創業策劃書4篇

一、活動背景

“雷鋒月活動”已經結束，藉此做一個全院的成果展的回顧總結，我校的志願者精神氣氛更加濃厚的同時，在五月份展開“紅五月”活動，讓全院學生在感受雷鋒精神後，感承革命精神，瞭解血色歷史.感受青年學生的活力,做新時代的大學生.

在江西工業職業技術學院每年的五月份，學院領導及老師，還有我們這些富有活力的同學們都將激情澎湃的向學院奉獻出一場場精彩紛呈的活動。在一次次的活動中，同學們展示出了自我的創新意識。在這個令人矚目的季節裏，在這個充滿期待與歡樂的日子裏，我們歡聲笑語，我們盡情享受。根據社團聯合管理委員會的要求，各社團也積極得迎接着“紅五月”的到來。

二、活動目的

1、塑造成員朝氣蓬勃，思維敏捷，敢為人先，具有創造性思維的能力。

2、通過主題講座讓同學們得到快樂，同時認清自我，發現自我的優點。

3、通過此次活動，讓同學們能有用swot分析法來認知自我。

4、豐富大家的課餘生活,增強學院社團之間、同學之間的交流與溝通。

5、喚起同學們居安思危的憂患意識。

6、促進老師與同學們之間的交流。

7、促進兩協會之間的交流與合作。

8、培養同學們的創業意識

三、活動主題

《敢問大學生，“錄”在何方》創業知識講座

講師：熊小明——經管分院任課老師

四、策劃主辦方

江西工業職業技術學院青山湖校區創業者協會、漢語人才協會

五、活動對象

江西工業職業技術學院青山湖全院師生

六、活動時間

05月10日下午2點

七、活動地點

青山湖校區藝術樓308報告廳

八、活動流程

前期：1、按時做好講座的策劃書，如期上交。

2、及時與講師進行溝通，協商好時間及講題。

3、充分的做好講座宣傳工作，海報策劃及宣傳單。

在活動的前幾天需要利用晚自習的時間赴各班宣傳。

4、做好教室的申請與佈置設計。

中期：1、做好講座現場的接待工作，迎賓引導。

2、選出一名合適的主持人，引出講師及調動現場氣氛。

3、保持好會場的紀律，以此保證好講座效果。

4、做好音響話筒的調試以及會場的佈置。

5、適當的設計對講師的提問。

6、策動觀眾與講師的互動。

7、即興的讓觀眾起來談感受。

後期：1、打掃好會場的衞生。

2、對此次的活動進行總結。

九、經費預算

項目

金額（元）

備註

海報

30

茶水

20

宣傳單

10

總計：60元

十、備註

如遇特殊情況，時間地點有所改動，將另行通知。

策劃單位：創業者協會

漢語人才協會

策劃時間：04.20

如何設計創業策劃書的封面?需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閲各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產品模型.

我在經過考察後寫出的可行性分析與創業策劃書

一、 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衞生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住户搬入新家,隨着人們生活水平提高,對"廚房"和"衞生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,xx年國內銷量估計為400萬台,xx年為550萬台,xx年達到700萬台,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或oem,自主研發能力不強.

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.

二、我們的目標

我們的目標是,在xx年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達到500萬銷售額,XX年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;

週轉資金:20萬元.

合計:100萬元.

四、產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.

批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利.

(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向.

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.

七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求.

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

由於之前沒有接觸到這樣的策劃書，所以我在經過很多的慎重考慮後還是對這樣的策劃書感到生疏，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經過很多的仔細考慮後還是覺得這份策劃書有不好的地方，需要老師進行指導。

一、活動背景：

“生日”是每一個人值得慶祝的日子，對於一個協會的生日，同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的時間裏，在全體成員的努力下，創業協會取得了可喜可賀的成績——對外擴大了學院的知名度、對內打造了一批優秀的團隊。為慶祝院社團創業協會3週年生日，進一步宣傳校園文化在同學們心中的影響力，同時建設良好的校園文化氛圍，創業協會特舉辦這次三週年成立慶典 文藝表演，希望得到學院領導、老師及廣大企事業單位的大力支持。

二、活動目的：

弘揚新型高職院校的深厚社團文化底藴，彰顯當代大學生個性與風采；宣揚院學生會創業協會年積澱三年的文化氛圍；以我們自己的方式銘記創協人走過的三個春秋；宣揚創業、張揚青春、湧動激情。

三、活動意義：

以具體活動紀念創業協會成立3週年，體現學院文化，展現協會風采。

四、整體情況：

1 、時間：xx年11月18日19：00--21：30

2、地點：文體中心

3、主辦單位：院社團創業協會

4、晚會籌備工作管理方式：項目式管理

五、工作人員及項目組：

1、工作人員：

指 導：______老師

總策劃：院社團創業協會

工作組委員：**

工作組組員：**級部分同學、**級部分同學

2、項目組：

（1）第一項目組：節目組

組 長：肖海花

副組長：韓春倩

a、11月13日晚之前準備好主持人的形象設計及台詞；

b、11月13日晚完成最後一次正規彩排；

c、11月16日早晨將晚會節目單報到學院並打印、複印20份；

d、11月18日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具；

（2）第二項目組：商家組

組 長：祖立斌

副組長：林楊飛、潘明

a．負責對外聯繫及學院承諾給予贊助商的服務工作；

b．負責外校各組織或部門的邀請和接待工作；

（3）第三項目組：後勤組

組 長：張虹

副組長：趙啟峯、倪冰

a.負責晚會前的宣傳工作

b．11月18日晚上之前挑選出六個女禮儀；

c.11月18日晚上之前準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等；

d.負責晚會所需用品的購置；

e.負責晚會後的收場工作

（4）第四項目組：舞台組

組 長：孫小贊

副組長：李鴻明

a.舞台佈置；

b.舞台燈光設備、音箱設備的安裝；

第五項目組：治安組

組長：胡康

副組長：唐鵬、嚴龍飛

負責整個晚會前後的治安工作

負責各個門的守衞工作

六、獎項：

獎項設置：一等獎，一名

二等獎，兩名名

三等獎：三名

抽獎：

由台上與台下觀眾進行現場互動，觀眾到台上參加遊戲，獲取相應的禮品。

七、經費安排：

此次活動經費由__________贊助，場地及具體事宜由創業協會全權負責：

1、場地費（時間約兩小時），文體中心：400~500元

2、宣傳材料費及其他費用：150~200元

3、租賃服裝及所需道具費：500元

4、其他學校節目食宿費：500元

5、其他所需物品費用：300元

創業協會

xx.10.23

創業協會三週年慶典文藝匯演策劃書

前言：為培養我校大學生的創新意識、創新思維、創業能力和創業精神，搭建大學生自主創業平台，幫助他們樹立創業信心，助推創業夢想，現舉辦淄博師專XX年大學生創業大賽。

一、活動主題 啟發創新思維，助推成功創業

二、活動時間XX年11月—12月三、參賽對象淄博師專在校大學生四、組織單位

主辦單位：招生就業處

承辦單位：數理科學系

協辦單位：各院系

五、活動流程策劃

（一）報名、初賽階段（11月26日-12月10日）1．院系廣泛宣傳發動（11月26日-12月5日），有意向的參賽選手或團隊到各院系招生就業科報名，要求每班選出3-5個團隊或項目。2．各院系成立評審組，自行組織比賽，並根據比賽結果，選出2-3個優秀創業團隊或創業項目報名參加全校創業大賽比賽。為每個推薦團隊或項目寫好推薦書，寫明推薦理由，主要的優點和缺點。12月9-10日，請各院系將參加全校創業大賽比賽的創業計劃書一份（紙質材料及電子版）及推薦書，報送至數理科學系招生就業科（1號教學樓431房間），作品要求詳見附件1。（二）初審階段（12月11日-15日）1．12月15日前，招生就業處、數理科學系對報名參賽作品進行資格審查，淘汰不符合條件和不合格的作品。2．12月15日後，組織專家對合格的參賽項目創業計劃書進行評審，選出參加學校決賽的項目。（三）決賽階段（時間：12月19日下午3:30，地點：階6教室）組織專家召開二次評審會，併成立評審小組。比賽採取“創業計劃書（佔總成績30%）+項目現場展示（佔總成績40%）+現場答辯（佔總成績30%）”的方式由評委現場評審並打分。項目展示時間限制在6分鐘內，配合PPT展示，團隊展示形式多樣化，新穎，並能夠突出項目亮點，體現主題。每個團隊展示完後，由評委提出1-2個問題，選手進行現場答辯，答辯時間限制在5分鐘內。六、獎項設置本次大賽預設一等獎三名、二等獎四名、三等五名，優秀獎若干。七、其他事項（一）參賽者以提交創業計劃書參賽，以創業項目為單位，個人、團體形式不限（團體人數不超過5人）。（二）參賽項目具體要求1．具備創業性、實效性、和可操作性的創業項目。2．參賽項目可結合我校專業特色、具有較高創新水平和較強市場競爭力，有較好的潛在經濟效益和社會效益、易於形成新興產業的高新技術成果。3．創業項目的投資預算要合理、可轉化性強。4．參賽者必須遵守相關法律法規；參賽項目不得侵犯他人的知識產權，凡涉及抄襲、剽竊等侵權行為，均由參賽者承擔一切後果；八、聯繫方式聯繫單位：數理科學系 招生就業科聯繫電話： 九、以上安排如與學校重大安排衝突，時間另行通知。

附件1：創業計劃書簡本

淄博師專招生就業處

數理科學系

二〇一四年十一月二十一日

附件1：創業計劃書簡本 項目名稱 所處行業 聯繫方式 （填寫主要聯繫人） 聯繫人 電話 手機 E-Mail 項目摘要 簡要列舉項目的定位及發展目標，可供快速瞭解項目的精髓 商業模式及 收入來源 介紹項目的產品與服務，以及市場及收入來源 項目滿足及 解決的問題 請説明項目所達到的經濟或社會效益，或其解決了什麼樣的產業或社會問題。 行業狀況業內發展潛力 競爭對手 請列舉幾個主要的競爭對手或潛在的競爭對手 核心競爭力 未來客户 請列舉未來客户所屬行業，主要説明最終用户，亦可補充上下游合作伙伴 項目發展現狀 目前項目的狀態，即將進入什麼階段 目前的投資人 請説明項目已有的投資人，如無投資人，請説明目前本項目團隊自己已經投入多少資金 項目運營及團隊架構 請説明目前項目運營架構 項目骨幹簡介 成員一：姓名、年齡、籍貫、學歷、技能、工作經驗、項目擔當 成員二： 成員三： 項目SWOT 分析 優勢 劣勢 機會 威脅 項目主要風險 項目實施可能出現的風險及擬採取的應對、控制措施。 目標評估價值 對項目進行估值 資金需求 請説明項目需要的融資金額及大致用途 退出機制 請説明對投資者有什麼樣的退出方式，以保證投資者或本項目的長遠利益。 資金使用計劃 XX年 XX年 備註 資金需求 預計收入 預計用户數