投招標工作計劃

(一)強化隊伍建設,培育先進集體

投招標工作計劃

在新的時期,適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要,着力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍,積極培育更加積極向上的先進集體,深入紮實開展精神文明創建活動,採取有效措施,努力保證創建活動“四落實”,讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點,職工的服務要體現人文觀念,要積極、細緻、周到、規範。按照市委和局黨組要求,深入開展爭先創優活動,爭當“勤廉集體”,人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手,促進各項工作再上一個台階,創成“XX-XX年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓,不斷提升全員的綜合素質,創建文明、高效的服務環境,為招投標各方主體提供更好的服務。

(二)完善和提升有形建築市場服務功能

根據全市經濟建設發展情況和趨勢,加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人, 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升,給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系,用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能,重要工程開標綠色通道。

(三)建設科學先進的招投標信息化服務平台

加大信息化服務系統的建設力度,努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平台,囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程,實現服務功能的提檔升級。着力探索在互聯網環境下,招投標服務工作的業務手段和技術方案,着力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(四)規範市場管理,維護“三公”環境

依照國家法律法規和制度的規定,不斷完善修改制度,加強市場管理,營造有序的市場環境,積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裏遏制串標等腐敗行為、規範招投標交易秩序的作用,維護公開、公平、公正的環境。

(五)加強招投標服務研究,促進招投標事業發展

組織有關人員,加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象,研究應對措施,維護公平公正環境,促進招投標事業的發展。

(六)抓好新場所功能建設,實現管理和服務優化升級

抓好新場所辦公服務環境建設,優化服務功能,提供舒適優美的環境,設置投標報名處、信息發佈服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域,在各區域設置引導標識和顯示屏,強化信息引導。為提升管理和服務水平,我們要做好各項工作的銜接,進一步修改和完善各項規章制度,組織職工培訓學習,以提高管理和服務水平。

(七)抓好信息化建設,實現服務功能的提檔升級

加大新場所招投標服務信息化建設的力度,緊密結合招投標工作需要,用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程。充分發揮網路信息化功能,重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統的建設,開展全程安全保衞監控視頻系統和監察系統的建設,開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究,並着力探索在互聯網環境下,招投標服務工作的業務手段和技術方案,着力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力營造陽光交易平台

我們要積極配合監管部門,嚴格規範有形建築市場的運行,提高管理效率,努力營造陽光交易平台,防止串標等違法違規行為的發生,充分發揮有形建築市場在建設工程項目中的作用,積極維護交易各方主體的合法權益。