工作交接講話稿 篇1
同志們：
這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創新、“細節管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關各科室(中心)和各鄉鎮黨委的發言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創新”和“細節管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“羣眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現在服務羣眾上”這條主線，突出抓了學習教育、徵求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節，使活動達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作”的目的。經過廣泛測評，黨員羣眾滿意率達到了%。二是構築“三級幫扶”體系，推動社會和-諧發展。為統籌城鄉發展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉、領導幹部“進百村入百户幫民富”活動。半年以來，各級領導幹部共為基層羣眾捐助現金、農資等17萬餘元，幫助新上養殖等致富項目16個;幫扶部門為鄉鎮協調資金400餘萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600餘萬元，有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢羣體傾斜的力度。
——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心，全面加強領導班子和幹部隊伍建設。結合班子建設需要和科級幹部特點，今年年初分兩次對科級幹部進行了調整，共調整提拔科級幹部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的幹部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級幹部13人。根據年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業務上有本事，肯幹事、幹成事的優秀幹部特別是年輕幹部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構，增強了整體功能。二是以規範創新干部任用機制為着力點，加大幹部人事制度改革力度。嚴格執行《幹部任用條例》，堅持完善民-主推薦、民-主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級幹部，均經過了廣泛的民-主推薦和民-主測評，並實行了考察預告和任前公示。結合科級幹部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉鎮科級幹部、50名縣直科級幹部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作，出台了《利津縣機關事業單位任用股級幹部實行競爭上崗的實施意見》，促使優秀年輕幹部脱穎而出。三是以提高素質、增長才幹為目的，進一步加強幹部教育培訓和實踐鍛鍊。公開選拔了40名幹部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束後，分別安排到16個企業擔任總經理(廠長)助理，進行6個月的掛職鍛鍊，直接參與企業管理、市場貿易的實踐，發揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓班，共培訓幹部550餘人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創建學習型機關。印發了《關於進一步加強學習的通知》，固定週三晚上和週六上午為集中學習時間，明確把組工幹部個人的學習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工幹部勤於學習的良好形象。二是抓細節，努力創建規範型機關。制定印發了《關於創建規範化機關(室、中心)活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度;制發了禁酒令，嚴禁組工幹部工作時間飲酒;開展每週衞生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規範化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環節，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標準不夠高，創新意識不夠強，對工作缺乏系統的總結提煉等等。這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務重。根據部長辦公會研究的意見，我對下半年的工作重點強調以下幾點：
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省的統一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創佳績”這條主線，突出“把黨員先進性體現在服務羣眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業、領域多，既有鄉鎮黨員，也有社區、學校、企業黨員;黨員構成比較複雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇於創新，結合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規定動作”是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現在服務羣眾上”的目標，充分調動基層黨員幹部的主動性和積極性，在做足“規定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。
二、實行幹部年度綜合考核制度，加大科學發展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作於細，古今興盛皆在於實。針對落實科學發展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導幹部年度綜合考核辦法》，建立健全乾部實績考核體系，加大科學發展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯合紀檢、組織、宣傳、政法、農業、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對幹部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導幹部的差異，分別制定“鄉鎮黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他幹部”三種類型的考核指標體系。考核內容既設置gdp指標，也設置黨的建設等非經濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持羣眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核羣眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的幹部羣眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動羣眾積極性。幹部綜合考核分數將記入幹部實績檔案，作為幹部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據。
工作交接講話稿 篇2
尊敬的劉省長、虞副省長，各位領導、同志們：工作交接時的領導講話
省委、省政府讓我接替虞副省長擔任酒鋼集團公司董事長，這是省委、省政府對酒鋼集團公司的高度重視，也是組織上對我的信任，我堅決服從組織的決定。剛才，劉省長作了重要講話，這是對酒鋼的期望，也是對我本人的要求，很有針對性，我將在新的工作崗位上，恪盡職守，努力工作，做出優異的成績，決不辜負省委、省政府的重託，決不辜負酒鋼3萬員工的深切期望。
酒鋼是一個有着50多年艱苦創業歷史和光榮傳統的企業，班子和諧團結，幹部踏實肯幹，職工勤勞樸實。我也是一名在“鐵山精神”教育下成長起來的領導幹部，是酒鋼這方熱土培養了我。時隔7年多，再次回到酒鋼工作，我為自己能夠加入這樣一個團結奮鬥的領導集體，有機會為酒鋼的建設與發展貢獻自己的綿薄之力，深感榮幸和自豪!
酒鋼是我省大型骨幹企業，在全省經濟社會發展中具有舉足輕重的地位。在省委、省政府的正確領導下，酒鋼歷任老領導帶領着全體酒鋼職工及其家屬，發揚“鐵山精神”，艱苦奮鬥，勇於拼搏，把一個昔日的戈壁荒灘建成了今日的現代化企業。20xx年以來，以虞海燕同志為董事長、樑傳密同志為書記的領導班子不畏艱險，鋭意進取。全體幹部職工奮勇拼搏，真抓實幹，不僅成功戰勝了金融危機，鞏固和擴大了發展成果，而且保持了良好的發展勢頭。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導的結果，是酒鋼全體員工奮力拼搏的結果，更凝聚着虞海燕、樑傳密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。工作交接時的領導講話
在新的形勢下，實現酒鋼跨越式發展任重而道遠，我深感責任重大。面對新的考驗，在省委、省政府的領導下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老領導的幫助下，我將認真工作交接時的領導講話
學習，勤奮工作，與班子成員一道，倍加珍惜企業當前穩定發展的良好局面，倍加珍惜廣大幹部職工奮發有為的精神狀態，全身心投入到加快酒鋼發展的實踐中去，把組織的重託，廣大幹部職工的期望，轉化為不竭的工作動力，不動搖，不退縮，不折騰，恪盡職守，頑強拼搏，盡心竭力推動企業科學發展。
同志們，酒鋼發展目標振奮人心，發展任務艱苦繁重。我堅信，有省委、省政府的堅強領導，有引領酒鋼發展的“鐵山精神”，有奮發有為、開拓創新的幹部職工隊伍，酒鋼發展目標一定能夠實現，酒鋼的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
工作交接講話稿 篇3
同志們:
今天召開全縣農村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節,紮實搞好糾改工作,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面,我分別談一些看法和想法:
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規範、有序、紮實開展,實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。
截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的;貸款淨投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款餘額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款佔比為。逆向調整不良貸款淨降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款佔比為;實現業務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的和。應付利息備付率達到,較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。
在貸款投放上,聯社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續,有效挖掘市場潛力,促進貸款的發放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規模衝動、盲目跟大,做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。
信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來,聯社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客户信息採集學習培訓後,迅速推開客户信息採集工作,並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日,全縣農村信用社筆業務和客户信息的採集和補錄工作順利完成。目前,網絡佈線正在加緊施工,可以如期實現聯網上線。
4、大户不良貸款清收取得突破。
經過多方論證調查,5月份,聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全,並依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯着。
在防止風險的前提下,聯社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富餘資金量大的實際,將開拓中間業務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業務,實現手續費萬元。上半年財務數據看,全轄實現總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業務創收萬。實現盈餘萬元,同比增加萬元。
6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。
按照強化內部監督,完善結束機制,規範經營行為,防範操作風險,促進業務發展的總體要求,聯社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對20__年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規範了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。
分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節,有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年,儘管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署,堅持發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標的思想,根據存在的問題及成因分析,有的放矢,紮實糾改,努力推進規範信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作,確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨着全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在櫃面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯社共接到客户投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現為:一是營業時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業。另外,城區個別網點下午提前下班時間,以沒有錢為藉口,提前簽退,營業時間沒有保證;二是解説服務生、冷、硬,客户意見比較大;三是通存通兑業務拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造,但是髒亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。