商業融資策劃書範文(精選3篇)

商業融資策劃書範文 篇1

一. 公司概況

商業融資策劃書範文(精選3篇)

魚批網是一個立足於福州、輻射全國,並將服務觸角延伸至海外的專業水產品批發網絡平台,網站擁有權威、海量的水產品交易信息,全天候提供質優價宜的各種水產品,能在第一時間保質保量地滿足公司團體、社會個人對於水產品的消費需求!始終堅持以“誠信、專業、快捷、安全”的服務理念,真誠為全國各地廣大商户提供優質的水產品貨源,致力打造國內一流的水產品批發網站。

和傳統的“三天打魚,兩天曬網”不同,魚批網以現代科技為支撐,依靠互聯網“無往而不通”的便捷,成功實現了傳統水產交易的網絡運做,將各種水產信息適時快速地予以上傳公佈,讓客户無論身處何地,都可以藉助各種無線電終端設備(如手機),隨時隨地、暢通無阻地瀏覽網頁,進行水產品的在線諮詢、洽談、訂貨、購買等事宜!

為了保證交易質量,魚批網建立了一整套人性化的服務體系,讓客户不但能在網上選到自己中意的水產品,而且完全免除了物流方面的後顧之憂:魚批網與福州當地眾多車隊建立了良好的合作關係, “專業,快捷,高效”的物流團隊會在最短的時間內,把最新鮮、最放心的水產品送到客户身邊!

同時,為了減少客户的資金風險,魚批網支持第三方交易,即利用類似支付寶、百付寶等平台參與到水產交易過程中,網站在接到平台的相關的打款提示後,第一時間內保證發貨,而客户在收到貨後資金才真正劃入魚批網賬户。

目前我們的銷售網點已遍佈全國各地,併網羅了全福州的所有貨源,通過在線下單、網銀支付、第三方擔保的交易方式,力求在第一時間為廣大商户提供安全、快捷、便利的一站式批發供應。

二、經營範圍

魚批網是國內首家大型的水產批發網上商城,同時也是一個代購代銷的平台。在網站上不僅可以銷售我們自己公司的產品,還可以代購代銷各地水產公司的產品。

三、產品介紹

魚批網批發的水產品種類繁多,能夠最大限度滿足商家的需求,目前網站發佈出售的產品主要有活鮮產品、冰凍產品和加工產品三大類。

四、市場背景分析與發展機遇

1、平台背景與優勢分析

近年來,隨着科技信息技術的不斷髮展和更新,社會發展的不斷加快,傳統的商業貿易市場逐漸顯現出它的一些侷限性和不足,而電子商務卻得到了突飛猛進的發展。電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網絡環境下,基於瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商户之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。以歐美國家為例,可以説電子商務業務開發的如火如荼。在法、德等歐洲國家,電子商務所產生的營業額已佔商務總額的1/4,在美國則已高達1/3以上,而歐美國家電子商務的開展也不過才十幾年的時間。在美國,美國在線(AOL)、雅虎、電子港灣等著名的電子商務公司在1995年前後開始賺錢,到20xx年創造了7.8億美元,IBM、亞馬遜書城、戴爾電腦、沃爾瑪超市等電子商務公司在各自的領域更是取得了令人不可思議的鉅額利潤。

據《NetGuide20xx中國互聯網調查報告》,20xx年C2C電子商務網站交易規模將達到678億元人民幣,增長率為62.5%。 面對如此巨大的市場前景,除開資金雄厚的大型公司,許多個人和企業也試圖突破傳統網絡交易平台營銷的模式,建立個人購物網站,推廣獨立品牌, 以圖吸引更大規模的客户羣體。 顯而易見,未來正真的商貿市場將離不開網上銷售。

目前,許多傳統的生產型、加工型等各類企業已經意識到網絡貿易的重要性和不可替代性,紛紛加入電子商務行列。而魚批網在這一方面,史無前例地走在了水產品網上批發的前列,把握了先機,佔據了優勢,是國內首家真正實現水產網上批發的大型商城,短短兩個月的運營,就已經有數十個訂單,完成的訂單有三十個左右。如果不是資金鍊的斷缺,可以完成更多的訂單,魚批網不做零售,操作的都是大單,每一單至少35噸起批(針對凍品和加工品,活鮮例外)。

2、產品市場背景與優勢分析

提到水產品人們就會想到魚、蝦、貝、蟹等,特別是魚肉,容易咀嚼、消化和吸收,是老人、兒童非常喜歡的食物。

由於水產類食品味道鮮美和具有極高的營養價值,受到越來越多人的歡迎。據聯合國糧食農業組織稱,經數據統計,20xx年全球水產品進口額為1047億美元,出口額為995億美元。亞洲是全球水產品進出口貿易的重要地區,20xx年進口額為326億美元,出口額為340億美元,其中日本在20xx年後,以145億美元的進口額,超過美國的141億美元,重新成為水產品進口第一大國。20xx年日本的優質水產品出口額為16億美元,美國為45億美元。中國以122億美元的出口貿易額,仍位列全球第一大水產品出口國,進口額也達到了84億美元。世界有有如此龐大的水產品貿易市場,中國有有13億人民,你完全想象得到這個市場有多大,有多廣,而針對目前這樣一個信息時代,魚批網走在了水產網絡交易與批發的前列,有效抓住了最有利的因素,在各種優勢條件下我們堅信,魚批網的發展前景不可估量。

五、公司戰略與實施方案

水產品批發市場在水產品流通中發揮着重要作用,是進行水產品批發分銷業務的平台,是連接水產品產、供、銷的橋樑。然而,當前我國的水產品批發市場還處於由傳統集市型市場向現代化的批發市場過渡的階段,存在交易方式落後、盈利能力差、規劃佈局不合理、服務功能單一、管理制度不規範等一系列的問題,不能形成水產品經營的規模優勢,無品牌、無品質,這種經營方式難以對水產品流通起到輻射和帶動的作用,也阻礙了我國水產品批發市場向現代化方向發展。而歸根結底,這些問題的根源就在於我國水產品批發市場缺乏行之有效的發展戰略,因此,本網將着重探索適合魚批網水產品批發長期持續發展的各項發展戰略規劃。

目前正值中國水產品行業大變革、大發展的時代,在當前經濟形勢下認識局勢掌控方向,我們將對水產品行業所受到的影響和未來的發展態勢予以翔實的剖析,立足於魚批網的長遠發展,對水產品行業在具體工作中的突破進行行之有效的積極研究。努力把魚批網做大做強,做成水產品電子商務的楷模,最終將其做成在中國乃至全世界極具影響力的水產品網上批發大型交易市場。

六、管理團隊

魚批網的團隊主要結構如下:

1、採購部。有專業的採購人員,對每天福州的到貨情況瞭如指掌,能嚴格把關好水產品的質量。

2、市場部。每天都在分析客户的需求,每時每刻都在把握市場的脈搏。

3、銷售部。有多年的銷售經驗,能處理好銷售過程中遇到的各種各樣的問題。

4、客服部。人性化客服作為直接面向用户的客服人員,是公司的一扇窗口。公司非常重視客服工作的質量,為客服部安排嚴格、專業、高標準的統一培訓。

5、技術部。負責網站的更新和推廣以及廣告條幅的設計。

七、風險與對策

優勢:魚批網是國內首家真正實現水產網上批發的大型商城,開闢了網上水產交易的新領域,目前在這一新市場競爭小。水產一般難以在網上交易,魚批網做到了,這是一個很吸引人的亮點,在上面進行的信息發佈和魚批網進行的代理交易可以輕鬆找到更多客户。

劣勢:由於越來越多的商家在魚批網上進行選購,魚批網的現金流已不足以墊付那麼多代購代銷的貨款,在等待資金回籠的過程中,會失去一些客户。

機會:魚批網現在只要能得到有商業頭腦的客户的加盟和支持,就可擺脱現金流不夠強大而失去部分客户的局面,就可日益壯大,收益更多。

解決方案:融資。

八、融資方式

1、賣單。把代購代銷的訂單拿出來賣,魚批網和投資者各投一半貨款資金,利潤各得一半。或者按比例投資和回報。無需做庫存,現買現賣,貨的質量由魚批網把關,風險也由魚批網承擔,每一單的週期平均在一個星期。也就是説,一個星期後就可以連本帶利一起回收。每一車貨要墊付的資金在30-100萬之間,利潤也在3000-15000之間。

2、進貨。從國外進貨,利潤相對較高,但風險也較大,要做庫存,還要賭一個月後的行情。各投一半資金,由魚批網負責銷貨,風險由魚批網和投資者一起承擔。每一單的回報週期大概在一個月到一個半月。遇到行情好的時候,一個櫃就能賺十幾萬。

九、融資的好處

1、用現金去採購,完全可以拿到比別人更低的單價,供貨商最喜歡做的,便是現金生意。也就是説,用現金去拿貨,將有更大的利潤空間。

2、魚批網上有做不完的訂單,有資金融入的話,就會大大增加產品的銷量。銷量一做起來,將會搶佔大量的市場份額。以後比較樂觀的前景是:不單客户離不開魚批網找貨,供貨商也要依賴魚批網銷貨甚至通過魚批網找國外的貨源。

3、資金夠雄厚時,可以做庫存,可以炒行情,可以開市場檔口,可以搞加工廠,甚至可以發展捕撈船隊,我們有信心在水產領域越做越大,越做越強!

4、這是互利雙贏的合作。可以短期合作,也可以長遠合作。

商業融資策劃書範文 篇2

1. 項目的經營對象和範圍

2. 投資規模

3. 所需要的融資服務的規模

4. 建設週期

5. 項目收益的主要來源(這部分要詳細可信)

6. 項目的年回報率(詳細可信)

7. 項目建設者和經營者的資歷(此處也是重要部分)

8. 其他情況,其中包括是否經主管部門批准,有特殊的項目是否已經辦理好特殊手續。是否是國家或者地方重點扶持項目等等

第一部分XX項目摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、XX市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢説明

十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1、財務歷史數據

2、財務預計

3、資產負債情況

第二部分XX項目綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持

第二章技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1、主要產品目錄

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、 知識產權策略

6、 無形資產

三、產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

4、原有主要設備及需添置設備

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章XX市場分析

一、XX市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

五、XX市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產品競爭優勢

第五章XX市場營銷

一、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關係狀況

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略、媒體評估

七、產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

九、市場開發規劃,銷售目標

第六章投資説明

一、資金需求説明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構説明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資後股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度説明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章XX項目投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章XX項目風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產風險

第九章公司管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章XX項目財務分析

一、財務分析説明

二、財務數據預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析

商業融資策劃書範文 篇3

隨着人民生活水平日益提高,人們更加註重飲食的營養和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國ISWR/DGR研究機構的最新調研數據顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。

其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業最負盛名的《葡萄酒報告》預測:20xx年中國葡萄酒消費結構中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。

一. 市場分析

行業分析

我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒,產品葡萄汁含量低,通過近幾年調整產品結構,已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構,其中幹型、半乾型葡萄酒已佔總量50一60%。在幹型酒中,乾紅葡萄酒約佔80%,乾白葡萄酒約佔20%,高檔次產品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現。葡萄酒消費市場在中國的培養經歷了很長的時間,1995年以後的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費羣體主要是高收入階層和年輕人,消費區域集中在廣東、上海、北京等沿海地區和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場佔有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。

市場份額

在重要的葡萄酒消費市場華南地區,進口紅酒中法國紅酒市場綜合佔有率之和超過34%。其中波爾多地區的紅酒市場綜合佔有率均名列第一。法國高檔葡萄酒越來越佔據了更多的進口份額。統計顯示,20xx年經廣東口岸進口葡萄酒仍以法國產的高檔葡萄酒為主,進口量達到633.1萬升,迅猛增長1.7倍,已佔經廣東口岸進口葡萄酒數量的45.9%,比20xx提升了9.8個百分點

SWOT分析

品牌在市場上的優勢:a品牌知名度高 b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產區—法國波爾多地區的精品葡萄為原料釀成的優質乾紅葡萄酒。 d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的 。

品牌在市場上的劣勢: 產品產量有限,價格較高。

品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費羣不斷壯大,市場佔有率持良性發展,前景廣闊。

品牌在市場上的威脅:行業內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。

核心競爭能力

歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衞生、健康、營養的綠色食品。

消費者分析

消費羣主要是高收入階層和年輕人,消費區域集中在廣東、上海、北京等沿海地區和大中城市。據調查報告顯示,購買葡萄酒的動機,自己喜歡喝的佔34。29%、為健康的佔領22。86%、因社交需要的15。71%、收藏跟其它各佔10%、只有因時尚購買是7。14%;

1、 購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。

2、 購買方式:消費者消費紅酒最多終端是餐廳、酒樓和夜場,這些地方以直接消費為主。其次大型商場、量販也是紅酒的一個重要銷售窗口,這些地方的消費行為主要是送禮和自己儲藏,銷售量相對較小,價格對其選擇的影響不大;

3、 飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閒時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嚐。

4、 品酒觀念: 消費者對乾白的消費還處於跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對乾白的認識在於“調節氣氛,有情調”,對酒質不講究,對低劣品質的酒認識不多。

消費環境分析

l、中國經過改革開放30年的發展,給我們提供了良好的經營環境。消費者的人均收入不斷提高,消費能力越來越強。

2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。

3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。

4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的瞭解知名紅酒的文化,培養了很多紅酒的忠實Fans。

競爭對手分析

1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊

A、 產品質量較好

B、 品牌知名度較高

C、 收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家

2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:

A、 產量少,基本都是在3萬箱左右。

B、價格高,每瓶價格都在數千元以上。

二、營銷策略

品牌競爭策略

拉高堡酒莊位於法國梅多克地區吉倫特河左岸生艾斯提夫北部,面積達55公頃,屬於法國中級酒莊,每年產量大達到300000瓶。20xx年集錦獎,20xx年中央農業部金獎。葡萄採摘時間通常略晚,經過精心分類篩選、輕微壓榨,置於24小時完全温控的不鏽鋼瓶中進行20-30天的初步發酵,使葡萄果皮上的各類物質充分釋放,滲入到酒體中。之後酒汁用橡木桶存儲於酒莊一個古老的半地下式酒窖中陳釀,經過21個月的時間待酒體成熟以後進行裝瓶。其深沉的酒體富含平衡的單寧酸度,給人帶來愉悦的感受。入口飽滿景緻、香味馥郁,留有像

木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區能夠將現代釀酒科技與傳統陳釀方法有益結合的典型代表。

廣告策略

銷售渠道策略

1、在—線的大型商場超市,量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐,實行產品優點解説和品牌説服,注重產品文化的培養。

2、促銷活動,在系列產品推廣期間,我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。

公共關係促銷策略

舉辦產品品嚐會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導,商業銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。

內容:邀請上述人員參加產品的品嚐,廣泛地徵求社會各界的意見和建議,包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環節。在品嚐會之後輔以聯歡晚會,以避免單調。

地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖

作用:花少量的錢財既可廣泛徵求社會各界對產品的看法,避免產品與市場發生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產品,塑造良好的公關形象。

廣告促銷策略

1、廣告定位

A、市場定位

以廣東地區為華南地區第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區輻射,產品推廣活動的開展以廣東為重點。

B、商品定位

具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衞生、健康、營養的綠色食品。

C、品牌定位

新一代健康、營養的法國名莊紅酒

2、廣告目標

廣告目標是突出該紅酒的優點和產品形象,使之根植於消費者心中,從而達到擴大影響,實現促銷目的與營銷的目的

3、廣告對象

A、目標市場細分

通過調查和綜合分析認定,該系列產品目標市場定在廣州市場,再佔領深圳、汕頭、惠州、湛江市場並輻射珠三角地區。同時尋求國內市場。主要是華南地區、華東地區,華北地區。

B、產品目標消費羣確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。

4、廣告媒體策略

該紅酒處於銷售額穩步增長階段,產品潛在市場大,購買慾強,應注意運用各種組合媒介造成較大的廣告聲勢,給人強烈的印象,在較短時間內向消費者傳遞較為密集的信息量。同時,應採取集中性的廣告宣傳策略,側重宣傳產品性能、優點、特點;廣告宣傳對象重點在啟發那些最先購買的用户,廣告媒介也應選擇

與這些消費者關係最大的媒介方式,有重點地、組合協調地使用以下媒介和方法:

1、 報紙廣告

A、 投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網絡主要報紙媒體,待產品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。

B、 投放位置:日報的經濟版、市場信息版;商業報刊的市場行情版

C、 創作簡述:表現出無污染、無公害、安全、衞生、健康、營養的綠色食品,採用綠色環境和體魄健康的人為視覺元素,描述產品的優點和好處。

2、 雜誌廣告(同上)

3、 電視廣告

A、時間:黃金時間的前後十分鐘內及經濟新聞、經濟專欄的前後刊播。 B、創意簡述:從產品的消費者定位出發,在電視鏡頭中突出製造商業活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,並利用現代人對健康和養顏的執着及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養人生的意境。

4、 產品説明書廣告

(1)使用場合與對象: a.附在產品包裝內給消費者; b.郵寄給一些大的商業專業公司和超級商場、量販。即針對批發、零售商。 (2)要求印刷設計精美,內容包括產品優點、性能、徵訂單。 (3)POP廣告:使用在終端銷售現場,使消費者易發現,重視該產品。場部 a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市 b、要求:印製精美,圖案、色彩鮮明醒目。