嫩江縣伊拉哈鎮五一村奶牛養殖合作社，是一個由農村奶牛養殖户組成的合作經濟組織，在促進畜牧業發展的進程中，立足本村的實情，在適應市場，開拓市場，產品營銷，服務領域等各方面，起到了“興產業、活經濟、富百姓”的積極作用。合作社內現已吸納會員301名，奶牛存欄1040頭。具體作法：
一、成立奶牛風險基金會，增加奶牛養殖抗風險的能力
為了提高奶牛養殖的抗風險的能力，解決奶牛養殖户的後顧之憂，合作社成立了奶牛風險基金會。入社的奶牛按每頭90元標準交納風險金。明確規定風險基金專門用於解決奶牛養殖過程中的各種風險問題。制定了風險基金的使用制度，確定了奶牛風險賠償的病種，如出現奶牛風險，由合作社獸醫專業人員檢驗鑑定。合作社組織召開代表大會統一表決，確定補償金額。然後把風險金補帖到風險牛的養殖户，得到風險金後，此奶牛的風險合同自動解除。奶牛養殖風險基金的啟動，極大地調動了廣大農户養殖奶牛的積極性，投入保險金的奶牛不斷增多，XX年投保的奶牛有650頭，收取風險基金5.85萬元。
二、開展技術培訓，提高畜產品的品質
合作社聘請了省、市有關專家進行授課，多次邀請縣畜牧局、鎮畜牧站的技術人員，到合作社為養牛户講解奶牛飼養技術，學習高產奶牛的飼養與管理，學習青貯玉米的貯藏方法等。全面組織開展標準化牛舍建設，大力推廣秸稈粉碎，補喂青貯飼料等先進技術。在培訓中，利用電教手段，播放奶牛飼養技術科教錄像87場。並印發了奶牛飼養知識讀本200多本。全村奶牛養殖户301户都參加了培訓。特聘了一位專業技術人員，購進優質高產奶牛的精粒，實施凍精配種。
合作社還組織會員到富裕縣、大慶市參觀學習奶牛養殖的先進經驗，提高了科學化、規範化的飼養水平。合作社組建了奶牛疾病治療綜合服務室，加強對奶牛疾病防、檢、治的管理工作。奶牛系譜管理檔案化，實現奶牛疾病治療、防疫、科學化飼養等服務一體化。
三、擴大青貯玉米的種植，提高了經濟效益
通過奶牛業的迅速發展，帶動了農户種植業結構的調整。過去全村都以大豆為主要種植作物，調不開茬口，增產效果差，合作社積極動員會員種植玉米和青貯玉米，使產業結構逐漸改變，每年全村玉米種植面積都1500畝以上，隨着青貯玉米麪積也在不斷增強。協會還出面與非養殖户簽訂青貯飼料收購合同。青貯飼料通過奶牛的過腹增值，使全村農民可增收100多萬元。同時奶牛業的發展推動了全村耕地培肥工作的開展。平均每頭奶牛每年產出糞便2立方米以上，每畝地施肥按2立方米計算，每年可培肥地力1000多畝，通過對耕地增施有機肥，改善了土壤結構，提高了耕地質量，減少了化肥的投入，達到了節本增效的目的。
四、加強企業與農户的聯繫，增強服務功能
奶牛養殖合作社成立後，積極爭取外援和引進項目資金為廣大成員謀利益。XX年與辰鷹乳業集團建立合作關係，辰鷹乳業集團投資20萬元，建起了一處40平方米制冷灌放置車間，集團拉奶車每天定時來奶站收購拉運鮮奶，養殖户不出村就可把鮮奶賣出去，而且，價格還高於其它的奶站。產、銷一條龍服務極大地方便了養殖户。6噸製冷灌放置車間建成進一步調動了全村村民從事奶牛養殖户的積極性，另外，合作社還積極從辰鷹乳業掙取便宜飼料，配給每個養牛户，大大減少了奶牛户的支出。保持全村奶牛養殖業迅猛發展的良好勢頭。五一村因此被辰鷹乳業集團確定為辰鷹乳業鮮奶生產基地，實現了“大企業”與“小農户”之間的有效對接。
五、強化奶牛養殖專業合作社自身建設
一是實行民主管理體制，堅持了“民辦、民管、民受益”的原則。合作社制定了合作組織章程。並按章程選舉產生了理事長。重大事項召開會員代表大會表決通過，每月28日召開舉行理事會例會，每年召開1次理事大會，理事長代表理事會向全體會員報告工作，總結一年工作，並集思廣益，安排部署下年工作。二是嚴格會費管理。會費本着“從會員來，到會員中去”原則，嚴格會費的使用，大額開銷都必須經理事會研究決定。並公開財務收支帳目，接受全體會員的監督和質詢。目前，累計積累會費5萬元。
六、組織協會會員投身於社會主義新農村建設
為推動社會主義新農村的建設，實現我村環保和生態的良性化發展。我們不斷完善、豐富“支部+協會”模式。支部主持，協會主辦，組織協會會員投身於社會主義新農村建設，合作社成立以來，義務修建橋、涵5處，修路800延長米，拉砂子3500立方米，幫助16户困難的養殖户解決了春際缺籽少肥的實際困難。合作社並以獨立的法人資格積極申請實施五一村沼氣工程項目，通過沼氣池的建設，利用牲畜糞便資源，開發利用沼氣資源，使村民的日常生活質量得到質的飛躍，達到村容村貌美化、淨化，進一步加快全村社會主義新農村建設。