工作目標(精選25篇)

工作目標 篇1

一、信息網絡管理

工作目標(精選25篇)

1、建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使_年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“_公司”品牌,擴大_公司的市場佔有率,_年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大_公司的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳_公司品牌,展示_公司在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與_公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對_公司有更清晰和深層次的認識。

三、客户接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客户接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員地瞭解客人的生活閲歷。

工作目標 篇2

今年社區工作將緊緊圍繞着學習貫徹黨的"xx屆四中全會"精神這個主線,按照新溝橋街黨工委和辦事處的工作部署,堅持以"創新工作思路,拓展品牌特色,完善服務體系"為工作目標,以"滿足居民生活需求,提升居民幸福指數"為抓手,為推進文明和諧光明的全面發展,結合社區實際情況,特制定以下工作思路。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的"xx屆四中全會"精神,堅持以科學發展觀為統領,以黨建工作為龍頭,以"慈孝"文化為特色,以"威風鑼鼓"為品牌,以物業管理為亮點,以"兩型"社區創建為契機,以解決居民羣眾關心的熱點和難點問題為落腳點,為促進光明社區各項工作的全面發展而努力奮鬥。

二、工作目標

堅持加強和完善黨組織的領導,創一流的領導班子;堅持創新服務意識,轉變服務方式;堅持服務居民,促進社區建設有序發展。構建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展局面,全面提升居民的幸福指數。

三、工作內容

(一)創新機制,完善黨建工作。社區黨建工作將以學習貫徹黨的"xx屆三中全會"精神為主導,繼續堅持以社區工作規範化,黨員教育經常化,服務管理制度化的工作思路,結合社區換屆和合並後的工作實際,實施多項工作舉措。一是充分發揮黨小組長在院落、門棟的作用,繼續打造以"院棟為軸心"的黨建工作特色和網格體系,促進黨建工作的長效管理機制。二是完善"三會一課"、"黨員示範崗"、"黨員工作承諾"等制度,實施黨務、居務、警務三結合的工作機制,定期開展黨課教育,學習黨的"xx屆三中全會"精神主題報告會,整體提高黨員思想和政治素質。三是堅持以社區黨總支為工作主導,進一步鞏固和完善11個基礎黨支部的組織建設,充分發揮黨小組長的作用,完善黨組織的隊伍建設,切實把黨的温暖送進居民的心中。四是是以活動為載體,今年黨總支將繼續開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動,組織黨員開展愛國主義教育,黨性教育,文娛活動等,提升黨組織的凝聚力,感召力和親和力。

(二)創新思路,打造品牌特色

今年社區將緊緊圍繞着創建"三模"社區的工作主題,繼續強力打造以尊老、愛老、助老為主題的"慈孝"文化特色品牌。一是配合街道,改建光明社區"居家養老服務中心",並以此為平台,開展各項關愛老年人的活動。二是以"慈孝"文化為抓手,以社區志願者為主體,開展"每日一樂"(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每週一課(每週聘請專業人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談,對活動進行評議,提建議,談想法,開展"好媳婦"、"孝子之星"、"優秀志願者""和諧家庭"等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景,志願者服務老人的活動圖片進行展出,組織社區老年人,志願者,居民羣眾參觀)。通過上述活動,為老年人營造温馨的氛圍,提升老年人的幸福感。

(三)尊老愛老,提升道德意識

在完善社區居家養老服務中心各種功能的基礎上,社區將創建"光明社區青少年教育活動基地",組織社區青少年開展以"四點半"學校為內容的活動,並將這種活動融入到社區居家養老服務中心的活動之中,組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動,讓青少年從小養成尊敬老人,孝敬長輩,樂於助人,關愛弱勢羣眾,遵守社會公德,樹立優良道德品質的好風氣,為社區"慈孝"文化增添新的亮點,

(四)"院落"文化,豐富居民生活

今年,為提升居民的幸福指數,社區將繼續打造獨具特色的社區文化團隊,完善社區文化建設。社區將繼續精心打造"紅嫂威風鑼鼓隊""院落"文化特色,加強隊伍的組織建設和設施建設,進一步完善隊伍的管理工作。積極開展與轄區單位共駐共建活動,利用全年各種重大節日,開展居民喜聞樂見的文藝演出和節目。在已創建的"紅嫂威風鑼鼓隊"的基礎上,社區將成立以社區中老年人為主體的"巾幗"合唱隊和"秀美"舞蹈隊,將以這三個文體隊伍為依託,豐富居民的文化生活,完善"院落"文化特色。

(五)規範物業,拓展服務平台

為不斷滿足社區居民羣眾生活需求,提升物業管理服務水平,今年社區將繼續打造18街坊、28街坊、29街坊社區物業服務部管理模式,創建院落化物業管理的格局,完善物業管理 "一區四治"模式, "四合一"物業管理的長效機制。物業管理通過實施24小時門衞值班制,將進一步加強社區內機動車、非機動車、環境衞生、綠化管理、治安管理、公共設施等管理,確保物業服務收費月月攀升,促進院落化物業管理全覆蓋的完善性,規範物業管理的機制,拓展服務居民的平台。

(六)"兩型"創建,構建和諧家園

今年社區將進一步鞏固和推進"兩型"社區的創建成果,務實創新,使創建工作更上一個台階。社區在提高人文素質,公民道德的基礎上,將加大生態環保工作的力度,尤其是要大力開展倡導低碳生活、綠色環保等先進理念的宣傳和實施力度。社區將把生態環境建設作為提高居民生活質量的前提和基礎。將為轄區 28街坊一冶二公司和18街坊86門、102門-104門樓道的亮化安裝樓道燈154套,為居民安裝曬衣架15個,修建兩個停車棚,方便居民可以將自行車、電動車停放在車棚內,減少電動車的發案率,併為居民安裝自動充電點,方便居民出行。

20xx年我們將在黨的"xx大"精神指導下,加大工作力度,不辜負居民羣眾對我們的期望和重託,盡力為大家辦實事,辦好事,我們相信,有新溝橋街黨工委和辦事處的領導和居民羣眾的大力支持,我們的工作目標一定會實現,我們將為構建親民,愛民,和諧,温馨的光明社區作出我們新的貢獻!

工作目標 篇3

20xx年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本工作計劃如下:

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新台階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、羣團工作計劃

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衞工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衞工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衞大隊,健全、完善公司安全保衞系統。

2、做好安全保衞人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力

六、環境衞生管理工作計劃

1、重新規劃公司綠化區域,並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衞生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衞生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、後勤管理工作。

1、對衞生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務於員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衞生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衞生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進一步加強車輛規範化管理,建全台帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作計劃

1、推行“5s”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衞生清潔。

4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況修訂定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

工作目標 篇4

為深入貫徹黨的xx大精神,加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設,開創我社區黨建工作新局面,根據上級的精神,結合我社區的實際,特制定以下計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務居民羣眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區。

二、目標任務

社區黨建的建設要努力實現“五個好”的目標要求:

(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,密切聯繫羣眾,政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協作。

(2)黨員幹部隊伍好。社區幹部能夠發揮骨幹帶頭作用,共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。

(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範,社區黨建工作協調機制完善。

(4)工作業績好。社區各項事業協調發展,經濟、政治、文化和社會建設成效明顯,社區治安良好。

(5)羣眾反映好。社區居民和轄區單位對社區黨組織的工作滿意,社區黨組織得到社區羣眾的擁護。圍繞這一總體目標,今年着重做好四個方面的工作。

(一)紮實有效地抓好社區黨員的教育管理

1、實行黨員分類管理。按照屬地管理的原則,針對不同類型的黨員,區別情況,分類管理。對純居民、私營企業黨員摸清情況,全部納入黨組織管理,不留空白;對離退休人員和下崗職工中的黨員,要積極做好黨員組織關係接轉工作,及時轉入社區黨組織管理。

2、嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,定期組織黨員參加學習,開展集體活動,對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關簿、冊、記錄,整理資料檔案,規範黨員教育管理工作。

3、豐富黨性實踐活動。結合社區建設實際,建立黨員服務中心,積極組織黨員參加社區建設,服務居民羣眾,發揮黨員先鋒模範作用。

4、做好發展黨員工作。按照“堅持標準、慎重發展”的方針,加強對入黨積極分子的培養,做好從居民中和私營企業發展黨員的工作,社區每年至少發展1名黨員。

(二)進一步建立健全社區黨建工作機制

1、健全社區居民自治機制。建立健全社區居民代表會議制度,完善社區居民自治組織,實現居民羣眾自我管理、自我教育、自我服務。社區黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責,社區居民自治組織要自覺接受社區黨組織的領導。建立健全社區共青團、婦女等羣團組織,努力形成以社區黨組織為核心,各方面相互配合的社區組織體系。

(三)不斷強化社區服務功能

1、健全完善社區服務體系。社區成立便民服務站,全面推行“一站式辦公”,不斷提高社區服務的質量和水平。要在社區內廣泛建立服務網點,積極開展面向社區弱勢羣體的社會救助和福利服務,面向社區居民的便民利民服務,面向下崗職工的再就業服務和麪向駐片單位的社會化服務。

2、全面推進社區各項事業。社區黨組織要組織居民羣眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動,大力倡導科學、文明、健康的生活方式,提高社區居民羣眾的思想道德素質和科學文化素質,增強居民對社區的認同感、歸屬感。深入開展“和美社區”活動,推動社區各項事業不斷進步。

三、實施步驟

一、20xx年的重點工作

1、進一步加強社區領導班子、幹部隊伍和工作者隊伍建設,使社區領導班子結構全面達到計劃要求。

2、社區黨建工作機制和服務體系達到規範化要求,社區陣地建設任務全面完成。

3、重點抓好流動黨員的管理工作。

4、繼續做好關心下一代工作。

工作目標 篇5

經過以往完成的銷售工作,我對房地產銷售有了更深層次的瞭解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收穫,自身有更高的提升,總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。

一、業務的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度瞭解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的瞭解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之後,對項目的學習,對房產知識的瞭解,是熟識項目的首要。調盤,新年後又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標

有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然後再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日誌,温故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

書籍是活的知識的最有利的途徑,新年後要大量的閲讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀並學習。

瞭解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最後,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題後的解答方式,經過後期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

工作目標 篇6

今年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下,在製造業管理中心的監督及關心指導下,堅持集團公司的發展理念,不斷提高全體員工的思想素質水平,以促進三廠的全面發展為目標,全體成員團結協作、努力進取,強力整治各項工作難點,着力推進企業制度建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成,現將一年來啟光集團三廠的各項主要工作總結如下:

一、各項目標任務完成情況

在XX年裏,集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:一、經濟指標:完成各類鋼結構構件加工產量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產量12600噸,生產指標完成率為95.4%。二、成本控制:1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。三、技術指標:1、集團要求產品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產品一次優良率為:85%,三廠1-11月份產品一次優良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內,三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5 %,4、集團要求設備利用率:95%以上,三廠1-11月份設備利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1-11月份重大事故實際為0, 6、集團要求設備重大事故杜絕為0,三廠1-11月份設備重大事故實際為0。

二、主要工作開展及執行措施

在XX年裏,三廠全體成員團結一致,埋頭苦幹,積極、主動朝着集團公司規定的各項工作目標任務而邁進,其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目,如:陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下:[蓮山課~件]

1、生產部XX年1-11月份共完成工程82個,總產量約12600噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式,對生產隊伍重新進行規劃和調整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調,竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產隊伍能夠穩定地發展下去,其中生產部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比XX年每月各項產量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上,安全,產量,質量方面都得到穩步快速上升,在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購,將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作,行政,質安,生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓,並建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對於每月班組發生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理09的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在

6、在XX年裏,質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構件製作年度一次性交付平均合格率為98%,構件除鏽年度一次性交付平均合格率為84%,構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。度成品出廠交付安裝發生主要投訴 16個工程,其中因設計下圖錯誤有14個項目,投訴率佔18 %,直接經濟損失13000 元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢 2個項目,投訴率佔 0.02 %,直接經濟損失XX元。

7、在XX年裏,我們首先加強了採購成本的控制,對與價格有關的因素進行敏鋭的察覺,並且及時的做好預警及防範措施,其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

8、在XX年裏,在資源節約上,我們首先規範了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領用:日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理,加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量,真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用,並規定空瓶餘氣不得超過0.5pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單,主材餘料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論數據,控制了主材的亂用和濫用,從而進一步做到了資源的節約和控制。

9、在XX年裏,公司接到總訂單量82個工程,總髮貨量11973 噸,成品庫存1050噸,客户反饋售後問題16處,同比XX年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客户反饋的信息有:設計下料主鋼樑出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼樑上少支撐點板1次,推遲客户工程出貨項目4 次,發貨時漏鋼樑1支1次,以上這些問題的出現明顯已經比XX年有所減少。[蓮山課~件]

10、在XX年裏,公司設計下料的總產量1-11月份為9790噸,共完成 78 (集團下料除外)項工程,在二個下料員,兩個學員的情況下,其完成率為100%,其中下料的重點工程有:海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等,經設計部成員的共同努力,對於一些加工量不大,但結構複雜,構件不統一的工程也都認真完成了任務,如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在XX年的企業制度執行中,我們加大了對各部門的監督和檢查力度,實行各部門主管負責制,確保責任落實到人,貫徹好各部門的團隊執行力,嚴格推行企業績效考核制度,進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中,我們着重加大了宣傳公司的企業文化精髓,積極倡導集團公司的發展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強員工的團結及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現企業的人文關懷精神,同時倡導公司員工向集團踴躍投稿,並且通過企業的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事,好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

三、XX年存在的困難及主要問題

一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發展的道路上取得一定的進步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現在:

1、制度執行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善,但是我們在執行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是説明我們的制度執行還沒有落實到實處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。

2、生產設備老化,嚴重影響生產

三廠的生產設備由於使用時間過久,有部分設備在購買回來後在使用時就一直存在多種問題,因此,設備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反覆維修也不能解決根本問題,都將嚴重影響着整個生產的正常運轉。

3、監督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監督、檢查機制,如:生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養,沒有專門的人去監督,生產車間員工安排上晚班的,有沒有認真去做事,也沒有人去監督,還有像材料領用不合理,餘料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發生,造成了一些惡性循環。

四、XX年工作思路

1、嚴抓質量、控制成本

在XX年裏,我們首先將改變以往的生產製作方式,靈活的調控生產運作,滿足各種工程項目的工藝要求,嚴格控制生產成本,提升生產力,做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓,留住技術骨幹,確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作,嚴格控制工傷事故的發生,推行安全生產績效獎金,對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組,在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。

在XX年裏,我們將在XX年的質量控制基礎上,再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制,改進並完善質安部管理制度和質安員考核制度,充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓,充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司XX年度總體目標和質安部工作目標。1、錯檢、漏檢率≤1%,客户重大質量投訴次數為0,一般質量投訴次數≤3次,客户質量投訴處理率和及時率為100%。

2、質量安全培訓率達100%,監督落實跟蹤率為100%;年度重大以上工傷事故為0;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫療費用≤¥1XX元。

3、生產部一次性交付合格率達85%以上,並每月遞增3%,3個月後達94%以上。

在XX裏,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快採購的速度,第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低採購成本,全年成本下降率要求比XX年繼續下降10%以上。其次做好所有機器設備的保養,對舊設備做進一步整改,做到維護人員天天跟進,使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時效,優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制,進一步控制成本,降低損耗,節約資源。

2、深化體制、完善考核

XX年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領會董事會的戰略決策,理清思路,紮實工作,加強責任心,順利完成各項部門工作內容,明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上,我們還將更進一步的完善績效考核制度,在XX年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責,要求全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制,實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

一元復始,萬象更新!面對即將走過的XX年,我們在總結成績的同時,也已經清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產進度跟不上,員工素質偏低,資源浪費嚴重,質量整體提升欠缺,管理人員協調力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客户的服務和跟蹤不協調等等,這些問題都是有待我們去解決的,在步入XX年裏,全體富茂員工將團結協作,迎難而上,盡職盡責,發揚優良的工作作風,加強部門隊伍建設,規範內部管理,提高工作效率,增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業的整體利益及發展方向,XX年,在大家的共同努力和團結協作下,我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果。

工作目標 篇7

新學期開始了,本學期我和教師共同步入小班的生活。我們本着同一個目標:讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發展成為會學習、會思考、會交往、有創造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優先的原則”開展各項工作。制定出以下工作計劃:

一、班級情景分析及工作重點

本學期我們將重點以培養幼兒良好的常規習慣,增強幼兒的語言本事、生活自理本事及培養幼兒的社會交往本事和音樂素質的培養。在工作中加強個別幼兒的指導,經過把主題探究活動與日常的保教工作結合起來,讓幼兒得到全方位的發展。

二、幼兒發展目標

(一)健康領域

⒈逐步適應幼兒園的團體生活,情緒基本愉快。

⒉在成人的幫忙下學習獨立喝水、進餐、洗手、入廁,學習穿脱簡單的衣褲、鞋。

⒊瞭解簡單的衞生知識,願意理解健康檢查,認識五官懂得保護。

⒋願意和同伴參加體育活動,發展走、跑、跳、鑽、攀爬等動作。

(二)語言領域

⒈學習普通話,樂意運用語言表達自我的喜好與需求,學習用普通話與人交流。

⒉學習安靜地聽他人講話,能聽懂簡單的語言指令並按其行動。

⒊喜歡念兒歌、聽故事、看錶演、看圖書等,學習表達自我的認識和感受。

(三)社會領域

⒈願意上幼兒園,能參加幼兒園的活動,願意親近教師或熟悉的成人。

⒉樂意和同伴一齊遊戲,嘗試學習分享等待,體驗其中的歡樂。

⒊在成人啟發下學習關注他人明顯的情緒表現,學習關心他人。樂意招呼熟悉的人,學習求助和感激。

⒋學習在性別、外形等外在特徵上比較自我與別人的不一樣。

⒌學習理解教師的提議和批示,學習在團體生活中遵守基本規則。

(四)科學領域

⒈在成人引導下,學習發現周圍環境中趣味的事物。

⒉樂意用多種感官感知周圍的物品、現象,瞭解物品顏色、大小、形狀等明顯特徵。

⒊喜歡操作、擺弄。

⒋親近大自然,喜愛與學習愛護周圍的植物。

(五)藝術領域

⒈在成人引導下,能逐漸注意和親近周圍環境中熟悉的諸如花草樹木,小動物等美的事物,併產生愉悦的情緒。

⒉喜歡聽音樂,能借助動作,語言等表達對藝術作品的感受。

⒊嘗試用自我喜歡的顏色、材料和工具進行美術活動,學習用畫、剪、貼、撕、提等技能。

⒋學習用自然的聲音唱歌,學習用身體動作自由地進行歌表演、做律動,喜歡打擊樂活動,學習和教師、同伴一齊做音樂遊戲。

三、教育教學工作

⒈做好新生入園的情緒安撫工作。由於大部分孩子第一次入園,所以他們會產生哭鬧、不願來園的情緒,我們教師應做好以下幾方面的工作:

(1)開學前做好家園聯繫工作,接待孩子入園,召開家長會,介紹班級情景,讓家長填寫一份幼兒家庭生活調查表,使家長、教師、孩子三者之間能儘快熟悉,減輕孩子來園的消極情緒。

(2)給孩子供給一個温馨、舒適、趣味的教室環境

(3)教師以親切、温和的態度對待孩子,消除他們的陌生感。

⒉培養幼兒良好的生活常規,提高生活自理本事,做到生活有序。

(1)認識自我的標記;

(2)學會正確的洗手方法;

(3)能安靜午睡,不吵醒別人;

(4)培養良好的進餐習慣,能學習自我吃飯等。

⒊培養良好的學習常規。

(1)願意參加各項團體活動,注意力集中;

(2)愛護幼兒園的玩具,不與人爭搶;

(3)學會用語言表達自我的意願;能將玩具歸類收好;

(4)學習看書的正確方式,培養幼兒良好的前閲讀習慣。

⒋深入實踐園本課程,將主題探究活動與區域活動結合進行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學習,從而獲取各方面的經驗,提高綜合本事。

⒌注重活動區活動的計劃,做到學習有序。在活動時,教師將加強對孩子的觀察與記錄,及時發現問題、瞭解孩子。

⒍豐富幼兒一日生活,充分利用每一天的音樂活動和文學活動時間,豐富音樂活動和語言活動的形式。

四、衞生保健工作

小班的衞生保健工作十分重要,在醫務人員的指導下,嚴格按園裏的要求認真實施各項衞生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒供給一個清潔舒適的活動環境,堅決杜絕傳染病的流行,照顧好生病的孩子,定時定量給幼兒喂藥,保證班級幼兒的出勤率。與此同時,堅持每一天的户外活動,給幼兒創設一個寬鬆、愉悦的環境,建立良好的師生關係,將幼兒生理與心理結合起來,促進幼兒的身心健康。

在本學期的保健工作中,增強保育員的教育意識,在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識,真正做到保教合一。

五、家長工作

在本學期的家長工作,我班重點以“尊重家長”為原則,提高教師的“服務意識”,加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作:

(1)加強與家長的交流與溝通,以填寫調查表、家訪、約訪、電話、接送時的交談等形式,瞭解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否願意參加班上的活動。

(2)按時更換家長園地資料,讓家長及時瞭解本班教學活動資料,取得家長的支持配合,並不斷向家長供給新的幼教信息。

(3)鼓勵家長進取參加親子活動,參與助教,發揮家長的作用。

工作目標 篇8

一、指導思想

我們帶着希望和憧憬又迎來了一個新的學期,本學期理化生教研組將繼續在“課改”新理念和新的《課程標準》的指導下,以學生髮展為本,齊心協力,落實好學校制定給我組的各項工作,更新教學觀念,提高教學質量,規範教學過程。使每位教師在科研的同時提煉自身的教學水平,在幫助學生髮展各方面素質的同時,使自身的業務水平得到提高,再上一個新的台階。

二、學生分析:

本人所教學學科共有三個班,這些學生基礎高低參差不齊,有的基礎較牢,成績較好。當然也有個別學生沒有養成良好的學習習慣、行為習慣。這樣要因材施教,使他們在各自原有的基礎上不斷髮展進步。從考試情況來看:優等生佔41%,學習發展生佔27%。總體情況分析:學生兩極分化十分嚴重,中等生所佔比例不大,一部分學生對學習熱情不高,不求上進。而其中的優等生大多對學習熱情高,但對問題的分析能力、計算能力、實驗操作能力存在嚴重的不足,尤其是所涉及和知識拓展和知識的綜合能力等方面不夠好,學生反應能力弱。

根據以上情況分析:產生嚴重兩極分化的主要原因是學生在九年級才接觸化學,許多學生對此感到無從下手,不會進行知識的梳理,導致學生掉隊,同時學生面臨畢業和升學的雙重壓力等,致使許多學生產生了厭學心理。

三、教材分析

本教材體系的第一個特點是分散難點,梯度合理,又突出重點。以學生生活中須臾離不開的水、空氣、溶液,以及碳等引入,學習元素和化合物知識,同時有計劃地穿插安排部分基本概念,基本理論和定律。這樣使教材內容的理論與實際很好地結合,有利於培養學生運用化學基本理論和基本概念解決生活和生產中常見的化學問題的能力,還可以分散學習基本概念和基本理論,以減輕學習時的困難。為了有利於教師安排教學和便於學生學習和掌握,每章教材的篇幅力求短小,重點較突出。

第二個特點,突出了以實驗為基礎的,以動手操作能力要求,每一塊中都有有許多學生實驗和實驗探究,同時又注意了學生能力的培養。

四、目標任務

1、 理論知識聯繫生產實際、自然和社會現象的實際,學生的生活實際,使學生學以致用。激發學生學習化學的興趣。培養學生的科學態度和科學的學習方法,培養學生的能力和創新精神,使學生會初步運用化學知識解釋或解決一些簡單的化學問題。

2、使學生學習一些化學基本概念和原理,學習常見地元素和化合物的基礎知識,掌握化學實驗和化學計算基本技能,並瞭解化學在生產中的實際應用。

3、激發學生學習化學的興趣,培養學生科學嚴謹的態度和科學的方法。培養學生動手和創新精神。使學生初步運用化學知識來解釋或解決簡單的化學問題逐步養成自己動手操作和能力。觀察問題和分析問題的能力。

4、針對會考改革的新動向,把握會考改革的方向,培養學生適應會考及答案的各種技巧。

5、重視基礎知識和基本技能,注意啟發學生的智力,培養學生的能力。

6、培養學生的科技意識、資源意識、環保意識等現代意識,對學生進行安全教育和愛國主義教育。

工作目標 篇9

歲月如梭,光陰似箭!轉眼間,我加入到人民醫院成為一名救死扶傷的護士,已經一年了。在過去的一年裏,在院領導、科主任及護士長的領導和關懷下,我嚴格遵守醫院的規章制度,堅持“以病人為中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中。

過去的一年中,雖然有過很多挫折和辛酸的體會,但是,更多的是成功和收穫。在學習和工作各方面,獲得病員的一致稱讚,得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。在新的一年中,我主要工作計劃如下:

一、思想認識方面:端正、貫徹、遵守

隨着社會的發展,社會環境也日趨複雜,我深刻認識到,要成為一名優秀的護理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時的學習中,我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

二、工作方面,認真、勤懇、創新

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、學習方面:刻苦、鑽石、明確

新時代,是知識的時代,機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此,我嚴格要求自己,憑着對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

四、生活方面,誠信、簡樸、熱情

多年來,我養成了簡樸的生活習慣,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,嚴以律己,從不奢侈不浪費,使生活充實而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閲歷。今後的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)紮實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

工作目標 篇10

一、思想政治

首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。

特別要注意結合十七-的重要精神,領悟黨的方針政策,體會黨的教育精神,從而為努力培養出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人。

其次要注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公,做一個人民滿意的教師。

三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。

四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需

要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閲專業雜誌,瀏覽相關教學網站,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。

不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

再者必須向老教師虛心求教,汲取他人的寶貴經驗,活學活用到教學中來。甚至要不恥下問,深入學生,體會他們的學習認識和接受能力,從而更好的服務於教學。

三、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的30分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。

課前認真備課。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現專業特色,用內容代替老師的指令,求知慾就是他們出發的號角,讓學生始終處於音樂的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。

愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以遊戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動

自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下

進行積極地學習。

四、課外活動

學生全面發展並不能侷限在課堂之內,課外也是他們的第二課堂,本學期我將結合本學科的特點,舉辦多種課外活動,成立興趣小組,一方面充實他們的精神生活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發他們的學習興趣。

以上四個方面就是我20--年春季學期個人工作重點,希望各位領導,各位同仁批評指正,並加以監督。

工作目標 篇11

上半年工作總結:

1.今年上半年年初我們皮帶檢修班,對主運系統四部皮帶的減速器進行了液壓油更換,並對減速器的濾網進行了更換和清理,確保了減速器的運行正常。

2.3月份6月份重點對高低速聯軸器進行了開蓋檢修,保證了皮帶電機和滾筒的.運行吻合平穩。

3.針對主運系統的易損件,例如託輥、溜煤鬥、擋煤刷子等,堅持做到每班巡檢到位,嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修,確保主運系統運行正常,為一線生產停工安全、平穩的運輸線。

4.西膠帶機頭維修溜煤鬥,更換一二道清掃器;機尾縮短兩次,累計250米,並回收機尾H架。

5.南膠帶沿線調整跑偏,拆除防跑偏託輥。

下半年工作計劃:

一、克服人員不足、新工人成分多、戰線長、生產環節複雜、維修工作量大的因素,加強設備的管理和檢修工作,保證採掘一線正常生產。

二、加強對北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現各種形式的損壞。

三、加強檢修人員的管理和培養,加大檢修人員的培訓力度,檢修組原有人員配置,充分發揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工,使新職工迅速上手,克服點多、面廣、戰線長等困難,為我礦工作順利銜接創造有力的條件。

四、加大對節支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。

1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修,不予外委,節省檢修外委支出費用。

2.提高清掃器利用效率,通過對各清掃器的反覆打磨修補,將其使用時限增長。

3.對各類設備、工具進行維修、重複利用,如託輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對各類開關、保護器進行修復利用,延長使用壽命。

5.在開機時間上挖掘潛力,做到儘量不開空皮帶,節約電能。在不影響拉運的情況下,以皮帶實際拉運量調節主開機率。

五、深入落實隱患排查和超前預防制度,保證後半年生產運轉零事故,安全管理零事故。

六、狠抓設備檢修質量,狠抓重點檢修工程。

嚴格按照定檢週期對設備進行檢查、維護,嚴格執行設備檢修制度。

做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作,保證設備的良好運轉。

工作目標 篇12

一年之計在於春,在這春意盎然的季節,又迎來了新的一學期,同樣面臨着新的挑戰、新的機遇,面對新課程的改革,特制定本學期教學計劃如下:

新的學期已進入正軌,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝着計劃去實施。並以飽滿的精神狀態投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,為了保質保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,將從以下幾個方面開展工作:

一、良好環境的創設

1、衞生環境

與其他老師共同維護班級衞生,給幼兒創造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發現問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

2、教學環境

為了幼兒能在輕鬆、愉悦的環境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”着學,激發他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多遊戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發他們的學習興趣。

二、教育觀念的創新

新時代的教師更要學會創新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發現問題,解決問題。不斷愛護和培養學生的好奇心、求知慾,保護學生的探索精神、創新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1、品德教育方面

配合教養員繼續加強幼兒的常規培養。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對遊戲的指導,在遊戲中培養幼兒之間的友愛精神。

2、智育方面

多開展智力遊戲,發展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閲讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發展。為幼小銜接做好過渡,繼續抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發展,為幼兒進入國小打好基礎。

三、努力提高自己的專業素質修養

1、認真對待工作中的每一件事,儘自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,並進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

2、主動關心國內外學前教育信息和專業理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日誌和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。

四、積極做好家長工作

家長是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細緻入微的工作態度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

1、熱情接待家長,不定期地與家長聯繫,共同協商育兒經驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心採納合理建議。

2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

3、如遇特殊情況及時向家長彙報或保持電話聯繫,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,並用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

我會努力堅持科學的發展觀,堅持以改革創新為動力,以全面提高幼兒身體素質、培養幼兒創造力和想像力、激發幼兒對科學領域的興趣、教給幼兒粗淺的知識為重點,提高幼兒多方面的素質。

工作目標 篇13

轉眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時,我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的銷售人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績。

對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,這是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

三、加強自己思想建設

增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

工作目標 篇14

新年新風景,這是好的開端,代表我的工作也將進入到新的階段。自20xx年8月入職以來,在領導的關懷和指導下,在各位同仁的大力幫助下,我的工作能力和業務水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進創新的關鍵一年。為確保各項工作有序開展,在回顧過去、總結經驗、聯繫實際、分析形勢、展望未來的基礎上,特制定我今年的工作計劃:

一、辦公室工作方面

樹立辦公室工作無小事的意識,真心做到為領導服務、為部門服務、為羣眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急,理清思路,不漏辦、不誤辦、不錯辦,對領導安排的工作一旦接受,即排除一切干擾,全身心地投入,高質量地完成任務,高效率地辦好每件事情,力求完美。在工作中時刻強化“細節決定成敗”的意識,要從細小的事抓起,面對每一件大小事情,堅持認真再認真,細緻再細緻的原則。

作為宣傳幹事,我將從以下方面全力做好宣傳工作:

1、多學習,提高寫作能力。養成讀書的好習慣,系統的學習有關政治理論知識,打好理論功底,勤奮的進行資料積累和思想積累,開拓自己的視野,優化知識結構。在日常寫作中,要字斟句酌,堅持一絲不苟的寫作原則。

2、勤調研,發掘新聞素材。在平時的工作中,要用心觀察領導動態,深入羣眾生活,遇事多思考,培養善於發現和鑑別具有新聞價值的能力。

3、快行動,及時上報信息。新聞和信息具有時效性,在得到新聞和信息素材的第一時間,要即時行動,儘早將其報送至電視台或縣委、縣政府信息科,保證信息的及時上傳與發佈。

二、管區工作方面

1、加強學習,提高自身綜合素質。由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開領導的關懷指導和同事的幫助。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外,駐村過程本身就是一個學習的過程,還要向農村基層幹部學習,向農民學習,不斷從基層汲取知識和營養,豐富自己的思想和閲歷。

2、開拓思路,完成年度任務目標。作為一名包村幹部,將上級的惠民政策、制度規章傳達給基層村組織並且保證其順利實施為主要工作目標。在駐村工作中,我要堅持各項工作與黨委政府的思想保持高度一致,努力將黨委政府交予的任務圓滿完成,做到不打折扣,使基層村民切實得到惠民利益,瞭解新農村建設的各項制度。

3、深入調研,傾聽老百姓的呼聲。在工作中,除了多與村幹部溝通,更要自己走出去,深入到羣眾中,多與他們談心,切實瞭解羣眾在工作中遇到的困難和不便,在自己力所能及的情況下儘量解決,解決不了的上報上級領導,切實做到真正為農民辦事。

4、化解矛盾,維護農村社會穩定。要時刻以維護農村社會穩定為己任,進積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細緻的思想工作,儘量做到小事不出村,大事不出鎮。

另外,在日常工作中,要注意協調辦公室工作與管區工作的關係,堅持以大局為重,爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。

總之,新的一年我會繼續加強學習,用高標準要求自己,積極為百姓辦實事,為社會建設貢獻自己的微薄力量。

工作目標 篇15

隨着人民羣眾日益增長的醫療健康需求和醫藥衞生體制改革的不斷深化,為進一步提升完善醫院宣傳工作,擴大醫院的知名度和美譽度,提高醫院的市場份額,增強醫院的核心競爭力,打造醫院的品牌影響力,特制定20xx年度宣傳計劃:

一、工作目標

充分利用新聞媒休、網絡資源、院內公示、宣傳手冊、策劃活動等方式,通過全面、準確、適度、及時的報道,向政府及衞生行政主管部門、企事業單位、同行醫院、廣大人民羣眾、就醫患者、全院職工宣傳,達到:對外,塑造醫院品牌形象、弘揚社會風尚、宣傳醫療特色、增進醫患溝通、展示醫院競爭力、樹立醫院良好的社會形象;對內,向上反映職工需求建議、向下傳達醫院核心工作任務、調動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神,助推醫院發展戰略目標的實現。

二、具體任務

(一)對內宣傳:

1、進一步加強科室宣傳員工作,實行績效考核,對業績突出的通訊員要給予表彰和獎勵,注重引導科室主任正確認識和處理好工作與宣傳的關係。加強宣傳業務培訓,邀請媒體記者對宣傳員進行稿件撰寫培訓。

2、廣泛收集臨牀一線的醫療活動信息,創辦醫院院報(雙月刊或季度刊),及時宣傳院內發生的感人及先進的典型事例和動態新聞,大力弘揚高超醫術及典型醫療病例,注重突出外聘專家、重點科室和骨幹人員的宣傳。

3、協助相關科室開展相關的職工活動及競賽:元宵遊園活動、國慶晚會、人文知識讀書比賽、氣、籃球賽、醫院十大歌手比賽等。

4、組建醫院文藝隊(樂隊組、禮儀組、舞蹈組),加強醫院文化建設,展現我院崇尚良好醫德醫風和醫護人員愛崗敬業的精神,進一步展示我院青年人的青春風采,增強醫院職工凝聚力。

5、增設醫院文化宣傳長廊,附上醫院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫院時事情況,歷年發展等照片和文字詮釋。

6、利用照像機、攝像機及時記錄醫院醫療等活動內容,並予以保存,年終進行影視資料存檔。

7、圍繞醫院管理核心、發展歷程,創作院歌,唱響醫院。

8、開展醫院“形象醫生、形象護士”選舉,樹立良好的醫生護士形象。

9、完善醫院導引識別系統,方便病人就醫就診和查閲諮詢。

(二)對外宣傳:

利用平面媒體進行宣傳,廣而告之。

(1)把握一線臨牀醫療素材、專科特色和先進設備,通過媒體進行宣傳報道,拍攝製作醫院發展宣傳片;

(2)利用醫院電子大屏開展醫院科室宣傳,規範院內的宣傳欄、展示牌、標牌。全面介紹科室特色、醫療新項目、知名專家,給廣大患者、職工營造一個整潔温馨、文化濃郁的環境,不斷昇華醫院的文化內涵。

(3)製做愛心卡:背景為醫院醫療活動照片、科室電話號碼、出院後温馨提醒及關愛語言;

(4)對外聘專家、重點科室的主任及骨幹人員利用院報、網站、電視媒體、户外牆體廣告宣傳報道。

(5)編印醫院畫冊、服務指南、科室手冊和健康教育宣傳單等宣傳品,通過院內外發放、郵寄、贈送等形式擴大醫院知名度,普及健康保健知識,履行公立醫院的社會責任。

(6)充分利用醫院門户網站,充實醫院門户網站內容,及時進行更新,提升網站的訪問量,及時將醫院有新聞價值的消息傳遞出去,將醫院推向全社會,提高知名度和美譽度。

(7)充分利用我院的閉路電視系統開展滾動式宣傳。主要在醫生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衞生信息方面進行滾動播放,促進住院患者對醫療服務的各項瞭解。

(8)策劃宣傳活動。策劃一些有一定規模和社會影響力的培訓活動和公益活動,結合國家基本公共衞生項目,舉辦義診宣傳活動;結合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節日,舉辦義診、諮詢、專家講座等形式多樣的活動,為羣眾提供免費體檢、個體化健康教育指導服務。

(9)開展市場調查,收集羣眾對有關醫療信息的興趣點。

工作目標 篇16

為認真貫徹落實縣委、縣政府、縣計生委關於人口和計劃生育工作有關要求,結合我局實際,特制定如下實施方案:

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,按照夯實基礎、紮實開展、求真務實的工作思路,進一步加強人口和計劃生育工作,穩定低生育水平,統籌解決人口問題。

二、工作目標:

加強組織領導,實行計劃生育領導責任制,堅持黨政一把手負總責,親自抓。讓幹部職工認識人口與計劃生育工作的重要性,及時協調解決計劃生育工作中存在的困難,切實做到責任到位,措施到位,投入到位。

三、工作任務

l、切實做好本單位計劃生育管理工作,模範執行現行計劃生育政策。

2、全面落實上級下達的人口計劃,杜絕錯統、漏報未婚女青年、新婚、現孕、出生現象,實行規劃管理。

3、按要求時間及時上報計劃生育月報表,鼓勵晚婚、晚育,杜絕早婚、早育和非法婚育。對已生育的幹部職工必須落實一項安全有效的避孕節育措施。

4、對於違犯計劃生育政策的,積極上報,按情節輕重給予不同的處罰。

5、按要求組織單位育齡婦女進行健康檢查。

四、工作重點

1、強化基礎工作,穩定低生育水平。下移重心,進一落實人口計生責任,全面掌握育齡人員的婚、孕、育、節育措施落實情況,按期組織已婚育齡婦女參加“三查一治”,通過採取法律、教育、經濟、行政等措施抓好綜合治理。

2、強化綜合治理,突破重點難點。着力齊抓共管未到位難題。要完善目標管理責任制,加大對各股室履行職責的考核權重,開展經常性工作督查和情況通報,建立計生綜治工作預警機制和“一票否決”制度。強化全員人口信息採集工作,建立健全長效工作機制。

3、強化服務陣地建設,提升優質服務水平。一是認真組織幹部職工對中央各項政策的學習與研究,明確本單位參與人口與計劃生育綜合治理的職責和任務。二是通過幫扶,轉變人們的婚育觀念,使廣大計生户看到計劃生育的好處,從而促進人口計生工作的開展。

三是將計劃生育工作列入本部門工作議事日程,做到有研究、部署、有督促、有檢查。

4、強化求真務實,切實改變作風。在全局營造支持計生、關愛計生的氛圍。

5、加強組織領導,落實工作職責。把計生工作納入本單位綜合目標管理考核,落實一把手是計劃生育綜合治理第一責任人制度,每季度檢查一次計生工作,定期聽取人口計生工作彙報,督導人口計生工作。切實解決單位計生工作存在的問題和困難,推進人口計生工作上台階。

工作目標 篇17

靈秀社區在市委、市政府和鹿城鎮黨委、政府的關心、支持、幫助和領導下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實際科學發展觀,按照黨的十七次代表大會、xx屆五中、六中全會、xx屆中央紀委三次全會和省、州、黨的代表大會精神。社區以開展創先爭優和學習楊善洲精神活動為主題,深入開展“創先爭優”及“四羣”教育工作,不斷完善社會管理創新,圍繞抓黨建強基礎、保穩定、促發展的工作思路。

為構建社區黨建新格局,進一步提高社區黨總支的戰鬥力、凝聚力,發展社區經濟、民政、綜治維穩、計生、文教、衞生、工青婦等各項工作,以熱情、快捷、高效服務好轄區單位和居民。參與城市管理,維護社會穩定,充分發揮社區黨組織戰鬥堡壘作用和黨黨先鋒模範作用,堅持黨的宗旨,結合實際,制定本工作目標。

一、加強黨總支組織建設、強化一室多用

規範社區活動場所和便民服務大廳建設,把活動場所建成辦公議事、黨員活動、教育培訓、便民服務、文體娛樂“五項功能”認真組織抓好黨員幹部的學習、教育、培訓工作,每週不少以一天。推進黨員幹部遠程教育建設,每週組織社區幹部至少觀看一次,提高遠程教育的學習、應用效果。完善社區黨總支“三有一化”、工青婦、民兵、調解組織建設,建立健全各項組織制度,打造一支高素質的學習型、服務型隊伍。

二、工作機制健全完善。

不斷完善黨建責任、經費保障、陣地建設、組織覆蓋、隊伍培育、關愛幫扶、作用發揮、黨內民主、示範引領等9項黨建長效機制,構建有錢辦事、有人管事、照章理事、制度管人的體系,形成社區黨建齊抓共管、共駐共建格局,激發創先爭優、四羣工作的活力。

三、建全完善黨建責任機制

強化職能,不斷健全完善黨建工作領導小組及其他工作職能職責,認真落實“書記抓、抓書記”和分管領導具體負責的工作要求,強化工作統籌,有效的整合資源,形成齊抓共管的工作格局。

四、加強黨員幹部隊伍建設

深入開展學習型黨總支建設,全面開展創先爭優和四羣(羣眾觀點、羣眾路線、羣眾利益、羣眾工作)教育活動,使黨員幹部在實際工作中亮身份,樹形象。深入羣眾,直接聯繫羣眾,幫助羣眾解決實際問題。堅持、民主生活會、民主評議黨員量化考評制度,不斷完善黨員、流動黨員管理、監督和考評,嚴格黨內組織生活,加強黨員日常教育管理。按照“堅持標準、改善結構、保證質量、慎重發展”的方針,認真執行發展黨員“三雙制”、“三培養”、“共青團推優”等制度,發展高素質黨員,不斷壯大黨員隊伍。認真組織開展“五個好”爭創活動,做到“領導班子好、

黨員幹部隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣眾反映好。”以保持黨同人民羣眾的血肉聯繫為核心,以服務羣眾為重點,構建社區黨建新格局。

五、抓好社區幹部作風建設

抓好社區幹部作風建設。堅持求真務實,端正工作作風;堅持民主集中制原則,端正領導作風;發揚艱苦奮鬥的精神,端正生活作風;認真做好“四議兩公開“工作。研究加強和改進作風建設的具體措施,認真做好社會管理創新工作。社區黨總支在認真抓好黨風廉政建設責任制工作的同時,還着重抓好領導班子成員的廉潔自律工作。

1、從教育入手,利用開展“共建幸福家園,黨員在行動,警示教育”社區幹部紀律作風整頓公開承諾等專題活動,進行理論學習。着力解決黨員幹部在黨性、作風、能力等方面存在的突出問題,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,提高幹部的政策理論水平和遵紀守法能力,規範幹部的從政行為。

2、認真開展交心談心,開展批評和自我批評,班子成員互相監督,互相剖析和自我剖析,及時發現存在的問題並提出解決問題的辦法,接受羣眾的監督。

3、嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。督促領導幹部嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,嚴肅查處領導幹部利用職權和職務上的影響為本人或特定關係人謀取不正當利益等問題。認真落實黨員領導幹部報告個人有關事項制度,

把低保、惠農、政策落實等情況列入報告內容,並加強審核監督,防止瞞報、漏報、謊報和流於形式。

六、進一步增強服務意識,樹立服務形象

1、認真開展黨員“六個一”活動,堅持常抓不懈,要認真組織黨員服務活動,爭取使有活動能力的黨員95%都參加到活動中來。

2、充分發揮黨員先鋒模範作用,在志願者行動扶貧幫困等方面做出積極的努力,實實在在地為社區居民辦好事、辦實事、解決實際問題。

總之,在任期內社區黨建將面臨着更重的任務和更嚴峻的挑戰。社區黨總支會認真規劃,安排佈置好各個年度的工作。爭取在抓好管理、服務居民、維護穩定,積極完成上級部門任務安排、佈置的各項工作。努力發揮社區黨員幹部各自的特點和優勢,爭取在任期內打造一個有能力、有動力、有業績、有貢獻的社區黨總支。

工作目標 篇18

1、協助總經理完成降低產品採購成本工作(4月份以前)

執行計劃:初期協同採購部核查出公司年用量最大的二十家產品,後用一個月時間進行第二合作方的確定,確定後進行現款採購資金確定,匯同營銷服務部落實採購資金後,與現行合作方進行商談。如談成則繼續合作,再確定第三合作方。如談不成,則減少第一方採購量,加大第二方採購量,確定第三方。

2、協助總經理完成銷售相關事宜的調整、執行(5月份以前,全年)

執行計劃:除營銷服務部關於管理方面的調整外,主要完成三個方面的調整,第一方面現行辦事處的調整,針對現行辦事處主要以穩定為前提,逐漸引導走向發展下屬工程公司銷售的模式,有條件的可以形成分公司,形成穩定的基礎銷售層。第二方面是現有的代理商,採取合作建立自給自足的服務中心方式,來解決服務問題,爭取量的突破,形成銷售低利潤層。第三方面是未開發的地區,採取細分區域廣招區域直銷商的方式,形成銷售拓展層。這樣可以減少我們的銷售不受單一的某一方面衝擊。

3、協助總經理強化產品質量(6月前初見成效,全年開展)

執行計劃:主要以兩個方面為主,一是生產部的工藝改進,二是檢驗部的強化職能,工藝改進以產品製造環節為主線,加強人員的管理,參照先進公司的藝文件重新改進我們的文件。檢驗的強化職能主要先完成人員的架構和管理問題,方式、方法也要相應的改進,加入反饋、監查和技術力量。

4、協助總經理完成新產品成本核算(3月份以前)

執行計劃:主要協同財務部與技術部對新產品進行成本核算。因為這是銷售策略和生產等環節的前提。

5、協助總經理擬定新產品市場推廣計劃並執行(5月份以前,全年)

執行計劃:主要從三個方面介入,一是常規的業內宣傳,確定宣傳定位和媒體。二是工程公司的新產品推介,確定時間、地點、方式。三是造勢宣傳和渠道的拓展,主要採取合作和渠道架接。

6、完成總經理交派的其他任務(全年)

執行計劃:主要是完成總經理交派的其他任務,按要求、按時間彙報完成情況及進度和遇到的實際問題。

鑑於職位關係,上述只提出基本思路和想法,細節實施步驟方案待和各部門經理按實際情況確定,但我認為以銷售為龍頭的宗旨不能變,以管理效益獎、銷售業績獎和研發項目獎勵來調動大家積極性,總經理及其領導的主管人員,有計劃、有順序、有步驟地按降成本、擴銷售、強質量、重管理的思路開展工作,一定會有很好的效果。

工作目標 篇19

在學習部工作將近一年的時間了,我對部門裏的工作也有了相當的認識。現在在領導老師同學們的信任下,擔任了學習部副部長一職,站在這個職位上,想到的是我要承擔的重重的一份責任。為此,關於工作我想了許多,我會積極配合學校的工作和活動,對部門的建設和工作提出以下幾個方面的設想:

一、常規工作

1、早晚自習檢查,保持上一屆的優良作風,早晚自習考勤一 定要嚴格,一絲不苟,並及時做好考勤統計工作。在這基礎上還一定要保證早晚自習課的質量,鼓勵班上豐富早晚自習課的內容,選出每週早晚自習課做的好的班級給與一定的鼓勵並公佈出來。同時嚴查早晚自習遲到曠課早退之類情況,對違規違紀的班級或個人要嚴肅處理,以示警醒,以便規範科技學院學風學紀。

2、班會檢查,安排好每兩週一次的班會檢查,認真如實反應各班情況,並做好統計工作,並予以及時公佈。

3、學習部例會,堅持學習部列會制度,每週一次例會,佈置近期工作,討論具體的活動方案,學習委員統計好本週考勤並上交,成員之間積極交流工作情況,培養髮現問題和解決問題的能力。

4、學習委員例會,通過各班學習委員傳達學校和部門的最新規定和最新學習動態,使信息能做到迅速流通,以便同學們抓住方向去學習,另外從各班學習委員那裏獲得各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態度,樹立信心,營造良好的學習氛圍,充分體現我們學習部的服務功能。

二、特色工作

1、新生軍訓徵文大賽,在大一新生剛參加完軍訓之際,舉行一個新生軍訓徵文大賽。在訓練場上場下揮灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家"磨練意志,錘鍊思想,樹立不畏艱難險阻,勇於克服困難,團結戰鬥的堅強意志和優良品格"的信念,激發大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。

2、辯論賽,為豐富同學們課餘生活,活躍校園氣氛,促進班級之間的友好關係,開拓同學思路,體現我們學生風華正茂的精神狀態,提高同學辯論水平,發掘培養辯論人才。以“文明修身,你我同行”為宗旨,開展活動發揚文明修身精神,關注社會風氣問題,展現學子風範。鞏固學生以文明為榮的思想,提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。

三、全國大學生英語四級模擬考試

英語一直是我們學習的重中之重,學校一直都比較重視英語的學習,抓好英語學習對大家來説也是很重要的,尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業證書和學位證書。為進一步提高同學們的英語成績,能夠更加自信、坦然地面對四級考試,特進行一系列的英語四級模擬考試。

四、系列講座

針對各級同學們面臨的英語四級、計算機二級、考研等情況,我部門儘量組織多種形式的講座,為同學們解惑答疑,讓同學們能更加有準備的面對,學有動力,學有方法,學有成績。另外,針對大一大二學生要求各班盡力去舉行一次專業情況專業方向等專業介紹的活動,讓同學瞭解自己的專業,培養出對本專業的信心增強學習動力!此外,針對大三大四學生,如果條件允許會組織模擬招聘會、就業指導會、應聘指導等與就業相關的活動,打消同學關於就業的疑惑,起到明確學習目標高漲學習熱情的作用。

五、部門建設

1、促進團隊建設。積極指導幹事的工作並培養了他們的基本工作操作能力,使每件工作都能責任到人,在每次活動結束及時總結,積極培養其思考能力,提高幹事積極性。做到了人人有事幹,人人有收穫。

2、注重積累和創新。平時廣泛聽取各方意見(可採用問卷調查的形式),有步驟、有計劃的開展對活動,提高辦事工作效率。

3、記錄曾經及今後發生在學習部身邊的故事,記錄我們部門走過的點點滴滴,記錄我們走過的艱辛和和創下的輝煌,為學校為同學們作過的貢獻,獲得的榮耀,以此來激勵學習部的所有成員,增強部門凝聚力,團結一致從而有更大的戰鬥力和工作激情。

4、為了進一步增進學習部成員之間的友誼交流,在緊張的活動開展中放鬆心情,可以適時適當安排部門內部娛樂活動。

以上各項工作是我從部門角度,作出的大體的工作計劃,我們會按活動計劃安排新學期的工作,並在必要時作相應的調整。這學期的活動特點是從本部門的職能出發組織開展的,有一定的創新性和可操作性,工作計劃圍繞以全心全意為同學們服務為宗旨,從各個方面嚴格要求自己,拿出高度的責任心和奉獻精神,使學習部起到領導、老師與同學之間的橋樑和紐帶的作用。相信我們的努力會為科院的發展添磚加瓦。我們必會以更加積極的態度和熱情為大家服務。如有不妥和考慮不周的請老師們同學們指正,我們會虛心聽取大家誠懇而正確的意見,使各項工作能更有效率的完成,扮演好領導老師的得力助手,廣大同學的公僕的角色!

關於自己,作為一名學生幹部,協調好工作與學習的關係是作為首要的,我想成功的人是懂得合理安排時間懂得處理問題的人,我要成為傑出的人有貢獻的人,所以我要規劃好自己的日計劃,月計劃,年計劃,做到工作和學習兩不相誤,學習時全心學習,工作時全心工作。在處理這一對辯證關係的過程中不斷解決問題,不斷鍛鍊和提高自己的能力。

在前行的路上,不管有多大的困難,我想既然挑起了這份擔子,我就有這個義務和責任,把部門工作有條不紊的安排下去,同時加強和其他部門以及各教學部的聯繫,用無限的信心和激情擦出最美麗的火花!

工作目標 篇20

一、20某某年的全面財務預算。也就是要把20某某年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20某某年全年的各類資產購置、材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20某某年全年的大致經營情況。

規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格份)

二、20某某年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20某某年全年的資金收支情況進行預測,做出20某某年的資金計劃,為20某某年總體的資金調度和安排提供參考依據。

規定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格份)

注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

三、對所有的資產進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20某某年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20某某年1月5日前。

四、對20某某年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

在20某某年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規範管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使公司20某某年財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂本人20某某年個人財務工作計劃:

一、加強財務知識學習,在新的一年裏,我要繼續加強財務知識學習教育,瞭解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。並及時向領導彙報學習情況。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作

三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會繼續加強自身學習,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

工作目標 篇21

一、主要工作內容:

1、明天考勤:每日晨會簡單對考勤情況考評,每月對考勤工作詳細總結

2、每日患者流失單及時回訪、醫院初診患者回訪情況檢查

3、對院領導交代的工作及時反饋,對醫院人員工作狀況及時與領導交流溝通

4、作好人才儲備登記工作,員工辭職按相關手續辦理

5、醫院租用的集體宿舍的管理工作

6、醫社保月底處方審核,與醫保財務保持緊密聯繫,及時報銷醫社保資金,職工醫療保險

7、市場部社區行摸底工作、甘棠街道20個社區雜誌發放、會議組織、宣傳欄合作(選擇好地點、測量尺寸、統一製作)

8、全員營銷:解決患者源,分析影響患者就診的因素(市場、價格、服務、技術等)從中找出問題,解決問題,全員營銷做得成功人員經驗要汲取,做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時營銷,推薦醫院,做好營銷培訓。提高營銷意識。

二、具體工作安排:

1、週一:主要與肖組長、護士長交流一週主要工作安排,總結週六週日專家約診患者安排情況

2、週二:與護士長檢查各診室衞生物品準備,急救藥品及相關急救設備備用狀況,各種儀器使用狀態,發現問題及時採取措施

3、週三:供應室,前台導診對一次性物品處理情況及各種登記本進行檢查,衞生員衞生情況考核,下午市場部摸底

4、週四:市場部休息,對市場部三天工作情況做綜合分析,不斷開發市場工作情況

5、週五:整理相關資料,與市場部、醫療組長、護士長向院領導彙報一週工作情況,制定下週工作幾乎,及時召開院週會

6、週六:休息

7、週日:臨牀學習,接待預約專家,安排食堂專家菜譜

工作目標 篇22

20__年,在院領導的關心、支持和幫助下,護理部以《二級綜合醫院評審標準實施細則》為抓手,通過護理質量管理與持續改進方案的有效執行,“護理安全零容忍管理規定”二十條的貫徹實施,表格式護理評估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的紮實開展,全院護理同仁凝心聚力、拼搏進取,圓滿完成了全年的各項目標任務。

20__年是我院克難提速、推進內涵建設的關鍵年,護理部將緊緊抓住“二級綜合醫院評審”這一契機,圍繞醫院總體發展目標,努力做好以下工作:

一、以愛做管理,着力打造一支金牌護理團隊

按照醫院管理的規範化、標準化要求,護理部和護士長作為醫院的重要職能部門以及各項制度、規範的具體踐行者與督導者,其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好,下必甚焉。有什麼樣的護士長隊伍就有什麼樣的護理團隊,而金牌護理團隊是優質護理的支柱!護理部進一步解放思想,更新理念,改變既往的“主任要求,護士長服從”的被動管理,為護士長創造一個寬鬆的管理環境。引導護士長用科學的方法進行自我管理,讓護士長將主要精力放在科室的管理上,管理好科內病人的安全、治療及健康指導,管理好護士的工作、生活和思想動態,協調好醫、護、患三方關係,確保科室護理質量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中,要注重把人性化的護理服務理念與醫院文化建設逐步滲透到每一個細節中,認準角色,擺正位置,不做護士中的“人上人”,要做護士中的“人中人”,營造關心、尊重、信任的護理氛圍,增強護士的向心力和凝聚力,讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。

二、品管驅動,圈圈相連

護理作為獨立的一級學科,其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環節所組成。為更加科學、規範地運用PDCA管理模式,20__年我們將品管圈(QCC)引入護理管理。針對護理工作中的重點、難點問題,如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈,調動廣大護理人員的積極參與性,變“要我工作”為“我要工作”。利用PDCA循環理論,剖析現狀問題,深度分析原因,設定活動目標,制定活動計劃,進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展,使護理工作中的一些突出問題得以解決,使工作流程更加順暢、護理服務更加專業,降低不良事件發生率,促進護士的個人成長與進步,達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態,使護理管理工作更容易推行,有利於各項工作的順利開展。

三、“四到位”實現持續質量改進

護理部將緊緊圍繞“規範護理質量,完善制度建設、推動持續改進,提升服務水平”的工作思路,以質量——安全為主線,以“護理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、內涵體現到位、服務滿意度提高”為工作重點,實現持續質量改進。通過常態化的定期檢查與指導,使護理人員真正理解核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,定期進行不良事件案例分析,使全院護理人員警鐘長鳴。規範護理質量管理,定期舉辦“以病人為中心,提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動,通過“疑難危重病例”的現場討論評價活動,進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行“護士長查房質量現場評價”活動,轉變管理者護理質量評價的理念,使護士長在工作中更加註重細節管理和制度的執行力,從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎。實施多形式質量控制,護理部根據“季安排、月重點”工作計劃,深入科室針對核心制度的落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨牀護理工作,落實墜牀、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監控及指標數據的收集和分析記錄,從而保障患者安全。

四、構建護理質量管理新體系

原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查,是以單個質控項目進行評價,應對性、突擊性強,管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系,改變以往按質控項目進行劃分,側重於責任分工方式、排班模式、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面,從患者、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控,在不同時間段更全面、深入、準確地瞭解患者的治療及生活護理,瞭解護理人力資源情況、護士分層使用情況等,及時給予護士長以及臨牀護士有效地指導,更好地促進護理質量持續改進。

五、護理技能與管理創新

談到創新,給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”,護理被放在了“輔助”位置。但是,護士是醫院一個龐大的羣體,也是與病人接觸次數最多、時間最長的人羣,他們進行的每一個技術變革,對患者都會有着不同尋常的意義,正如一位護士所言,不求“驚天動地”,只求“為病人所用”。20__年,護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,在“護理改革、發明和創新”方面實現突破,用實際行動證明護理的專業價值。

“周點評制度”是護理管理的一項創新。護理部統一週點評的重點內容及形式:要求每週一晨交班前,護士長總結點評上週本科室工作情況,重點點評上週護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,杜絕類似的問題再次發生,保證病人安全,不斷鞏固服務質量;對於表現突出的護士也及時給予表揚肯定,提升護士的自我價值;有計劃地安排本週重點工作,使各項工作有序、有效進行。通過周點評,強化短期護理工作的及時總結及剖析,發現問題及時解決,杜絕護理工作漏洞,保證各項工作規範化、程序化的開展,有力推進護理質量持續改進和提高。

總之,我們要明確,質量是做出來的,而不是等來的。我們不能等資源、等人力、等條件、等機會,而要和其他的質量部門合作,如護理質量信息與病案、質控的合作等等,以促進質量管理,提升護理質量。

工作目標 篇23

一、指導思想

本學期從學校總體工作思路和班級學生思想實際出發,加強自身的思想素質和業務素質培訓,抓好本班級管理工作,提高學生道德素質,努力建設一個班正、學風濃、成績優、積極向上的班級。

二、工作目標

1、對學生進行養成教育。

2、教育學生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。

3、營造一個温馨、和諧、自然的學習環境,讓學生到了班裏就象回到了家裏一樣。

4、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和感恩。

5、利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級榮譽而感到自豪。

6、關愛每一個學生,走進每一個學生的心裏,成為學生真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。

7、上好每一節課,認真抓好課堂紀律,讓班級充滿活力、積極、向上。

三、具體措施

1、對學生進行養成教育:

1、學會傾聽的習慣

(1)上課不做小動作,不玩玩具及學習用品,不做與學習無關的事。

(2)認真傾聽其他同學發言,看他們發言是否正確,有沒有需要補充的。

(3)要傾聽老師講解,並按要求認真練習。

2、善於思考的習慣

(1)上課專心聽講,認真思考,積極發言。

(2)善於發現,大膽發表自己的見解,對不懂的問題要主動向教師請教。

(3)課前預習知識,不明白的問題提前做好標記。

3、敢於提問的習慣

(1)勤于思考,敢於質疑,與人交流,不怕説錯。

(2)發言時,站得直,口齒清,講普通話,聲音要洪亮。

4、與人合作的習慣

(1)主動和同學、老師合作,學會表達自己的觀點和見解,共同解決問題。

(2)與同學交流時,要尊重別人的意見和觀點。

5、自主讀書的習慣

(1)養成邊讀邊想、圈點勾畫、寫讀書筆記的良好習慣,注重知識的積累。

(2)樂於讀書,願意和書交朋友,養成閲讀的好習慣。

(3)不閲讀不健康書籍,不看不健康光盤,不瀏覽不健康網站。

(4)愛護書籍,不在公用書籍上亂寫亂畫。

6、認真書寫的習慣

(1)讀寫姿勢端正,會正確執筆,做到“三個一”--眼離書本一尺,胸離桌子一拳頭,執筆處離筆尖一寸。

(2)書寫端正大方,保持卷面潔淨,不亂用塗改液和修正紙。文字和符號都要規範,格式要美觀。

2、文明行為方面

為進一步規範學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

(1)定期對學生進行“十個道德行為”的教育。

(2)利用“優秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規範自己的行為,齊心合力才能成為“優秀小組”。

3、衞生方面,根據學生的年齡特點,學生能夠打掃衞生,但不夠認真仔細,為此我將採取以下措施:

(1)進一步對衞生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模範帶頭作用。

(2)衞生委員和每天的環境小衞士分工明確,把教室內外檢查整理乾淨,警告衞生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師彙報。

(3)綜合各方面表現,結合衞生委員的記錄,每週評選一次“衞生標兵”。

4、德育工作方面

(1)班級小幹部是班主任的左右手。要認真選拔小幹部,同時要精心培養小幹部。第一,幫助小幹部樹立威信;第二,鼓勵小幹部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健康的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。班主任本着“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優秀的學生。

(2)班主任要“學高為師,身正是範”,時刻做學生的表率,身教重於言教。班主任要切實從班級自身出發,加強宣傳發動,指導訓練,將各項常規工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班隊課等,並經常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動,使班主任工作的管理更合理化、規範化、藝術化。

5、學生心理健康教育

(1)班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育,培養學生健康的心理品質。

(2)對少數問題學生,要及時地與家長取得聯繫,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發現規律,減少學生的心理問題發生率。

6、學生安全教育

(1)安全工作是學校工作的重中之重,利用黑板報、隊會等及時開展組織多種安全知識活動,提高學生的安全意識,嚴格把關學生乘坐“三無”車輛情況。

(2)經常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊裏追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。

(3)舉止文明,不要亂騎自行車,不隨便爬牆,不要去校外游泳,不玩危險的遊戲。

7、加強家訪工作

本學期我打算利用電訪。平時,還可以通過電話加強與家長溝通,使家長對孩子在學校的表現做到心中有數,同時,向家長了解學生在家的表現,班主任要針對學生的情況,與家長共同探討解決問題的方法,以此對症下藥。並對下步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式,以共同教育好學生。

四、班級主題活動安排

三月份

1、制定好班級各類計劃。

2、引領學生適應新學期的學習,培養學生好的行為習慣。

3、開展“一幫一”活動。

4、開展植樹節活動,對學生進行國情教育,做一個愛護環境的好少年。

四月份

1、向學生進行安全教育。

2、舉辦寫字比賽、朗讀比賽。

3、加強對後進生的輔導工作。

4、對自我管理進行一次大檢查。(書包的整理、穿着、個人衞生等)

五月份

1、迎“五一”,開展清理校園衞生死角。

2、學生常規工作指導。

3、舉辦學習經驗的交流。

4、加強我愛勞動教育,在家做力所能及的家務。

六月份

1、組織迎“六、一”活動。

2、綜合實踐活動課題的總結匯報。

3、期末複習考試。

七月份

1、做好班主任總結工作。

2、做好放暑假前的準備工作。

工作目標 篇24

一、年檢:

根據《煤礦安全規程》第435條的規定,每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修,每三年聘請有資質的部門對主絞車進行一次測試,測試合格後方可使用。對於副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修,每半年聘請有資質的部門對其進行安全性能測試,測試合格後方可投入運行。

二、季檢:

每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及後備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查,發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修後對其作出詳細的檢修更換記錄,並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

三、月檢:

每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及後備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查,發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修後對其作出詳細的`更換記錄,並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

四、旬檢:

每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、後備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查,發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修後對其作出詳細的更換檢修記錄,並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

五、日檢:

每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修,其中包括:絞車電控、制動、滾筒、深度指示、後備保護、減速器、電機及連接裝置,還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖台、裝卸設備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等,每天檢查一次,發現問題立即處理。

六、班檢:

(一)司機接班後應作下列檢查:

1、各緊固螺栓不得鬆動,連接件應齊全、牢固。

2、聯軸器間隙應符合規定,防護罩應牢固可靠。

3、軸承潤滑油油質應符合要求,油量適當,油環轉動靈活、平穩,強迫潤滑系統的泵站、管路完好可靠,無慘油和漏油現象。

4、各種保護裝置及電氣閉鎖,必須完整無損,試驗過卷、鬆繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統或風壓系統的過壓和欠壓保護,聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。

5、制動系統中,閘瓦、閘路表面應清潔無油污,液壓站油泵運轉應正常,各電磁閥動作靈活可靠,位置正確,油壓或壓風系統運轉正常,液壓站(或蓄能器)油量油質正常。

6、離合器油缸和盤式制動器不漏油,特別是不能污染閘路表面。

7、離合器位置正常,閉鎖到位。

8、各種儀表指示應準確,信號系統應正常。

9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。

10、冬季室外結冰期間,要檢查鋼絲繩、繩槽等部位,防止結冰引起鋼絲繩打滑、脱槽。

檢查中發現的問題,必須及時處理並向當班領導彙報。處理符合要求後,方可正常開車。

(二)提升機司機應進行班中巡迴檢查:

1、巡迴檢查一般為每小時一次。

2、巡迴檢查要按主管部門規定的檢查路線和檢查內容依次逐項檢查,不得遺漏。巡迴檢查的重點是安全保護系統。

3、在巡迴檢查中發現的問題要及時處理。

(1)司機能處理的應立即處理;

(2)司機不能處理的,應及時上報,並通知維修工處理;

(3)對不會立即產生危害的問題,要進行連續跟蹤觀察,監視其發展情況;

(4)所有發現的問題及其處理經過,必須認真填入運行日誌。

工作目標 篇25

?20__即將?過去?,新?的一?年將?要到?來。?在新?的一?年裏?,我?們將?繼續?圍繞?公司?中心?工作?,克?服缺?點,?改進?方法?;深?入調?研,?掌握?實情?;加?強管?理,?改進?服務?;大?膽探?索綜?合辦?公室?工作?新思?路、?新方?法,?促使?工作?再上?一個?新台?階,?為公?司的?健康?快速?發展?作出?更大?的貢?獻。?現將工作?計劃?彙報?如下?:

? ? ?一、?加強?溝通?,抓?好宣?傳工?作

? 綜?合辦?公室?將根?據公?司工?作實?際需?要,?制定?相應?制度?執行?情況?反饋?表,?並時?時跟?蹤,?對相?關制?度進?行修?改、?完善?,使?其更?加符?合公?司工?作實?際的?需要?。

? ? ?二、?完善?績效?考核?制度?,使?之更?有序?進行?

?公司?試行?績效?考核?以來?,截?止目?前,?取得?一定?成效?,也?從中?得到?一定?的經?驗積?累。?但在?具體?操作?中,?還有?許多?地方?急需?完善?。?綜合?辦公?室將?此目?標列?為本?年度?的重?要工?作任?務之?一,?其目?的就?是通?過完?善績?效評?價體?系,?達到?績效?考核?應有?效果?,實?現績?效考?核的?根本?目的?。績?效考?核工?作的?根本?目的?不是?為了?處罰?未完?成工?作指?標和?不盡?職盡?責的?員工?,而?是有?效激?勵員?工不?斷改?善工?作方?法和?工作?品質?,建?立公?平的?競爭?機制?,持?續不?斷地?提高?組織?工作?效率?,培?養員?工工?作的?計劃?性和?責任?心,?及時?查找?工作?中的?不足?並加?以調?整改?善,?從而?推進?企業?的發?展。?,綜?合辦?公室?在績?效考?核工?作的?基礎?上,?着手?進行?公司?績效?評價?體系?的完?善,?並持?之以?恆地?貫徹?和運?行。?

? ? 三?、完?善培?訓、?福利?機制?。

? 企?業的?競爭?,最?終歸?於人?才的?競爭?。目?前公?司各?部門?、項?目部?的綜?合素?質普?遍有?待提?高,?綜合?辦公?室將?根據?實際?情況?制定?培訓?計劃?,從?真正?意義?上為?員工?帶來?幫助?。

? 同?時,?7月?份開?始的?全體?員工?大體?檢活?動,?在廣?大員?工中?得到?了認?可,?增加?了員?工對?企業?的信?任及?肯定?。綜?合辦?公室?將希?望繼?續為?員工?能爭?取到?此類?的福?利活?動。?

? ?四、?完善?各類?物品?的採?購招?標工?作

? 走?向市?場,?瞭解?市場?行情?做好?採價?準備?,對?所有?採購?物品?要嚴?把質?量關?,設?備、?工具?類一?定要?做好?售後?維修?保養?,積?極聽?取相?關專?業人?士對?所購?物品?及採?購工?作所?提出?的良?好建?議意?見。?