市城市規劃局堅持邊查邊改，錘鍊為民務實清廉的優良作風，主動提供高效優質服務，推動教育實踐活動深入開展。
一是下基層解難題，踐行為民作風。該局領導幹部深入縣（市、區）、重點項目建設單位和企業等，主動解決基層反映強烈的問題。如，到xx區調研並現場辦公，指導西城新區、西站樞紐等重點項目規劃建設；與市自來水公司到xx區、xx區等地實地勘察12條“白改黑”道路配套市政供水設施改造工作，解決供水線路改造路由問題；深入創衞掛鈎點xx四隊指導創衞工作，支持綠化建設經費4萬元，確保創衞工作取得長效。活動開展至今，該局幹部到企業、項目現場等開展服務活動56次，為重點項目、企業及羣眾解決問題84件。
二是抓整改提效能，踐行務實作風。針對建設單位反映的規劃委員會等業務會議召開週期長、影響審批效率的問題，該局立即整改，及時組織召開專業性評審會，並向市政府申請召開規委會，確保項目能及時提交規委會審批。截至7月中旬，該局共組織建築與環境藝術專業委員會會議17次，審批項目18個；召開規委會3次，審批項目12個。同時，積極實行規劃電子報批，提高行政審批效率。如xx市保利原景花園一期通過規劃電子報批系統審核，僅用3天時間，提高了報建效率。該局投入xx萬多元在市行政服務中心增設一個電子觸摸屏，與局政審批系統實時對接，方便建設單位及時掌握申請項目在規劃部門審批的情況。截至7月中旬，該局核發《建設用地規劃許可證》21宗，下達規劃設計條件112宗，審批規劃方案95宗，核發《建設工程規劃許可證》134宗。
三是嚴紀律抓防控，踐行清廉作風。組織局黨員幹部前往xx參觀省反腐倡廉教育基地，接受反腐倡廉警示教育，並簽署廉潔從政承諾書，打好思想“預防針”。同時，嚴格執行接待標準，控制接待費用支出；嚴格按照有關標準配置車輛，控制車輛維護費用，節假日實行公車統一保管；全面推行公務卡消費刷卡制度，提高公務支出透明度。據統計，XX年上半年，該局會議費及“三公經費”合計xx萬元，其中接待費較去年同期減少了88%，公車運行費較去年同期減少了63.7%。