企業管理幹部的培訓是一項長期的工程,企業管理不斷髮展,管理幹部培訓的內容也需要不斷創新。下面就是本站小編給大家整理的企業管理幹部培訓班講話，僅供參考。
同志們：
管理幹部培訓班今天結束了，下面，我對這一次幹部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衞生局黨委XX書記的《XXXXXXX》、XX局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衞生局XXX局長《XXXX》、市衞生局XXX副局長《衞生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由XXX大學醫學院副院長、XXX醫院副院長XX教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的作用。這次管理幹部培訓班，呈現出以下三大特點：
1、思想重視，學習自覺性高。
管理幹部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理幹部良好的學習意識。對於這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。
2、聯繫實際，培訓針對性強。
這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。XX書記在對我院肯定了我院管理幹部的成績和優勢以後，也分析了我們存在的缺陷，並指出了努力方向;XX副局長的講課，使我們明確了創建任務的着手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。 3、教學互動，思想觸動大。 這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“XXXX”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規範》中，已經可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現了我院的管理幹部不斷學習、不斷提升，也説明了我們的培訓是必須的，也是成功的。
收穫：
1、對xx屆四中全會精神的理解，得到深化。 XXX局長所作的《衞生改革面臨的形勢》，對當前衞生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衞生改革中的工作作了簡要回顧、並對XX衞生髮展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了xx屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。
2、衞生改革的任務進一步明確。 改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。按照xx屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對於留在公有醫院行列的我們醫院來説，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。
3、現代化管理的理念有所提升 市衞生局XXX副局長關於現代醫院服務戰略、以及今天XX教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在於塑造一支高素質的管理幹部隊伍，改革與發展，重點需要通過管理來實現。這次培訓有利於提升我們管理理念。特別是管理幹部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協調能力、指導與教育能力、改革與創新能力等方面，得到強化與提高。
4、醫療服務質量的意識明顯增強。 這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。
總之，通過培訓學習，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創新意識等五個意識得了到強化;二是通過學習與培訓，使我們對創建三級甲等醫院和基本現代化醫院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識;三是通過學習與培訓，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高，學無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學習來實現。培訓僅僅是開端，我希望管理幹部以這次培訓作為加油站，作為充電機會，發揚理論聯繫實際的良好學風，為我院實現創建三級甲等醫院和基本現代化醫院兩大目標作出應有的貢獻!
企業管理幹部培訓班講話篇2同志們：
根據公司幹部培訓計劃安排，經過與江西財經大學產業經濟研究院密切溝通，**公司中層管理幹部培訓班正式開班了。在此，我對培訓班的開班表示祝賀，對江西財經大學產業經濟研究院前期的精心準備工作表示衷心感謝。
加強幹部隊伍建設，提升幹部綜合素質和執行能力，是幹部隊伍建設需要，是公司持續快速發展需要，也是幹部個人成長進步的客觀需要。一直以來，公司都非常重視人才隊伍和幹部隊伍建設工作，基本上每年都邀請了專家前來授課，在去年組織了站級後備幹部公開選拔考試;今年，針對幹部隊伍實際情況，公司又努力探索企業、高校合作培訓模式，創新性的與省內高校合作，利用高校優質教育資源，引進現代管理理念，學習現代管理知識與方法，實行開放式、素質化教育與培訓，這都充分説明了公司對幹部隊伍建設的重視，對人才的關心與培養，對公司事業和幹部個人發展的高度負責。
江西財經大學是我們省享有盛譽的知名學府，從這裏走出了許多學者和傑出人物，培養出了很多高級領導幹部，對此我們都懷着崇敬的心情。財大產業經濟研究院是教育部批准授予的重點學科，是財大重點打造的學院。今天，財大黨委書記、產業經濟研究院院長、博士生導師、***教授又親自為我們開班授課，這是我們的榮幸，是十分難得的求學機會。希望大家等下認真聽講，認真作好筆記，以現代知識不斷武裝自己。
下面，就如何珍惜好此次培訓機會，切實做到增強本領、提高素質，我提三點要求。
一、增強使命感和責任感，充分認識培訓的重要性 一是要認識到本次學習培訓是公司發展的迫切需要。今年是公司成立以來的第四個年頭，隨着公司建章立制打基礎、穩步發展樹品牌等工作的不斷鞏固和深入，我們正積極朝着創新、創特的目標奮力邁進。今年又是xx開局之年，在公司年初的職代會上，我們提出了把要**公司打造成為“優質團隊、優質管理、優質效益、優質服務、優質形象”的五優“優質企業”。如何實現這些工作目標，在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發展，取決於我們在座大家。人是生產各環節最活躍的因素，公司要實現大跨越發展，就必須把人的因素放在首位，就必須加強幹部隊伍素質建設，培育核心競爭力，在高速公路管理單位外部發展條件基本一致的情況下，大力增強我們的發展軟實力。所以説，我們今天的培訓是發展的需要，是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣，大家要有緊迫感和使命感。
二是要認識到本次培訓具有很強的針對性和實用性。針對我們高速公路企業的特點，同時針對我們在座幹部的實際情況，公司深入瞭解了幹部員工培訓需求，與合作校方進行了大量的前期準備工作，包括制定培訓方案、設臵課程，配備老師、準備教案等都作了精心安排。我們的培訓將主要圍繞領導力與執行力、現代管理理論、企業文化建設等五大主題展開。培訓的內容都非常有針對性和實用性，都是可以立學立用的新鮮知識，我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣，全面吸收、積極應用。
三是要認識到本次培訓為提升個人素質創造良好條件。隨着知識的更新、時代的進步、社會的發展，我們很多的幹部越來越感到工作吃力、工作難做，有時發出老辦法不管用、軟辦法不實用、新辦法不會用的感歎。這種感歎表面上是調侃，實際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到幹工作不吃力、解決難點問題少費力，很好的勝任本職工作?解決之道就在於通過不斷學習，不斷提高自身業務能力和綜合素質。我們今天的培訓，就是要幫助大家進一步理清思路，廓清形勢，提高個人領導藝術和工作水平，幫助大家減少知識盲點，豐富工作新點子。
二、樹立新的學習理念，養成學習的自覺性
一是要樹立學習是生存發展的理念。學習能使人聰慧文明，使人高尚完美，使人全面發展。一個人、一個企業，只有不斷地通過學習進行知識武裝，才能有所創造、有所發展、有所前進。誰把握了學習的先機和主動權，誰就搶佔了生存和發展的至高點。不學習、不掌握新知識和本領，就會落後，而落後就是貧窮、就會被動和捱打。
二是要樹立學習則強、學習則勝的理念。學習是思考和創造的過程，學習的進步，是一切進步的先導;學習的落後，是一切落後的根源。學習是創新發展的前提和動力，只有不斷學習，才能獲得新知識。離開了學習，工作就會失去創造的營養，發展就會缺乏前進的動力。特別是在知識更新加快的情況下，誰學習抓得越緊，掌握的知識越多，誰的創造潛力就越大，發展就越好。我們必須把學習作為自身進步的階梯，養成良好的學習習慣，努力以學習的進步推進工作的開展和公司事業的發展。
三是要樹立工作學習化、學習工作化的理念。學習是幹好工作的第一需要，也是履行好職責的必然要求。作為公司的一名中層幹部，如果只埋頭工作而忽視學習，即使有敬業精神和幹好工作的良好願望，工作也難以上台階。一個不注重學習的幹部，是沒有敏鋭的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創造性的工作成績的。大家只有不斷加強學習，使學習和工作相互促進、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創造力。
三、珍惜每一次學習培訓機會，展現學習的實效性 為搞好這次培訓，我們公司和校方做了精心的安排和準備，希望大家珍惜機會，勤於鑽研，做到學有所獲、學有所成、學有所用。
一是要保持良好的精神狀態。良好的精神狀態是確保培訓取得成效的前提。今天開班後，馬上我們財大黨委書記、廖教授就會親自授課，在此之後，還會有系統和全面的培訓，大家要從思想上做好當“學生”的準備，當好“學生”，以良好的精神狀態，投入到這次培訓中來。
二是要學用結合，學用相長。大家要堅持理論聯繫實際的學風，把學習內容和實際工作緊密結合起來，認真學習，全面領會，將所學到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力，大膽實踐，善於總結，勇於創新。
三是要真學真用，形成良好學風。今天在座的都是公司的中層幹部，或大或小都是單位或部門的負責人，希望各位回去以後帶好頭，走在前，動在先，當勤於學習、善於學習、學以致用的學習模範，形成一級帶一級、上下互動、全員學習良好局面，將我們的培訓從會議室和講堂，廷伸到各個辦公室、宿舍和飯堂，掀起人人講學習、處處可學習的學習高潮。
最後，預祝我們的培訓活動取得圓滿成功!祝大家學習進步!我的講話完了。謝謝大家。
企業管理幹部培訓班講話篇3同志們：
大家好!
為提升我市事業單位領導幹部的管理水平、服務意識、責任意識，建設一支守信用、重品行、有本領的高素質基層幹部隊伍，根據安排，市委組織部和市人力社保局共同舉辦的事業單位領導幹部管理提升培訓班今天正式開班了。我代表市委組織部向參加這次培訓的全體學員，表示熱烈的歡迎!希望同志們珍惜機會，潛心鑽研，以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，我就本次培訓活動講幾點意見：
一、明確肩負責任，增強幹事創業的責任感和使命感
事業單位領導幹部是基層幹部中的佼佼者，在推動經濟和社會事業發展中起着重大作用，是構建社會主義和諧社會的一支生力軍。當前我市進入新的發展時期，經濟社會的大發展、大變化、大提高，包含着你們的辛勤勞動和不懈努力，也為大家幹事創業、大展宏圖拓展了空間、搭建了舞台，更對大家提出了新的更高的要求和希望。因此，我們一定要緊緊抓住用好重要戰略機遇，明確自身肩負的歷史責任，在加強學習、學以致用上下功夫，在轉變作風、服務羣眾上下功夫，在求真務實、開拓創新上下功夫，在加強自律、廉潔從政上下功夫，勇於站在新起點、謀求新發展、實現新跨越，
二、強化學習意識，認識培訓學習重要性
在座的各位都是年富力強，充滿活力，都是單位的骨幹人員，不僅要做工作中的骨幹，也要做好學習上的表率，要堅持學習，帶頭學習，同時也要注重學習能力的提高，做善學習、會學習的表率。學習能力是一個人能力要素的重要組成部分，是最具基礎性的能力，一定程度上反映了一個人的可持續發展力。
首先、學習是我們自身發展的需要。學習是一種精神、一種境界、一種責任、一種追求。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，國內改革發展穩定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。“學如逆水行舟，不進則退”，廣大幹部要適應形勢要求，在工作中創新、在創新中工作，就必須不斷充實自己的頭腦，豐富自己的知識體系，不斷提高學習的緊迫感和責任感。
其次、學習是黨對幹部的一貫要求。今年以來，市委組織部緊緊圍繞我市“xx”規劃的，從基層工作和基層幹部的實際出發，有針對性的開展科學發展主題培訓，按照“統一領導、分級組織、分類實施的原則，佈置了“十項行動”的實施方案，事業單位領導幹部培訓就是“十項行動”中“三新”培訓的內容之一。
第三、學習是推動工作的需要，我市正處在經濟轉型升級的關鍵時期，統一思想，開闊思路，創新方法，是我們推動工作的重要保障。“領導是一面精神旗幟” 學習不僅有利於幹部發揮個人才能，而且直接地影響和提升全市基層幹部的整體素質。在座的各位學員，雖然我們已有豐富的理論與實踐經驗，但是我們還是要自覺學習，將學習的成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的措施，做到學習新知識、樹立新理念、創造新業績，做到思路要比別人新，目標要比別人高，標準要比別人嚴，以爭先創優的精神推動發展。
三、善於學習總結，不斷提高管理能力和領導水平
事業單位領導幹部是各級組織聯繫羣眾的橋樑紐帶。建設一支業務素質強、管理水平高的事業單位領導隊伍，是當前我市社會事業平穩發展的迫切需要，也是我市經濟又好又快發展的客觀需要。提升事業單位領導幹部管理能力和領導水平，具有非常重要的意義。領導幹部的組織管理能力是一種綜合性的能力,是多方面素養的集中表現。在組織管理方面的綜合能力主要表現為：
一是多謀善斷。一個合格的領導,不但要求能深入地理解自己所承擔的工作任務,而且要求能夠果斷、準確地確定完成此任務的方針、政策和措施。如果有勇無謀、優柔寡斷、怕擔風險、縮手縮腳、舉棋不定,將會一事無成。做領導工作,必須要有勇氣,敢想、敢幹、敢負責任、不怕得罪人。只要經過認識、分析、判斷,在不失理性的基礎上冷靜、沉着的反覆思考論證後提出的辦法和主張,就應果斷決斷,使之實施,否則就會錯過實施的良機,失去決策價值。
二是善於用人。用人首先要懂得人、理解人、經常研究人。要根據不同人的性格、特長、才幹和不同特點,進行觀察判別、調查瞭解、平衡比較等,通過對幹部各方面情況的瞭解,達到知人、掌握人的程度,才能委派他做最能發揮其優勢的工作。清代詩人曾言:“駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。舍長以就短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求”。這説明用人之所長是符合唯物辯證法的。人無完人,一個開拓型的幹部,要走前人沒走過的路,幹別人從未乾過的事業,由於沒有模式,工作中難免會出現一點差錯,只要不是原則性問題,領導就不應該斤斤計較、百般挑剔,而應該看他的主流和本質是好的,讓他總結經驗教訓,大膽使用其長處,做到人盡其才地使用幹部。
三是有向心力。領導者要通過加強文化和道德修養,練就高超的技能,豁達的心胸,寬容大度的氣質。在處事中,大事講原則,小事講風格,能容人,不為區區小事耿耿於懷。而且要辦事公正、清正廉潔、以身作則地為羣眾作楷模,使得自己在羣眾中有威信,得到羣眾信任、擁護,一言一行能帶動和影響羣眾、團結羣眾,最大限度地把不同類型的羣眾團結在自己的周圍。
四是有交往能力。領導幹部的工作需要有多方面的配合,所以必須有交往的能力,必須處理好人際關係,學會同各方面的人打交道。領導者只有把自己融合到羣眾中去,在羣眾中找到自己應有的位置,發揮自己的聰明才智和優勢,充分調動各方面的積極因素,產生最佳效能,才能打通各部門的聯繫,取得他們的支持和幫助,開創新的工作局面。
四、注重學習效果，圓滿完成培訓任務
這次培訓不僅是同志們自身“充電”提高的良好機會，也是考察檢驗大家綜合素質的一個途徑。各單位對這次培訓非常重視，共有個事業單位的名領導幹部參加了此次培訓，市委組織部、市人力資源和社會保障局也做了大量的工作，希望同志們能夠明確目的、努力在學習中吸取營養，在學習中體驗感悟，在學習中融洽友情，在學習中共同進步。具體強調三點：
一要集中精力，認真學習。這次培訓時間雖然比較短，但是培訓內容非常豐富。在當前各項工作都非常繁忙的情況下，能有這樣一次學習培訓機會，實屬不易。希望大家珍惜這次機會，正確處理學習與日常工作、與家庭生活的矛盾，把精力集中到課堂上來，真正潛下心來，認真聽課，紮實學習，做到勤於記錄、勤于思考、勤於切磋，力爭在有限的時間內獲得最大的收益。
二要教學相長，注重實效。這次培訓既是一次學習提高的機會，也是為大家相互交流學習搭建了良好的平台。各位學員要發揮好主體作用，虛心向授課的領導、教授請教，學員之間要加強課外交流，虛心學習，相互借鑑，取人之長，補己之短。
三要完善自我，樹立終身學習的意識。學習是自我充電、自我提高的過程。要樹立“工作學習化，學習工作化，學習為終身，終身為學習”的意識，使自己成為理論素養高、綜合能力強、專業知識精的人才。要以此次培訓為契機，樹立終身學習的意識，把自己培養成為學習型的領導幹部。
同志們，希望大家這次學習，使自身的業務素質、創新意識、合作精神和個人魅力得到有效的提升，並將學到的知識應用到實際工作中，使我市社會事業發展能亮點頻現，為我市經濟發展做出更大的貢獻。
最後，祝大家學習進步，工作順利，預祝本期培訓班圓滿成功!