一、項目概況
該項目位於成—德—綿經濟帶的羅江三國蜀漢文化旅遊區規劃區內，經專業機構勘察設計，預計開採出的熱礦水出口温度達45℃以上，日出水量達500立方米，礦化度達3-5g/l，硫酸根離子含量高，偏硅酸、偏磷酸、硫化氫、鍶等對人體有益的元素含量也較多，其中氟含量可達到國家規定的醫療熱礦泉水標準，具有很好的醫療價值。區域內水、電、交通、通訊等建設條件良好。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景及依據
通過前期相關專業機構勘探及檢測，白馬關温泉的温度、出水量以及礦化度極具開發價值，具有很的的醫療價值項目市場前景十分樂觀，極具開發價值，擬引進投資商在羅江三國蜀漢文化旅遊區開發建設温泉酒店、温泉渡假村等。
(二)國家相關的政策支持
温泉的合理開發與利用，符合國家相關的產業政策，是當地政策支持的重點項目。
(三)合作方式
獨資
三、項目定位和選址
(一)項目定位
擬在羅江三國蜀漢文化旅遊區開發建設温泉酒店、温泉渡假村等，完善旅遊功能，增加遊客消費空間和滯留時間，主要面對成德綿的高、中等收入者。
(二)項目選址
四川省羅江縣白馬關鎮羅江三國蜀漢文化旅遊區內，區域環境良好。
(三)項目投資的必要性
由於該項目位於旅遊區內，本就擁有一定固定的客源，又為於成德綿經濟帶，面向成德綿經濟帶龐大的客源市場，建設投資十分必要。
四、項目開發思路及初步規劃
(一)本項目開發的目標及指導思想
通過本項目開發，打造一家極具區域特色的三國文化温泉主題酒店，從而進一步將羅江三國蜀漢文化旅遊區建設成為四川三國文化旅遊精品線路上的主要節點，爭取最大的客源市場吸引力。
(二)總體佈局與規劃
項目規劃用地300畝。
(三)建設週期
2年。
(四)項目經營思路
以成德綿經濟帶龐大的客源市場為重點
五、項目財務估算
(一)投資估算
總投資1.5億元
(二)項目收益
項目建成後，預計年利潤3000萬元，投資回收期為5年。
(三)項目社會效益
通過本項目的開發將會增加當地居民的就業機會，提高當地羣眾生活質量和水平、加快產業結構的升級、利於區域品牌形象的打造。
(四)資金籌措方式
以企業自有資金為主，並積極爭取金融機構信貸。
(五)還款計劃
按總投資1.5億元的50%0.75億元貸款計算，預計建成開放後，3年內即可完成還款計劃。
六、實施單位
羅江縣白馬關鎮人民政府
敬老院項目建議書項目建議書範文（2） | 返回目錄公司經歷了數年的風雨飄搖，我們團結在彭總的領導下，終於走出困境，欣欣向榮！如今每位職工生活有了保障。金融海嘯給全球經濟帶來了巨大的災難，在這片汪洋中，彭總再次帶領幹羣為全體職工尋找經濟發展出路。我作為公司的一位老同志，有一份光，也希望為彭總為公司發一份熱。
我建議：我們公司辦一箇中型敬老院。一來敬老院可以長遠給公司帶來效益，二來又可解決公司下崗人員多，實現一部分人員上崗再就業。敬老院是一次性投資，沒有爆利，收效慢。不過，中國已進入老齡化階段，以後若干年老年人在社會人羣中一直會佔據相當大部分。更因為老人退休金有保障是一個很穩固的消費羣體。敬老院十年之內絕對有利可圖。不存在工、商業潮起潮落產品滯銷，積壓，資金回籠困難等問題。敬老院是一個公益事業，也是服務行業。全社會都是支持的。市、區、民政局元旦春節都會前來慰問老人。各大新聞媒體對敬老事業也非常關注！勞動部門對於下崗職工40至50人從事敬老公益事業工作的，將進行補貼敬老院！
少管所場地開闊，房屋二層，環境優美，便於老人居住、散步。離市區又近，交通便利，便於子女看望老人。是實施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下：
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸，配備單人牀，衣櫃，電風扇，椅子。不需要地磚，不需要豪華，只要清閒優雅，老人需要沾地氣。牀櫃椅子紅旗小區舊貨市場隨時都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂，配備炊事員。洗衣房配備洗衣機，洗衣工。要建娛樂室，配備電視機、電風扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環保，用一個操場搭上葡萄架，種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳，到了夏天，綠樹成陰，竹園茂盛。葡萄架下做幾個水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優雅。成為一個老人休閒場所。
第四、敬老院配備男女服務人員，三班運轉。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕髒，二不怕苦的工作精神，服務態度要好，對男女老人要熱情！增加敬老院的知明度、擴大敬老院的規模影響，服務至優宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭取一年以後，做大做強，成為安慶市首家大型敬老院！名牌公益事業！
第五、居住房間按三個檔次：高檔次，配備空調、電風扇、電鈴、坐缸衞生間。雙人間吃喝服務全到位。中檔次，雙人間配備牀、衣櫃、桌椅、電風扇坐缸衞生間。低檔次，三人間配備牀、衣櫃、桌椅、電風扇坐缸衞生間。這三種檔次根據老人是否自理，有的男女老人需要攙扶的，必須進入高中檔次。到時理出價格表，供老人子女參考，徵求老人意見。
第六、對於有病老人和半癱老人，中瘋老人。病史留言！與他家人隨時保持聯繫。必須全方位的服務，特等護理！當班的院長和領導隨時隨地和醫務人員聯繫。做到隨時隨地應救措施。這種特等護理也當特等收費。
第七、法律程序，在老人入住敬老院時，和他子女簽訂法律生效合同書。留下老人聯繫家庭住址，小區門牌號碼以及身份證號碼，電話，手機號碼。這樣防止特發病風險！疾病死亡！按期配備醫護人員進行健康護理檢查，三類老人不能讓其入住敬老院，一是具有傳染病的老人，二是生性孤僻的老人，三是具有精神病史的老人。敬老院當班領導對於特發病的老人死亡。必須採取果斷措施，第一時間搶救！送往醫院！同時通知他的子女。千萬不能停放敬老院牀上。要做到生活有服務護理！生病有救醫！病危搶救住院及時！這樣敬老院將把責任降為最低。同時又給活着的老人看到了敬老院的盡心盡職，完尚的工作和家的温暖。其子女也沒意見。這些費用在入院之前，合同書中註明。由其子女承擔。
第八、敬老院裝璜簡單化，有些地方水泥地就可，衞生間用防滑磚，坐便器。牆壁粉刷就可了。綠化帶要跟上，服務人員三班運轉，院領導白天，晚上跟班。醫務人員隨時接通知給病號老人檢查。
第九、就是招請老人了。來敬老院的老人不外三種，一種是經濟條件優越，希望到敬老院享受優雅生活的老人。一種是身體不好，自理困難，子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過新聞媒體傳播，報紙宣傳。市、縣、鄉、鎮特別子女無法在身邊照應老人的，在外打工的，外地工作的，得到敬老院址和聯繫號碼，必然來院觀看聯繫。外勤領導可到各社居委街道辦事處居民小區，登記招請。另外還可到醫院護辦室聯繫無人照料急需護理的老人，接招至敬老院。
以上方案可行性，還請彭總詳閲圈點！
項目建議書範文項目建議書範文（3） | 返回目錄格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務範圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來説明興辦合資企業項目的重要性和必要性。
項目主要內容：
１.生產和經營的規模和範圍；
２.合資經營的年限；
３.合資企業的地址、佔地面積、建築面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；
５.投資總額、註冊資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來源；
７.產品的技術性能及銷售方向：
合資企業道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主；
８.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求與已具備的條件；
９.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
１.合營各方合作的意向書；
２.外商資信調查情況表；
３.國內外
市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
４.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
範例：
中外合資經營企業項目建議書
一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目
項目主辦單位：（企業名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經理）
二、興辦合資經營企業的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面，説明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件，包括企業性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業務範圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
（一）生產（經營）範圍和規模。
（二）合營年。
（三）合資經營企業的地址、佔地面積、建築面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經營企業的職工總數和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、註冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權、建築物、房屋、機器設備等作價的估算，現金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現金、機器設備、工業產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產品技術性能及銷售方向
合資經營企業的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
（八）生產（經營）條件
合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的税收、勞動就業人數、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委託諮詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
度假村項目建議書項目建議書範文（4） | 返回目錄一、概
況 1.1旅遊概況 涼州是“絲綢之路”重鎮，素有“五涼古都”之稱，現以中國旅遊標誌——銅奔馬而聞名海內外。涼州地處河西走廊東端，黃土高原、青藏高原和內蒙古高原三大地理景觀的交匯過渡地帶，東接古浪石峽，西臨肅南草原，南靠祁連山脈，北抵騰格裏沙漠，地域遼闊，地形複雜。由於其獨特的乾旱氣候，保存了豐富的歷史文物資源和自然資源，有旅遊景點160多處，館藏文物4萬多件，如：漢簡、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅遊的重要景點。涼州地形地貌獨特，山川氣候宜人。海拔界於1020~4878米之間，由於高低差距較大，形成沙漠、綠洲、淺山、高峯四大自然景觀區，為發展沙漠滑翔、探險、淺山狩獵、休閒、高山攀援、雪峯尋奇創造了得天獨厚的條件。昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂鎮昌隆村南端，湖區總面積約280畝。湖區上端為湖泊濕地，中游建有小型水庫，庫區面積藥180畝，下游為湖澤魚池和果園林地。湖谷前臨平川綠野，後擁山岡丘陵，湖區內景點豐富，周圍有多處文化遺址，具有得天獨厚的地域優勢。XX年4月豐樂鎮黨委、政府利用昌隆湖特殊的區域優勢，規劃新建“昌隆湖度假村”，新建漁塘面積16675平方米，栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹等各類風景樹21000多株，同時整修了道路，初步形成休閒、娛樂、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。 1.2項目的必要性 1.2.1昌隆湖開發建設是豐樂經濟快速發展的需要。 今日豐樂，在改革開放政策的指引下，全鎮各項事業都取得了長足的發展。XX年全鎮社會總產值實現12215.9萬元，農民人均純收入達2630元。草食畜牧、商貿運輸、農副產品加工等產業迅猛發展，XX年完成鄉鎮企業總產值11888.9萬元。隨着旅遊業的興起，旅遊產業被列入豐樂鎮新的經濟增長點受到鎮黨委、鎮政府高度重視。積極招商引資，大力發展旅遊業，已成為豐樂鎮經濟發展不可缺少的一部分。 1.2.2是充分開發利用旅遊資源，加強生態環境保護的需要。 昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底藴，多少年來一直被棄置，資源得不到開發利用，無草、無樹、生態失衡，生態環境得不到保護和治理。該項目的建設，使昌隆村的旅遊資源得到充分開發利用，既改善了生態環境，又開發了一個新的旅遊景區。 1.2.3是豐樂鎮改革開放和改善投資環境的需要 改革開放20多年來，豐樂鎮的各項事業得到了長足發展，農民的物質生活水平有了很大提高，經濟實力不斷增強，特別是近幾年，鎮黨委、政府積極招商引資，大力發展外向型經濟，建成以國道312線為依託，以豐樂堡街為中心，南北輻射0.7公里，東西輻射3公里的新集鎮開發區。到豐樂鎮投資建設的客商和建設項目逐年增加，開放的豐樂鎮急需一處可供人們觀光旅遊、休閒度假、洽談生意的旅遊勝地。 1.2.4是豐樂鎮農民脱貧致富奔小康的需要。 旅遊業是一個產業關聯度高，綜合帶動性強，輻射牽引力大的產業。昌隆湖的開發建設將帶動昌隆村的交通、餐飲以及相關服務業的快速發展。近年來，隨着農業機械化程度的不斷提高，農村出現了剩餘勞動力，昌隆湖的開發、建設是豐樂鎮及周邊農村剩餘勞動力就業致富的需要。 1.3項目的可行性 1.3.1開發建設昌隆湖，得到了豐樂鎮黨委、鎮政府的高度重視。 豐樂鎮黨委、政府十分重視旅遊業的發展，多次組織有關人員對該鎮可開發的旅遊資源進行調查論證，認為該鎮昌隆湖景區文化底藴深厚，自然條件獨特，開發旅遊具有得天獨厚的地域優勢和廣闊的發展前景。擬開發新建“豐樂鎮昌隆湖度假村”，並進行了短期規劃，力爭在三年內生態植被得以改善，五年內把荒山、荒灘建成湖光山色、休閒、垂釣、娛樂、避暑的渡假勝地。 1.3.2.昌隆湖湖區上端為湖泊濕地，泉眼分佈廣，水量大，清澈透明，且水礦物質含量豐富，是飲用、洗浴的上乘產品，中游建有小型水庫，是乘舟遊覽、潛水游泳的理想之地。下游的魚池是休閒垂釣的好去處。 1.3.3蘭新鐵路、312國道橫穿昌隆湖所在的豐樂鎮，為到昌隆湖觀光旅遊、休閒度假的遊客提供了快捷、便利的交通服務。 1.3.4基礎條件較好。現有的規模魚池、昌隆湖、果園、電力設施，為度假村的開發建設奠定了基礎；移動公司、聯通公司均在豐樂鎮修建的信息傳輸塔，保障了昌隆湖景區通訊暢通。 1.3.5該項目遠離城鎮、工廠，無任何污染，空氣清新，氣温適宜，是休閒娛樂的理想之地。
第二章 客源市場分析 2.1昌隆湖客源預測 “環城遊憩帶（即rebam）”理論是當前研究客源市場的重要方法，它指發生於大城市郊區、主要為城市居民光顧的遊憩設施、場所和公共空間，特定情況下還包括位於城郊的外來旅遊者經常光顧的各級旅遊目的地，一起形成的環大都市遊憩活動頻發地帶。國內rebam研究表明城市居民旅遊和休閒出遊市場，隨距離增加而衰減：80%的出遊市場集中在距城市500公里以內的範圍；在旅遊中心城市出發的非本居民的目的地選擇範圍，主要集中在距城市250公里半徑圈內。涼州區周邊城市眾多，主要有民勤、古浪、天祝、白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等。這些城市總人口近400萬，其中白銀、蘭州、西寧、金昌、張掖等地307.38萬人，人均gdp高（約9000元/人·年），出遊觀光迴歸自然的動機強烈，其它社會條件也較優越，因此它們將是涼州區主要的潛在客源市場，這些城市人口可能到涼州旅遊的規模，總出遊率若按城市總人口10%計算，可為涼州提供大約30萬人次的遊客規模。 涼州區處於新歐亞大陸橋的必經之地，陝西、新疆、山西、河南、四川、等省區距涼州較遠，但交通便捷，也可成為涼州的潛在客源市場。 由以上分析可知，涼州處於蘭州、白銀、西寧、金昌、張掖等地的rebam範圍中，涼州旅遊區處於周邊城市區域“遊憩地環帶”的重疊區，可發展成為周邊城市區域居民共同的遊憩地，這使涼州發展周邊城市旅遊市場有着得天獨厚的條件。 2.2客源市場分析 2.2.1近年來，涼州區旅遊行業接待人次和營業收入穩步遞增，旅遊客源結構以國內旅客為主，旅遊方式為散客與團隊並重，逗留天數為0.5—1天，旅遊動機以休閒娛樂、朝聖、度假、考察等為主，以XX年為例，XX年接待國內外旅遊者56萬人次，如果其中有4%的旅遊者前來昌隆湖旅遊，每年可接待約2.24萬人次。 2.2.2從旅遊時間和市場選擇趨勢而言，雙休日為周邊地區居民提供了一至二日遊的機會。以XX年“五一”黃金週期間涼州區接待旅遊人次為例分析,接待旅遊者5.01萬人次，其中省內遊客居多，由此可看出區域內、省內短途旅遊已逐步成為遊客重點選擇的目標，受到社會的普遍肯定。説明隨着“五一”、“十一”等中長假“黃金旅遊周”的規範化和區域化發展，涼州的重點客源市場的發展也逐步擴大。若潛在客源市場的30萬人次有7%選擇昌隆湖龍泉度假村，每年將有2.1萬人次前來觀光旅遊。 2.2.3昌隆湖度假區接待遊客主要以涼州、金昌及周邊地區為主，旺季4-10月接待遊客近萬人。該項目開發建設以後，將為周邊地區人們提供一個全新的旅遊度假、休閒、娛樂、住宿場所，如按rebam潛在客源理論預測，豐樂周邊城市金川、張掖到昌隆湖遊玩的按城市總人口1%計算，可為昌隆湖年提供2萬人次的遊人規模。 2.4以上分析表明，昌隆湖龍泉度假村如此建成後，遊客人數將會大幅度增加，年接待遊客可達2萬人次。 第三章 建設內容與投資規模 3.1景區現狀 昌隆湖地形呈峽谷狀，湖谷前臨平川綠野後擁山崗丘陵，湖區面積280畝，湖區上端為湖泊濕地，泉眼分佈很廣，水量大，清澈透明、且水礦物質含量豐富。中游建有小型水庫，庫區面積約180畝，庫容約8萬畝。下游為湖澤魚池和果園林地。現已建成佔地面積為16675平方米的魚塘5個，佔地面積為280平方米的娛樂、餐飲、住宿服務設施。已栽植各類風景樹2.1萬珠。後面的山崗丘陵急需綠化，前面的平川荒灘急需開發。 3.2建設內容及規模 3.2.1修建佔地面積2500平方米
（25×100米）的游泳池。 3.2.2修建佔地面積1000平方米
（10×100）工棚式茶座。 3.2.3修建佔地面積300平方米露天網球場。 3.2.4修建佔地面積340平方米康體中心。 3.2.5修建佔地面積300平方米二層磚混結構住宿用別墅。 3.2.6修建佔地面積500平方米可同時停放30輛小車、10輛中巴車的停車場。 3.2.7修建旱碼頭2個，購置氣艇3個。 3.2.8修建佔地面積30平方米的廁所1個。 3.2.9綠化山崗丘陵，平川荒灘，栽種天然野生植物及各類風景樹。購置山上噴灌處理設施。 3.2.10購置相關設施設備。 第四章 投資估算和資金來源 4.1投資估算 該項目預計總投資192.5萬元，詳細預算見附表。 4.2資金來源 申請國債資金80萬元，銀行貸款50萬元，自籌資金62.5萬元。 第五章 項目實施步驟 該項目建設期為兩年，XX年6月至XX年6月。 XX年6月底完成項目建議書的編制、項目立項、論證、施工圖設計、資金籌措等工作。 XX年8月爭取破土動工建設。 XX年3-4月綠化荒山荒灘、栽植各類風景樹20餘萬株。 XX年6月工程全部完工，交付使用。 第六章
項目效益評估 6.1經濟效益 6.1.1旅遊收入 項目建成後，預計XX年當年總收入95萬元。 其中： 游泳池按6-9月實際使用天數120天計算，每天進入100人，游泳費2元/人,營業額為2.4萬元; 網球場、乒乓球場、籃球場、枱球場按5-10月實際使用天數180天計算，每天使用時間為8小時，每小時消費5元/人，按每天進入400人次·小時計算，年營業額為36萬元； 餐廳、娛樂室、茶座按4-10月實際使用天數210天計算，每天有50人就餐和娛樂，每人消費20元，年營業額為21萬元； 住宿按4-10月實際使用天數210天計算，每天有20人留宿，每人消費80元，年營業額為33.6萬元； 其它營業性收入每年2萬元。 6.1.2成本費用，共計62.05萬元。 a、僱員工資，按每人每年0.3萬元計，每年13×0.3=3.9萬元。 b、管理費用，按收入5%計，每年4.75萬元。 c、水費（包括飲用水、游泳池用水，游泳池排放水可用於綠化），每年10萬元。 d、電費，每年5萬元。 e、年折舊及維修費（按頭重腳輕總額192.5萬元計，折舊勻限25年），每年7.7萬元。 f、維修費，每年5萬元。 g、低值易耗品，每年10萬元。 h、其它費用，如燃料費等每年10萬元。 i、營業税參考飲食行業税率6%計徵，每年5.7萬元。 6.1.3營業利潤年均為32.95萬元。 6.1.4投資利潤率為34.68％。 6.1.5投資利税率40.68％。 6.1.6盈虧平衡點 盈虧平衡點=固定成本/(營業額－可變成本－税金)×100％
=32.45/(95－23.9－5.7)×100％=49.62％ 通過盈虧平衡計算，當盈虧平衡點＜49.62％時，該項目產生效益。 6.1.7投資回收期 投資回收期=出現盈餘年份—出現盈餘當年資金償還額/出現盈餘當年收益總額=6－32.95/95=5.65(年) 6.2社會效益 6.2.1項目建成後，既可擴大社會就業機會，又帶動了社會其它產業的發展，形成地方經濟協同發展，共同進步的良好局面。 6.2.2項目建成後，有利於豐樂鎮昌隆村生態環境的保護和恢復，改善人與自然的關係，促進人們保護環境、保護資源。 第七章 結論建議 7.1本項目具有較好的開發價值和開發前景。經濟效益、社會效益明顯，建議有關部門及單位，切實加強對項目實施的協調與領導，在資金、政策上給予大力支持，並鼓勵和動員全社會力量參與項目的開發和建設。力爭使本項目早實施、早見效。 7.2該項目涉及的景點設施、場地複雜，且數量多，建議開發商科學規劃、科學管理。