年度促銷計劃 篇1
一、促銷背景分析
(一)年度營銷戰略與銷售目標 (略)。
(二)產品競爭態勢分析 (略)。
(三)上年度經銷商促銷工作總結 (略)。
二、年度促銷工作規劃
(一)促銷目標
1.配合公司產品廣告的大量投放，有效增進公司與經銷商之間的合作關係。 2.提高公司產品在__地區、__地區市場經銷商的積極性與鋪貨率。 3.擴大企業知名度、美譽度和產品的市場佔有率。
(二)促銷範圍
__地區、__地區。
(三)促銷對象。
200_年度與公司簽有《200_年度銷售協議》的經銷商，僅限__、__兩個地區。
三、年度促銷項目安排
200_年度，預期針對__、__兩個地區的經銷商開展如下表所示的促銷活動，每個項目所需的費用和實施進度如下表所示。
年度促銷項目安排及實施進度表
四、經銷商促銷項目説明
(一)召開產銷會議
定期舉辦經銷商產銷會議，討論問題，增加溝通，並讓經銷商充分了解公司業務的發展方向及各項促銷活動。
(二)舉辦產品説明會
大多數工業用品的生產商，定期舉辦產品展示説明會，吸引客户參觀，然後將客户的資料交給經銷商。
(三)經銷商特別獎金
生產廠商為了促銷某種特定產品，針對經銷商制定的銷售獎金辦法。
(四)經銷商銷售競賽
舉辦經銷商間的銷售競賽，可以激勵經銷商完成目標。經銷商競賽辦法的制定，雖以實現公司目標為前提，但為了能順利執行，需站在經銷商的立場，考慮如何舉辦銷售競賽最有效。
(五)經銷商教育輔導
教育輔導的內容為提高經銷商的經營知識及技術，這些訓練的內容能反映在實際提升銷售量上。教育訓練的內容包括以下6個方面。
1.説明新產品的性能及構造。
2.説明新產品的市場機會及客户層級。
3.提高技術服務及管理水準。
4.提高銷售技巧，如基礎推銷技巧和高級推銷技巧。
5.瞭解經濟和市場的動向並確立經營觀念。
6.瞭解如何使業績持續成長和擴充。
(六)派遣專業的經銷商輔導員
派遣專業的經銷商輔導員協助經銷商的銷售，促進與公司之間的溝通。
(七)提供產品目錄及POP
以免費或成本價提供經銷商產品目錄及POP。POP包括貼紙、海報、布旗、立體廣告等，以吸引顧客的注意力和增加產品知名度。
(八)發行經銷商溝通刊物
發行以經銷為主的刊物，以促進經銷商與最終客户的交流。
(九)經銷商補貼
對經銷商的補貼主要有下列五種方式。
1.購貨折讓
在特定期間，經銷商進貨達到一定的數量，給予折價。
2.新產品展示樣品補助
廠商推出新產品時，給經銷商購買展示樣品折讓補助。
3.廣告補助
經銷商做廣告銷售生產廠商的產品時，可獲得廣告補助費用。
4.續購折讓
製造廠商為刺激經銷商持續進貨銷售，在經銷商第一次購買後，如能在一定的期間內再進貨，則給予一定數額的折讓優惠。
5.提供無償支援
對一些技術層次較高的產品，無償提供協助經銷商安裝等技術服務。
五、促銷產品銷售目標
(一)促銷產品銷售數量目標
通過上述促銷項目的開展，力爭使納入本年度促銷範圍的產品銷售量達到下表所示的數量。
促銷產品銷售量目標表
(二)促銷產品銷售額目標
納入本年度促銷範圍的產品，擬實現的銷售額如下表所示。
促銷產品銷售額目標表
六、促銷預算及控制
(一)促銷預算
年度促銷總預算初定為 萬元，其按促銷項目分配情況參考“年度促銷項目安排及實施進度表”，其按費用項目分配情況如下表所示。
年度促銷總預算按費用分配表
(二)促銷費用控制
1.根據活動進展情況分批次對物資、費用等進行準備和發放。
2.充分利用現有的物資。
3.從節約出發，在保障活動效果的前提下，最大限度地降低公司實際投入成本。
4.若遇特殊情況，需超出本費用預算計劃，經書面請示公司總經理後執行。
七、促銷效果評估
(一)促銷產品銷售量目標的達成
即調查、比較活動前後同一時期產品銷量的變化。
(二)促銷產品市場佔有率的變化
即調查、分析活動前後產品的市場佔有率變化。
(三)企業、產品知名度的變化
即對消費者進行企業、產品知名度的事前調查和事後回訪。
年度促銷計劃 篇2
藥店促銷活動是個老生常談的話題，凡是生意興隆、長久不衰和發展較快的藥店，促銷活動管理是一個很重要的因素。藥店促銷創意，須常變常新，藥店促銷時間保持不變，讓顧客習慣性購藥。藥店促銷一般有以下形式和內容：
一、按時間劃分有
1、月度日常促銷，此類促銷信息傳播手段單一或傳播力度較弱，一般運用店前的定點廣告傳播或社區DM散發。是一種低成本的促銷，目的主要是提升來店客人購物客單價。
2、節假日促銷：如司慶、春節、端午節、中秋節、元旦、三八節、五一節、六一節、七一節、八一節、十一節、聖誕節等。一般説來，中小城市和農村市場藥店，應該重視司慶、春節、端午節、中秋節、五一節和十一節等傳統節假日和黃金週的促銷活動。大城市由於人們生活質量的提高，平常工作節奏感較強，在三個“黃金週”期間有大量市民外出旅遊，導致門店銷售額下降幅度較大，此時安排促銷活動不但效果欠佳，反而是一種資源浪費。
3、 定期促銷：在相對固定時間內開展促銷活動，利用顧客口碑傳播，是一種低成本的促銷活動，既能提高來客數，又能提升客單價。操作要點是“時間不變，形式常變”。讓顧客感受到“常變常新”的實惠、實用和樂趣。
二、按人羣劃分有
針對特定人羣促銷，如藥店會員、兒童、婦女、青年和老人等。其促銷活動設計一定要符合特定人羣特色。如會員的定期促銷，鼓勵階段性消費並及時兑獎;青少年的促銷以喜聞樂見的趣味性活動為主，參與性強，獎品追求時尚;中老年人的促銷以文化性、簡單化活動為主，獎品以實用為主。
三、按功能劃分有：
1、提升來店人數的促銷活動，此類促銷一般為大型的促銷活動，如一年一度的“司慶”促銷活動，獎品和顧客其他利益設計力度大，誘惑力強。一般以提升促銷期間來客數為主，也能提高客單價。但是，此類促銷有二大缺陷，一是投入資金成本大，操作不慎有可能投入和回報不成正比;二是促銷結束後，銷售很快恢復到促銷前的水平，不利於顧客忠誠度的培養。所以，長期運用大型促銷活動提升藥店來客人數，不但投入成本大，提升難度也相對較大，因此，筆者將提升藥店來客數稱之為“相對可控指標”。
2、提高來店顧客客單價的促銷活動，是一種低成本的促銷。藥店不但應予以重視，而且要經常性開展的工作。藥店的銷售額是由來客人數和客單價所決定，而來客人數的提升難度相對較大，所以客單價的提高，在藥店來客人數相對穩定的狀況下，是提高藥店銷售額的唯一途徑。客單價指標的高低與藥店全員的主觀努力密切相關，如“買贈和抽獎”“品類價格帶”“高低價策略”“聯合用藥”“療程茬藥”“商品滿足率”“商品陳列”“客動線設計”“購物籃的位置和主動遞送”以及“賣場POP懸掛”等等都有很大的關係。實際上以上工作做好了，不但提高客單價，對穩定客源和培養顧客忠誠度也有極大的好處，無形中提升了來客數，所以提高客單價相對提升來客數難度較小，完全可以通過自身主觀努力達到目的。是不增加資金投入而增加銷售收入的良好方法。試想，如果每個顧客多買一盒藥，對於來客數在幾百乃至上千人次的藥店，不是提升了上百人次的來客數嗎?所以筆者將提高客單價稱之為“絕對可控指標”。是藥店促銷的主要目標。
四、藥店開業促銷
在國內對藥店開業促銷重視時間最早、形式最多和內容最完善的當數“美信”加盟和“海王星辰”連鎖，所謂“開業六週的造勢”，針對不同的人羣開展形式多樣的促銷活動，其目的主要是迅速提高藥店在商圈中知名度。開業六週組合式促銷活動，對小型社區便民店開業效果顯著，但是，對於大中型旗艦店和區域中心店開業不一定效果佳。因為大中型店品種多，開業一週促銷力度大，商圈內顧客容易達到“購買飽和”，故開業後的第二次促銷時機選擇很重要。據調查顧客購藥的購買週期為20—30天。值得一提的是還有藥店開業採取的是“這裏的黎明靜悄悄”的方式。
五、促銷管理注意事項：
1、準備工作完善，包括商品、特價、POP、贈品、店前宣傳、DM、 人員、培訓等。
2、要求每個員工都要理解促銷活動內容，並且表達口徑一致。
3、要求每個員工提醒顧客，促銷活動內容及時間，包括防損、客服、收銀等。
4、對客户抱怨要及時處理並儘量滿足合理需求。否則適得其反。
5、促銷活動設計要儘量迎合顧客佔便宜的心理。
6、促銷活動及時總結及分析，提出問題和差距，以利於今後開展促銷時改進。
年度促銷計劃 篇3
一、促銷背景分析
(一)年度營銷戰略與銷售目標 (略)。
(二)產品競爭態勢分析 (略)。
(三)上年度經銷商促銷工作總結 (略)。
二、年度促銷工作規劃
(一)促銷目標
1.配合公司產品廣告的大量投放，有效增進公司與經銷商之間的合作關係。 2.提高公司產品在地區、地區市場經銷商的積極性與鋪貨率。 3.擴大企業知名度、美譽度和產品的市場佔有率。
(二)促銷範圍
地區、地區。
(三)促銷對象。
200年度與公司簽有《200年度銷售協議》的經銷商，僅限、兩個地區。
三、年度促銷項目安排
200年度，預期針對、兩個地區的經銷商開展如下表所示的促銷活動，每個項目所需的費用和實施進度如下表所示。
年度促銷項目安排及實施進度表
四、經銷商促銷項目説明
(一)召開產銷會議
定期舉辦經銷商產銷會議，討論問題，增加溝通，並讓經銷商充分了解公司業務的發展方向及各項促銷活動。
(二)舉辦產品説明會
大多數工業用品的生產商，定期舉辦產品展示説明會，吸引客户參觀，然後將客户的資料交給經銷商。
(三)經銷商特別獎金
生產廠商為了促銷某種特定產品，針對經銷商制定的銷售獎金辦法。
(四)經銷商銷售競賽
舉辦經銷商間的銷售競賽，可以激勵經銷商完成目標。經銷商競賽辦法的制定，雖以實現公司目標為前提，但為了能順利執行，需站在經銷商的立場，考慮如何舉辦銷售競賽最有效。
(五)經銷商教育輔導
教育輔導的內容為提高經銷商的經營知識及技術，這些訓練的內容能反映在實際提升銷售量上。教育訓練的內容包括以下6個方面。
1.説明新產品的性能及構造。
2.説明新產品的市場機會及客户層級。
3.提高技術服務及管理水準。
4.提高銷售技巧，如基礎推銷技巧和高級推銷技巧。
5.瞭解經濟和市場的動向並確立經營觀念。
6.瞭解如何使業績持續成長和擴充。
(六)派遣專業的經銷商輔導員
派遣專業的經銷商輔導員協助經銷商的銷售，促進與公司之間的溝通。
(七)提供產品目錄及POP
以免費或成本價提供經銷商產品目錄及POP。POP包括貼紙、海報、布旗、立體廣告等，以吸引顧客的注意力和增加產品知名度。
(八)發行經銷商溝通刊物
發行以經銷為主的刊物，以促進經銷商與最終客户的交流。
(九)經銷商補貼
對經銷商的補貼主要有下列五種方式。
1.購貨折讓
在特定期間，經銷商進貨達到一定的數量，給予折價。
2.新產品展示樣品補助
廠商推出新產品時，給經銷商購買展示樣品折讓補助。
3.廣告補助
經銷商做廣告銷售生產廠商的產品時，可獲得廣告補助費用。
4.續購折讓
製造廠商為刺激經銷商持續進貨銷售，在經銷商第一次購買後，如能在一定的期間內再進貨，則給予一定數額的折讓優惠。
5.提供無償支援
對一些技術層次較高的產品，無償提供協助經銷商安裝等技術服務。
五、促銷產品銷售目標
(一)促銷產品銷售數量目標
通過上述促銷項目的開展，力爭使納入本年度促銷範圍的產品銷售量達到下表所示的數量。
促銷產品銷售量目標表
(二)促銷產品銷售額目標
納入本年度促銷範圍的產品，擬實現的銷售額如下表所示。
促銷產品銷售額目標表
六、促銷預算及控制
(一)促銷預算
年度促銷總預算初定為 萬元，其按促銷項目分配情況參考“年度促銷項目安排及實施進度表”，其按費用項目分配情況如下表所示。
年度促銷總預算按費用分配表
(二)促銷費用控制
1.根據活動進展情況分批次對物資、費用等進行準備和發放。
2.充分利用現有的物資。
3.從節約出發，在保障活動效果的前提下，最大限度地降低公司實際投入成本。
4.若遇特殊情況，需超出本費用預算計劃，經書面請示公司總經理後執行。
七、促銷效果評估
(一)促銷產品銷售量目標的達成
即調查、比較活動前後同一時期產品銷量的變化。
(二)促銷產品市場佔有率的變化
即調查、分析活動前後產品的市場佔有率變化。
(三)企業、產品知名度的變化
即對消費者進行企業、產品知名度的事前調查和事後回訪。
年度促銷計劃 篇4
藥店促銷活動是個老生常談的話題，凡是生意興隆、長久不衰和發展較快的藥店，促銷活動管理是一個很重要的因素。藥店促銷創意，須常變常新，藥店促銷時間保持不變，讓顧客習慣性購藥。藥店促銷一般有以下形式和內容：
一、按時間劃分有
1、月度日常促銷，此類促銷信息傳播手段單一或傳播力度較弱，一般運用店前的定點廣告傳播或社區DM散發。是一種低成本的促銷，目的主要是提升來店客人購物客單價。
2、節假日促銷：如司慶、春節、端午節、中秋節、元旦、三八節、五一節、六一節、七一節、八一節、十一節、聖誕節等。一般説來，中小城市和農村市場藥店，應該重視司慶、春節、端午節、中秋節、五一節和十一節等傳統節假日和黃金週的促銷活動。大城市由於人們生活質量的提高，平常工作節奏感較強，在三個“黃金週”期間有大量市民外出旅遊，導致門店銷售額下降幅度較大，此時安排促銷活動不但效果欠佳，反而是一種資源浪費。
3、 定期促銷：在相對固定時間內開展促銷活動，利用顧客口碑傳播，是一種低成本的促銷活動，既能提高來客數，又能提升客單價。操作要點是“時間不變，形式常變”。讓顧客感受到“常變常新”的實惠、實用和樂趣。
二、按人羣劃分有
針對特定人羣促銷，如藥店會員、兒童、婦女、青年和老人等。其促銷活動設計一定要符合特定人羣特色。如會員的定期促銷，鼓勵階段性消費並及時兑獎;青少年的促銷以喜聞樂見的趣味性活動為主，參與性強，獎品追求時尚;中老年人的促銷以文化性、簡單化活動為主，獎品以實用為主。
三、按功能劃分有：
1、提升來店人數的促銷活動，此類促銷一般為大型的促銷活動，如一年一度的“司慶”促銷活動，獎品和顧客其他利益設計力度大，誘惑力強。一般以提升促銷期間來客數為主，也能提高客單價。但是，此類促銷有二大缺陷，一是投入資金成本大，操作不慎有可能投入和回報不成正比;二是促銷結束後，銷售很快恢復到促銷前的水平，不利於顧客忠誠度的培養。所以，長期運用大型促銷活動提升藥店來客人數，不但投入成本大，提升難度也相對較大，因此，筆者將提升藥店來客數稱之為“相對可控指標”。
2、提高來店顧客客單價的促銷活動，是一種低成本的促銷。藥店不但應予以重視，而且要經常性開展的工作。藥店的銷售額是由來客人數和客單價所決定，而來客人數的提升難度相對較大，所以客單價的提高，在藥店來客人數相對穩定的狀況下，是提高藥店銷售額的唯一途徑。客單價指標的高低與藥店全員的主觀努力密切相關，如“買贈和抽獎”“品類價格帶”“高低價策略”“聯合用藥”“療程茬藥”“商品滿足率”“商品陳列”“客動線設計”“購物籃的位置和主動遞送”以及“賣場POP懸掛”等等都有很大的關係。實際上以上工作做好了，不但提高客單價，對穩定客源和培養顧客忠誠度也有極大的好處，無形中提升了來客數，所以提高客單價相對提升來客數難度較小，完全可以通過自身主觀努力達到目的。是不增加資金投入而增加銷售收入的良好方法。試想，如果每個顧客多買一盒藥，對於來客數在幾百乃至上千人次的藥店，不是提升了上百人次的來客數嗎?所以筆者將提高客單價稱之為“絕對可控指標”。是藥店促銷的主要目標。
四、藥店開業促銷
在國內對藥店開業促銷重視時間最早、形式最多和內容最完善的當數“美信”加盟和“海王星辰”連鎖，所謂“開業六週的造勢”，針對不同的人羣開展形式多樣的促銷活動，其目的主要是迅速提高藥店在商圈中知名度。開業六週組合式促銷活動，對小型社區便民店開業效果顯著，但是，對於大中型旗艦店和區域中心店開業不一定效果佳。因為大中型店品種多，開業一週促銷力度大，商圈內顧客容易達到“購買飽和”，故開業後的第二次促銷時機選擇很重要。據調查顧客購藥的購買週期為20—30天。值得一提的是還有藥店開業採取的是“這裏的黎明靜悄悄”的方式。
五、促銷管理注意事項：
1、準備工作完善，包括商品、特價、POP、贈品、店前宣傳、DM、 人員、培訓等。
2、要求每個員工都要理解促銷活動內容，並且表達口徑一致。
3、要求每個員工提醒顧客，促銷活動內容及時間，包括防損、客服、收銀等。
4、對客户抱怨要及時處理並儘量滿足合理需求。否則適得其反。
5、促銷活動設計要儘量迎合顧客佔便宜的心理。
6、促銷活動及時總結及分析，提出問題和差距，以利於今後開展促銷時改進。