營銷計劃實用(精選3篇)

營銷計劃實用 篇1

保險業管理體系的不完善,使得保險業的發展極其的困難。要在保險業中立於不敗之地,我們就必須要有好的營銷策略,要不斷的擴大產品的認知度,擴大產品的市場份額,提高保險企業在市場上的地位或佔有率,在社會上樹立良好的信譽。我們只要堅持顧客至上的原則,只有這樣我們才能獲得成功。

營銷計劃實用(精選3篇)

一、摘要

隨着經濟水平的發展,人們對壽險的需求越來越大,但是壽險業的競爭是很激烈的,要想在行業中得到快速的發展,我們就必須要制定出好的營銷方案,並嚴格的執行。

二、市場狀況分析

近年,我國人壽保險業發展迅速,新型的保險產品日漸成為市場的主流產品,其所具有的投資理財功能越來越多的為大眾認識,人壽保險產品服務個人及家庭保障、理財需求成為人身保險業界的發展趨勢。隨着中國經濟的不斷髮展,人們的收入水平越來越高,人們有更多的閒錢用於購買保險。同時人們的風險意識也會隨着經濟的日益發展得到增強,使得購買保險的可能性更高了。而這種具有投資理財功能的保險會受到越來越多人的喜愛。雖然現在的中國壽險市場人存在着很多問題,但是隨着時間的推移也日益的到改善,壽險是有很大的發展潛力的。隨着壽險的不斷髮展,養老保險市場也具有很大的發展潛力。同時隨着我國老齡化問題的越來越的嚴重,單單依靠基本的養老保險已經不能滿足眾多退休職工的需啊。企業為能夠穩定員工,留住人才,促進企業的管理髮展,不斷地健全養老保險機制。國家為了發展養老保險,解決人口老齡老問題,而做出了有利於與養老保險發展的政策。我國的税收法規中,對保險公司從事養老保險業務的税收政策是較明確的。對保險公司的壽險業務免徵所得税,對保險公司開展一年期以上(包括一年期)返還本利的普通人壽保險、養老年金保險,以及一年期以上(包括一年期)的健康保險免徵營業税。有了企業的支持和國家的支持養老保險的發展是很有潛力的。

三、消費者定位分析

(一)、政策改變帶來的消費消費羣

1、隨着國家對養老保險的大力支持,越來越多的人加深了對養老保險關注。很多人開始關係養老問題。

2、人口老齡化越來越嚴重,老年的的養老成為了一個社會關注的問題。老年人所佔人口比例來越大,他們的養老問題對有很大的影響。

3、養老觀念的轉變,享受品質生活的同時減輕子女的負擔已被認可

(二)、目標市場細分、鎖定:

1、家庭中有成年的孩子,他們是十幾後的潛在客户

2、有家庭責任感的家庭經濟支柱的人,懂得為父母做打算的人。

3、不願要孩子的夫婦(丁克一族)

4、有一定經濟力的55歲的老年者

5、以以消費者所在工作單位為投保者進行組織投保。

(三)、消費市場的特徵以及市場潛量;

1、有一定的經濟基礎或是固定資產,自強自立,精神獨立,有投資理念和保險意識,熱愛生活,善於交流。

2、養老保險的消費者大多是已經進入了社會的經濟獨立體,他們比較成熟,有一定的社會閲歷,人生觀、價值觀已經成熟。他們大部分已經成家。

四、競爭對手分析

1、大量外資企業的湧入

外資企業擁有先進的管理理念及管理方式,保險公司通常實力強大,擁有較好的經濟實力,能給客户安全感。 外資保險公司想進入中國市場,必須有一個國內企業作為其合夥或合作單位,這樣外資保險公司就能將其合作單位的關係網利用起來,擁有較固定的客户資源。外資企業特有的優越性使得其在競爭中處於有力的的位置。同時外國保險業的發展比較久,其在公司可能在中國已經有了一定的知名度,這也是外資企業的一大優勢,這使得國內的保險公司之間的競爭更加的激烈。

2、其他數目眾多的保險企業

近幾年來,越來越多的人身保險公司建立了起來,十幾家保險公司是比較大型的,資金比較雄厚的,管理經驗的比較好的,但是有一些小的保險企業,在經營理念、技術管理方法上有待創新,人員素質也需要提高。保險產品也是比較少的,特色產品比較少的。雖然眾多的保險企業競爭,但是憑着新型的產品,專業的管理能力,高信息技術,高素質營銷團隊,一定可以在激烈的競爭中取得勝利。

五、產品特性定位分析

(一)、產品特點

5年輕鬆投入,20年穩定回報。交費期為5年,自第5個保單週年日起至第24個保單週年日止,每年按照基本保額的10%給付生存金,為你提供教育儲備,養老規劃。可以享受3倍意外保障,為生命保護航。尊享專家理財,坐收額外驚喜。期滿保費返還,資金穩健安全。

(二)、競爭對手以及可替代產品分析

雖然現在市場上有很多保險公司因地制宜的提出了養老保險,但是各保險產品的'保障力度不同的。而且平安金色年華年金保險具有它的獨特。平安保險屬於短期投入,同時他固定給付,到期時保費返還,本金很安全,採取浮動紅利,是你的收入增加,在你出現意外時確保有保障,同時其保單可以在緊急時用於貸款。該保險具備了理財和防範風險的功能。

六、營銷目標:擴大產品的認知度,擴大產品的市場份額,提高保險企業在市場上的地位或佔有率,在社會上樹立良好的信譽。

七、營銷組合策略以及執行:

(一)、產品組合策略

1、將平安金色年華年金保險和一些附加險組合在一起,增加產品的豐富性,進行險種組合。

(二)、渠道策略

1、實行網絡銷售模式,在互聯網上進行銷售

2、通過保險代理人和保險中介等中介進行產品的推銷

3、進行電話營銷

4、對有可能成為客户的人發送郵件,進行郵件營銷

5、銀行代理銷售

(三)、廣告策略

1、電視廣告。從電視台的收視率、潛在的目標顧客的分佈與習慣以及廣告效果等因素考慮電視台,投放中央電視台的影響更大一些。

2、牆體廣告針對農村的部分潛在消費者市場,可以採用牆體廣告的形式。

3、通過工作人員發送傳單來進行宣傳。

4、可以製作宣傳視頻上傳到互聯網進行產品廣告宣傳。

5、直接深入老年社區內,請專業人士作講座或是舉辦保險意識,或舉辦保險知識競賽,模擬保險公司運作等活動,從而引起目標消費羣體對保險事業的關注和了解。

(四)、共關係策略

1.進行保險業績報告,通過對保險業績報告,樹立保險公司良好的企業形象,繼續扮演市場領跑者的形象,來吸引消費者購買此類保險。

2.加大保險贊助活動,通過贊助公益事業,扶殘助殘,捐助失學兒童,建議養老殘疾基金等等,讓消費者知道保險公司關心公益事業,承擔起社會責任,贏得社會公眾的好感和支持,為自身發展創造良好的環境。

3.不定期舉辦聯誼活動。舉行老年羣體喜聞樂見的老年書法大賽,老年迪斯科舞會,老年烹飪大賽等等,營造良好的氛圍,為積極推銷保險創造一個良好的羣眾基礎。

八、方案執行及費用預算

(一)方案執行

1、活動時間:20xx年12月24日—12月31日

2、活動內容: “聖誕節營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

3、活動目的:

為了擴大平安壽險的客户市場羣,擴大壽險市場佔有份額,發展潛在客户。我們公司將在20xx年聖誕期間通過一系列的營銷策略,整合產品營銷和關係營銷,實行購買壽險即可獲得獎品等促銷活動,將壽險推上我們公司的主打發展力量,成為公司的主要利潤來源和業績的主增長點,同時也給平安保險樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、負責的金融企業形象並人壽保險展開營銷,其主要目的在於增加我們公司的經濟效益,擴大壽險市場佔有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客户。我們將對壽險進行營銷推廣的同時,對公司內部專業人員的專業性水平,服務性水平進行提高,以滿足廣大消費者的不同需求。

4、具體實施

(1)“營銷購買送好禮”,活動期間凡在我公司各個分公司及各分營業部購買車險的消費者,即可獲得我公司贈送的小禮物一份,先買先得,送完為止。禮物由各個分部自行採購。

(2)“聖誕節營銷大優惠”,凡在十一期間購買平安壽險的可享受10%的費率折扣。

營銷計劃實用 篇2

企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書資料:新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引超多目標消費羣。

四、活動資料

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場能夠搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地狀況來進行操作。

1、社區選取:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來能夠在區域內構成立體拉動,相互彰顯。

2)務必是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,能夠説是起到了“事半功倍”效果。

3)在貼合上述條件下,先選取1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。2、社區促銷定位

1)在社區促銷,務必體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷資料

1)社區活動:

a。主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

d宣傳模式:一拖n(n依據實際狀況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在那裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在那裏你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白那裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在那裏要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動資料:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動資料;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳資料;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;能夠掛一個以主題為資料的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區能夠在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動能夠每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

b)次宣傳區視社區狀況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視狀況配備促銷人員,也能夠不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區活動後的反饋狀況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求到達社區促銷目的。

d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和户外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

e)宣傳資料:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

f)宣傳方式:活動宣傳、關係營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關係營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期,消費者不明白產品的功能,更不明白產品能給他們帶來什麼,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員説法的事實性,引導目標消費羣觀念,使他們構成新的消費習慣和新的家庭行為。目標羣試用範圍;能夠在抽獎活動或其它活動中確定試用目標羣,也能夠根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用户3—5家,每單元有試用户(不同試用樣品)。

試用樣品範圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2台。

試用時間;三天至十天,使用後由促銷人員到試用户交接驗收並傳遞給下一試用户。

試用調試;促銷人員應首先教會試用户使用該產品,並在家庭進行演示並確認試用户已基本瞭解操作;説明產品愛護資料

試用户檔案:試用户基本信息表;試用户反饋表

3)與社區物業、居委會的關係營銷

借用門衞進行資料發放:在非活動期間,能夠利用門衞進行宣傳。方式上能夠憑門衞與目標顧客羣關係進行溝通。在社區進行有效的促銷,務必與社區物業和居委會搞好良好的關係,構成長期穩定的合作聯盟。

社區物業:根據當地實際狀況與物業管理人員接觸,與門衞接觸,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯繫。

企業新產品推廣營銷策劃方案

4)消費者調查:

消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表並回答問題後送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集後由代理商或總部進行數據統計並撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術帶給依據。

5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

地點:在社區附近,最好在社區內,看具體狀況。

時間;在體驗試用後,一般安排社區試用半月後進行。

參加人:控制在20人下,要選取有代表、有表達潛力的試用户。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衞

座談會資料:

試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品理解程度;促銷管理者説明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

會談方式;互動交流、説明拉動

6)社區訂購:

社區目標消費羣在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的慾望。社區訂購能夠在試用者座談會上訂購,也能夠在門衞那裏進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

7)籌建社區關愛俱樂部

為什麼要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費羣產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在理解時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個持續聯繫的方式能夠讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既能夠避免負面影響也能夠構成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而構成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費羣的心,那還有什麼推廣阻礙呢

機會點;此刻有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商透過攢助一些活動工具就能夠在那裏長期進行宣傳而且能夠進行產品展示,就應説是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談構成合作,大體走向是在社區透過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際狀況確定。

在今後的企業發展中,對基本市場的瞭解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才能夠成為成功!

營銷計劃實用 篇3

一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷的工作計劃。

1、房地產營銷計劃的內容

在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來説,市場營銷計劃包括:

1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2、市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4、目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

5、市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6、行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

8、控制:講述計劃將如何監控。

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。

二、市場營銷現狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

1、市場情勢

應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2、產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

3、競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。

4、宏觀環境情勢

應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峯的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!

在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來説,市場營銷計劃包括:

1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4.目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支

8.控制:講述計劃將如何監控。