放相應的宣傳指導資料。我院兒保科結合嬰幼兒預防接種工作開展0-3歲兒童中醫藥指導,累計指導兒童400人。

(七)提高孕產婦建冊早建率:

我院共為全鄉適齡孕產婦建立孕產婦保健手冊205本,我院通過對村衞生室人員多次培訓及提高孕產婦早建率獎罰措施的制定提高村衞生室公衞人員對孕產婦建冊重要性的認識,發現孕產婦後聯繫衞生院婦保人員及時建冊,力爭確保每位孕產婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發放葉酸1800瓶,受益1800人。

四、嚴格實行國家基本藥物制度:

加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關政策,在各衞生室公示基本藥物價格,提高羣眾對基本藥物的認識。使醫療衞生機構、社會各界更大程度的瞭解、接受、並支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉穩步推行。今年全年通過我院共為村衞生室配送基藥130多萬元,衞生院配送基藥668729元。我們嚴格執行基本藥物“零差價”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運行的督查力度,確保我鄉人民羣眾切實從醫改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。

五、創建學習型醫院

創建學習型醫院是深化醫療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內在動力,是提高醫務人員素質的重要舉措。為確保活動的順利開展,我院召開了學習型組織動員會議,成立了領導小組,結合我院實際情況,於每週二下午組織全院人員集體學習,由臨牀醫生及公衞醫生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學習講座50次,學習內容有醫療、護理、急救、新農合、公衞服務等相關知識;另外我院積極組織醫院職工及村衞生室人員及時參加衞生局舉辦的業務學習,保留影像資料、做好學習筆記,通過幾個月的學習,全院職工的醫療服務能力和服務水平得到了明顯的提高。

六、強化安全,創平安醫院

一是落實安全責任制,明確各級安全責任體系;二是完善醫院各項應急預案,做到分工明確、責任到人、流程合理;三是重點加強提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛;四是重點落實重點部位的防範措施,重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況,確保到位,安全有序。

七、明年工作計劃

明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實科學發展觀,以深化醫改為主線,以提高全鄉人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫療工作,紮實做好基本公共衞生服務工作,完善基本藥物運轉流程,狠抓醫療質量,繼續推進創建學習型醫院活動,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的台階,推進我院積極健康發展。

一、嚴格執行新醫改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,強化衞生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,並完成績效工資改革。按照衞生局的部署安排,紮實、穩妥搞好改革。不定期深入各村衞生室檢查基藥運轉情況,確保基藥規範使用及藥品“零差率”銷售。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,健全各個科室、各個診療環節的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。不斷改善醫療服務,提升服務質量,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達到136萬元。

三、紮實開展各項公共衞生服務項目:

對新生兒在建立保健手冊的同時,及時建立居民健康檔案,確保健康檔案動態運行,對每位接診患者及時更新接診記錄,完善紙質檔案。

65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎上開展老年人免費健康體檢工作,我院計劃通過抽調各科室骨幹集體下鄉、入户體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優惠政策。

慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續採取衞生院人員定點包村,確保慢病隨訪真實性。

四、加快開展衞生院新住院樓建設項目。成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月啟動基礎工程,力爭早日竣工,儘早投入使用,解決我院業務用房緊張、職工安居問題。同時,嚴格把握工程質量,爭創優質工程。

五、繼續推進創建學習型醫院工作:

制定明年全院職工共同學習計劃,每週如期開展業務學習。堅持把提高全院職工的業務素質擺在首要位置,繼續採取“請進來、送出去”的方式,使廣大醫務人員的業務知識提高到一個更高的水平。為了規範好職工的學習,我們決定每年進行考核時將理論學習列為考核項目,並佔有一定的分值,從而使創建學習型系統深入持久地開展下去。

總之,今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待於進一步完善,在今後的工作中,我院全體職工將更加團結一致,僅僅圍繞市衞生局的正確領導,努力做好本職工作,爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。

精選明年工作計劃合集 篇3

一、支部目前概況

支部書記:張林

支部組織委員:趙瑾瑾

支部宣傳委員:李娟

二、基本方向與定位

在本學期,支部將緊密圍繞學院的中心工作,結合支部工作實際,繼續堅持“兩服務,兩促進”的工作理念,以“認真做好黨員發展工作,積極開展第二課堂活動”為工作重點,在保持和發揚優良工作傳統的基礎上,積極開展新特色品牌活動,努力做到“服務大局有新貢獻,服務學生有新作為,具體工作有新突破”,進一步搞好支部的黨建工作。

一方面,支部將以“認真做好黨員發展教育工作”為基礎。另一方面,支部將以“積極開展第二課堂活動”為主線。具體而言,在繼續做好一些傳統第二課堂活動(支部博客、陽光育人、黨員培訓)的基礎上,積極組織開展一系列新的第二課堂活動(如電影、進社區服務),使支部更加充滿生機與活力。

三、近期發展黨員計劃

1、11年上半學期(研一下學期)要完成齊婧、夏迪、萬永濤、談萍、劉文靜、買買提.依明六位積極分子的入黨工作;肖文亮同志的轉正工作。(大概在20xx年5月底6月初)

2、11年下半學期(研二上學期)完成馬威、宋佳佳、杜凱、趙玲玲、謝明剛、王麗霞六位積極分子的入黨工作。(大概在20xx年10和20xx年1月).

四、支部活動計劃

計劃11年度開展一到兩次支部活動,利用春遊、秋遊等形式參觀人文景觀、歷史遺址、革命紀念地、愛國主義教育基地、名人故居等。並輔助班委積極開展班級活動。

同時還要協助並參與院黨總支將要舉辦的以下活動:黨建博客推廣活動、高校新農村建設實踐團、與不夜城開發辦公室開展結對系列活動、與上海市發改委共同舉行一次講座、科學發展觀論壇、陽光育人系列等。

五、繼續深入學習實踐科學發展觀,不斷提高黨員自身素質

深入學習實踐科學發展觀將是20xx年乃至更長一段時間內的主題,同時進一步落實“安泰黨員”品牌形象建設新任務,將品牌形象的夯實真正落實到實處、落實到對學生黨員自身形象的維護和塑造上。

精選明年工作計劃合集 篇4

一、加強溝通,抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度,使之更有序進行

20xxxx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎上,着手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

三、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善09年各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

精選明年工作計劃合集 篇5

在20xx年的民兵整組工作中,我鎮認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神,實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓,重點圍繞我鎮民兵整頓任務,抓好了我鎮民兵組織建設,較圓滿的完成了整頓任務。現將我鎮的基本情況總結如下:

一、高度重視,落實任務

我鎮在收到上級有關文件後,隨即召開部署會,成立了整組領導小組,建立政審組,落實宣傳人員,分解任務。制定下發了《關於認真做好民兵整組工作的通知》和《鎮20xx年度民兵整組工作的實施意見》,為此項工作順利展開提供了有力的保障。鎮人武部在會議後,制定出了具體工作計劃,貫徹落實計劃內容,利用廣播、標語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。

二、科學編組,量足質優

今年的整組工作我們着重從抓兵員質量入手,首先把好政審關是第一重要的環節,從正面、側面瞭解新入伍民兵預備人選的政治素質,堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格並建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規定》調整編組,把符合條件的退伍軍人、訓練合格人員全部入編,把超齡或其他條件不合格人員調整出隊,在保證滿編人員的同時,在年齡結構等方面逐步趨向合理性。

再次是嚴格按照要求,高標準的完成民兵點驗工作。事前做到位,事中嚴格按點驗程序,實行集中逐呼點為主,對外出未歸人員進行退點,參點率達100%。並按照年度軍事訓練計劃對民兵組織進行了嚴格的軍事訓練,訓練合格率達到了95%,民兵連長進村兩委達到了85%,組織落實情況良好。

三、加強整組中思想政治工作,純潔民兵隊伍

在今年的整組工作中我鎮把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓,制定下發了《關於認真做好民兵整組中政治工作的意見》,各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學習,進一步提高了我鎮全體民兵的思想覺悟。

四、存在的不足和問題

1、民兵人員外出的較多,難以聯繫,召集,給整組帶來了很大的困難。

2、整組工作任務重、時間短,工作中有許多地方做得不夠好。

以上是我鎮在本年度整組工作中的總結,雖取得了一定成績,但也發現存在一些不足。在以後的工作中,我們將進一步發揚優點,努力克服不足,以求整組工作再上一個台階。

精選明年工作計劃合集 篇6

一、在工作方面

面對這一年的工作,我認真的跟進的了公司的發展計劃,遵守公司的想法和要求,在工作中努力的完成了自身的工作任務。在工作我中,我積原創極準備,認真向領導學習並討論,保證自身工作順利圓滿的完成。

其次,除了對計劃任務的完成之外,我也一直在積極的擴展自己。在工作中,發揮自身的自學積極性,讀工作進行全面的分析和了解,對工作細節和相關方面也積極的不足,全面完善了個人的工作,並去得了較好的成績。

二、自我的學習和準備

一年來,我積極的學習並分析着公司的目標計劃,通過對自身負責工作的認識,更好的完善了我的個人計劃,讓我能在工作中儘早做好準備,努力的完成工作。此外,我還利用工作後的空閒,通過自我的分析和學習提高個人能力,並與公司的大家互相討論,擴展了自我的思想和能力,也收穫了很多工作的技巧。並且,在這一年中,我重視對自身的總結,能定時反思並總結自身的工作情況,在後來的任務上逐步改進。

三、關於明年的工作計劃

通過對自己一年來的反思,儘管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售後。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年裏,我優先要做好以下幾點:

一、全面反思,認識自身的不足,調整好自身的工作計劃,完善自身。

二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責任心,以此提升工作的質量。

三、需要多與領導溝通,更進一步的瞭解工作,找準前進方向。

20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念裏,我會帶着全新的態度和責任感,在工作中不斷的發展,為新的一年,取得全新的好成績。

精選明年工作計劃合集 篇7

20xx年司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在首位。開拓創新,艱苦奮鬥,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現對20xx年工作作出以下計劃:

一、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫患關係。抓好急診病人的來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫院一流服務窗口。

二、加強120急救的管理,加強對急救技術的培訓學習,提高急救水平。加強對120急救車內物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態。繼續實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話後能第一時間出車,並保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衞生,讓救護車處於完好備用狀態。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

辭舊迎新,XX年又到了年終歲尾,XX年對快遞來講註定是不平凡的一年,回顧今年的工作,分撥在公司領導的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網點公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項指標,特別是完成了雙十一最高峯5萬票的轉運任務。轄區內網點穩步發展,業務量蒸蒸日上。為快遞在吉林地區的發展起到了保駕護航的關鍵作用。

三、保障好院內業務用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內業務用車的質量及水平。讓院領導有個好的行車環境。

四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天收車後,把車輛徹底打掃一遍,保持衞生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。在行車中發現異常,儘量找出故障並及時排除。

(一)學習心理。包括學生的學習方法指導、思維訓練、潛能開發、心理調適、對學習環境的適應等,使學生減輕學習壓力、提高學習效率。

五、科學駕駛,節約油料。我們司機班司機將繼續加強學習駕駛技術,注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經濟性。

六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓,讓他們儘快適應120急救司機工作。

20xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新台階。

精選明年工作計劃合集 篇8

在局黨組的正確領導下,在劉局長的親自指揮、協調下,我們財務處同志團結一致,盡心盡責,按時、保質完成了領導交辦的各項工作任務,保證了全局工作的正常運轉,保證了“4221”項目和重點支出的需要,保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有:

一、努力調度資金,確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。

保證全局上下正常運轉是我們財務處的一項基本工作,也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常,車輛、辦公及各項業務活動的開展,都得到了資金上的足額保障。

二、千方百計籌措資金,力保“4221”項目支出和全局重點支出。

今年,我們共申請專項資金1399萬元,保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位,為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。

在保證“4221”項目的同時,我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元,歸還大樓基建款180萬元,還廣告公司借款30萬元,並進一步加強了全局裝備,新添置電腦10台,轎車壹輛。同時,還為創衞、扶貧、招商引資、省城管創優、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。

三、以人為本,努力提高全局職工福利。

今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話説“搬家三年窮”,何況城管局“一窮二白”的家底,但即便如此,我們仍然千方百計調度資金,保證了20xx年春節福利,保證了20xx年職工目標考核獎的及時兑現,也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兑現。並按劉局長的指示,較上年每人增加1000元。

四、發揮財務審計處的審計職能,為領導決策提供依據。

今年我們配合市財政局等有關部門,對環衞事業管理處20xx年財務收支情況給予了審計,對張躍平、張建華的離任給予了離任審計,並向領導作了專題彙報。

五、加強管理,努力節約支出,大力組織收入。

今年根據領導的指示,我們加強了對支出票據的審核關,不怕得罪人,努力節約支出。在節約支出的同時,大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據支持、保障,並多方溝通協調,確保應收盡收,在做好增收節支的同時,我們還通過各種渠道,為局創收20多萬元,超額完成年初目標任務。

20xx年工作安排:

1、編制好全年部門預算,為做好全年工作打下堅實基礎。

2、參加業務培訓,提高專業水平。

3、努力籌措資金,確保各項工作正常運轉,確保職工應得福利。

4、上財務電算化軟件,提高理財水平。

精選明年工作計劃合集 篇9

一、xx年工作總結

(一)總體情況:截至xx年底,區污水處理廠全年運營正常,全年累計處理污水640萬噸。因我區目前沒有污泥幹化設施,污水處理廠剩餘污泥採取委託堆肥處理,與國家及省相關要求存在差距。目前我區已啟動建設東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項目已加緊推進區城東污水處理廠建設進度。截至xx年底,主城區主水管網總長144.74,全年新建污水管網6.05公里,污水管網得到完善。

(二)、主要工作措施:xx年全年投入20xx餘萬元,圍繞完善城區污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設完善城區污水管網,開工建設了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區老舊管道,提高了污水收集率。

針對現有污水處理廠處理規模難以滿足城市發展需求的問題,政府領導多次召開專題會議計劃搬遷擴建污水處理廠,並與香港洪金有限公司簽訂項目框架協議。目前該項目正在進行前期相關程序辦理。

(三)、存在問題及建議:污水管網建設相對滯後,且主城區雨污分流不到位,污水管網不夠完善。污水管網建設投資較大,特別是老城區雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。

二、xx年工作計劃

(一)目標任務:xx年計劃開工建設建區東城污水處理廠,一期處理規模5萬噸/日,污泥處置設施同步實施。全年新建污水管網10公里,投資1000萬元。

(二)工作推進措施:加強組織領導,污水處理廠建設工作由局領導牽頭負責,相關科室配合實施,制定合理實施計劃,確保工程進度和質量達到序時進度。污水管網建設責任到人,每個項目指定業主代表,全程跟蹤負責。做好項目前期投資預算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進行。

精選明年工作計劃合集 篇10

XX年是河北恆利學校走過的第四個年頭,也是我們提出創恆利品牌,辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,我們完成了學校管理的進一步規範化,制度化。同時,也成功的實施了學校的轉型,由原來的年級組到現在的“ 5333”工作實體的轉換。回首,現將我們主要幾方面做如下總結:

一、 嚴格管理,走管理制度化之路。

在XX年,我們始終堅持從嚴治學的原則,對學生及教師實行嚴格管理。

⑴、 對於學生嚴格按照學校的要求,一切進行準軍事化管理,結合學校的學生量化考核規則,對學生進行全面考核,讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什麼不該做什麼,實行量化考核與學生學費相掛鈎的原則,使學生知道自己平時的表現也會被納入自己的德育成績。

⑵、 對每一個學生都建立個人成長檔案,把學生在學校的每一 個表現都記錄到學生成長檔案之中,讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現。並每週以家長信的形式傳達給學生家長,做好情況互通。

⑶、 嚴格執行學校的“四大禁令”,對於有違反的同學及班級, 從嚴治理,堅決杜絕了帶手機,男生留長髮、怪發,抽煙,喝酒。打架滋事的嚴重違紀事件的發生。

⑷、 對與班主任教師,要求每天“五簽到”,即:早上要到教室查看學生的早讀出勤情況;上午上課前要進行晨檢;課間操要必須跟操;中午、晚上兩進宿舍督促學生休息。對於一般任課教師,除了正常的上課之外,要求兩到崗,即:下午第四節、晚上第三節課要到教室對學生輔導(每週至少兩次)。並且對於所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,使老師有一個良好的精神風貌。

二、 深化學校改革,做好改革後的相關工作。

XX年下半年,學校為了適應當前民辦教育的發展形式,進行了一系列大刀闊斧的改革,包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,借學校改革之東風,進一步加大了高中部的改革力度,就教育教學,班級管理,學生穩定等高中部的具體工作召開了一系列會議,張雲獻主任一再提出,當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

首先,對教師的辦公室進行了調整,使辦公資源得到優化配置,使教師離學生真正的近了,體現了教師就要真正為學生服務的思想。同時,在原有的基礎上,狠抓教師隊伍建設,一方面堅持每週召開一次班主任例會,一次全體教師大會,使教師常交流工作經驗,學習教學技巧;另一方面,加大教師隊伍的整頓力度,堅持任人唯賢,能者上,庸者下的原則,實行末位淘汰制,確保教師隊伍始終是一支優秀的團隊。

其次,做好新課改的初步準備工作。以目前的教育形式,課程改革是大勢所趨,所以,我們高中部也藉此學校改革的機會經一部推進高中部的新課程改革進程,轉變以前的“滿堂灌”思想,提出了“預習,討論,練習”六字方針,以學生為主體,突出學生在課堂的主要作用,使課堂氣氛更加活躍。

三、 教學以及教學管理建設

XX年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,高中部先後參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恆利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優異的成績,這説明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鑽研的!

在教學管理方面,嚴格遵照邊校長提出的“三率”即:出勤率、全神貫注率、作業上交批改率。對學生老師提出嚴格要求,這一學期內,我高中部全勤率達到80以上,這和我們老師的嚴格要求和學生的自我努力是分不開的。在校園管理方面,提出兩封閉,即學校封閉管理,上課期間宿舍封閉。這對於學生的學習有起到了漸漸的推動作用。

四、 存在的不足

總之在過去的XX年,通過我們的努力工作,在教學、教研、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成績,但是恆利教育的最終目標是創辦一所優質民辦名校,我們深知我們離名校的差距還很大很大,無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如:

(1)領導經驗不足,部分領導精力投入不夠,導致領導層執行力不高。

(2)部分老師對恆利精神,恆利文化體會和感受不深,不能和學校要求保持一致,時有違背學校意願的做法和行為發生。

(3)部分年青教師教學經驗和藝術不夠,學生對他們還不太滿意,需要他們儘快提高專業水平和教育藝術等。

(4)老師們的自我需求,自我加壓不夠,聽課、備課、作業批改等仍帶有一定的學校強制性,缺乏自主自發性。

(5)我校的大學聯考成績還不盡如意,與沙河一中等校相比還有一定差距,我們要在提高學生生源的基礎上,轉變教學思路,提高教學質量,提高本科達線率。

(9)年級組工作不夠到位,不能自主自發的開展工作,仍有等、靠、要的思想,學校管理水平要提升,班主任、年級組工作就要過關,上檔次,這也是我們努力的方向。

五、下學期工作計劃

總結了工作,意識到不足,也總結了一些失敗和失誤的教訓,那麼在來年的工作中,我們將更加加強自我要求,以身作則,率先垂範,用心做事,努力從以下幾個方面去改進工作,提高效率:

1.加強領導和協調高中部領導班子建設,加強業務學習,更新思想觀念,提高行政執行能力,做到模範、引領、帶頭作用。

2.努力提高三大職能部門:教學、政教、教研、的執行能力,並三位一體,通力協作,確保政令暢通,操作規範,觀察到位,提高高中部的整體執行力。

3.積極加強部門協作,重點加強對班主任和青年教師的培養,培訓,和管理力度,從各個方面為年級組、為教師提供服務,提高要求,最終提高各個層次的管理水平和教學質量。

4.從XX年起,力爭使高中部的各項工作走精細化、制度化管理之路,形成管理網絡,減少管理漏洞,從領導到教師人人都要關注細節,提高做事標準,按制度規範行政,提高學校的管理效率。

5.全體領導班子成員全力關注高三畢業班工作,重心下移,細化工作,研究高三複習規律,加強新課改方案的學習和研討,準確理解和把握方案的精神實質,及時傳達給高三教師和學生,從而提高複習效率,提高學生成績。

8.做好高一、高三(復讀生)兩大招生的準備工作,宣傳到位,錄取有效,確保XX年兩大招生的數量和質量都上一個新台階。

我們高中部領導班子整體比較年輕,經驗不足,能力不夠,但我們能夠清醒地認識到自己的不足,也能給自己以後的工作提出更高的要求和更好的展望。求卓越一心一意、創名校同心同德,是我們每個恆利教師的共同目標,我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下,我們一定能夠做到嚴格要求,加強學習,提高行政執行力,提高管理水平,提高教育教學質量,提高學校的辦學層次和學校知名度,為我校早日成為中華名校而努力工作,無私奉獻。

精選明年工作計劃合集 篇11

XX年是河北恆利學校走過的第四個年頭,也是我們提出創恆利品牌,辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,我們完成了學校管理的進一步規範化,制度化。同時,也成功的實施了學校的轉型,由原來的年級組到現在的“ 5333”工作實體的轉換。回首,現將我們主要幾方面做如下總結:

一、 嚴格管理,走管理制度化之路。

在XX年,我們始終堅持從嚴治學的原則,對學生及教師實行嚴格管理。

⑴、 對於學生嚴格按照學校的要求,一切進行準軍事化管理,結合學校的學生量化考核規則,對學生進行全面考核,讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什麼不該做什麼,實行量化考核與學生學費相掛鈎的原則,使學生知道自己平時的表現也會被納入自己的德育成績。

⑵、 對每一個學生都建立個人成長檔案,把學生在學校的每一 個表現都記錄到學生成長檔案之中,讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現。並每週以家長信的形式傳達給學生家長,做好情況互通。

⑶、 嚴格執行學校的“四大禁令”,對於有違反的同學及班級, 從嚴治理,堅決杜絕了帶手機,男生留長髮、怪發,抽煙,喝酒。打架滋事的嚴重違紀事件的發生。

⑷、 對與班主任教師,要求每天“五簽到”,即:早上要到教室查看學生的早讀出勤情況;上午上課前要進行晨檢;課間操要必須跟操;中午、晚上兩進宿舍督促學生休息。對於一般任課教師,除了正常的上課之外,要求兩到崗,即:下午第四節、晚上第三節課要到教室對學生輔導(每週至少兩次)。並且對於所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,使老師有一個良好的精神風貌。

二、 深化學校改革,做好改革後的相關工作。

XX年下半年,學校為了適應當前民辦教育的發展形式,進行了一系列大刀闊斧的改革,包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,借學校改革之東風,進一步加大了高中部的改革力度,就教育教學,班級管理,學生穩定等高中部的具體工作召開了一系列會議,張雲獻主任一再提出,當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

首先,對教師的辦公室進行了調整,使辦公資源得到優化配置,使教師離學生真正的近了,體現了教師就要真正為學生服務的思想。同時,在原有的基礎上,狠抓教師隊伍建設,一方面堅持每週召開一次班主任例會,一次全體教師大會,使教師常交流工作經驗,學習教學技巧;另一方面,加大教師隊伍的整頓力度,堅持任人唯賢,能者上,庸者下的原則,實行末位淘汰制,確保教師隊伍始終是一支優秀的團隊。

其次,做好新課改的初步準備工作。以目前的教育形式,課程改革是大勢所趨,所以,我們高中部也藉此學校改革的機會經一部推進高中部的新課程改革進程,轉變以前的“滿堂灌”思想,提出了“預習,討論,練習”六字方針,以學生為主體,突出學生在課堂的主要作用,使課堂氣氛更加活躍。

三、 教學以及教學管理建設

XX年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,高中部先後參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恆利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優異的成績,這説明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鑽研的!

精選明年工作計劃合集 篇12

一、人員管理

1、工作中對待不同表現人員處理方法:

工作能力強,表現好的員工,應該多鼓勵表揚,並給予上進,提拔的機會。工作能力強,表現差的員工,應進行管制,使其觀念改正過來。工作能力一般,但表現好的員工應多進行教育培訓,使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱,表現差的員工要有計劃地解除其合作關係。

2、從人員管理、班長技能抓起,車間面臨人員流失的問題其實,表面看到是外部環境影響其實是生產暢通。生產不暢通因素有關鍵崗位員工對操作不熟悉,同時沒有很好的培訓和監督工作造成效率低。

措施:對像固晶、幫定、衝筋:我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況,同時設定目標看大家完成情況,不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決,不能放到那裏不管不問。同時做好在職人員技能和質量意識的培訓,要讓他們能獨當一面,成為本崗位全面能手。

3、做好明年關鍵崗位人員補充和技術方面的培訓,計劃將幫定和衝筋做為我們明年工作重點來抓,因20xx年我們在幫定和衝筋影響我們生產線滯留緩慢的重點工序。

措施:幫定計劃還是從四個人員開始培養重點篩選高學歷,工作態度穩重的男生做為培養對向,同時衝筋計劃從男生年齡在80後方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人後要對工資結構要進行調準如果二個人的話,現在現實情況和條件很難實現800K/天,因為存在個人員手法不夠快的問題在裏面。初期是走四人的標準來提高技能,等到人員穩定後減到三人的標準,

4、定期關注員工思想動態、工作態度。

措施:引導工作能力強,個人行力散慢人員的開導和座談,同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調動。如有爭議可以向上級的領導反映或通過行政部反饋,協商改決,杜絕以武力解決問題的方式。

5、明細公司規章制度,讓員工學習公司文化,同時不能忘了,公司制度的存在。 措施:部門之間多組織,定期會議,讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平,多開展各類培訓活動,使其能具備獨擋一面的能力,同時明年調整,班長工作崗位範圍,對執行力度、加強監督,提高管理水平。對崗位實行職責制,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。完善內部工作分配明確,按照多勞多得的原則,合理考核。調動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

二、生產計劃管理

1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施,自動車間每個崗位多配備一個人的情況下,同時不影響請假、辭急職,造成產量急速下滑,條件許可,明天還是按照這個思路走下去。

措施:對現在存在的問題明天,要從人員技術水平,設備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術水平由為重要。對應該分類產品分類電鍍,減少客户投訴不良率,同時做好明年的ERP建立完善工作,ERP建設中要注意幾個問題:

A:固晶數量和單號不能有重複現象每個型號按批次往下流,同時做好每批報廢支架和芯片數,要和排產進行對比,下要有記錄,不能有做多做錯或做少的現象。

B:幫定做好每種型號分開和領料單號分開工作,做完後要核對領料數是不是相同,重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數不能混料。

C:封裝做每一批型號和單號區分開來封,由其是脱模和老化時的操作流程要注意,同時出爐要注意收料和外發電鍍區分,確保無誤和混料。

D:衝筋要做到出爐時每種單號的分開疊放,同時要求按照型號和單號衝筋。每盤數量要按照單走。

E:排測和外觀檢驗,切腳,每次做的都要按照數量走和批號走,測、檢、切、好的產品全部按照流程分開走。

F:分光領料也是按照同種批號和單號領檢好的料,在此環節中要注意分光對每批單號分開測試,打包也要按照分開的產品分單號打包。標實入庫,重點要注意環節的是分開測方試和打包區分,標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數據統計準確性,使生產流程達到規範化,各相關人員能準確掌握生產動態情況,精確核算作業員的效績工資,並利用歷史資料對生產情況進行科學分析,以充分發揮企業資源計劃效益。

2、同時做好新品種產品製成中的各班組作業流程標準要求,讓新品種產品更快的容入生產車間流程中,不只是一個試樣品。對於明年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時要對作業員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作後的責任要明確,產量要記準確。不能過於隨意。同時要加強幫定人員的調機技術水平,對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

3、定期每週二召開生產例會,同時四周組織全線人員開班會,落實生產進度,通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,增強團隊精神。進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。進一步加強與各部門的溝通、協調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓,其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄,考核合格,等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產品製成重點管控知識培訓,不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

4、推進“5S”管理工作每週一組織班長對車間5S檢查如果發隱患問題急時處理和制止同時對違章作業人員進行教育和制止,加強危險品的管制工作,將其責任到班長本人。同時做好車間資源管理,減少人力浪費,提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費,提高大家節約意識。《圍繞萬州光電節能降耗推行辦法》執行。

5、落實方案中提到提高產品形象,LED車間質量問題如:碎晶,氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀不良、包裝不美觀等,應該做為20xx年工作重點抓的質量問題。提高我公司產品在客户心中的形象。

三、明年對各工序的計劃安排

固晶工序:基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備,將碎晶和漏固做為重點管制,現在的兩位同事要抓以下工作要求,因今年有很多事沒有按照要求去執行。同時其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做,固晶計劃人員:3人,但如果現產量沒有起來的情況下還是走2人的目標,如果產量各工序達到800K/天就安排3人,工資到時候再和領導商量。

幫定工序:要求要計劃達到每天在800K/天,對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤,不達標要有原因下步採取的措施。同時要求培養李傑技能和李傑傳受技能到新員工的目標,明年班長重點抓幫定技能和新員培訓,要將所以設備開得起來的目標,產量要達到目標800K/天,做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員佈局按照人員管理裏面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

封裝工序:明年計劃800K/天,這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的,其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做,三號機暫時不開,只開1—2號,如需要開3號明年再計劃。換模條和外發電鍍產品明年過1K一包發,開始是裝模條杜小成完成,如果後面太多忙不過來那麼就加一人,但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

作調準性大在中間窩工現象。同時明年外發電鍍從新申請大的週轉箱裝着發,所有產品用1K每包,包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波,樑俊瑞變成工作中的全職能手,能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產品,以後電鍍產品週期為3天,如果超時沒有回來要馬上彙報,同時做好外發的數量核對。

衝筋工序:要求達到每天800K/天,現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務,是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務,首先要對做得好的同事,班長談下了解情況,同時明年來了後也要下任務,未完成要交待情況,如果不行我們只能採取適當的淘汰補充新人,人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來還是三人標準,其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。衝筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

排測工序:明年補充到3人,重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性,如果出現客户投訴有不分光死燈一定追究責任人,班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準範圍外,同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

外觀檢驗:明年補充到3人,重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走,在這個問題上加玉旭、寧東海,由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上,不能有漏檢內容如:封反、披風、少膠、氣泡,雜物等問題出來現。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準,要求作業員按照內容執行如有出現以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做,外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

分光工序:分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的,所以要將分光和切腳時間、數量分開計算,切腳人員沒有事做可以參與分光那裏去切腳,但是切腳後的產品要求切腳人員自己打包,按照0。1元去計算,如有問題按照情景來訂,切腳、分光同時也要規定產量,產量由班長看個人能力定,後往上加。分光工序明年主要抓的問題是,少數、設備卡壞產品,作業員自己對調機的熟練,產品封口不良,等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經驗到作業員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做,分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

切腳工序:計劃2人都為女性,做簡單的切腳和分光切腳打包,人員有一名和分光組合試生產,但是要求作業員要服從該項工作的分配,如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作,同時要訂任務沒有完成要有原因,多次未達到要有處理措施和辦法。

精選明年工作計劃合集 篇13

新學期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數學教研活動。

一、指導思想:

以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學為載體,以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教科研工作。

二、教研目標:

1、為教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平台。

2、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創新之風。

3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經驗,進一步提升本組教師的教科研能力。

三、教研措施:

1、每月教研組檢查教案、作業一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課後備課現象,要求教案具有實效。要有板書設計,要有課後反思;作業方面要求提高作業練習的效能,作業佈置精心合理,作業做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業本整潔,書寫規範,使學生養成良好的書寫習慣。

2、對於每月的評優,我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態度;學生作業的情況;教師備課的情況;參加組內教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學事故以及教研成果等方面進行考核。

3、教師的育人的整體意識還有待於提高,要變知識育人為文化育人,讓學生在愉悦的環境中學習。在這方面,教研組要做好三個引領:理念引領、思路引領、方法引領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習,聽課,提高認識。

4、教研組每次活動要有內容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的'目的。這是教導處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學工作。

5、在學校的部署安排下,繼續開展研究課、展示課、評優課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優質課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證。

6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監察學生的學習習慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統一安排。這個學期要求每位教師聽課10節。

7、繼續開發建設“數學教學資源庫”,有助於教師更好進行教學,取得良好的教學效果。調動全數學教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數學教學媒體,初步形成數學教學資源庫,在這個學期完成數學教學媒體資源庫的建設工作,打造優質課堂教學,實現網絡資源共享,極大的減少教學媒體產生的問題。

我們數學組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

精選明年工作計劃合集 篇14

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失,採購明年工作計劃。同時也利於採供對

供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻,年度工作計劃《採購明年工作計劃》。現將工作計劃彙報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行

公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,着手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,請領導批示。

精選明年工作計劃合集 篇15

20xx年是"十二五"規劃實施的關鍵一年,我分局將圍繞構建和諧社會,發展和諧勞動關係的目標,以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能為重點,堅持以人為本,嚴格執法,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,維護社會的穩定。為了更好地完成明年的任務,結合我分局工作的實際情況,提出明年的工作設想:

一、理順關係,切實做好職權下放後的銜接工作

根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作範圍,同時明確兩區的管轄範圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理後的銜接工作。

二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作

20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平台,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的宏觀調控能力。

三、加強培訓,進一步規範執法程序

管理職權下放後,我分局將更加着重於監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或採取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程序,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規範執法程序。目前我市在勞動保障監察文書製作、執法程序等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關文件和法律文書範本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。

四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制

今年,我分局草擬了《江門市防範和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建築業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份文件,年內將出台實施。這三份文件的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防範和處理能力,進一步加強對建築施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對於進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述文件,並根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。

五、繼續做好信訪維穩工作及行政複議等各項工作

根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯繫點,人力資源社會保障行政複議和行政應訴等各項工作。

精選明年工作計劃合集 篇16

我鄉計劃生育工作在鄉黨委政府的領導和市計生局的指導下,全面貫徹“以人為本”的指導思想,緊緊圍繞“加強基層基礎,深化優質服務”這個目標,強化優惠政策引導,不斷改進工作作風,自覺實行依法行政,切實為羣眾提供滿意優質服務,通過全鄉計生幹部的共同努力,計劃生育工作逐步得到了羣眾的理解和支持,鄉計劃生育工作總結及明年工作計劃。現將一年來的工作情況彙報如下。

一、圍繞上級考核工作,各項指標符合要求

1、1至9月份全鄉共出生人口109人,計劃外生育2人,計生符合率為98.2%。

2、計劃生育手術及時到位。1至9月,共做四項手術137 例,其中結紮3例,放環83例,人流51例。

3、社會撫養費徵收工作取得較大突破。通過專項執法活動,1至9月份,共徵收社會撫養費101000元。

4、育齡婦女普查率進一步提高,工作計劃《鄉計劃生育工作總結及明年工作計劃》。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右,總的普查率達到90%以上。

二、抓計生工作隊伍建設和陣地建設。

1、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書,制定計生工作目標考核方案,明確村書記、村計生服務員工作職責,進一步落實和明確責任。2、抓計生服務員業務培訓。6月份,市計生局各科室負責人前來我鄉,對鄉、村業務工作進行了輔導,平時每月例會上午組織各村服務員學習計生業務知識和相關法律知識,進行業務和政策指導,通過學習培訓,我鄉服務員的業務水平得到了較大提高。3、優化服務員隊伍素質。針對部分聯繫員積極性不高,業務能力不強,出工不出力,工作不上心的情況,鄉計生辦以村支兩委換屆為契機,對新三、石龍等村的聯繫員進行了調整,進一步夯實了計生工作基礎。

三、抓好計劃生育宣傳教育工作,嚴格依法行政。

1、通過進村入户,發放各類計生宣傳資料多份,上報各類計生信息10篇。2、宣傳教育有特色,各村都建立了人口學校,定期組織培訓;沿街、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語,建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區。3、嚴格依法行政。針對計生社會撫養費徵收難問題,我們在4月至5月,集中兩個月時間,紮實開展了違法生育對象徵收社會撫養費專項活動,共徵收社會撫養費48000元,法院拘留一人,通過努力,切實規範生育秩序,加大對違法生育行為的懲處力度,確保穩定低生育水平。

四、破難題,創特色,開創我鄉

中國正在騰飛。

精選明年工作計劃合集 篇17

一、貫徹落實醫療衞生機構綜合改革工作

成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度並做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接着做好機構崗位設置工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

二、繼續加強基礎公共衞生工作

1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐户上門建檔,重點做好各類人羣的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

2、傳染病防控工作:下半年着重防控手足口病、流行性腮腺炎、鈎體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大艾滋病的宣傳力度。

3、計劃免疫、婦幼保健進一步加強。

三、醫療服務有待進一步加強

我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯繫醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規範化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

四、鄉村衞生室建設穩步推進

我鎮鄉村衞生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衞生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作。

總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進行着,通過我院全體幹部職工的共同努力、各項工作會順利完成,我院各方面的發展將更上一個新台階。

一、工作設想與工作思路

體育部工作具有一定週期性,同時工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大,明年的學生會體育部工作計劃。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行”計劃-工作-總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各班之間的交流,充分發揮體育委員的作用,使工作進一步落實;系運動代表隊的選拔過程中,要不斷提高選拔體制的科學性,儘量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

二、工作目標

本學期工作主要圍繞院級活動,選拔和組織訓練工作尤為重要,具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊。

(1)努力保持上一年的校運動會成績,穩定甲組成績,提高乙組成績。

(2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,體現出我們機電學院的新意與良好的體育風貌。

(3)今年校足球聯賽已經全面改革,作為我們機電學院的傳統優勢項目我們體育部要吸取上一年的教訓,加大訓練力度,重新向聯賽冠軍發起衝擊。

(4)組織院內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同

時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

三、主要工作任務

(1)迎接新生

9.5左右迎接機電學院20xx屆新生工作體育部主要負責行李搬送以及協助臨時工作。

(2)體育部組建

從新生中選拔15-20名體育部幹事,並及時召開體育部內部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關係,收集相關信息,擴充工作隊伍。

(3)院籃球聯賽

計劃於9月中、下旬9[軍訓結束】開展,大體與上屆相似。但與上屆力爭解決如下問題:

1.對以往的三分球大賽進行改進,向競技與娛樂性發展。

2.加大宣傳,擴大影響,調動廣大同學積極性。

3.進一步做到公平、公正,完善比賽信用機制。

4.提前做好賽前賽後突發事件準備【藥品,飲水】

(4)院越野賽

院越野賽應在十月中旬舉行,針對上一年中出現的問題集中解決,推陳出新,主要從大一新生中選人,注意提高訓練質量,改善訓練計劃,同時設法保持運動員極性,在具體工作時應做詳細計劃。

需要解決的問題:1:路線多套方案

2:提前和其他學院溝通避免操場重複使用。

3:越野賽的起終點的安排和終點名次的記錄問題。

6)院足球聯賽

新生入學後,通過學生入隊志願,再通過幾次集中訓練與上屆隊員民主推薦,綜合足球聯賽數據,選拔隊員。組隊後,制定訓練計劃,做到準備充分。

1:比賽集中組織在兩個星期內完成,大約在十月中·下旬左右。

2:比賽按全部淘汰賽制進行,隨機抽取分組。

3:比賽在B`C兩個足球場進行,半決賽.決賽在B區進行,其餘比賽在C區進行。

4:比賽裁判由校足協裁判組負責,球員由各班註冊學生參與。

5:針對往年出現的在C區足球場容易受傷問題,體育要做好秩序維護,藥品等準備。

6:賽事將評出集體榮譽前四名,個人榮譽講評出最佳球員,最佳射手等獎項。

7:比賽要加強與學生會其他部門加強合作特別是辦公室和新聞中心,工作計劃《明年的學生會體育部工作計劃》。

(5)院運動會(含方陣隊)

11月中下旬開幕,國慶節後從大一新生中挖掘運動人才,同時對運動會原有得分點要積極動員參賽。選拔代表隊後,科學安排隊員訓練,體育部成員應督促落實、集中帶隊訓練,各班體育委員帶隊並負責監督。積極與體育系聯繫,充分、合理利用訓練器材,保證訓練時間。

從開學起,努力征集方陣隊出場方案,把握好體操比賽和方陣隊訓練的條理.針對上一年運動會出現的問題應集中解決以下問題:

1:比賽場地及其硬件設施【跨欄,鉛球等等】的徵用申請問題

2:運動員的檢錄問題-應提前半小時到達指定檢錄處

3:中長跑項目的終點處體育部成員要對運動員做好保護措施

4:充分運用學生會其他部門以及自律會各部門協辦好運動會

5:做好體育部幹事的賽前明確分工工作

6:從中挑選出在各個項目中表現突出的運動員進行集中訓練以應對接下來校運動會。

(6)校級賽事活動【校籃球賽,校越野賽,校足球賽,校排球賽】

對於各類校級比賽,我們體育部主要的工作就是協助校體育部做好各種服務工作。

1:各級賽事提前通知到參賽球員

2:對賽事中可能用到的桌子,凳子,院旗,水,記分牌提前安排好乾事提前到比賽場地。

3:積極和校體育部的成員交流,對他們提出的問題回去開會集中解決。

4:嚴格要求自己,提高幹事的素質,從言談舉止上維護好機電學院的形象。

5:因為校級賽事關係到學院的切身利益,要加強和團委老師【趙老師】交流溝通。

6:分工明確,建立責任到人的制度。

四、創新活動措施

(1)60週年校慶主題活動

在山東科技大學60週年校慶來臨之際,我們體育部可以圍繞”60″這個極具特殊意義的數字開展各類體育活動如:60分不計人數制團體三分球賽·以60人為一組的趣味運動會·60米定點打門花樣足球賽等等。

(2)”計劃-工作-總結”工作制

目的:通過各項工作的科學準備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據,事後總結,為今後工作開展積累經驗和教訓。

具體措施:在進行各項工作前書面計劃,工作結束後書面總結,使體育部工作

資料化。

(3)建立學生體育檔案

目的:科學、有效、系統地瞭解和掌握我係學生在體育生活方面的情況,徵求學生活動志願為我係選拔運動員提供需求信息及依據,同時通過意見和建議的徵集使體育部工作更有針對性。

具體措施:在新生入校後,在大一、大二、大三各班每人次分發體育檔案表。

草表如下:

親愛的同學:

新的學期,新的開始;新的計劃,新的成績。祝您學業順利!

為了讓您的體育才華得到更好地展示,使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩,同時通過您的體育檔案的建立以及您的意見和建議使體育部工作更科學、有效的開展,請如實、認真地填好此表。

姓名:班級:宿舍:聯繫方式:

選擇請劃勾,如有備註請在括號內説明

1、你的體育愛好有:

A、足球

B、籃球

C、排球

D、羽毛球

E、乒乓球

F、田徑

G、其它

2、你參加過的體育活動有:

A、院運動會(成績:)

B、院足球聯賽(成績:)

C、院籃球聯賽(成績:)

D、院羽毛球聯賽(成績:)

E、院廣播體操比賽(成績:)

F、院其他體育比賽(成績:)

G、系足球聯賽(成績:)

H、系籃球聯賽(成績:

(四)充分發揮體育委員作用

目的:擴充體育部工作隊伍,與各班體育委員建立互信團隊關係,使體育部工作開展更暢通,更落實。

具體措施:定期召開體育委員會議,加強聯繫,集思廣益。制定通訊錄,並仿照系宿管委員會的形式,使體育部工作層次化。

五、總結:

以上便是體育部這學期的工作計劃,希望能在各個部門的大力支持下做好每一次活動,讓體育部真正做到活躍體育文化活動的作用,為機電學院的體育活動更加豐富多彩,為同學們撐起一片快樂的藍天!

精選明年工作計劃合集 篇18

古人説過,不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業業。為了能使以後的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文祕這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

一、個人基本情況

我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善於學習,敢於挑戰困難的人。來到這裏的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她説人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

辦公室文祕一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我的任務。

二、對工作崗位的認識

首先,辦公室文祕這一職位是中介性的.職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文祕工作一定要做到以下幾點:

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

但是服從並不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文祕工作相當於集團的小管家,辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文祕一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。

三、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衞工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多彙報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

精選明年工作計劃合集 篇19

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。

2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,並提出合理化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

12、協助業主進行竣工結算工作。

13、文明施工、安全生產的管理工作。

關於本工程的幾點意見和要求:

1、工程如需變更時,應儘早提出並及時出具設計變更聯繫單,要考慮到對其他相關專業的影響,並作出相應調整,儘量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,並拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,並予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

精選明年工作計劃合集 篇20

在我人生的第一份工作總結不想説太多具體的工作,請領導原諒,確實想地把這幾個月來的感受總結一下。把網絡營銷,推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、……在我人生的第一份工作總結不想説太多具體的工作,請領導原諒,確實想地把這幾個月來的感受總結一下。把網絡營銷,推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅持、學習等幾個方面尤為重要。關於熱愛:人們對於自己感興趣的事情一般都會比較投入,工作也是如此,對於喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網絡方面的工作,既然也選擇了現在的公司,就要熱愛當前的一切,認真的投入到工作當中去,帶着熱情去工作。以前曾經做銷售類的工作的時候我就在斟酌,“尊重客户”到底要從哪幾個方面談及呢?僅僅從與客户談話的語氣合恭敬的態度方面還遠遠不夠,最終覺得“尊重客户”最重要的是尊重他們的勞動。如何做到?需要通過我們細緻入微的服務來實現。現在做網絡營銷面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在裏面,我們的“客户”在哪裏,在那裏可以找到合適的客户。通過什麼渠道去尋找解決問題的方法。

關於XX年所做的工作

1 與招商部接軌,分配信息,實時監控信息質量

2 負責好53kf,免費電話,留言板的正常運作

3 每天發天助網文章10條內衣和10條化粧品

5 手動更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)

6 發佈行業網信息總結自己XX年的工作,雖然我們網絡部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時間就會很長。這也是做網絡推廣的難處,局外人很難明白我們的內心感受,整天泡在電腦前身心相當疲憊。同事們可能會發覺我們網絡部的人是不是都很沉默寡言,其實不以為言,你們經常看見我們qq在線,但是很少發説話,不搭理他們,冷落他們的主要原因是因為我們工作確實很多,要想做到更好,要想公司不斷去進步,我們只有不斷努力挑戰去嘗試突破自己,(有時候同事機器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);説説自己吧,剛進來,自己作為一個新人,經常遇到很多碰釘子的時候,説真的,我是整個網絡部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導我,在這裏我要謝謝阿輝,不是他給我這個機會,我也沒有機會坐在這裏寫這份總結了,是一個非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因為我資歷最淺,經常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過的時候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持着我。我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責任,對我自己的人生負責任。我不想讓我自己的人生有任何的後悔可言,樂觀快樂自信的去面對生活中的點點滴滴,做快樂的事情,作快樂的自己。

網絡推廣,公司裏一個比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,也都知道網絡現在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運用網絡去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現在——受到了金融危機影響,市場經濟不景氣的今天?

從XX年開始接觸這個工作,我就從網上搜尋很多關於網絡營銷的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務或者網絡營銷的專業培訓,學計算機應用專業的我和現在從事的網絡營銷工作口不是太對,但是這個並不會影響我對此的好奇和進取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰,我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個信心去做的更好,雖然面臨着很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來,我挺了過來。感謝所有的人,讓我在XX年裏不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收穫,我也始終堅信,有問題才會有挑戰,有挑戰才會有收穫。因為這才是作為一個盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會在XX年更上n層樓,我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”

XX年,我決定增加自己的技術知識層面,努力把客户的信息量增大,不息一切代提高信息的質量,與招商部同事們協調好。做到用最低成本做大件事。XX年是新的一年,也是充滿機遇與挑戰的一年,“沒有最好,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進步一點點,做得更好。