年度人事工作計劃

年度人事工作計劃_工作計劃(通用3篇)

年度人事工作計劃

年度人事工作計劃_工作計劃 篇1

一、人員調配管理 本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改項目投運後,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理 結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作 根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作: 隨着對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症。

20xx年十月二十三日

年度人事工作計劃_工作計劃 篇2

一、工作綜述

我自20xx年10月15日入職,進入黃浦豐田已經有兩個多月時間,主要負責人事方面工作,主要包括:人員招聘與錄用、入離職手續辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表製作、社保公積金辦理和員工福利發放。入職兩個月以來,讓我瞭解到黃浦豐田是一個管理規範、人性化的企業,並且能讓員工在這個環境中有所成長,同時,通過對企業背景和企業文化的瞭解,更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。

二、對20xx年人事工作做出計劃:

1.招聘與錄用

嚴格按照公司規章制度進行招聘,招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關信息告知人事部,人事部核實後對不同崗位採取不同招聘渠道進行人員招聘 ,20xx年度招聘渠道主要以網絡招聘和校園招聘為主,主要招聘流程:1.需求確認;2.職位分析;3.發佈招聘信息;4.選擇招聘渠道;5預約面試;6.面試與複試;7.錄用決策;8招聘總結。

新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料,其中包括:應聘登記表、個人簡歷、身份證複印件、畢業證明覆印件、原單位離職證明原件、相關證書複印件、登記照片一張。新員工入職一週內,人事部需對其使用情況進行跟蹤瞭解,由部門負責人對其進行考評,決定是否繼續試用,試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協議》中規定:15天內雙方任何一方均可終止該協議,且終止後,公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位,負責人應及時與新員工反饋,避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限,方可申請轉正,人事部與其辦理轉正手續。

2.員工福利管理

員工福利管理主要包括:社保業務、公積金業務、員工生日福利發放。

1.社保業務包括:社保備案、員工醫保卡辦理與領取、單位及個人信息變更、失業金、工傷、生育津貼辦理、社保明細查詢。

2.公積金業務包括:公積金每月匯繳與封存、公積金轉移、公積金提取。

3.每月生日員工名單報工會審批後購買中百超市面值100元購物卡,及時發放給員工並確認簽字。

3. 勞動關係管理

勞動關係管理主要包括:員工入離職手續辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理,通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹、細緻、警惕。員工入手續辦理必須嚴格按照公司規章制度,要求新員工提供上一家公司的《離職證明》,避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴格按照離職流程,辦理離職手續。離職員工需對其進行面談,瞭解離職原因,降低離職率。未辦理離職手續自動離職的員工,需部門及時告知人事部,辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,合同到期、合同不規範等問題,本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,勞動合同一式兩份,都需加蓋公章,員工領取一份時需在合同上簽字確認已領,規避法律風險。人事檔案管理需謹慎,細緻,不得外借,不得隨意給他人翻閲。

部門內部或部門之前可不定期舉辦員工活動,豐富員工業餘生活,促進員工交流。

4. 績效管理

員工績效由各部門負責人進行考核,行政人事部只對數據進行存檔,不參與考核。

5. 培訓管理

入職以來,發現公司只對服務部和銷售部有不定期的外部培訓,對於新員工入職培訓暫時未進行,我認識新員工入職培訓非常重要,首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,其次,入職培訓可以讓員工瞭解公司的企業文化與規章制度,能讓新員工更加深入的瞭解黃浦豐田。

對於各部門也需定期進行專業培訓,比如銷售部需培訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識,服務部需對操作流程進行培訓等,同時也是老員工對新員工的經驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃,並安排培訓內容與時間並執行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,同時也避免錯誤操作造成的.不良影響,比如銷售前台離職率較高,主要因為員工覺得工作枯燥沒有收穫,學不到專業知識等問題,服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。

6.個人需提升的方面

1. 熟悉最新勞動用工相關的法律法規,避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規範操作。

2. 熟悉公司各項規章制度,20xx年集團將對各方面規章制度進行完善,行政人事部需及時並準確的下達到各店各部門

並嚴格按照制度執行,執行過程中需起到監督的作用。

4.學習人事相關的各種專業知識。

靳婷

20xx年12月20日

年度人事工作計劃_工作計劃 篇3

忙碌的七月份過去,這迎來的八月是未知的,但是我們在工作中不能有不確定,八月的未知正是我的工作的動力,作為行政員工我恪守本分,在公司一直都有着良好的職業精神,不管在什麼時候我都覺得工作要有一個明確的計劃,這是所有公司的員工的素質,做行政工作其實很多時候我也是感覺很忙,但是在其位謀其職,我覺得這也是我的應該的,八月份近在咫尺,為了更好的去做好行政工作,對於八月我也做一個計劃。

一、人事行政工作

現階段公司也需要一批新鮮血液注入,對於今後的工作我們也應該做好這方方面的工作安排,在招聘工作上八月我也會積極的安排招聘的工作,還要一直持續下去,這也是接下來應當去做的是事情,在網上發佈招聘信息,並且及時做好面試工作,這個月也安排了一批人在八月初來面試,我一定會努力做好面試工作的,為公司發掘優秀的人才,這一直是我的所追求的。

還要就是績效考核在績效考核方面,一定嚴格執行公司的相關制度,這方面工作不能夠忽視,接下來的績效考核也是非常關鍵的工作,合理的做好績效考核,保證公平公正,讓員工們感受到這一點是很有必要的,按照公司的相關要求,對於內部的一下獎懲制度我也一定嚴格的執行,觸犯公司規定的一定不會有所顧忌,八月分的人事工作還是任重道遠,我必須全力以赴。

二、配合各部門工作

即將到來的八月份又將是一個非常艱難的工作,在做好內部工作的同時,我一定會其它部門做好配合工作,我們是一個大集體,不要僅僅是要把自己的工作做好,很多時候需要去考慮很多的事情,今後的工作一定是會加充滿挑戰,各部門團結一致,我們才能夠把工作做好,把公司的禮儀完善好,八月份一定會更好,接下來的工作我也更加用心對待遇,部門與部門之間保持和諧,友好,有什麼問題及時的溝通,我不認為有什麼事清是不能夠解決的,我們行政人事部門一定會更好的為公司的發展考慮周到。

三、員工的培訓工作

響應公司的號召,我們各部門積極做好員工培訓工作,不管是什麼方面的工作,對現有的員工也要做好培訓工作,特別是新員工,一定做好崗前培訓,這是第一個,在一個就是培訓的同時做好相關的考核工作,主要是針對員工培訓結果的一個考核,接下來的培訓工作必將是重中之重,行政人事部門一定積極配合,安排相關的培訓工作。