基層幹部加強自身修養，提高自身基本素質是理解上級決策、執行上級決策、組織本單位幹部職工貫徹落實上級各項決策部署的重要保證。下面是本站小編給大家蒐集整理的企業基層領導幹部應具備的基本素質文章內容。
首先，要有較高的理論素養。思想是行動的先導，良好的理論素養可以使人們工作起來得心應手、事半功倍。作為一名合格的基層幹部必須具有較的思想政治素質，具有正確的政治方向、政治立場和政治紀律性，才能做到執行決策不走樣，工作落實不變通。
其次，要有紮實的專業技術知識和業務能力。企業的發展取決於企業人的能力，包括管理能力，決策能力，執行能力等，作為一名基層管理者，充實專業技術知識，提高個人的業務素質尤為重要。要有紮實的專業技術知識和業務能力，就必須善於向實踐學習，向職工學習，向書本學習。
另外，要樹立終身學習提升的觀念。學習提升不是一蹴而就的事情，更不能走馬觀花走過場，而應是一個持之以恆的艱苦過程。學習實踐越多，思想境界和業務水平自然就會越高，胸襟也會越寬廣。要做一名合格的基層幹部，應該把學習和實踐作為一種生活方式，使學到的理論知識和業務能力成為認知世界和改造世界的"金鑰匙"、成就事業的"助推器"、辨別是非的"試金石"。
企業基層領導幹部應具備的基本素質：團隊協作和創新意識油田工作中，每一項任務的完成必然是單位內部團結合作、協調配合，發揮整體作用的結果。每名幹部都要樹立全局觀念和大局意識，圍繞中心工作，處理好本單位局部利益與上級整體利益、眼前利益和長遠利益的關係，有時甚至要為實現整體利益“犧牲”本單位的利益。增強團隊意識，工作中能夠精誠團結、合作共事，才能不斷提高幹部職工隊伍的凝聚力、戰鬥力和執行力。
在團結協作方面要注意加強班子成員的團結協作。首先，在班子內部工作上，既講分工，又講合作，既要各司其職、各負其責，又要經常溝通，善於合作，相互支持，相互理解、相互補台，維護班子的團結與和諧，積極在班子內部營造民主團結、和諧融洽、共謀發展的良好氛圍。其次，要加強自身的修養，遵守職業道德，要具有寬廣的視野和寬闊的胸懷，平時工作中要自覺地做到多看別人的長處，多想別人的難處，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，多盡職、不扯皮，多溝通、不賭氣，多謀事、不謀人，積極創造友好相處、同心幹事的工作環境。
創新是一個民族的靈魂，是企業發展的不竭動力，而不斷創新則是一個企業長久不衰的根本。企業基層幹部作為企業的管理者、員工的領頭人，必須要帶頭樹立創新意識，勇於創新，善於創新，這是推動企業持續穩定發展的關鍵。要創新首先要增強創新意識。創新是一種崇高的追求，它與高尚的精神境界、高昂的精神狀態直接相聯繫。沒有強烈的事業心、責任感，就不可能有創新意識，更談不上創新實踐。其次，要努力學習，為創新提供充足的內在動力。學習是創新的基礎。領導幹部要率先踐行終身學習的理念，只有自己具備了廣博的新知識、紮實的新技能，才能在實踐管理中實現想創新、能創新、成功創新。
企業基層領導幹部應具備的基本素質：品德修養只有樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，不斷增強“德”的觀念，加強“德”的鍛鍊，注重“德”的修養，做到學為人師、行為人範，才能既具有強大的感召力和影響力，又具有令人折服的人格魅力。企業基層領導幹部承擔着執行和管理的重任，要執行，首先要學會做人;要管理，首先要學會服務他人。要做一名合格的企業基層幹部必須要有健全的人格和良好的品德修養。
首先，要為人誠實、公道正派。一個人的權利、職位和地位，都是羣眾和組織賦予的，而品德素養則無法由羣眾和組織賦予。品德素養的提高要靠自身加強修養來實現。只有在日常工作中為人誠實、公道正派，時時刻刻堅持原則，才能不為私利而隨波逐流，才能坦誠與人共事，取得上級、下級和同事的信任。油田的管理需要多個部門的通力合作，需要廣大幹部職工的大力支持。只有真正做到公道正派，才能在幹羣之間搭起一座溝通的橋樑，真正得到他們的尊重、理解和支持。
其次，要謙虛謹慎、胸懷寬廣，嚴以律己、寬以待人。謙虛的態度、寬廣的胸懷、合作精神的養成是基層幹部應該具備的最基本的道德素質。有了寬廣的胸懷，我們就能一分為二地看待問題，就能虛心接受別人的意見，就能看到別人的優點，就能容忍別人的缺點，就能最廣泛地調動一切積極的因素為共同目標而不斷努力。為此，全體幹部，應該以大局為重，時刻保持一顆寬容之心，嚴以律己、寬以待人，使單位內部和諧起來，部門之間協調起來，共同致力於企業的發展。
另外，要勤政廉潔，一心為公。吃苦在前，享受在後，始終保持普通勞動者的本色，這是幹部應具備的品德素質的重要方面。要時刻把職工羣眾的利益放在第一位，全心全意為職工羣眾服務，做到勤政廉潔、一心為公。要自重、自省、自警、自勵，在利益和榮譽面前先人後己，時時處處嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，對自己負責，對企業負責。