聯社領導們、各位兄弟社的主任們：
你們好，很榮幸藉着今天這個會議讓我來彙報**信用社在XX年上半年的經營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至於未來三年的發展狀況預測，閒話不多説，十五分鐘時間不長，讓我簡單的概括一下：
一、我社在上級聯社的正確領導下，在人民銀行、銀監局的有效監管下和當地鎮黨政的關心支持下，圍繞縣聯社年初下達的工作目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發展中間業務，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，各項業務運行平穩，可持續發展後勁十足。主要經營情況如下：各項存款***萬元，比年初增加***萬元；各項貸款***萬元，比年初減少***萬元，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業務收入1.62萬元，比去年同期增加了0.75萬元。實現總收入94萬元，比去年同期增加了23萬元。利潤總額***萬元，比去年同期增長4.35萬元。
二、存在的主要問題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠，出現前清後增現象。三是內控制度執行力不強硬，致使時常出現常規問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。
三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，提出以下措施辦法：一是加大貸款營銷力度，立足農村、服務“三農”為出發點，逐步實施“以客户為中心”的經營戰略，以服務上門的方式找資金出路，目標是各項貸款到年底淨增300萬元；二是大力壓降不良貸款，重點採取依法收貸手段進行攻堅戰，全力盤活舊不良清理新不良，加強對貸款“三查”的執行力度，建立合規信貸文化，防範貸款新增不良的風險。預算不良貸款到年底淨壓30萬元，佔比控制下降4%；三是各項存款淨增額到年底預算保持750萬以上，各項總收入200萬元，其中：中間業務收入突破5萬元，總支出控制在180萬元以內，實現利潤20萬元。四是加強內控制度執行力，突出人防監督，確保社內資金人員安全無事故。五是致力於已置換不良貸款的處置力度上，為儘快達到央行票據兑付條件而努力。
四、預測未來三年發展狀況
1、繼續努力組織資金，狀大本社實力，預測存款每年增長***萬元以上。
2、將貸款營銷作為實現我社可持續發展的突破口，提高資產盈利水平，發展優質客户，預測貸款每年增長***萬元左右。
3、大力拓展中間業務，根據自身資源結合本地實際大力開展中間業務。力求中間業務收入每年以翻倍的速度增長。
4、開源節流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求儘快達到央行票據兑付條件。
以上就是結合我社實際的工作彙報，謝謝各位領導。
--------
同志們：
組織部長是鄉鎮領導幹部中非常重要的一員，大家的工作態度、工作能力、工作作風如何，直接影響着農村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉鎮組織部長基層黨建工作彙報會，既體現了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次彙報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的彙報，對各鄉鎮的基層黨建情況有了進一步的瞭解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和紮實的工作作風，協助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉鎮堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度，有的鄉鎮注重建立完善黨建工作規章制度，有的鄉鎮加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分説明鄉鎮黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領發展能力進一步增強。各鄉鎮黨委都能緊緊圍繞第一要務，結合區域經濟發展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現了基層黨建和經濟社會發展的互動雙贏。有網的鄉鎮不斷加強非公有制企業黨建工作，有的鄉鎮通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協會的黨建工作模式，黨組織引領經濟發展的作用不斷強化。
三是黨員幹部先鋒模範作用進一步發揮。各鄉鎮黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農村幹部素質工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。XX年，各鄉鎮都對“兩委”幹部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員幹部的整體素質。同時，農村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”幹部村務述職活動都開展的紮實有效，農村幹部的服務意識明顯增強。
四是基層組織建設工作進一步規範。各鄉鎮能夠從基礎工作入手，切實加強農村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規程》，認真落實村務運作的各項制度措施，紮實推進了基層組織建設工作的規範化。
五是基層組織建設特色進一步顯現。多數鄉鎮黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創新。有的鄉鎮積極打造基層黨建精品村，發揮輻射引導作用；有的鄉鎮創新形式開展黨員幹部學習教育活動，有的鄉鎮設立流動黨員聯絡員，加強了黨員的教育管理。
對於取得的工作成效，各位組織部長在彙報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉鎮黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉鎮黨委基層黨建工作創新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉鎮農村黨組織建設不夠規範，個別村黨支部軟弱無力的現象長期存在;黨員教育管理不到位，發展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉鎮在工作中違反發展黨員程序，把關不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現象，有的新發展黨員素質不高，引起黨員、羣眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質。基層黨建工作紛繁複雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業務知識。作為組織部長，不能連發展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不瞭解。大家工作都很繁忙，要善於擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農村實用技術知識，既向書本學，又向實踐學，既向領導學，又向基層幹部羣眾學，處處留心皆學問。要養成勤于思考、善於思考、獨立思考的良好習慣，持之以恆，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善於分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調研，掌握全面情況。鄉鎮黨委組織部長直接和農村基層打交道，應該是最熟悉村情、最瞭解農村幹部和羣眾所思所想，對基層最有發言權的人。據我瞭解，在座的同志絕大多數能夠深入下去，與農村黨員、幹部、羣眾打成一片，全面掌握本鄉鎮基層組織建設的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村裏的時間少。因此，各位組織部長要切實轉變作風，通過撲下身子，深入基層、深入羣眾、深入實踐，加強調查研究，在調研中學知識、長見識、增才幹。調研 要身入，更要心入，真心實意地聽取基層意見，全面掌握農村基層的各種情況，為抓好農村基層組織建設工作打好基礎。
三要強化責任，抓好工作落實。組織工作突出的特點是，面廣量大，工作難度大；標準高，要求嚴。近年來，中央及省、市、縣委部署的基層組織建設任務很重，連續開展了村級組織活動場所建設、“三雙”活動、“五雙”建設、“設崗定責、以崗促為”、“深入農村、服務農民”、農村黨員致富“明星行動”等多項活動，這些工作主要由各位組織部長去進行落實，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉鎮黨委組織部長要牢固樹立責任意識，不辭辛苦，認真落實中央及省、市、縣委基層組織工作各項部署，採取切實有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。
四要突出特色，勇於工作創新。各鄉鎮黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創新上不足，特色工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特色，就要勇於進行工作創新，只有創新才能推動發展。因此，鄉鎮黨委組織部長在工作中既要善於抓好落實，又要善於創新，抓稜角，抓特色。創新説起來難，但並不是高不可攀，關鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結。今年，縣委組織部將在農村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創新所佔的分值，鼓勵和引導大家創造性開展工作，通過創新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現時代性、把握規律性、富有創造性，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠、責任重大。希望大家履職盡責，不辱使命，不負重託，真抓實幹，以求真務實的作風紮實推進基層黨建工作，為全縣經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。