農村信用合作社(英文名稱Rural Credit Cooperatives，中文簡稱農村信用社、農信社)指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。今天小編為大家帶來的是關於信用社領導講話的範文，希望對大家有所幫助!
【信用社領導講話範文】一
在放暑假前，學校組織經管二專業的學生看了一場銀行行長的演講。在這次演講中這位行長講了關於銀行的運行和產品。
隨着中國經濟的持續穩定發展，國內居民財富快速增長，居民投資理財需求日趨旺盛，投資理財意識也迅速增強。為了滿足居民日益多元化的投資理財需求，在監管部門的正確指導下，國內金融行業積極開拓投資理財業務，使得國內投資理財市場進入了快速發展階段。工商銀行作為國內最早開辦投資理財業務的商業銀行，近年來不斷加強產品創新，堅持合規經營理財業務，實現了各類投資理財業務的快速發展。
在為客户提供投資理財服務的過程中，我們也清醒的認識到，國內居民對投資理財的理解還不夠全面和深入，特別是近年來資本市場經歷了大起大落的曲折發展，居民對資產配置和風險管理的重要性有了更深刻的認識。在如今的後金融危機時代，如何幫助投資者樹立科學的理財觀念，增強風險意識，以應對複雜多變的金融環境，已經成為當前中國金融業義不容辭的社會責任。為此，銀監會、證監會、保監會等金融監管部門都高度重視投資者教育工作，並以提升居民投資理財素質、構建健康和諧的市場環境為目的，倡導金融行業大力開展投資理財知識教育活動。
工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強、客户金融資產最多的商業銀行，堅持履行企業經濟責任和社會責任的有機統一，一直以來都把投資者教育作為履行社會責任的重要內容，始終按照監管部門要求積極開展公眾理財知識教育。“投資理財知識普及萬里行”活動正是工商銀行貫徹落實監管部門要求、具體落實社會責任、深入服務廣大客户的重要舉措。“投資理財知識普及萬里行”活動將以“科學理財、和諧生活”為主題，深入客户羣體通過現場普及宣講、公眾理財主題教育展覽、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念，傳播金融服務知識，提示投資理財風險，希望藉此幫助廣大居民樹立科學的理財觀念，提高投資理財知識水平，實現和諧生活的美好願景。
我認為這種不夠全面和不深入主要體現在這樣幾個方面，第一點，是國內居民的投資理念還不是很清晰，一些人認為自己買了股票買了基金就算是理財了，認為把錢投到股市裏就應該是賺錢的，而這些觀點都是存在誤區的，我們這次活動主要要解決的就引導投資者樹立正確的投資理財觀念。
第二點，我認為現在有很多投資者金融知識還是欠缺的。金融危機的重要教訓，就是如果不具備基本知識，就會加劇風險，最終既損害投資者，更損害金融機構，並釀成系統性災難。沒有理性成熟的客户，就沒有理性成熟的金融市場，因此投資者教育對金融市場的有效性、穩定性具有重要意義。
第三點，是國內居民對各式各樣的投資理財產品還缺乏瞭解。有這樣一個統計，每百户城鎮居民中，有70户人可能購買過各類投資理財產品，但這70户當中，真正明白、瞭解投資理財產品的僅為18%，這就説明大多數居民還處在盲目投資的狀態，而這個盲目性某種意義上也是導致市場波動和風險的主要因素。
值得提到的還有一點，就是居民對保險的認識還不到位，個人保費支出佔個人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動，大力普及保險知識，向居民強化保險的風險保障功能，保險是個人或者家庭最基本的必要的配置資產之一。
工商銀行開，最主要是一個合作伙伴，應該是廣大客户，必須有我們眾多特別是數以億計的廣大客户參與互動的活動，才會有意義，這樣的活動才會成功。所以在這裏倡議給工商銀行廣大客户，以及即將成為客户的朋友們，希望我們互動起來，我們之間的互動可以從具體產品，自己財富人生規劃等等各個方面開始，我們將會通過報紙、電台、網絡等各種渠道，
通過諮詢、講座、路演等多種形式，搭建起客户表達自己想法和銀行了解客户需要的平台，通過我們的力量引導廣大投資人他們逐步成熟起來，逐步理性起來，能夠真正實現這次活動最高理想，就是讓我們科學理財，和諧生活。產品期限不同。一般銀行理財產品的期限比較短，少則幾天多則一兩年，而銀保產品的期限較長，少則三年，多則幾十年。而且銀行理財產品起點較高，一般為五萬元，銀保產品起點較低，幾千或一兩萬元即可購買。投資者一旦遇到期限較長、起點低於五萬元，一般可以認定是保險產品。
繳費期限不同。所有銀行理財產品都是一次交清;而銀保產品有的需要躉交(一次性交清)，有的則需分期繳費。購買年齡不同。銀保產品有投保人年齡的限制，一般不超過60週歲;而銀行理財產品則沒有投資人的年齡限制。
收益構成不同。銀保產品一般分為固定收益加上分紅收益，凡是提到分紅類的理財產品，多是銀保類產品。如果銷售人員提及購買理財產品還附贈“保險”之類的話，則該產品必是保險產品。銷售人員不同。市民在購買產品時應首先詢問清楚。銀行的理財經理佩戴有銀行上崗證或工作牌，而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌。保險人員出售的產品一定是銀保產品，但也不排除有銀行員工參與銷售。
猶豫期不同。銀保產品一般都會有十天的猶豫期，從收到保單正式文本簽字起10天內稱“猶豫期”，如果想退保，在“猶豫期”內，投保人可以無條件申請解除合同，並取回已繳納的全額保費。因此，投保人一定要認真閲讀投保提示，問清“猶豫期”的具體規定。 產品性質不同。銀保產品的銷售合同上，出現的都是保險公司的名稱。所蓋的公章也是保險公司。消費者在購買產品時，一定要注意看清合同屬性和條款。
從點到面，可以看出其他銀行也是這樣的運營模式，也就是銀行的運營的模式。通過對工商銀行的產品和運行的瞭解，我知道了銀行的基本知識，從而也達到了舉辦此次演講的目的。
【信用社領導講話範文】二
7月8日，全縣農村信用社20xx年上半年業務經營分析會勝利召開，縣聯社安新民董事長作了重要講話，讀過了安新民董事長的講話，我感到很受教育和啟發。安新民董事長書記站在全縣農村信用社改革發展的高度，立足全縣農村信用社的經營實際，全面客觀地分析了當前全縣農村信用社經營發展面臨新情況、新問題，從金融業運行的整體情況，用事實説話、數字佔比、市場份額比較，深刻分析了農村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。安新民董事長針對農村信用社現狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。在找準問題的基礎上，從7個方面，科學地提出了提高我縣農村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這為我縣農村信用社今後的改革發展指明瞭努力方向。
通過學習安新民董事長的講話，我覺得作為農村信用社的一員今後必須做到如下幾點，以提升農村信用社的市場競爭力。
一、融入環境，逐步認知農信服務宗旨
在安新民董事長的講話中，關於20xx年下半年的工作重點提出了“強化資金組織，夯實發展基礎”，隨着我縣農村信用社深化改革的深入，我們農信員工的思想觀念、經營理念要有質的轉變，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務過重的觀念，進一步提升業務拓展的能力，找準新的存款增長點。加強對存款協力業務的引導管理，做好協力業務的轉型升級和風險排查工作。在實踐中，不斷加深對農村信用社各種規章制度的理解，以服務“三農”為宗旨，以支持“三農”和地方經濟發展為己任，推動新農村建設工程，為廣大農民儲户提供優良服務。
二、明晰信貸管理體制，抓好關鍵環節
安新民董事長在講話中説，隨着商行改革的深入和監管力度的加強，提升信貸精細化水平已成為促及業務發展、放空風險的的必由之路。為此，要堅持“三查’制度,對貸款種類進行細分，對貸款審查、審批流程進一步優化，完善信貸檔案的保存、管理。為防範貸款質量，防範資產風險，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關鍵環節，在工作中培養客户的信用觀念，減少信用社工作量，降低信貸資金風險。這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業務培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質的提升，以適應農村信用社未來發展和激烈金融市場競爭需要。
三、以客户為中心，樹立服務意識
通過學習我深刻認識到“以客户為中心，樹立服務意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務上要為客户創造更新的充實體驗，服務是農村信用社的永恆主題。我們農信員工要把規範化服務與精細化業務拓展有機結合起來，從做業務向做客户轉變、從等客上門向主動上門服務轉變、從事後出力向事前攻關轉變;在細分客户、攻關目標客户、發展核心客户上下功夫，在實施差別服務、拓展優質客户上下功夫，在抓好日常業務操作、落實規章制度上下功夫，在有計劃、按步驟抓業務發展上下功夫，推動各項業務穩健快速發展。
以上是我學習安新民董事長講話的幾點心得，在下半年的工作中我將認真按照講話精神，理清思路、搶抓機遇、努力工作，為莘縣農信社儘快完成銀行化改革，為農村信用社的發展做出自己應有的貢獻。
【信用社領導講話範文】三
首先，感謝鄧監事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。我於xx年x月來到xx信用社任副主任，並於xx年元月份正式主持全面工作，縣聯社領導給予了我組織上的關懷信任、思想上的關心幫助、工作上的指導支持。在工作和學習中，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團結協作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個方面作以彙報、自我批評，如有不當、不足之處，請領導和同志們給予批評指正，以便我在今後的工作中加以改進。
一、個人學習情況
為了適應農村信用社日新月異的改革，適應金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認真總結自已在政治思想水平、業務知識和實踐能力等方面的不足，自覺進行政治理論和新知識、新業務方面的學習。
首先加強政治理論學習，提高理論素養，增強理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學習並堅持自學，認真學習科學發展觀、黨的xx大精神等。在事關政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學發展觀”重要思想，做到服務三農、服務社區、服務中小企業，把“創先爭優”活動落實到實際行動中。
其次是加強業務知識學習，努力提高自身業務素質和工作能力。對縣聯社下發的業務文件，我能夠認真學習和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規能夠通過各種形式的學習和理解;同時，儘可能擠出時間認真學習經濟和金融管理方面的新知識，努力做學習型、進取型的領導幹部。
二、工作方面情況
在工作中，我始終樹立大局意識、優患意識、服務意識和競爭意識。認真執行省聯社、內江辦事處和縣聯社的各項規章制度，嚴格遵守銀監部門關於銀行業操守的規定和省聯社制定的各項禁令。在縣聯社的正確領導下，在確保安全運行的前提下實現了各項業務又好又快發展。截止11月30日，各項存款達 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠成全年目標任務的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標任務的 %，並預計能達到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十餘年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現中間業務 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現利息收入 萬元，並預計全年能實現 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。
三、黨風廉政建設方面
始終堅持用黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴格規範自己的行為;從小節做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內存在的消極現象;時刻做到自重、自省、自警、自勵。
四、自身存在的不足及今後努力的方向
“人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現在以下幾個方面：
1、學習還不夠深入。農村信用社的改革已經向商業銀行發展，對領導幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法，加強鑽研。
2、自己的工作經驗、領導藝術、管理能力還需要在今後工作中進一步提高。
3、下鄉的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網點負責人工作能力較強，工作過於放手;從客觀上講，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉下。因此，今後將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區的村社進行調研。
4、管理方面有時存在老好人思想。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要鄧監事長和同志們給予中懇的批評。總之，今後，我將和大家一起團結奮鬥，努力工作，使xx信用社達到新的一個高度，使自己在今後的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。
【信用社領導講話範文】四
我叫***，現年**歲，大專文化程度，助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經濟師，特別是任**信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創業，鋭意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下：
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為保持**信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客户經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客户經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元，佔總存款餘額的%;各項貸款**萬元，比年初增長***萬元 。今年，我發動職工利用全市通存通兑的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺户100多個，吸儲存款200餘萬元。
二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民羣眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、羣眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、户評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商户的守信意識，對個體工商户進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商户得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職後，累計發放貸款 萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達 萬元，較我任職前增長 萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債户、釘子户無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客户提供更優質、更快捷的服務，爭取客户的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困户結成幫扶對子，幫其脱貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麪對非典，徹底搞好室內與室外衞生，使我社廣大員工不畏非典，科學麪對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在着一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農户調查研究相對較少，不能掌握貸款户的第一手資料，往往聽彙報多，幫助貸款户分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力，並在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
【信用社領導講話範文】五
各位領導，同志們：
根據衡銀監發[xx]23號《關於對轄內農村信用合作聯社高級管理人員200x年度行為進行評價的通知》精神，現將本人200x年度思想道德修養、經營管理能力以及工作履職等方面的情況彙報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫==，男，現年50歲，中～員，大專文化，經濟師，1972年8月參加工作，1974年調入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進個人”，同年3月至xx年7月任城郊信用聯社副主任。xx年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我帶領相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯社先進科室。回顧一年來的工作，我着重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本，紮實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業務發展停滯不前的廖田信用社和條件較好的鹹塘、洲市信用社主任在全縣範圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平餘額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業務指標達到了預期目標。二是順應發展要求，實現機關改革。為解決聯社機關競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質好、業務能力強、年富力強的中層班子;同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關幹部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革後機關辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關幹部作風明顯轉變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑑競聘機制，建立後備幹部庫。為防止領導幹部斷層，加強後備幹部隊伍建設，我們結合鹹塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級後備幹部，列入後備幹部人才庫，並對其進行重點培養。入庫的後備幹部工作積極主動，能力不斷增強，素質明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社後備幹部費偉，通過一年的入庫培養，信用社員工普遍反映入庫後個人綜合素質、經營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鈎。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經濟民警，並實行合同制，超45歲或發生其它不適應經濟民警工作的回原單位工作。現經濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的鹹塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，鹹塘信用社各項業務快速發展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鈎。為激活機制充分發揮幹部職工的主觀能動性，我們強力推出了200x年度績效掛鈎辦法，從200x年元月份起取消固定工資，聯社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兑現。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鈎，績效工資與任務完成情況掛鈎，職務目標津貼與管轄工作目標實現掛鈎由聯社考核計分。這樣，我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規範臨時用工。由於業務發展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不迴避現實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業務素質高的年輕臨時工而進行規範。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，並相對提高其待遇，並進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現臨時工隊伍思想穩定，工作積極肯幹，能嚴格履行合同的義務。
3、突出人才主體，提高員工整體素質
一是優化配置人力資源。年初根據信用社的業務現狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員46人，重點是補充邊遠山區信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮社人員多、邊遠網點人員小的現象。同時，我們對全縣信用社的機構、人員、業務現狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業務發展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當的時候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兑有關規章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業務知識和崗位操作現場輔導學習達85人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習，8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由於分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20xx年，上半年思想波動，工作被動，一心想調動，對信用社和聯社領導態度很衝動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷
和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務。同時，我們對信貸違規的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業務文化生活，又提高了員工的法律法規意識，還增長了員工的法律法規知識。同時，利用節假日開展爭創先進黨支部、優秀黨務工作者、模範共產黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發揮了黨員的先鋒模範作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監管工作。
1、加大稽核監管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關蹲點幹部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現了“三個轉變”，①稽核員的思想觀念有了轉變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務壓頭被擠掉的作法，縣聯社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網點任務也落實到人到崗，並納入了工資考核，使稽核工作做得更加紮實了。③提高了稽核工作質量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規超權貸款156筆，金額632.93萬元，並限其責任人在限期內收回貸款本息，並現場督促收回150萬元，超標計發職工獎勵醫藥費和春節費用等8個社，金額35471.8元，現已全部收回衝賬。幫助查正會計帳務總分不符8人營業網點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規範了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業務的快速發展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業務健康發展，實現了近二年全縣無新的經濟案件發生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質量和資金使用。基建項目從來就是敏感的話題，很容易產生～的源泉，去年我會同聯社項目小組同志，對聯社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監督，堅持嚴把“四關”：項目承建關、工程造價關、材料等級關、工程質量關，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質量、材料等級存在的問題，現場解決工程質量問題40餘起，材料等級把關10多餘項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老闆責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質量問題，我會同項目小組同志現場多次督查，及時處理多起質量問題，確保了工程質量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老闆欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結帳。面對這一尷尬局面，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次瞭解情況，抓住未結帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協處理，既進行了項目結帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農村信用社是特殊的金融企業，作為企業，必須以發展為要務，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務和核心來抓。200x年人事部門根據聯社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經營包袱較重，經營狀況前幾年一直在全縣信用社處於落後地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話説：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200x年全面完成了聯社分配的各項任務。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經營狀況較差的信用社，200x年度我到泉湖信用社後，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調動了全體員工的積極性，信用社的經營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調到泉湖後，由於夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，説領導能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑着一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務。
三、作風建設
一是加強學習，政治思想上水平。一年來，我認真學習馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執行國家的經濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“xxxx”重要思想。通過學習，自己的政治素質和政策理論水平得到昇華。去年，我撰寫了《==信用聯社機關改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農村信用社後備幹部建設暫行辦法》等制度辦法以及關於農村信用社人教、稽核工作的調研文章，使聯社機關改革廖田信用社主任競聘等各項人數、稽核工作得以順利的開展。
二是轉變作風，深入基層作表率。去年我繼續發揚近幾年在==信用聯社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據申請和兑付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社幹部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂範帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班
。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金xx餘元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作鬥爭。去年處理違規、違紀、違法行為10餘起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業務的發展。
四是擺正位子，愛崗敬業當配角。一個單位的副職，他既是領導班子中不可缺少的具有一定權力的領導者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不譁眾取寵，充分發揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領導地位，做到身居副職不越位，抓權不越權，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發揮班子人員應有作用。
在過去一年裏我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今後的工作中勤奮學習、開拓創新、努力工作，為==信合事業做出應有貢獻。