精選培訓計劃範文錦集(精選20篇)

精選培訓計劃範文錦集 篇1

為了深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會XX縣委__屆七次全會精神,進一步促進全局幹部職工思想觀念大轉變,能力素質大提升,服務效能大優化,全面推進城管工作創新發展、和諧發展,為建設兩富兩美新武功服務。結合我局實際,制定20xx年全員培訓工作計劃。

精選培訓計劃範文錦集(精選20篇)

一、指導思想

以羣眾路線教育活動為契機,深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,落實縣委關於實施全員大培訓規劃要求,以提高依法行政能力、構建和諧城管為重點,有針對性地開展政治理論、業務技能和依法行政主題培訓教育,為提升城市品位,提升服務質量提供思想、能力和技能保證。

二、基本原則

堅持圍繞中心,服務大局,認真貫徹縣委__屆七次全會精神,緊扣縣委、縣政府確定的年度城管工作任務,以提高全系統幹部職工理想信念思想境界、依法行政能力、推動城管發展能力為目標,着力解決幹部職工政策理論、法制意識與履行城管職責不相適應的問題;解決培訓覆蓋面不能滿足幹部職工日益增長的培訓需求問題;解決培訓渠道形式單一,學用脱節問題。

三、培訓對象

培訓對象為全局系統幹部、職工和保潔員。

四、培訓內容

1、中層以上幹部培訓內容:黨的基本理論、方針政策、城管法規、羣眾路線、黨風廉政、縣委政府重要文件、縣兩會和經濟工作會議精神、城市社會管理和突發事件處置等方面知識。

2、局系統一般幹部職工和保潔員:主要是學習十八屆四中全會精神、城市社會管理、市容環境管理條例、和諧城市構建、加強職業首先、反腐倡廉等。

五、培訓方法

1、以會代訓,利用各種會議實施培訓。

2、分類培訓,根據市容執法、清掃清運、收費管理等工作,分類組織培訓。

3、專題培訓,邀請授課老師或由局領導按照工作需求,舉辦專題講座培訓。

六、培訓時間

1、堅持每週全局集體學習。

2、根據城管中心工作,靈活安排專題培訓。

3、全年全員培訓學時不少於72小時,培訓面達到100%。

4、具體培訓計劃見附表。

七、培訓管理

按照縣上有關規定,局辦公室做好培訓安排,財務室確保培訓經費的落實,督查室督導培訓教育活動落實。全局系統內各種培訓必須做到,有計劃、有安排、有組織、有記錄、有效果,促進年度全員大培訓任務圓滿完成。

八、培訓領導

成立“XX縣城管局幹部職工全員大培訓工作領導小組,張青任組長,尚縣省、李偉華、趙琪任副組長,張小衞、張文鑫、賀建敏、許文軍、蔡軍軍、董海軍、張勃濤、王衞斌任成員。領導小組下設辦公室,尚縣省兼辦公室主任,張小衞兼辦公室副主任,具體做好年度培訓教育工作協調安排、組織實施工作,確保培訓教育活動紮實開展。

精選培訓計劃範文錦集 篇2

今天,是我們參加國培計劃骨幹培訓班的第九天,雖然天氣寒冷,但卻難擋我們高漲的學習熱情。

朱毅鳳老師是專家嗎?説實在話,我已知的教育名人當中沒有這個名字,但朱老師樸實的話語,精彩的分析,把我逐步引入課堂之中,也讓我瞭解了“情景在解決問題教學中的作用和重要性”。

“讓我們在博客上見”,朱老師最後的話語讓我記憶憂深。沒有在專家面前的忐忑不安,也讓我放下了心理包袱,在這個靜靜的夜晚坐下來,誠心與朱老師交流一下我對情景的一點感悟,藉助沈老師為我們創造的這個平台與大家共同分享。

情景對數學教學的意義在此不必多重複,情景對教學的輔助是否成功,關鍵在於教學情景的創設。。

教學情景按不同的情況可分為四類:

一是問題情景的創設。其實就是在教材內容和學生求知心理之間製造一種不協調,把學生引入一種與問題有關的情景的過程。不協調就是質疑,給學生造懸念。但創設問題情景應圍繞教學目的,注意培養學生的發散性思維與創新意識,且難度適中。

二是真實情景的創設。也就是讓學生親臨現場,如工廠、田野等真實的生活與工作場景中學習知識,引發積極思維,最終達到運用所學知識解決實際問題。但一定要符合實際情況。

三是合作性教學情景的創設。也就是學生小組合作學習情景,這時就需要老師這個“指揮官”英明的組織、策劃、指揮。通過合作教學,不僅能充分發揮學生的主體作用,而且能培養學生的交往、協作和競爭能力,從而讓學生積極主動的參與學習過程,進行動態的探索學習。

四是資源情景的創設。向學生提供豐富的學習資源,學生髮揮學習主體作用,老師則起學習的引導作用,使學生在探索中學習,培養獨立鑽研、獨立學習的能力。現在是一個資源共享的數字時代,這個情景的創設很容易,但要緊抓教學目標,提供明確目的。

當然,這幾種情景在實際的教學當中,是混雜在一起使用的,我們要緊扣“主題”,把這幾種情景優化組合,以求達到最有效的教學效果。

精選培訓計劃範文錦集 篇3

為適應現代化教育教學發展的需要,深入開展學校信息技術教育工作,使教師瞭解現代化的教學手段,掌握電子白板的知識和應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的作用,特制定我校教師電子白板培訓計劃如下:

一、 培訓目標

1.通過培訓,加強教師的電子白板應用能力,提高全校教師多媒體課的整體水平。

2、積極開展電子白板課的普及,使教師依託電子白板進行有效的教研與學習。

3、使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加強學校電子資源的積累。

4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用電子白板技術,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,實現學校、教師和學生的可持續發展。

二、培訓時間:

週三晚上7:00-8:00

三、培訓內容

1.軟件安裝。

2.電子白板軟件基本功能與操作。

3.主工具箱的使用;資源庫使用。

4.課件介紹及分解學習製作方法。

5.自制課件中技巧的運用。

四、組織形式

集中在多媒體教室進行

五、培訓要求:

1.提高電子白板運用的意識,真正使電子白板技術與學科整合。

通過電子白板的培訓,切實提高教師的電子白板運用能力,將電子白板運用與學科的教學有機的融合到一起。

2.加強技能學習,全面提高教育教學質量

在教師熟練掌握計算機操作的基礎上,熟練運用電子白板也是運用現代教育技術教學的關鍵。在今年的培訓中,我們結合學校教學和教師實際,主要培養教師電子白板的基本運用及課件製作。

3.參培教師要遵守培訓時間,按時出席,不遲到,不早退。

30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其餘員工繼續形體}

領位禮貌用語:

一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?

三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

五、房間價位348元,這後不開發票278元,您看可以嗎?

六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

七、樓層接待貴賓幾位!

八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

九、貴賓您好,您的`房間這邊請。

十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

VT對客語言:

A,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?

B1.五位給我安排個房間.

A1.貴賓您好為您安排中包可以嗎?中包價位348元折後不開發票278元,您看可以嗎?

B2.有房間211在哪?

A2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?

{顧客説明信息後,服務員與主接核實確定房態}

A貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.

A X樓層接待貴賓幾位?

C收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間裏面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!

精選培訓計劃範文錦集 篇4

一、指導思想

營造學習型的校園文化氛圍,促進教師與時俱進更新觀念,激發教師自主發展,不斷提升自身的專業素養。努力培養和造就一支師德優良,素質較高,本領過硬的教師隊伍。

二、培訓目標

通過培訓,能使教師進一步更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升教科研能力,建立能適應現代化教育要求的`學習型、科研型的教師隊伍。

三、培訓對象與考核辦法

1.培訓對象:全體在職教師。

2.考核辦法:根據參訓教師出勤情況、學習態度、筆記質量、作業完成情況等項目進行全面考核,最終得出教師培訓成績,作為績效工資考核的一項重要內容。

四、培訓要求

1.寒假校本培訓採用教師自學與集中培訓相結合的形式。寒假期間,全體教師要認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、《z市教育事業發展“十二五”專項規劃》,研讀與課題研究相關的教育教學報刊雜誌上的文章。2月5日前,45週歲以下的教師至少撰寫一篇學習心得上傳到“橋東探微”網站“教師隨筆”欄目中。

2.集中培訓時間:2月2日-2月4日(上午8:30-11:00;下午2:00-5:00)。

3.嚴格按計劃內容組織培訓活動。集中培訓期間嚴格遵守學習紀律,建立點名制度,除病假、因公外出外,無正當理由不得缺勤;每位教師必須認真做好聽課筆記,要求筆記規範,重點突出,當堂完成。

4.為便於每年5月姜堰市教育局驗核教師繼續教育學時,集中培訓後,學校為達到培訓要求的教師發放校本培訓證明。

五、培訓安排

時間 培訓內容 學時 主持人 主講人 地點

2月2日 上午 新學期工作計劃解讀4楊愛軍王 躍報告廳

2月2日 下午 討論新學期工作計劃 制訂學科教學計劃 觀看教學新時空優質課錄像(1)4年級 負責人教研組長辦公室

2月3日 上午 課題研究 現狀分析及建議4貢永生高德平報告廳

2月3日 下午 校級課題 中期研究成果展評 觀看教學新時空優質課錄像(2)4年級 負責人教研組長辦公室

2月4日 上午 教育教學 論文寫作輔導4沙 斌黃大明報告廳

2月4日 下午 寒假學習心得交流 觀看教學新時空優質課錄像(3)4年級 負責人教研組長辦公室

精選培訓計劃範文錦集 篇5

為加強臨牀護士規範化培訓,完善畢業後護理臨牀教育制度,更好的將理論知識與臨牀實踐相結合,不斷提高護理水平和服務質量,特擬訂本培訓計劃。

一、培訓對象:

1、中等護理專業畢業的臨牀護士。

2、大專、本科畢業後從事臨牀護理工作者,按其臨牀實際水平納入相應的年度培訓計劃。

二、培訓目標:

從事護理工作的護士,經過培訓後要達到《衞生技術人員試行條例》規定的護師水平。

具體要求如下:

1、堅持四項基本原則,遵紀守法,熱愛護理專業,具有良好的醫德醫風和敬業愛崗精神。

2、掌握較紮實的本專業基本理論和較系統的專業知識,瞭解本專業的學術新進展。

3、熟練掌握本專業的基本操作技能,專科護理及危重病人的護理。

4、具有一定的組織管理,臨牀帶教和教育能力。

三、培訓方法:

培訓分為兩個階段,第一階段為兩年,第二階段為三年

第一階段:以提高專業基礎理論,臨牀技術操作技能,護理病歷書寫和掌握相關學科的基礎理論,基本知識和基本技能,為臨牀工作打下堅實基礎。

第二階段:主要加強專科護理,承擔一部分實習帶教任務,能參與病區的管理工作,進一步掌握本專業的基礎理論,基本知識,基本技能。

(一)中專畢業後的培訓

中專畢業後1年的培訓

1.培訓目標:畢業後一年為轉正時間,因此一年內要鞏固其專業思想,抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨牀實踐相結合。工作中要求瞭解各種工作職責與程序,熟練掌握基礎護理操作技術,瞭解專科護理理論與技能。

2.具體要求:安排各科室輪轉。相關科室輪轉:口內、口外、口外病房、手術室、修復科、正畸、急診、供應室、種植科、特診室。

護士長要經常組織召開新護士座談會,瞭解其工作情況及有何困難,並對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,儘快成長。

(1)新護士進院前,必須接受醫院和護理部組織的“崗前教育”。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。

(2)指定專人帶教,應結合每個護士制定出具體培訓計劃,出科時要寫個人小結。

(3)護士畢業後第一年為試用期,須加強臨牀護理實踐,以臨牀護理工作為主。

(4)參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

(5)新畢業的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

畢業後2—3年的培訓

1.培訓目標:

(1)具有熟練的基礎護理技能。

(2)熟悉各專科護理理論、護理要求及護理技術。

(3)掌握各專科治療儀器的操作方法。

(4)掌握專科疾病的病情觀察要點。

(5)掌握護理文件的書寫

(6)有獨立工作及管理能力

2.培訓方法:各科護士長鬚做好具體培訓計劃及考核。

(1)以臨牀護理為主,熟悉各崗位工作的職責與程序。

(2)書寫護理病歷:每份皆由護士長或病房教學老師審批。

(3)基礎護理21項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

(4)實習專科護理技術操作項目:護士長有計劃地安排護士實習機會,並在操作前組織講座與示範。

(5)組織專題護理查房:每月一次。由負責該病人臨牀護理的護士作中心發言人,大家討論,最後由護士長作總結性發言。護理查房既可以使護士對此種疾病的發病原因、臨牀症狀、病理生理變化機理、治療、護理要點等有關知識加深瞭解,又可以提高護理質量。

(6)組織考試:按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試等。然後由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內。

畢業後4—6年的培訓

1.培訓目標

(1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執行系統化整體護理。

(2)熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的`知識。

(3)熟練掌握配合各專科搶救的知識及技能。

(4)能指導護生的臨牀實習。

(5)掌握計算機基礎理論與使用知識。

(6)達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。

2.培訓方法:護理部可根據個人特長,使其固定於某科工作。也可結合工作需要,提供到外院短期脱產學習的機會。或使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學,或以脱產學習等方法進修,以達到護理大專水平。

(二)大專、本科畢業後的培訓

大專、本科畢業後1年的培訓

1.培訓目標:畢業後一年為轉正時間,因此一年內要鞏固其專業思想,抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨牀實踐相結合。工作中要求瞭解各種工作職責與程序,熟練掌握基礎護理操作技術,瞭解專科護理理論與技能。

2.培訓計劃:安排各科室輪轉。相關科室輪轉:口內、口外、口外病房、手術室、修復科、正畸、急診、供應室、種植科、特診室

護士長要經常組織召開新護士座談會,瞭解其工作情況及有何困難,並對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,儘快成長。

(1)新護士進院前,必須接受醫院和護理部組織的“崗前教育”。各科室由護士長做好環境、規章制度與各類工作職責的介紹。

(2)指定專人帶教,應結合每個護士制定出具體培訓計劃,出科時要寫個人小結。

(3)護士畢業後第一年為試用期,須加強臨牀護理實踐,以臨牀護理工作為主。

(4)參加所在科室及護理組織的各項業務學習。

(5)新畢業的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

畢業後2—3年的培訓

1.培訓目標:

(1)瞭解本學科的發展狀況,掌握現代護理知識,瞭解護理專業最新發展。

(2)初步掌握護理科研論文的書寫。

(3)熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的知識。掌握專科疾病的病情觀察要點。掌握專科治護理的操作技能。熟練掌握危急重病人的搶救知識及技能。

(4)有獨立工作及管理能力

(5)獨立運用護理程序對病人實施系統化整體護理,獨立完成各項護理工作,掌握護理文件的書寫。

(6)初步掌握臨牀護理教育的方法和技巧。

2.培訓方法:護理部可根據個人特長,使其固定於某科工作。結合工作需要,提供到外院進修、短期脱產學習的機會。大專畢業通過自考提高學歷,本科畢業掌握科研方法。

精選培訓計劃範文錦集 篇6

1.目的

員工培訓是保證及提高物業管理水平的一個重要環節及手段,因此必須一個完善而系統的培訓計劃,我司準備從內部及外部資源兩方面從事計劃。

內部培訓大多由公司高層專業人士從事教授,或由地區物業經理主持,內容將分為課程培訓及現場實地培訓。而外部則按需要安排有關專業單位或保送到專業公司進行。

培訓的課程需按各項目具體情況而制定,課程大多由物業經理共同制定,及後由物業副總經理批准,交由人事行政部安排。

2.員工培訓制度

(1)員工培訓資格

一切物業內的在職員工,招聘以後按部門、職級進行分類,才可進行培訓。而培訓工作則由物業經理建議及人事行政協調員安排。

(2)員工培訓組織

培訓工作由貴司物業管理部總經理主持,下設行政人事經理或地區人事主任協助統籌培訓工作。

(3)員工培訓安排

部門主管將按各部門需要向行政人事經理要求開班,而每次每一課程則需要滿足以下條件:

每一課程人數不少於十人;

每一節不可少於一小時(只可在一天內連續兩個課程,而大多課程則在兩小時以內);

而課程只可在早上八時至晚上十時以內舉行;

內部培訓地點則需在所管理範圍內進行;

而有關外部培訓則需由行政人事經理經驗精心編制而成,其中包括基本物業管理概括、崗位工作職責、緊急事件的處理等,並會穿插進行簡單英語的培訓,以此提高員工的服務質素,達到專業水準。

(4)員工培訓制度

每一員工只可按其職級參加一切基本課程,而有關多過一個專題培訓則需要由物業經理推薦才可進行。每期培訓結束後都會進行測驗,而完成其職級所需的基本及專題培訓的全部課程後,將參加最後的書面與能力考核。

3.培訓時間計劃

(1)培訓時間

第一階段培訓時間為三個月,X年X月第三週開始第一期培訓

(2)培訓費用

整個培訓計劃需在一年內完成,分三個階段進行,每名學員培訓費為人民幣1000元,培訓後經考核合格,給予頒發證書。

(3)培訓課程分類

第一期全員培訓

第二期分項培訓

課程編號 課 程 時 間

WG1-1物業服務意識入門 2小時

WG1-物業管理法規 2小時

WG1-遺漏工程管理 2小時

WG1-客户投訴處理 2小時

WG1-員工服務意識及服務技巧 4小時

WG1-禮儀禮貌 2小時

WG1-業主公約&nbs

p; 2小時

WG1-用户手冊 2小時

WG1-物業接管驗收知識 1小時

WG1-物業交付知識 1小時

WG1-有償服務設計與實施 1小時

WG1-緊急應變措施 2小時

WG1-清潔綠化管理 2小時

WG1-對講機培訓 半小時

WG1-ISO9000基礎知識 4小時

WG1-參觀同類型樓盤 8小時

精選培訓計劃範文錦集 篇7

一、指導思想

以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師羣體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、簡筆畫、鋼筆字”的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立以校長曹武為組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、建立校本培訓工作組織機構,明確分工,落實責任,使校本培訓工作落到實處。建立教師培訓個人成長檔案,以記錄教師專業成長的足跡。學期末對校本培訓工作進行認真總結、反思。

2、加強校本培訓,制定教師專業發展規劃,促進教師專業化成長。充分挖掘本校教育資源,積極探索有針對性的分層次的教師培訓途徑,如青年教師的培訓提高、骨幹教師的培訓提高、名師的培訓提高等。

3、組織教師積極參加各級各類學習培訓活動。增加教師學習的機會。本地區組織的學習活動必須參加,外地組織的高質量的學習活動爭取參加。加強與兄弟學校的聯繫。有計劃有目的地派教師到兄弟學校參加教學和教研活動,取長補短。

4、實施名師帶動戰略。充分發揮名師、骨幹教師的示範、引領作用,通過名師講座、公開課等形式,在全校推廣他們的教育思想和實用的實踐經驗,帶動學科教師整體發展。

5、積極為教師創造條件參加各級各類的教學技能比賽。

6、積極參加教研組組織的學科教學活動。

7、開展教師書寫教學案例,教育隨筆,教學反思,教育故事活動,並對其進行評比獎勵,倡導教師建立個人教育博客。

8、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

9、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

蘇霍姆林斯基要求教師要“讀書,讀書,再讀書!”只有教師書讀多了,知識面廣了,領悟能力強了,在課堂上才會遊刃有餘,精彩紛呈。因此,我作為一名數學教師,要積極參與到學校的讀書活動中,努力通過讀書來滋養精神,提升品位,不斷提高師德素質和自身修養。我為自己定下了以下的讀書計劃:

一、指導思想:

以我校教師讀書計劃為行動指南,通過讀書鍛鍊思維能力和對教育問題的思考能力,努力轉變思想觀念、思維模式,努力提高自身素質,不斷進行教育創新;通過閲讀經典、名著來豐富自己的人生,讓生命在閲讀中更加精彩!

二、我的讀書目標:

1、通過學習教育經典理論,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力,同時通過閲讀接觸更廣的課外知識,深化更多的學科內容 , 逐步養成多讀書,讀好書的習慣。

2、通過讀書,培養自身好讀書的習慣,提升內涵,從而更加積極地投入教育實踐與改革,言傳身教,為人師表。

3、通過學習名篇名著,豐富自身個人文化涵養,強化自身修養,使自己的精神世界變得更為豐富多彩。

4、通過讀書活動,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,塑造良好的教師形象。

三、主要措施:

1、個人自學為主,充分利用課餘時間閲讀有關書目,養成不動筆墨不讀書的習慣,勤於做讀書筆記,寫好心得體會。每天確保一小時的讀書時間,讓讀書成為自己的自覺行動,學習成為自己的一種需要。

2、讀書活動與課堂教學相結合。要用現代教育思想指導教育教學工作實踐,緊緊圍繞學生髮展和學生需求這個中心,為學生的發展提供開放的空間。邊學習教育理論,轉變教育觀念,及時認真地進行教學反思,真正做到“讀”有所悟,“悟”有所用,“用”有所得。

3、充分利用網絡,進行網上閲讀,瞭解、把握教育教學的信息和動態。撰寫博客,讀書要與思考有機結合,及時寫下心得體會,努力尋求讀書成效的最大化,不斷提高自己的各方面素質與綜合能力。積極撰寫個人博客並閲讀其他老師的博客,取人之長,補己之短。

4、堅持讀書與反思相結合,帶着問題讀書,尋求解決問題的方法,潛心寫好讀書心得。堅持讀書與課程改革相結合,充分理解新課程,在課堂教學中融入新課程理念,實施新課程。

四、讀書安排:

大量閲讀書籍,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進。用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。每週閲讀兩篇教育教學文章,每月通讀一本教學雜誌,每學期精讀一本教育教學著作。

1、經典閲讀:《給教師的100條新建議》、《陶行知教育名篇》、《第56號教室的奇蹟》

2、選讀書目:《賞識你的學生》、《教育智慧從哪裏來》、《有效教學——國小數學教學中的問題與對策》、《優秀教師的課堂藝術》

3、每月必讀:《國小數學教育》、《國小數學教學設計》。

“留一點時間給閲讀,陶冶我們因繁雜生活而麻木了的性情;找一點時間給閲讀,矯正我們因忙忙碌碌而迷失了的方向;擠一點時間給閲讀,開啟我們因機械工作而遮掩了的心扉。”一個好的老師應該是一個會閲讀有思想的老師,同時也應注意不僅僅是閲讀和數學教學有光的書籍,正如著名特級教師張興華老師所言,“一個數學教師的閲讀,如果僅僅侷限在數學教育範疇,那麼他的發展必然有限。只有廣泛涉獵,博採眾學,方能海闊天空。“腹有詩書氣自華”。讀書,能夠使教師不斷增長專業智慧,能使自己的教學閃耀出敏捷睿智的光彩,充盈着創造的活力和快樂。讀書,能夠改變教師的人生,而且能促使教師去不斷地思考教學工作、生活、生命,從而實現自我人生層次的提升和生命的昇華。

一、指導思想:

新一輪的基礎教育課程改革正在不斷深化,為促進廣大教師更快地融入課改的大潮中去,不斷更新教學理念和教學模式,逐步完善教學方法和評價標準,儘快提高教師專業化的水平,促進教育教學良性發展,特別制定本計劃。新一輪基礎課程較之原有課程在功能、結構、內容、實施、評價和管理等諸多方面都有大的突破和創新,要更好地適應這樣的狀況,必須打破多年來所形成的教學方式和行為,對自己進行重新的認識和定位,改變以往習慣模式,掌握進行課程開發的技術。基於這樣認識,本學期的教師業務學習突出理清進行課程改革的思路,以促進教師羣體以更有效的方法打破思想禁錮,加快課程改革的步伐。

二、學習目標;

結合課程目標提出的要求,以轉變教學觀念,提高廣大教師理論水平和業務水平為目的。通過各級各類培訓,進一步促進教師轉變教學觀念,用新課標的理念指導教學工作,使全體教師目標明確,立足課改,在不斷的探索與實踐中形成新型教學觀,加快教育教學工作的良性發展。

三、學習內容:

1、各學科課程標準和《基礎教育課程改革綱要》

2、訓練必備的教學基本功,提高基本專業技能。

3、各學科專業知識,提升教師的專業素養。

4、各教育教學刊物的文章,學習相關理論知識,並結合工作實際撰寫論文,積極投搞。

5、體現新課標理念和課程改革精神的課堂教學,綴經驗交流,指導自己的教學工作。

6、上級教育主管部門下發的各種教育教學工作的指導性文件,掌握相關方針政策。

四、學習重點:

(一)各學科新課程標準

1、教師角色的定位

教師是課程改革的主力。轉變教師的教學理念,在課堂教學中,強調學生的自主性,重在啟發,貴在引導,妙在點撥,巧在如何幫助學生設計正確的學習思路,選擇正確的學習方法,讓學生有自己的空間去探索、合作、體驗、創造,完成各種教學活動。教師始終不能忽視自己的角色定位,適時點撥學生的創新意識,發展他們的實踐能力。

2、學習新課程標準的基礎理念

(1)全面提高學生的素養。新課程標準要求教師必須面向全體學生,使學生獲得基本的文化素養。

(2)正確把握各學科教育的特點。應重視各學科對學生薰陶感染的作用,注意教學內容的價值取向,同時尊重學生在學習過程中的獨特體驗。

(3)積極倡導自主、合作、探索的學習方式。學生是學習和發展的主體。各學科教學必須根據學生身心發展和學科特點,關注學生的個體差異和不同的學習需要,保護好學生的好奇心、求知慾,充分激發學生的主動意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。

(4)努力建設開放而有活力的各學科課程。應拓寬學生學習和運用的領域,注重跨學科的學習和現代科技手段的運用,使學生在不同的內容和方法的相互交叉、滲透和整合開闊視野,提高學習效率,初步獲得現代社會所需要的實踐能力。

(二)學習《基礎教育課程改革綱要》

(三)教師繼續訓練必備的教學基本功,提高教師的專業知識和基本技能。

五、學習方式及組織實施

(一)培訓學習

1、集中培訓。主要對教師進行新課程標準培訓,通過培訓打造共同的教學理念,要注重培訓內容的系統性。本學期我們計劃將邀請教研室領導和通過觀看vcd光盤等形式系統地分類、分期對教師進行培訓,通過培訓,使教師對新課程標準產生思想、觀念、情感上的認同,以此來指導自己的教學實踐,該培訓由教導處具體組織實施。本學期,教導處將通過“示範課”、“研討課”、“教案設計”、 “評選各科論文”等多種形式,對教師進行有計劃地集中培訓與指導。

2、校內培訓。各校可以自搞活動或幾校聯合組織活動,通過“示範課”、“研討課”、“演講”、“集體研討”等形式,對教師進行經常性的校內培訓和指導,從而引導廣大教師不斷反思自己,將新課標的精髓昇華為自在的觀念、思想。

(二)自學、自練

教師自學內容要包括上級教育部門下發的各種教育教學指導性文件、方針、政策。各級各類教育報刊、雜誌,校內外能充分體現新課標觀念的課堂教學經驗,教師必備的教學基本功、教學基本技能等。

六、預期目標

1、每學期教師業務學習筆記不少於8篇,學習心得不少於4篇。

2、每學期教師撰寫體現新課標理念的教學論文不少於2篇,35週歲以下的青年教師撰寫的'論文,每學期至少有1篇在縣以上獲獎或發表交流。

七、保障措施

1、各校成立教師業務學習領導小組,具體指導、檢查教師的業務學習情況。

2、對教師必備的基本功、教師論文及各項比賽,要定期進行考核、檢查評比。

3、每雙週四下午三節課後為教師業務學習時間。

八、學習安排

精選培訓計劃範文錦集 篇8

職業健康教育工作是職業病防治工作的一個重要組成部分,為了貫徹執行 “預防為主,防治結合,綜合治理”的方針,預防、控制和消除職業病危害,保障我單位職工在生產勞動過程種不受職業病危害因素的影響。為了更好的開展本年度的職業健康教育工作,多方面、多層次地宣傳職業病防治知識,根據《職業病防治法》的規定,結合本公司實際,特制訂本計劃。

一、概況

項目名稱:職業健康教育專項工作 項目任務科室:辦公室人事辦 項目負責人: 項目承擔人員:

項目起止時間:20xx年1月至20xx年12月 二、工作目標與任務

(一) 項目背景 我公司共有駕駛員

“預防為主、防治結合,綜合治理”一直是我們職業病防治工作的重要方針,而職業健康教育與健康促進是貫徹這一方針的重要手段,通過健康教育和健康促進,可以最大限度的預防職業病發生,從而收到“低成本,高產出”的效果。希望通過利用公司財政配置的專項業務經費,做好本年度職工職業健康教育專項工作。

(二)目的

⑴ 通過對相關人員進行培訓,普及《中華人民共和國職業病防治法》認知度和提高其應用水平。

⑵ 在培訓過程中,開展互動教學,加強我中心對各單位的職業衞生狀況的瞭解和掌握,便於更好地開展實際工作。

⑶ 通過該培訓工作,加強我中心與相關單位及其負責人的職業衞生方面的溝通。

⑷ 通過該培訓工作,增強我工作人員自身素質和提高實際工作能力。

⑸ 通過被培訓人員的工作,將其所獲得知識普及給更廣泛的勞動人羣,促進我區職業衞生事業的發展。

(三)項目內容

⑴ 計劃開展宣傳活動≥2次。 ⑵ 印發宣傳品≥3種。 ⑶ 宣傳欄出刊數≥3次。

⑷ 舉辦對企業管理人員或職工培訓班≥2次。

⑸ 採用科普稿件的形式通過報紙、網絡等傳播媒體宣傳職業病防治知識,≥3篇。

⑹ 工作過程中做好工作記錄,工作結束要及時做好總結分析。

(四)階段計劃及階段目標

⑴ 五一前後開展職業病防治法宣傳週活動,通過固定宣傳欄、工業區、社區設點宣傳、宣傳車流動宣傳等多種方式多方面宣傳職業病防治法。

⑵ 大運會前結合全市大運會安全保障的總體部署,會同監督所對轄區重點職業病危害企業開展職業病防治宣傳活動,加強職業病防治宣傳和監管。

⑶ 配合基本職業衞生服務工作,印製各種職業衞生宣傳摺頁,小物品等,免費發放給接觸職業危害的勞動者,提高他們防病治病的意識。

⑷ 每季度以轄區常見職業病為內容做一期宣傳欄,宣傳內容應通俗易懂,圖文並茂,以達到廣泛宣傳的目的。

⑸ 充分利用報紙、網絡媒體覆蓋面廣的特點,不定期的撰寫職業病防治科普稿件,多渠道宣傳職業病防治知識。

⑹ 為配合基本職業衞生服務的開展,擬定於下半年對轄區內社康中心醫務人員舉辦一期職業衞生培訓會議。

三、預期成果及考核指標

(一)預期成果

⑴ 通過職業病防治法宣傳週多形式多層次的宣傳,讓更多的企業負責人和勞動者知法、懂法、守法,不斷擴大我區職業衞生服務覆蓋面,切實保障勞動者健康權益,構建和諧社會。

⑵ 大運前對重點企業負責人和管理人員進行職業健康教育培訓,可以使企業更加重視大運期間的職業病防治工作,減少職業衞生突發事件和職業病的發生,從而保證大運會更加安全、平穩的進行。

⑶ 通過對社康中心醫務人員的培訓,增加醫務人員的職業病防治知識,可以發現更多經由社康中心診治的疑似職業病病人,減少誤診和漏診率,及時救治職業病病人,提高醫療水平。

⑷ 進入社區進行職業健康教育宣傳,通過報紙、網絡等各種渠道宣傳職業病防治,讓更多的人瞭解職業衞生,將可增加我區職業病防治的社會支持度。

(二)考核指標

為保證本年度職業健康教育工作的切實實施,將依照深圳市公共衞生服務質量整體評估操作手冊(職業病防治機構)中對健康教育的相關內容和指標進行考核、評估。

四、經費支出預算

職業衞生科

二OXX年XX月XX日

精選培訓計劃範文錦集 篇9

一、指導思想:

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(-20xx)》為指導,根據縣教研工作會議部署,結合本校實際,堅持以“有效教學”為核心開展教育教學的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業化成長,加快骨幹教師隊伍建設,全面提升學校辦學質量。

隨着基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。而校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以“校本教研”為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

二、成立校本培訓領導小組:

組長:汪興平

組員:金慧環 單孫磊 徐銀娥 戴方傑 林國策 李餘進

周麗芬 林拉結 戴冬芹 李 輝 謝麗燕 盧巧聰

專門負責人:金慧環

、職責分工

汪興平為總負責,具體負責校外專家的聯絡。

金慧環負責校本培訓的.總體考核,具體負責培訓計劃的制定、檔案的收集和整理。

單孫磊負責學校校本培訓博客的上傳和建設工作。

李餘進、林國策負責校本培訓的資金和物質保障。

徐銀娥負責教師自學資料的選擇和徵訂。

戴方傑負責班主任的培訓。

各教研組長負責教研組教師培訓的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。

精選培訓計劃範文錦集 篇10

1.確定培訓對象:企業的高管人員,總經理、人力資源總監、市場總監、財務總監等高級管理人員。

2.根據企業發展戰略確定好高管培訓的目標及需求:為了真正從培訓中受益就必須落實培訓效果,是培訓課程更有針對性更加高效,這就需要根據公司經營管理及發展戰略的需求,根據各個高管職位的任職能力要求做好調查分析,可以從企業內部情況、運營統籌能力、管理領導能力、決策規劃能力等方面進行調查,聽取領導們的意見,從而進行合理的、系統的.培訓。

3.根據培訓需求制定培訓課程:企業高管培訓需要根據高管的需求及特點進行設計提煉出培訓的主題,一般來説是從企業的戰略環境、高管的工作任務及能力要求、再從工作績效方面進入分析,比如説領導力提升課程、工作目標及戰略規劃提升課程、有效的溝通技能提升等等,設計出課程計劃表格,與高層領導進行需求探討及分析,確定及完善計劃的可行性。

4.根據培訓課程確定好培訓方式及培訓講師:高管應給培養更多戰略的眼光及廣闊的視野及觀察企業內外影響因素的全局宏觀能力,一般可以選擇企業內訓方式,充分了解企業自身情況的企業內部培訓師,或者選擇實戰經驗豐富的外聘講師,注意瞭解外聘講師的後續服務,能不能更好的讓培訓效果落地。也可以選擇參加各種總裁管理培訓班,引進一些專業的培訓光碟課程等等。

5.確定好培訓時間及費用:一般公司都會有一些培訓資金,注意超出的培訓花費要向老闆申請。

6.培訓效果評估:一個培訓是否真正能讓人受益就得看最終的培訓效果如何。一般來説可以從這幾方面進行評估:一是高管培訓後的反映及收穫如何,二是看培訓後對於高管們工作方式及工作結果的提高改善如何,三是看綜合情況,有沒有更好的管理下屬、工作質量得到提升、利潤增長等等方面進行考察與評估。

高管培訓計劃怎麼做的介紹對你有收穫嗎?培訓計劃的制定可不是一件可以隨便敷衍的工作哦,只有根據企業的能力做好規劃分析,才能用最實用的、高效的培訓服務能給學員帶來真正的能力提升及保障。

精選培訓計劃範文錦集 篇11

為加強全市木材運輸管理隊伍建設,提高木材檢查人員執法水平,根據《市林業局木材檢查“文明執法年”活動實施方案》要求,制定具體培訓計劃。

一、總體目標

通過開展教育培訓活動,進一步統一思想、更新理念,增強林業系統執法人員的自覺性和凝聚力,轉變工作作風,努力培養和造就一支高素質、高效率、高品質,執法文明、清正廉潔、作風紮實的林業管理隊伍,促進林業依法行政工作邁上新台階。

二、教育培訓內容

(一)積極參加上級組織的各項培訓

1、組織參加國家林業局、省林業廳等組織開辦的各類林業執法人員崗位培訓班。參加人員:市、縣區木材檢查骨幹人員、各縣區分管領導。承辦單位:林政科。

2、組織參加市法制辦等市直業務主管部門舉辦的執法崗位輪訓班、執法資格培訓班。參加人員:全體執法人員;承辦單位:林政科。

3、組織參加“齊魯先鋒”幹部學習平台網絡學習,執法人員法律知識平均學分不低於8分。參加人員:全體執法人員;承辦單位:人事科。

(二)市林業局舉辦的各項培訓

1、局中心組學法教育活動,每季度至少一次,全年至少4次。參加人員:局領導班子成員、相關單位負責人;承辦單位:人事科。

2、全局幹部職工學法教育活動,每月至少一次,全年學時不低於40小時。參加人員:全局幹部職工;承辦單位:局普法辦。

3、局執法人員學法教育活動,組織開展法制講座、研討會、演講比賽、專題培訓等,每季度1次活動。參加人員:局全體執法人員、森林公安幹警;承辦單位:局普法辦。

4、警示教育活動,組織進行廉政黨課、領導幹部廉潔自律、糾風工作教育,參加人員:局領導、局全體執法人員、森林公安幹警;承辦單位:人事科。

(三)林業系統內部的各項培訓

1、木材運輸管理培訓班

培訓內容:木材檢驗、運輸管理知識,廉政和文明執法;

參加人員:全市林政執法人員;

舉辦時間:5月中旬;

承辦單位:木材檢查站。

2、林業依法行政和標準化執法培訓

培訓內容:林業行政管轄和迴避、行政執法程序、森林資源管理規範、林業行政強制措施,廉政和文明執法要求;

參加人員:全市林業系統執法骨幹人員;

舉辦時間:7月下旬;

承辦單位:林政科。

3、公益林管理培訓班

培訓內容:林木採伐、林地管理知識,廉政和文明執法;

參加人員:全市林政執法骨幹人員;

舉辦時間:9月中旬;

承辦單位:政策法規科。

三、工作要求

各承辦單位要高度重視教育培訓工作,根據培訓計劃,提前制定培訓方案,報局“文明執法年”活動領導小組批准,並按時認真組織實施,及時收集整理培訓資料(包括培訓通知、培訓內容、人員考勤、影像資料等)。市局“文明執法年”活動領導小組辦公室負責督促各承辦科室具體落實。

精選培訓計劃範文錦集 篇12

第一部分:專科護理操作:

第一課:1、 新生兒臍部護理操作技術

2、 新生兒光療護理操作技術

第二課:1、 新生兒沐浴護理操作技術。

新生兒餵奶操作技術及鼻飼操作技術

第二部分:新生兒重症監護及急救技術

第四課:1、 新生兒窒息的搶救流程

第五課:1、 心電監護儀使用

輸液微量泵的使用

第三部分:新生兒科常見疾病護理常規

第六課:1、 新生兒窒息

2、 新生兒缺氧缺血性腦病

第七課:1、 新生兒黃疸

2、 新生兒敗血症

第八課:1、 新生兒肺炎

第九課:1、 早產兒護理

第四部分:新生兒醫院感染相關知識

第十課:新生兒醫院感染預防與控制

精選培訓計劃範文錦集 篇13

一、指導思想

緊緊圍繞中央及省、市、縣加快推進依法行政的要求,進一步強化對我局城鄉規劃建設執法隊伍法律法規培訓力度。通過學習培訓,使執法隊員在不斷提高思想政治素養的同時,準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質,夯實執法工作基礎,增強執法人員的綜合素質,提高行政執法效能,提升城鄉規劃建設執法形象。努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的城鄉規劃建設執法隊伍。推進我局城鄉規劃建設執法工作邁上新的台階,實現新的跨越。

二、培訓對象

城鄉規劃建設執法局全體幹部職工。

三、培訓時間

(一)局機關每季度組織一次集中學習培訓,時間安排在每季度首、尾月的下旬。

(二)各執法大隊每月應組織一次集中學習(學習培訓內容報政策法規股審核),時間由各大隊自行安排,可以採取以會代訓的形式進行學習培訓。

四、培訓地點

(一)局機關學習培訓地點統一安排在局一會議室。

(二)各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。

五、培訓內容

培訓主要分為素質能力培訓、重點選項城鄉規劃建設主要法律法規知識培訓。主要培訓內容包括以下三個方面:

1、專業法律知識。主要包括執法人員必須掌握的行政處罰、行政複議、行政訴訟,城鄉規劃建設適用法律、法規、規章知識。

2、業務技能知識。以住建部建設行政處罰程序暫行規定、省總隊建設監察執法文書示範文本為主要內容。

六、培訓責任分工

1、局行政領導負責組織城鄉規劃建設法律法規知識培訓。

2、局政策法規股負責牽頭組織培訓。

七、培訓方式

(一)以集中授課培訓為主。

1、集中學習相關法律法規。

2、行政執法案例交流、執法文書點評、案例分析討論。

(二)組織局機關執法人員參加省、市春冬兩季組織的業務學習培訓。

(三)組織局機關中層以上幹部輪流參加住建部組織的學習培訓。

八、目標任務

(一)不斷推進城鄉規劃建設法制教育深入開展,實現法律法規培訓規範化、制度化,正常化,使執法人員法律知識、業務能力、執法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,城鄉規劃建設行政執法做到公正、規範、文明。

(二)城鄉規劃建設行政執法人員全年法律法規及業務學習培訓不少於36課時(局機關8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執法人員自學時間不得少於48課時(每星期1課時),定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執法人員參加法律專業學歷教育,不斷提高執法人員綜合素質,進一步規範執法行為,全體執法人員培訓覆蓋率達100%。

九、具體要求

(一)加強領導,統一認識。

提高城鄉規劃建設行政執法人員的法律知識水平,是行政執法隊伍內強素質的有力手段。局機關成立執法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,紀檢組長,黨組成員副組長,各股、室、大隊長為成員,政策法規股具體安排實施。下設辦公室於政策法規股,由政策法規股長兼任辦公室主任,局辦公室協助培訓工作事宜。各股、室、隊要統一思想,充分發動,提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的'主動性和積極性。

(二)抓好落實,確保效果。

各股、室、隊要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記,個人有專用學習讀書筆記、切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

(三)嚴肅紀律,合理安排。

參加學習培訓人員要嚴格執行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局紀檢監察室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股、室、隊要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

精選培訓計劃範文錦集 篇14

為着力培養符合現代公務員發展要求的多面手、複合型人才,不斷提高我鎮幹部培養、選拔、任用工作的整體水平,促進和推動年輕幹部脱穎而出、健康成長,為樟村坪鎮經濟社會發展和社會主義新農村建設培養生力軍,經鎮委、鎮政府研究同意,特制定樟村坪鎮青年幹部成長計劃:

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,堅持育用結合的原則,加大青年幹部學習培訓力度,大膽使用青年幹部,在培養中使用,在使用中培養,為年輕幹部營造良好的學習、工作、生活環境,全方位提高青年幹部的.素質和能力。

二、培養對象

鎮政府機關35歲以下青年幹部

三、培養方式

(一)成立“青年讀書示範組”

活動陣地:4008會議室(根據活動需要進行地點調整)

活動時間:每週一晚上7:00-8:00

參加人員:李銘 雷源 易曉燕 車治中 譚華 餘寶丹

屈金勇 易 亮 肖莉 李大攀 劉炎廷 嚴光俊

鄧 禮

活動形式:每名成員輪流負責組織一期學習活動,活動內容由當期負責人自行決定,內容選擇範圍寬泛,要豐富、健康、有深度。活動方式靈活多樣,可以通過知識培訓、案例分析、競賽等形式加強學習交流。每輪活動結束可進行最受歡迎教學內容評比,頒發“流動榮譽紅旗”。

(二)樟村坪鎮青年幹部培養結對幫帶聯繫制度

每名鎮級領導聯繫一名青年幹部,注重青年幹部能力的培養與素質的提高,通過談心、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態,為他們解疑答惑,促進其健康成長。同時,在各項工作中,各聯繫領導針對培養對象特點進行弱項指點和鍛鍊,對青年幹部嚴格要求,多壓擔子,鼓勵青年幹部爭先創優,激勵青年幹部主動經受磨練和捶打,尤其注重在急、難、險、重任務面前考驗年輕幹部。

(三)每年召開一次青年幹部座談會。掌握青年幹部的思想、工作、學習、生活狀況,為青年幹部提供交流平台,激發青年幹部的工作熱情,更好地開展各項工作。同時邀請區委組織部等上級領導參加,增進了解,為青年幹部提供一個展示自我的機會。

(四)營造良好的寫作氛圍。青年幹部每月撰寫兩篇文章或讀書心得、摘抄等,交黨政辦公室集中辦理。每半年向鎮黨委交一份工作總結。同時,結合青年讀書示範組活動,每月幾個青年幹部聯合創辦一期《高山明珠》工作簡報,刊登全鎮各方面工作動態、調研文章或詩詞歌賦、養生保健等休閒內容,以此提高青年幹部的寫作積極性和寫作能力。

(五)適時實行輪崗,多崗位鍛鍊。長年在同一崗位工作,容易使青年幹部產生安於現狀、缺乏激情等狀態。要適時推行青年幹部輪崗制度。在年終崗位輪換時,充分考慮青年幹部對輪崗的建議或意見,做好輪崗前的溝通和業務培訓工作,使青年幹部在不同的崗位上得到鍛鍊,切實提高工作能力。

(六)積極關心青年幹部的業餘生活。抓緊建設機關活動場所,為青年幹部的文體活動提供平台;充分利用電子顯示屏,每天晚上6:30-7:30播放新聞聯播,每週二組織青年幹部參加舞蹈培訓,每週三晚上7:30播放一部有教育意義的電影,充實青年幹部的業餘生活,引導青年幹部保持健康、積極的生活態度。創造機會與區直、其他鄉鎮進行交流、聯誼。

(七)建立考核制度。考核採取日常考核與年終考核相結合的方式進行。日常考核以平時活動參與、完成情況為依據進行量化記分。年終考核則組織機關幹部、事業單位職工代表、村幹部代表等對培養對象進行民主測評和座談,全方位瞭解青年幹部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、羣眾公認度等。

綜合考核結果及時向培養對象進行公開和反饋 ,對得分較高者給予獎勵,得分較低者指明不足,督促和引導其不斷改進和提升自我。

精選培訓計劃範文錦集 篇15

培養一個人才不易,偶爾一次的培訓對員工也未必能起到多大的作用,任何成績都需要付出相應的努力才行。因此,企業要想培養一批優秀人才,就要制定全面的培訓計劃,讓員工能因此獲得長久地學習機會,從而提高他們的工作技能。

眾所周知,越是複雜的物品製作,其生產流程就越繁瑣,需要很多步驟才能完成。對於人才的培養,也是大同小異,越是要他掌握更多的工作技能,也就需要一份全面的培訓計劃。一般來説,一份全面的培訓計劃應包括這幾個方面的內容:

(1)分析員工現有工作水平

每個員工的'工作水平不可能完全一致,為此,企業就要通過一些實踐,來檢驗和分析所有員工的工作水平如何,才能方便進行下一步的實施。

要檢驗員工的工作水平,最直接有效的方式就是,給他們安排相同的工作任務,來查看每個人的工作結果。

當通過這個方式分析出了員工的工作水平之後,就可以將擁有相同工作水平的員工,進行相同的培訓。

(2)建立循序漸進的培訓計劃

不管是什麼樣的培訓,都需要循序漸進的進行,不能半途而廢。為此,就需要建立一個循序漸進的培訓計劃,來確保培訓能夠一直進行下去。

每個員工通過這種有計劃的培訓,也能最快地掌握新的工作技能,從而逐步成為一個工作能力強的員工。

(3)風雨無阻地執行

既然制定了培訓計劃,就要風雨無阻地執行下去,才能實現最初的目標。否則,半途而廢將會一無所獲。

在培訓的過程中,不管是來自企業方面的原因,如工作進程加快、資金吃緊等,還是來自員工方面的原因,如培訓熱情驟減等,都不能成為中斷培訓計劃的理由。唯有風雨無阻地執行下去,才能真正讓員工成長,比起這些壓力,企業更不想之前所做的努力成為“無用功”吧。

這就是制定全面的培訓計劃需要的必要步驟,企業能夠一直堅持下去,員工才能真正獲得成長。

精選培訓計劃範文錦集 篇16

根據《浙江省教育廳關於實施農村中國小教師素質提升工程的通知》(浙教師(20xx)151號)和《鎮海區農村中國小教師素質提升工程實施意見》精神,按照區教師進修學校統一部署,我鎮於20xx年2月至20xx年8月,將在全鎮範圍內開展教師素質提升工程全員培訓。現從我鎮實際情況出發,制定培訓計劃。

一、培訓目的

開展九龍湖鎮國小教師素質提升工程全員培訓,目的是使我鎮所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的培訓,不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業道德素養,顯著提高教師實施素質教育和新課程的水平,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力,全面提升我鎮教師隊伍的整體素質,提高教育質量,不斷提高人民羣眾對教育的滿意度。

1、通過學習《師德與教師職業》,幫助教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力,顯著提高教師職業道德素養,努力做人民滿意教師。

2、通過《新課程學科教學評價》的學習培訓,瞭解新課程下教學評價方式、內容和評價目的;瞭解教師課堂教學評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法。理解發展性教師評價的主要特徵和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化,使我鎮教師不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價能力和鋭意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和評價特色。

3、瞭解和掌握《新課程教學設計與案例分析》的知識,通過學習瞭解本學科因新課程實施所帶來的變化,掌握在新的教學理念下設計課堂教學的方法和技巧,把握在課堂教學中教材、教師和學生的相應關係。並能通過本課程的學習,設計符合所任班級學生實際情況的教學預案,開設公開課和研究課。幫助教師瞭解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,顯著提高教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

4、通過學習《E—環境下中國小學科教學專題研修》,幫助教師瞭解E-環境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使廣大教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求,充分利用網絡資源進行學習,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

5、通過學習提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮教研組為單位的學習團隊,定期開展學習與討論,觀摩課堂教學,共享課堂教學體會、學生管理經驗與培訓學習收穫,進一步促進學習型團隊的形成。

二、培訓對象

我鎮60名在職教師。

三、培訓的方法及措施

1、成立組織,加強管理。

在鎮海區進修學校的領導下,成立由校長及分管教學的副校長組長,由完小校長、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長為成員的九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程培訓領導小組,由教導處具體組織開展教師素質提升培訓;由校培訓領導小組,切實加強管理,嚴格考勤考紀,全面開展校本培訓,落實每個培訓任務。

2、強化責任,落實目標。

按照我校制定的計劃進行檢查評估,核查學分、具體落實任務,組織培訓、開展研究、制定措施,以教研組為單位開展“學習、備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每週一的教研活動中要圍繞《新課程學科教學評價》、《新課程教學設計與案例分析》,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿着計劃——行動——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。讓“九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個人教育教學魅力的舞台。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

3、關注過程,強化科研

按照《E—環境下中國小學科教學專題研修》專題培訓實施方案,開展研究。學校素質提升培訓工作小組成員及骨幹教師、高級教師擔任課題項目研究並深入到課堂開展研究,進行實踐培訓,提高培訓質量,學校將以此為契機,力爭出部分科研成果。同時做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座,進行“臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

4、嚴格核查,注重實效。

加強對教師素質提升培訓任務的學時學分的登記、核實、認證,做到登記正確;嚴格考勤,突出教師個人的培訓績效。

四、培訓內容、形式

培訓內容由公共課和專業課兩大類組成,採取集中培訓和校本培訓、公共科培訓與分科培訓相結合的形式進行。其中集中培訓由區教師進修學校和教導處承擔,教研組培訓由教師任教學科的教研組(或所在完小)在學校教導處指導下組織開展。

1、採取集中培訓與教研組培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校、教導處承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、聽課評課、課題研究、教學論壇有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。教研組培訓既要根據我鎮培訓教材設立各自學科特點進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業,強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

2、採用理論學習與實踐操作相結合的方式。教師素質的提升不是單靠幾理論培訓就可以解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到複雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,另一方面,更要加強實踐的操作,提高教案編寫和課堂教學以及計算機應用能力的實踐。

3、按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

培訓內容的課程名稱、考試時間等具體安排如下:

20xx年4月《師德與教師職業》

20xx年9月《E—環境下中國小學科教學專題研修》

20xx年4月《新課程教學設計與案例分析》

20xx年9月《新課程學科教學評價》

20xx年10月—11月整理檔案,舉行成果彙報活動。

五、培訓進程

1、準備階段(20xx年1月——20xx年2月)。主要工作:

(1)調研摸底,並在此基礎上,確定本校培訓內容、培訓形式,擬定培訓計劃。

(2)召開素質提升培訓工作會議,明確分工,落實任務。

(3)根據學校的總的培訓計劃,結合各教研組實際,制定教研組培訓計劃,明確培訓目的、要求、內容和培訓人員,制定相應的考核辦法,並報本校科研室審核確認。要求在20xx年1月底前完成。

2、實施階段(20xx年2月——20xx年8月)。主要工作:

(1)集中培訓。由本校組織培訓輔導。“師德與教師職業、E-環境下學習理論和操作”兩級培訓;其他學科課程分期分批集中培訓。

(2)實施教研組培訓。由教師所在學科組織培訓。同時,科研室、教導處將圍繞學習的重點,組織教師進行理論學習、實踐操作、教學觀摩、研討交流、反思創新,並認真做好讀書筆記,幫助教師在實踐中更新觀念,積極利用網絡資源進行學習與研討,促進學習型團隊的形成。

(3)開展競賽。理論聯繫實際,重在實踐。學校將開展教案設計、案例分析、課堂教學等競賽,以賽促訓,考查教師運用專業知識的能力和水平。

(4)加強對素質提升培訓的過程管理。成立“學校教師素質提升工程培訓工作領導小組”,並確定分管領導,組織校本培訓,定期對校本培訓的實施情況進行檢查指導,進一步規範校本培訓工作,提高校本培訓質量。

六、培訓考核

為確保培訓質量,按照區教師進修學校的安排,每門課程經培訓後都要進行考核。培訓考核採取過程考核與書面考試相結合的方式進行。過程考核主要通過對參訓教師培訓期間的學習態度、作業質量、到課率等情況的觀察記錄,給予綜合性的`評價。書面考試主要考察教師對課程理論知識的掌握情況,將由寧波市教育局組織統考,由教師進修學校組織實施。過程考核評價和書面考試成績分別按40%、60%的比例計入總分,兩者之和為教師培訓的實際統考成績。其他還有實踐考核,主要考察教師掌握和運用以上四門課的能力和水平,以教案和課堂教學實踐為主要評價依據。

每門課程經考試(核),成績合格者發給合格證書,成績不合格者允許有一次補考機會,所有課程合格後發給結業證書。培訓成績和結業證書載入教師業務。培訓結束後,凡獲得培訓結業證書者,登記144學時的學分。

學校將加強管理,嚴肅培訓和考試紀律,真正把培訓工作落到實處,保證培訓質量。

精選培訓計劃範文錦集 篇17

一、指導思想

根據上級有關文件的精神,結合學區教育教學工作的實際,着眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創教師培訓工作新格局,培養適應現代化教育要求的`創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、培訓目標

1、現代教學理論,教育思想、職業道德修養:掌握現代教學理論和相應的教育教學法規。

2、現代教學方法、教學模式、教學風格:調整課堂教學結構,探索課堂教學“三、一、五”改革的教學新模式;

3、教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質培養,力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

4、現代教育技術與課程整合:提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;加強校園網絡建設,充分發揮網絡在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

三、培訓方式

1、校級培訓形式

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:專家講座 ,教師 ,經驗交流 ,訪問考察 ,組織培訓 ,以研促訓,以會代訓 ,與兄弟校、聯誼學校合作 。以老帶新

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩週必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

四、培訓對象

全鄉在職教師要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

組 長:張建新

副組長:楊景珍

組 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 楊作文 趙雄立 王雙軍

2.構建學校繼續教育校本培訓管理網絡,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公佈。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

3、學校選派骨幹教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

4. 圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)等活動。

5、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

6、.建立、健全校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。

7、.建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核內容。

六、具體安排

九月份

制訂新學期校本教研培訓工作計劃: 各學科教師教材培訓、開展教學業務培訓、組織“教學能手”比賽活動,以學校為單位討論確定“推進新課堂教學中存在的現實問題”,組織教師參加討論彙總出主要問題。校本培訓;

十月份

課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓 ;組織教師觀摩全國國小語文課堂教學藝術講習會錄相,校本培訓;觀看師德錄像,現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。

十一月份

聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質量檢測,國小教師課堂教學實踐考核,課堂教學研討活動。 校本培訓;

十二月份

聽課評課和集體備課、教師現代信息技術培訓、學科教學經驗交流會、各教研組組織教研組教師學習經驗文章,做好校本教研培訓檔案整理工作,校本培訓;

元月份

精選培訓計劃範文錦集 篇18

如果你為出租車司機制定一項培訓計劃,你將如何去做?

培訓前的準備

一、培訓的需求分析

1、任務分析

對於出租車司機崗位,一般都有一套已經形成規範的工作流程或科學的崗位説明書,可以列出其所要履行的工作任務清單,對每項任務需要達到的標準進行界定,如每天工作時間為多少,遇見駕駛過程中一些特殊情況如何處置等等

2、人員分析

針對出租車司機工作特點,採用觀察法和問卷調查法進行人員分析。

觀察法:出租車公司委派專門人員扮演乘客,通過觀察出租車司機工作流程來確定有哪些地方需要改進;

問卷調查法:在人流量大的地段發放調查問卷,瞭解市民對本公司出租車司機服務態度的滿意度和意見。

二、確保受訓人員做好培訓準備

將人員分析的結果向公司司機進行反饋,對司機們進行廣泛地通知和宣傳,讓司機們做好受培訓的準備。

培訓的設計和實施

一、培訓目標

1、明確責任和權力

這個部分的主要組成部分是:崗位內容(Position):即關於崗位 基本情況的培訓,包括崗位職責、崗位要求、崗位的彙報線、崗位的內外部工作聯繫、崗位的工作目標及考核項目等。通過此方面的培訓,可以使員工對本職工作有較深的瞭解,從而可以迅速適應崗位要求。

2、熟悉公司、提升自我

通過有效的培訓,一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發展的重要性,從而積極與企業合作,努力提升自己。

3、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

4、統一核心理念

新員工必須在出租車公司的核心理念與員工的價值觀達成統一,形成一個信仰,這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不互認企業的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契

二、培訓對象

出租車公司新錄用的司機

三、培訓內容

(一)介紹公司的基本情況

1.公司的地理位置和工作環境。包括:公司在該城市的客觀位置和員工的工作環境

2.企業的標誌及由來。使每位員工均要能識別並瞭解它的特殊的含義。

3.企業的發展歷史和階段性的工作模範。可使新員工更熱愛自己的企業,更有歸屬感。

5.企業的產品和服務。必須瞭解出租車司機每天售出的“服務”包含哪些內容,服務的性質,服務的對象,服務質量的檢驗,服務錯誤的糾正等。

6.企業的品牌地位和市場佔有率。品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本企業有哪些競爭對手,彼此的市場佔有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

7.企業的組織結構及主要領導。

(二)科學規範的崗位説明書

(三)企業的規章制度和相關的法律文件

(四)介紹企業文化和企業的經營理念

新員工一進入企業就要把本企業正確的經營理念傳授給員工,讓員工主動與企業協調工作。價值觀是企業文化之核心,新員工進入企業,首先會感受到企業文化的氛圍,其次要認可企業的價值觀,要融入這一團隊中。

(五)企業的戰略和企業的發展前景

新員工同樣關心企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間,也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情,才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才幹。

(六)職業培訓和技能培訓

其內容主要包括:社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等和新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓。

四、培訓時間和地點

大約在上崗前集中培訓一週時間,一天培訓一個模塊的內容

五、培訓流程

1、人力資源部培訓專職人員在培訓兩週前做出本次培訓計劃。

2、人力資源部在新員工報到時通知本人及其所在部門參加培訓的具體時間安排。

3、正式培訓安排:

(1)公司簡介

企業的成長曆程和現狀

(2)紀律制度

詳細介紹企業管理制度,請假制度的具體規定和解釋,各項紀律獎懲的具體解釋,重點講解《合同法》、《保險法》等法律法規

(3)員工發展

職工的績效考核、福利待遇和員工的職業生涯規劃

(4)工作規範培訓

1、駕駛要求方面:a基礎知識,強調駕車時一些基本而又關鍵的知識,例如不同路段限速規定,切忌酒後駕車;

b運營價格,要正確使用計價器,為乘客選擇最合理路線,不許繞道; c運行安全,乘客有權要求司機慢點開,避免司機為搶活開快車帶來的安全隱患;

2、文明禮儀方面: a儀容儀表,要求端莊大方,服裝整潔乾淨,面容清潔,體味、口味清新;

b言談舉止,使用文明用語。如“您好”,“請”,“謝謝”等等;

c服務態度,對乘客耐心,禁止隨意拒載行為等;

d車容車貌,每天保持車廂整潔,經常清潔車內環境;

3、司機素質拓展方面:a要求司機掌握一定的英語知識,如打招呼和問好之類;

b要求司機儘量掌握所在城市每一個地點,讓自己成為“活地圖”

c掌握不同的生活或醫療常識;

(5)人力資源部培訓專職人員進行培訓總結,資料整理、歸檔。

六、培訓組織

1、公司人力資源部負責整體策劃,培訓專職人員負責具體的組織和實施,有新員工的各部門負貴人配合培訓的進行。

2、人力資源部根據培訓內容的需要,選聘公司內部和外部相關人員作為培訓

師,完成相應的培訓任務。

3、新員工培訓教材

各部門內訓教材? 新員工培訓須知? 公司整體培訓教材

七、培訓方法

講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。

八、培訓效果的反饋

表一 新員工崗位培訓反饋表

到職後新員工一週內填寫

部門: 新員工姓名:

a) 你是否已瞭解部門的組織架構及部門功能?

是□ 否□

b) 你是否已清晰瞭解自己的工作職責及崗位描述?

是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?

是□ 否□

d) 你是否已認識部門裏所有的同事?

是□ 否□

e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果?

是□ 否□

精選培訓計劃範文錦集 篇19

一、指導思想

教師培訓是加強教師隊伍建設,提高教學質量的重要途徑。以全員培訓為基礎,以教師個人的全面發展為重點,促進我校教師專業化全面可持續發展,繼續探索教師培養“大科+小科+班隊管理”的新模式,配合省“新一輪五年中國小教師專業發展培訓制度”,有效地調動教師參加培訓的積極性和主動性,實施“織裏實小”品牌戰略。

二、培訓目的

1. 落實省“新一輪五年中國小教師專業發展培訓制度”下我校教師網絡申報、培訓等各項工作,根據教學安排需要,以及培訓經費情況,結合教師的培訓申請,統籌安排教師參加培訓,培訓後組織學員做好評價工作,完善培訓後續相關工作,更好地為教師服務。

2.以學校特色的教學沙龍、基本功訓練等多種方式與途徑促進教師個人的專業化全面發展,能有效地為學生服務,創響“織裏實小”品牌。

三、培訓方式

為了使培訓目的的有效實施,培訓主要方式是:

網絡學習、專題講座、觀摩(示範)教學、教學基本功比武、教學沙龍等等。

四、培訓對象

培訓對象是:全校教師。

五、培訓內容

1.暑期師德培訓

結合常規暑期師德培訓,讓教師在思想上再作提升,摒棄社會浮躁情緒,熱愛教師職業,提高教師自身素質。

2.省中國小教師專業發展培訓教師自選培訓機構的相關培訓

教師可以根據自己的需求,自主選擇相應的培訓項目,包括培訓的內容、時間和地點。

3. 課題研究培訓

圍繞區“三小”主題(關注小現象、研究小問題、形成小策略),發揮研訓評議功能。介紹課題研究的各個環節,在課題研究中需要注意的問題,弄清課題研究的本質,紮實開展各類課題研究活動。每兩週能參加一次有評課環節的研訓活動,每學期始終圍繞各科確定的若干“小主題”評課,可以實行網絡、互動、辯課等多種形式評課。

4.聯盟互動,藉助名師送教,拓寬教師教育視野。

兼職教研員參與指導我校研訓活動,紮實“名師三帶”送教、磨課等活動,開拓教師教育視野。

5.實施多科培訓,促進教師全面發展

繼續實行“大科+小科+班級管理”培訓模式,各位教師要參與校區內至少一次兼任技能課研訓活動,瞭解新理念,學習新方法。教導處對教師參與的技能展示活動要做好充分準備,確保活動高質。

6.名師工作室,引領骨幹快速提升。

按照《名師工作室工作規程》,開展各項名師活動,舉辦校級名師組團發展、“師帶徒”課堂展示活動。根據學校實際,採用“請進來,走出去”的培訓方式,適時邀請領導或專家作理論指導、專題講座;適時走出校門,向兄弟學校同行學習,取長補短,不斷提升我校教師專業水平和業務工作能力。

7.狠抓基本功訓練,爭取比賽出成績

基本功訓練。本學期繼續進行鋼筆字、毛筆字、朗誦的長期訓練,舉辦講座進行指導,平時自練鋼筆字、毛筆字,每週上交一次作業,學期末繼續舉辦教師優秀兩筆字比賽。

基本功比賽。教師業務基本功比賽:繼續在青年教師中開展教學設計、説課、評課比賽;開展教師基本技能比賽:三字一畫、朗讀比賽,促進青年教師快速成長,同時為青年教師提供展示風采的舞台。

8. 教師課件製作培訓

隨着現在技術的發展,教育也越來越需要現代信息技術,特別是多媒體、電子白板好等的應用,為教師更好地教學,學生更好地學習知識提供了良好的平台。本學期,通過我校信息技術骨幹教師對我校教師作課件製作的培訓,幫助教師更好地利用現代技術為教育服務。

六、培訓要求

1.建立管理制度。

(1)對於各項培訓內容,要經常進行檢查落實情況,保證不流於形式,不走過場。

(2)建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師月考評掛鈎,期末納入綜合考評。

2.定期公佈各項活動結果,促進校本培訓質量的提高。例如:教師基本功等級評定、 “學科業務知識測試”、課堂教學評比等。

工作月程:

時 間 容 內 備 注

8-9月

1.教師自我網絡申報“省中國小教師專業發展培訓”

2.暑期師德培訓

3.制定新學期師訓計劃

10月

1. 課題研究培訓

2.結合省培訓的教師申請,統籌安排教師參加培訓

11月

小科類研訓活動(結合人人一堂彙報課)暨“大科+小科+班主任”培訓:請優秀小科類教師展示自己的彙報課,“小科”類教師全部參與“小科”教研活動,並聽評課

12月

教師課件製作培訓

1月

1.開展教師優秀兩筆字現場比賽。

2.期末總結、制定下學期師訓工作計劃。

精選培訓計劃範文錦集 篇20

1.公司的地理位置和工作環境。

具體應包括:

(1)公司在該城市的客觀位置,公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。

(2)如公司已有結構模型和宣傳圖片,應由專人負責引導他們參觀,並向他們作解説,使他們對公司的地理位置有一個大概的瞭解。

(3)員工的工作環境,包括辦公室的設施、工作的流水線、其他工作的輔助設施,如電腦、複印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等,每位新員工工作的大環境和小環境,硬件和軟件設備均需作詳細的介紹。

2.公司的標誌及由來。

公司的視覺識別系統(VIS)及由來,如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構成,其標誌“m”既是麥當勞的首寫字母,又形似凱旋門,象徵着吉利和成功,每個公司的VIS都是公司的驕傲,是每位員工均要能識別並瞭解它的特殊的含義。

3.公司的發展歷史和階段性的英雄人物。

每個公司的發展史都會和幾個階段性的標誌人物緊密連在一起,他們都是公司的英雄人物,如法國酒白蘭地系列,就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事,就有甜美葡萄的傳説,就有棕木桶傳奇般的功能和傳説。伴隨着公司的發展,有英雄人物,有轉折階段,有傳奇故事,有美麗的傳説,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的公司,更有歸屬感。

4.公司具有重要標誌和意義的紀念品的解説。

美國有一個公司,它的大廳裏有一個標誌性的紀念品,用大玻璃罩着一條金色的香蕉,這香蕉是一個員工,因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議,這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小夥子,但此時董事長身邊並未有合適的獎品,董事長拿起桌子上一根香蕉,獎勵了這位員工。從此以後,這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳,一個金色的美麗的香蕉被製作成紀念品擺設在公司的大廳裏,成為這個公司的標誌物。要使新員工對公司有歸屬感,這是一個很好的方法。

5.公司的產品和服務。

產品的名稱、性能、原材料和原材料的來源,產品生產的流程,產品的售後服務等,有些公司的“產品”就是服務,如旅遊業。旅遊業新員工就必須瞭解公司售出的“服務”包含哪些內容,服務的性質,服務的對象,服務質量的檢驗,服務錯誤的糾正等。

6.公司的品牌地位和市場佔有率。

公司努力創造屬於自己公司的品牌,創品牌是公司的一個長期奮鬥的過程。自己公司的品牌,品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本公司有哪些競爭對手,彼此的.市場佔有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

7.公司的組織結構及主要領導。

應該有一張組織結構圖及主要領導的名錄和聯繫方式,有的公司領導有員工接待日。隨着辦公自動化和因特網的普及,員工的合理化建議應有專設的信箱,員工也可以通過一定的渠道獲得與總經理對話的機會。

8.公司文化和公司的經營理念。

每個公司的經營理念都是彼此不相同的,新員工一進入公司就要把本公司正確的經營理念傳授給員工,讓員工主動與公司協調工作。

公司文化是一個公司長期發展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是公司文化之核心,新員工進入公司,首先會感受到公司文化的氛圍,其次要認可公司的價值觀,要融入這一團隊中。

9.公司的戰略和公司的發展前景。

公司現時的戰略定位和公司戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題,因為只有公司的發展才能給個體帶來發展空間,也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情,才能激發新員工為公司奉獻自己的智慧和才幹。

10.科學規範的崗位説明書。

每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規範的崗位説明書並熟悉它。