公司對個人的評價總結報告 篇1
1. 在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯幹，開拓視野，豐富了工作經驗，為我司創造了更多的價值。望在以後的工作學習中更加的努力。
2. 專業技能業務水平優秀，為公司創造好的企業效益。
3. 工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，鋭意進取，樂於助人，關心同事，與同事相處融洽，善於合作，起帶頭作用。
4. 優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與同事相處和諧。
5. 對本職工作兢兢業業，鋭意進取，起到帶頭作用。
6. 工作態度端正，業績比較突出
7. 優秀的業務水平，為公司創造好的企業效益，與同事相處和諧
8. 好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，鋭意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益
9. 對本職工作兢兢業業，鋭意進取，起到帶頭作用成長員工
10. 勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長;工作成績進步大，業績發展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長;能在業餘時間精專業務知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用
11. 該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識紮實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務
12. 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處;大力開發所負責區域的空白品種，並積極和經理進行各種環節的溝通;在xx年x月份進步異常迅速;對待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失;
13. 工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內掌握工作要點，在內勤中起了榜樣作用
14. 今年完成了公司制定的任務，態度端正
15. 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴
16. 工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
17. 公司對員工的鑑定評語推薦
18. 作為宿舍管理員，責任心特別強，協作意識強，在忙時總是主動到店裏來幫忙。工作雖然很辛苦，但是從來沒有説過什麼，一直任勞任怨。
19. 雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下，經常一個人做兩個人的工作，卻毫無怨言。
20.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協助別人，尤其是收廢品這一塊，總是起早貪黑，從無怨言。 作為爐灶組一名師傅，每天堅持完成本職工作外，始終如一的堅守崗位，帶領初加工組的人員作好一切準備工作，菜餚質量很好。
公司對個人的評價總結報告 篇2
1. 作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不苟，對晚輩非常關心和照顧。
2. 來酒店五年，大學文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責，跟同事關係很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關心他人，每月都被評為一等獎。
3. 不怕苦、不怕累，對工作兢兢業業，在春節期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領導面前説“不”。
4. 作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經常主動幫助其他崗位，責任心強，工作踏實，從無怨言。
5. 產品質量穩定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。
6. 作為領班起到了很好的帶頭作用。
7. 該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優良，學好專業課同時高度重視基礎課程和課外的學習，使自己全面發展，培養合理的知識結構，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。當然還存在一些缺點，經驗、閲歷較缺乏，不善於自我表現等。“學而後知不足”今後要更努力學習並將所學知識應用於實踐並再深入研究。
8. 該同志精心備課，教學內容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內容和教學方法，結合學生實際進行教學。承擔的工作量和工作任務多。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細緻地瞭解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民-主平等和-諧的師生關係，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴於律己、為人師表。教學態度認真，治學嚴謹。
9. 該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!
10. 身為主管，關心員工。經常頂服務員的崗位，連續兩個多月都沒有工休。
11. 工作認真負責，能出色的完成。虛心好學，進步快，菜品質量穩定，能主動幫助其他崗位工作。
12. 工作表現突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術較穩定。
13. 良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，鋭意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益
14. 良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客户及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，業務知識紮實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。
15. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識紮實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正、做事塌實、行為規範、對待所負責區域進行有效指導，並提出建設性意見;高度敬業，表現出色
公司對個人的評價總結報告 篇3
1.該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識紮實，業績發展迅速， 工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務
2. 此優秀員工工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需 要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的 工作方式，從而在工作中收到良好效果 3. 工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內掌握工作要點，在內勤中 起了榜樣作用。 4.該優秀員工勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長;工作成績進 步大， 業績發展迅速， 或有效改進自己的工作方式， 從而在工作中收到良好效果; 悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作;能隨時根 據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長;能在業餘 時間精專業務知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很 快，在新人中起到了榜樣作用
5. 有良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更 多機會和效益，受公司客户及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社 會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂於助人，與同 事相處融洽，業務知識紮實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作， 勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。
6. xx辦事方法有改進，工作有進步，該優秀員工做事情踏踏實實、做人本分，能 夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處;大力開發所負責區域的空 白品種，並積極和經理進行各種環節的溝通;在 年 X 月份進步異常迅速;對 待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失;
7. 此同事在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高， 關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴
8. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識紮實， 業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作; 人品端正、做事塌實、行為規範、對待所負責區域進行有效指導，並提出建設性 意見;高度敬業，表現出色
9. 他工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客户誠信;對待 工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較 快、受到大多數客户的好評。
公司對個人的評價總結報告 篇4
管理人員的是每個企業發展的有力推動者，文化素質、職業修養、理論知識和實際操作能力是每個管理人員所必備的東西，一個企業的發展，離不開大家的羣策羣力，離不開管理人員的創新思維和超前理念，離不開管理人員引導宣傳，管理人員這個定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽的同時，也肩負着一份責任。
公司目前有領班以上管理人員共計72人，絕大多數人員都是從一線普工紮實苦幹一步一步等到公司的賞識而提升為公司的骨幹人員的。其中國小文化程度的有8人，佔管理人員總人數的11%;國中文化程度的有52人，佔管理人員總人數的72%;具有高中以上文化的有12人，佔管理人員總人數的16.6%。從上述數據部難看出，公司的管理團隊總體上文化素質比較偏低，絕大一部分管理人員都是國中文化。在3月1日—20日，共計20天的時間裏，我們組織了一次對公司領班以上人員現狀組織了一次問卷調查。
在此期間進行了對公司管理人員的問卷調查，調查問卷72位管理人員每人1份，本次問卷調查共10個問題，主要針對目前公司的一些實際情況進行問答，問卷調查分為簡答題、選擇題兩個部分。
調查內容：
1、你認為目前公司管理團隊具有哪些優勢?
在回答這個問題時其中談到了公司目前的管理團隊具有豐富的管理經驗佔的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認為公司目前管理團隊沒有優勢。
2、你認為目前公司管理團隊存在哪些問題?
在這一問題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創新意識，有5%的人員提到管理團隊執行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問題是什麼?
有90%的人員提到語言表達能力問題，認為自己的語言表達能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團隊交流、傳達意圖時很難讓對方一點就明白，甚至會出現説那半天，到頭來都不知道説的主題是什麼;有5.7%的人認為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認為目前沒有什麼大問題。
4、你認為你目前的工作強度如何?
a嚴重超負荷 b有些超負荷 c正常 d比較輕鬆 e非常輕鬆
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫 b緊迫 c一般 d輕鬆 e比較輕鬆
6、你現在的工作熱情如何?
a非常高 b比較高 c一般 d比較低 e很低
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對目前的工作情況，還是能夠接受，沒有太大的工作壓力，在回答第6題的問題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問題上表明大家對目前的工作態度非常端正，並且有一顆積極進取的心態，在工作中能夠保持高昂的鬥志和積極的精神狀態。
7、你認為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢 b順暢 c一般 d不順暢 e及不順暢
在回答這個問題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對目前公司的溝通渠道方面，意見非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴重問題，需要加以改善。
8、你認為公司目前培訓工作多不多?
a非常多 b一般 c偶爾 d非常少 e沒有
9、你向上級提出的合理化建議，上級領導有及時迴應嗎?
a從來不會 b極少 c偶爾 d常常 e總是如此
10、你清楚瞭解你的工作職責和任務嗎?
a非常瞭解 b瞭解 c無所謂 d不瞭解 e非常不瞭解
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓機會，從增長知識，充實自己;在回答第9個問題時選擇b(極少)和d(偶爾)的各佔50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常瞭解)。
從以上調查問卷情況分析來看，目前公司管理團隊存在以下幾個問題：
一、 目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有國中文化，甚至有的只有國小文化，管理團隊整體的管理水平有待提高。
二、 管理人員組成形式單一，基本上都是從生產一線提升起來的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經驗，但是在理論知識方面嚴重缺乏。
三、 溝通能力比較欠缺，因為管理人員基本上都是從一線經過長時間的勤奮能力，積累了很好的工作經驗，可在管理上嚴重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作佈置和安排時導致工作意圖不能很清晰得以落實。
四、 工作缺乏動力，趨於平穩，不求上進、只求穩保現在，缺乏創新意識。
五、 部門之間工作協調不到位，部門之間缺乏有效溝通。
六、 培訓工作比較少，缺乏必要的培訓工作，沒有給工作職工提供必要的學習機會和條件。
七、 上下溝通不到位，上級領導對下屬關心不夠，對下屬所提問題採取不予理睬或敷衍了事的心態。
根據本次問卷調查情況分析來看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團隊成員羣策羣力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會得到很大程度的提高，針對本次調查情況，個人提出幾點改善意見：
1、改變目前的單一提拔管理人員的制度，可以採取多種渠道，如公開競聘、外部引進等方式。讓更多的新鮮血液加入到公司的管理團隊中來，從而
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓工作，培訓方式可以多樣化(如：生產部門人員組織工作技能培訓、人力資源部部門組織企業文化培訓、外聘講師組織職業心態培訓等)方式，來提升員工的整體素質。
3、建立良好的溝通平台，上級領導多關心下屬，多聽取他們的心聲，做一個充分尊重他人的領導。
4、定期組織對管理人員進行考核，主要考核內容如：崗位理論知識、管理常識、現場突遇到問題簡答、安全操作規程等方面的知識進行考核，考核成績並記錄到個人檔案。
企業裏每一位管理人員，也就是這個組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發揮其職能效益，只要大家同心同德，認真去對待和執行，企業的前進步伐會更快。
公司對個人的評價總結報告 篇5
The company has been working for more than 10 days time, the company also has a preliminary understanding. To the company interview the day I had a good impression on the company, because the company formal interview process and you honestly did not retain the examiner le get together is the edge of each other to acquaintance, acquaintance, get together is a rare fate, to join the I think is an opportunity in my life journey. Now this 10-day experience and bit by bit to share with everyone.
Company office space is not great, but the office environment clean and orderly, which makes people feel very comfortable and willing to work in such an environment, learning. Colleagues are very kind, very enthusiastic about work, which makes my original tension to relax a lot of tension.
Company was established in the year * . The company takes the electric power, metallurgy, mine, energy, chemical industry, environmental protection industry as the main market, provides the domestic and foreign latest mechanical and electrical equipment whole machine and its spare parts, engineering technical consultation service, project site construction management, optimizes the overall solution science and technology Type enterprises. After 10 years of experience, the company also has its own perfect corporate culture, and sentence refinement, enjoys popular support.
Fortunately, the company is attached importance to the Department of Administration. In reality, many enterprises, the Department of the Ministry of criticism and other departments and personnel criticism, because of its work is more service, and the work results and no obvious results in the work of assessment can not be quantified, the general easy to ignore the boss, In some companies even the boss that is dispensable. In fact, the administrative system, can be said that the enterprise's central nervous system, its operation is directly related to the company's standardization process. So, in the company's administrative departments will not only learn a lot, and will greatly enhance their own.
The company's staff training is very important to see, especially for the training of new employees, but also the design of the training course is a detailed planning. Employee training is the important content of modern enterprise human resource management. Whether a company is competitive, the key is to see in this business where people are competitive, whether it has a strong ability to work. Through the training and improvement of staff to eventually achieve the goal of improving the core competitiveness of enterprises. Here I quote Matsushita's words: "a genius of entrepreneurs always seize the opportunity to staff training and training on an important agenda." So the company focus on the training of staff, the pursuit of full excellence, then this Is definitely a business, a win-win choice for workers, so the development of vision of the enterprise will be in this area of competition in an invincible position.
Companies in the "people-oriented" management philosophy, attention to the introduction and development and utilization of talents, and performance, bonuses and insurance, etc. to motivate staff to enable employees to improve efficiency, so as to achieve the ultimate goal of development, this management philosophy more humane More scientific, more employees can be accepted.
Just arrived in the company's day, met before the staff to the company handover, in preparation for the staff farewell, feel the company not only rigorous system, but also very human. For employees who contribute to the company, the company gives an affirmative answer, and will return those who have contributed to the company. However, when the transfer of work done, I feel the company's storage management of electronic documents there are some gaps, so that the transfer of work failed as quickly and accurately. So in the future work to strengthen the management of this one.
A few days before the regular meeting, the company's various departments have also done a 20xx work plan. During the meeting, you learned about the company's tasks and plans for 20xx. Administration Department of the work plan is very important, especially the planning and implementation of training content and performance evaluation of the implementation of the floor, is the top priority of our work. We will be familiar with the existing program and implementation as soon as possible, and then discuss the revision of the company's various departments for the implementation of the program.
For other departments do not have much understanding of the Department of the work of the Department have some suggestions: 1. Improve the rationalization of the proposed system of enterprises, the main role is to encourage employees to participate directly in management, and can be issued by the enterprise management and staff Maintain regular communication. If you can put forward the company's intention or in line with the development needs of the company's advice can be rewarded, so that every employee can participate in the company's development and innovation, the company as their home to the pursuit of better development.2. Strengthen the collaboration and communication between departments, whether within the department or between departments, strengthen cooperation and communication will make the work more efficient and orderly conduct. 3. In-house division of labor to be clear, as far as possible in the work of a clear division of labor, responsibility to the people. This can greatly improve work efficiency and enhance the sense of responsibility of employees. 4. On the internal promotion and transfer issues, the company's executive department should establish a company's internal talent pool, the registration of employees quarterly or prescribed time together to do the talent promotion or transfer examinations. Promotion channels such as A Jin B, B Jin C and so on, all aspects of the examination passed, there are corresponding departments missing, that is, promotion or transfer success, if there is no shortage of people, then the original job reserves. Those who failed to continue to stay in the pool of reserves, waiting for the next assessment opportunities.
At present also learned that the company does not have full-time cashier staff, that it is necessary to increase cashier positions, direct management of the company part of the cash and various bills reimbursement.
Although the company's time is not long, but very honored to join the life also opened a new page, in the future work will continue to learn, continuous improvement and constant innovation. I hope and believe that in the continuous self-improvement, self-improvement process will be able to find their own career direction, and to fight! Let us work together for the company's tomorrow!