有關建設意向書 篇1
根據公司__-__年企業文化建設三年規劃的要求，借鑑其它單位關於企業職工文體活動建設的有益經驗，結合公司的實際情況，制定如下職工文體活動實施方案：
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，以創建和諧企業為目標，抓住迎接集團公司成立30週年和公司成立10週年的有利契機，充分發揮工會組織貼近職工、組織職工的優勢，在公司內廣泛開展“輝煌十週年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動，團結員工，凝聚力量，引導廣大員工關注、支持和參與公司企業文化建設，活躍企業文化，為集團公司添彩、為__增輝，爭做企業文化建設的創造者，爭當企業和諧的促進者，爭做企業又好又快發展的推動者。
二、組織機構
成立由公司領導和公司工會系統有關負責人組成的活動領導小組，統一領導協調活動的實施。
組 長：x
副組長：x
成 員：x
三、活動原則
(一)教育性、科學性、趣味性原則。堅持以人為本的宗旨，寓教於樂，寓動於樂。
(二)羣眾性原則。主題活動的內容與形式堅持豐富多彩，能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次員工的需求，促進員工的身體素質、文化素養和審美素質的全面提高，並在普及與提高的基礎上形成良性發展的局面。
(三)堅持自主自願與積極引導相結合原則。在組織開展活動的過程中，充分體現員工自主發展意識，通過鼓勵、引導，為員工搭建文化體育活動的平台。
四、活動安排
“輝煌十週年、歷史新跨越” 職工文化體育活動分組織準備、組織實施和總結表彰三個階段進行，時間安排原則上從__年3月份開始至__年4月份結束。
(一)組織準備階段( __年3月～__年4月)
1、認真學習和領會公司__—__年企業文化建設三年方案的總體要求、總體思路、總體目標以及公司黨委關於企業文化建設的有關要求，理清思路，提高認識。
2、公司工會組織調研和座談，廣泛徵求意見和建議，結合公司實際，研究制定主題活動實施方案。
3、召開公司__-__年職工文體活動建設方案研討會，調整、充實職工文體活動建設領導體系，明確指導思想、任務和要求，部署、落實全年主題系列活動。
4、進行宣傳發動，營造氛圍，動員和組織廣大職工積極參與，在公司系統全面啟動主題活動。
(二)組織實施階段(__年4月～__年3月)
1、開展“輝煌十週年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動，陶冶員工情操，展示員工風采，弘揚和諧企業文化理念和“團結、務實、勤勉、奉獻”的企業精神，教育職工樹立主人翁思想，激發和動員廣大職工為企業發展貢獻力量。
(1)__年春節前後，開展“歡天喜地迎新春”系列活動，舉辦有獎猜燈謎、為職工送春聯等活動。
負責部門：公司工會
配合部門：公司文藝協會書法愛好者分會、各基層工會
(2)在__年第三屆職代會期間，舉辦以展示一線員工風采為主要內容的__“靚麗風采”人物攝影展。
負責部門：公司工會
配合部門：文藝協會攝影愛好者分會、各基層工會
(3)在__年“五一”前後，組織開展勞動模範、崗位標兵演講活動，宣傳勞模先進事蹟，弘揚勞模精神。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會
(4)在__年“七一”前後，開展以“和諧、團結、奮進”為主題的傳統歌曲大家唱活動，動員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國的革命歌曲，慶祝黨的生日。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會
(5)__年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會
(6)__年9月底，舉行“公司十週年慶“攝影書畫展。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層工會、文藝協會攝影愛好者、書法愛好者分會
(7)__年10月上旬，舉行“x杯”籃球比賽，邀請x管理區各單位組隊參加比賽，擴大公司影響力。
負責部門：公司工會
配合部門：公司各部室
(8)__年12月舉辦中國象棋比賽。
負責部門：公司工會
配合部門：各基層分會
2、開展“我型我秀、展現風采”女職工系列活動，發揮女職工在奉獻愛心、促進家庭和諧、企業和諧中的重要作用，激發女職工的積極性和創造性，為建設成為一流的資源型科技加工企業建功立業。
(1)組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動：休閒遊、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
(2)舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
(3)舉辦女職工才藝作品展。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
(4)舉辦“我秀我家”攝影作品展。
負責部門：女職工委員會
配合部門：各基層分工會
3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節活動，展示青年職工風采。
(1)開展“我心中的__”青年dv大賽
負責部門：公司團委
配合部門：各基層團組織
(2)組織x青年自助之旅
負責部門：團委
配合部門：各基層團組織
(3)舉辦“綠色出行、青春風采”自行車出行活動
負責部門：團委
配合部門：各基層團組織
(4)舉辦“青年講壇”活動
負責部門：團委
配合部門：各基層團組織
(三)總結表彰階段(__年4月)
召開“輝煌十週年，歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會，認真總結經驗，交流體會，表彰活動中湧現出的先進集體和個人。
五、活動要求
(一)加強領導，精心組織
公司各級工會組織和公司文體協會及所屬分會要充分認識開展“輝煌十週年，歷史新跨越”文體活動的重要意義，切實加強領導。要把活動與和諧企業建設結合起來，與精神文明創建活動結合起來，與各項工作結合起來，周密部署，狠抓落實。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍
各級單位要充分運用公司報紙、網站、牆報、板報、宣傳欄、專題活動等多種形式和載體，做到廣泛動員，全面、及時宣傳“輝煌十週年，歷史新跨越”職工文體活動，擴大影響，形成人人皆知、人人蔘與的局面。在活動中要注意總結經驗，形成特色。及時推廣好的經驗和做法，推動主題活動的深入開展。
(三)明確職責，分類組織。
在活動中，公司工會和文體協會主要組織承辦大型的文化體育活動，為廣大職工搭建文體活動“大平台”;各基層分工會要堅持“以我為主”，主動作為，結合本單位實際，因地制宜開展小型多樣的文體活動，滿足員工精神和文化需求。
(四)整合資源，發揮陣地作用。
公司各級單位要抓住本次活動的機遇，加強職工活動中心建設，根據本單位員工的喜好，設置活動功能，增加活動設施，方便員工活動;同時通過引導或聘請教練等形式，有意識地培養一批具有較高水平和一定社會影響力的文化體育骨幹，提升企業形象。
(五)放開思路，拓展形式。
公司工會和公司文體協會各分會要根據本方案，提出本單位活動計劃或方案，努力拓展活動的形式和內容。
有關建設意向書 篇2
為深入貫徹落實省、市機關效能建設暨民主評議動員會精神，進一步加強20_年全市交通系統行風建設，樹立行業新風，優化發展環境，特制定如下行風建設實施方案。
指導思想
以科學發展觀為統領，以服務經濟建設、推進交通發展為中心，以解決和糾正損害羣眾利益的不正之風為重點，按照“樹交通新風、建廉政行業”要求，堅持交通行風建設指導思想，繼續以實現“四個文明”為目標，認真落實市委、市政府優化發展環境有關規定，進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風，提高全系統的執法水平、辦事效率和服務質量，優化交通環境，樹立嶄新的行業形象，為實現我市交通事業全面協調發展創造有利條件。
工作目標
20_年在全市民主評議活動中，市局及進入免評行列的縣(區)交通局做到“免評不免建、鞏固再提高”，繼續保持免評位次，未免評或未獲得優秀單位的力爭進入優秀行列前兩名。
參評範圍
局直參評單位包括：養路費徵稽處、運輸管理處、公路養護
管理處、出租汽車管理處、地方道路管理處、邯武公路養護管理處、城郊公路養護管理處、公路工程管理處、公路勘察設計院、質量監督處、監理公司、客運東站、青紅高速公路管理處、公路開發辦、磁峯公路管理處、邯臨公路管理處、馬峯公路管理處以及市局機關各處(室)。
各縣(市、區)交通局分別參加本級民主評議活動;各縣(市、區)局及局直參評單位要將參評範圍延伸到基層各站(所)。各公路收費站業主單位及管理部門對管轄的收費站行風建設工作負責，養路費徵稽處負行業管理責任。
主要內容
按照交通行風建設指導思想，以機關效能建設為重點，以“提速、提質，為人民、促發展”為主要內容，深入推進行政權力公開透明運行，進一步優化發展環境，促進交通發展，在“做文明職工，建文明機關，創文明行業，樹文明形象”上實現新的突破，樹立良好的交通形象。
1、按照“做文明職工”要求，結合“六大活動”的開展，深入推進“八大目標”的落實。堅持以人為本，着力提高交通隊伍整體素質。深入開展“八榮八恥”教育活動，使交通廣大幹部職工在自己的工作崗位上充分發揮模範帶頭作用，作實踐“八榮八恥”的表率。大力弘揚“團結、倡儉、崇實、創新”邯鄲交通精神，大興求真務實之風，引導各級領導幹部樹立起科學的發展觀和正確的政績觀。同時認真開展好省廳提出的“實現更快更好發展”、“建人民滿意工程”、“執法為民、文明服務”、“創建文明示範窗口”、“提速工作過程、提高服務質量”、“建廉政行業”等“六大活動”，以實現省廳提出的“八大目標”：一是進一步營造“幹事、創業、為民”的濃厚氛圍;二是進一步形成與時俱進、開拓創新的精神;三是進一步形成求真務實、真抓實幹、狠抓落實的工作作風;四是進一步強化學習、進取的風氣;五是讓交通系統成為人民羣眾滿意的行業;六是把交通行業建設成為負責任的行業;七是建立健全具有交通特色的懲治和預防腐敗體系;八是全系統形成奮發爭先、團結友愛、和諧發展的新局面。
2、深化“建文明機關”目標，進一步加強機關效能建設，全力推進行政權力公開透明運行工作。認真落實“提速、提質，為人民、促發展”要求，大力加強機關效能建設。按照建設廉政、勤政、務實、高效機關的標準，規範機關行為，改進工作作風;提高行政效能，提速工作過程，提高工作質量，努力糾正不作為、亂作為、效率低等問題。同時，按照全市的部署要求，全力推進行政權力公開透明運行工作。積極推行“陽光交通”工程，依據法律法規和政策，建立健全權力運作中的決策、執行、監督、反饋等制度，明確辦結時限和服務標準，提高辦事效率和質量。進一步深化政務公開工作，加大公開力度。年內不發生重大違紀案件，不出現造成社會影響嚴重問題，切實提高交通自身的社會公信力。
3、落實“創文明行業”舉措，開展“評差創優”活動，進一步優化發展環境。一是圍繞優化發展環境，開展“評差創優”活動。創新工作方法，增強服務意識，營造良好交通發展環境。認真落實省廳、市局及本單位向社會公開的承諾和推出的各項便民利民服務措施，繼續推行“一站式”服務;認真貫徹落實《行政許可法》，嚴格遵守各項規定，堅決杜絕擅自設立收費項目問題。二是加大公路“三亂”治理力度，鞏固治理成果，防止反彈。堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真落實責任制，層層抓好落實;加大明察暗訪和懲處工作力度，堅決糾正和嚴懲公路上的不正之風;規範上路執法行為，強化治超管理。三是認真執行《收費公路管理條例》，加強對公路收費站的行業管理。收費站要做到“六公開”，切實提高服務質量，樹立交通“窗口”的良好形象。四是依法維護路產路權，加強公路養護和管理，完善公路服務設施，優化行車環境，保障公路完好、安全和暢通。五是進一步整頓規範交通建設市場秩序。工程招投標、材料採購等依法依規公開、公平、公正，無拖欠徵地拆遷費行為，竣工公路項目全部達到優質工程。
4、鞏固“樹文明形象”成果，全面加快交通建設步伐，積極構建和諧交通。一是加快青蘭高速公路建設，冀魯界至邯鄲段(一期)完成投資12億元，力爭主體工程完工，邯鄲至涉縣段(二期)年內開工建設。年內解決200個村的通油路問題，完成建設里程500公里，使全市行政村通油路率達到96%。同時，大力實施“村村通客車”工程，實現路通車通，更好地服務社會主義新農村建設。二是加強行業管理，提高宏觀調控水平。加強客貨運輸市場建設和管理，嚴厲打擊違規經營行為，促進運輸市場穩定有序發展。三是繼續加強交通規費徵管力度，挖潛增收，為交通建設集聚財源。四是深入開展形式多樣的羣眾性精神文明創建活動，激發廣大幹部職工自覺維護交通形象、創建交通文明品牌的積極性和主動性。
系統評議方法
各縣(市、區)交通局以參加當地評議為主，條塊結合。
局直參評單位行風評議採取問卷測評(50%)、工作考核(30%)、領導直評(20%)的方法進行。一是問卷共300份，發放對象是各縣(市、區)交通局及主要領導、局機關處室、局直非參評單位。二是工作考核依據制定的行風評議考核辦法進行，主要採取日常考核(70%)和集會考核(30%)兩種方式進行。三是領導直評主要是徵求市局領導班子成員意見，直接對參評單位作出評價。同時，各縣(市、區)交通局對基層站所進行考核，各縣站(所)的平均分佔局直參評單位50%的分。
行風建設工作辦法及步驟
按照上級要求，緊緊圍繞落實推行行政權力公開透明運行、機關效能建設、落實市委、市政府《關於進一步優化發展環境的十項規定》、為“大產業、大基地、大園區、大項目”建設服務等四項重點工作，認真做好行風建設各階段工作任務。
(一)宣傳動員階段(4月底以前)
主要做好以下7項工作：
1、健全工作機構。4月30日前，各縣(市、區)交通局、局直有關單位參照市局調整領導小組情況分別調整本單位行風建設領導小組，抽調專職人員充實辦公室。
2、制定工作方案。4月30日前，市局制定行風建設工作實施方案及向社會公開的行風建設承諾內容，縣(市、區)局、局直有關單位將本單位工作方案和向社會公開承諾的內容上報市局行風辦。(市局行風建設承諾內容附後)
3、動員部署工作。各縣(市、區)交通局、局直有關單位要及時召開動員會安排部署行風建設工作，並將召開動員會情況上報市局行風辦。
4、公開承諾。市局主要領導根據市評議辦安排通過電視和報紙進行公開承諾。各縣(市、區)局和局直參評單位也要充分利用新聞媒體向社會公佈行風建設及服務承諾。同時，要暢通舉報渠道，繼續在“114”查號台登記和向新聞媒體公開行風建設熱線電話(市局熱線電話6268191、6268001)。
5、加強輿論宣傳。市局及參評有關部門要積極參與市評議辦和市電台聯合舉辦的“清晨行風熱線”節目，及時受理和解答羣眾提出的問題、意見和建議。同時，各單位要積極參與市評議辦在《邯鄲廣播電視報》開設的“千家萬户評行風”活動，注意收聽、收看省電台、電視台舉辦的“陽光熱線”、“聚焦行風”節目，對節目反映出來的問題，有關單位要儘快調查和落實，確保反映的問題落實到位、處理到位、及時反饋。注重與當地新聞媒體加強溝通，加大對交通系統行風建設宣傳報道力度。並積極向上級新聞媒體推薦，加大宣傳的廣度。
6、積極參與各級評議辦組織的集中宣傳活動，並自行組織一次“陽光服務”活動，散發宣傳製品，宣傳交通形象，現場受理羣眾投訴，服務社會。
7、積極與各級評議辦及評議團聯繫和溝通，調整和續聘交通系統行風監督員。
(二)自查自評階段(5、6月份)
1、各縣(市、區)交通局、局直有關單位及各基層站所要從以下方面查找存在的突出問題。
一查機關效能建設是否紮實開展，工作作風是否轉變，為企業、為人民羣眾服務的意識是否增強，有無違反黨政機關工作人員“六條禁令”行為;有無“冷、橫、硬、推、拖”等行為;有無在崗不盡責，行為不規範，素質不高，作風不實，效率低下等問題;有無官僚主義作風、不能正確履行職責，造成工作進展遲緩和矛盾激化引起的集體上訪。二查執法是否公正，有無有法不依、執法不嚴、執法不廉和以權謀私現象，有無不給好處不辦事，給了好處亂辦事，權權交易、權錢交易和亂收費、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要等問題。三查在優質服務中是否做到了熱情服務、微笑服務、主動服務，服務設施是否完善，服務是否到位。有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象。四查政務公開是否到位，有無不公開、半公開或假公開等現象;行政權力公開透明運行機制是否完善，公開渠道是否暢通，公開內容是否全面和真實，公開範圍是否與行政權力涉及的範圍一致。五查公路工程項目建設是否公開、公平、公正招投標。六查“收支兩條線”規定是否落實，有無擴大收費範圍，提高收費標準現象，有無下達罰款指標。七是農村公路建設資金管理是否到位，有無違規使用建設資金問題。
2、採取的方法是：(1)召開班子民主生活會，集中查找本部門及個人存在的問題。(2)召開幹部職工大會，發動幹部職工幫助共同查找本部門及工作人員存在的問題。(3)開展“下評上”和“互評”活動，各級領導主動深入下屬單位、基層、服務對象查找問題，組織各單位之間互評聯動查找問題。(4)主動與各縣(市、區)四套班子及市直相關部門聯繫徵求意見，深入查找問題。(5)向社會各界發徵求意見卡、調查問卷，在市區繁華街道設立行風投訴站，推行“陽光服務”，定期徵求羣眾意見。(6)開展“聽民聲、訪民意”活動，廣泛查找問題。(7)組織座談會、公路巡視、聽證會等，邀請人大、政協、評議代表、行風監督員、服務對象幫助查找問題。(8)積極參與市評議辦組織的“創建平安大道”為主題的户外主題評議活動，認真糾正和解決公路“三亂”問題。(9)加強與各級評議團聯繫主動查找問題。
有關單位於6月25日前將查找的問題及制定整改的措施上報市局行風辦。
(三)整改問題階段(7―10月份)
此階段重點抓好自查問題整改和各級評議辦組織聽證質詢會的會前問題整改工作：
1、對自查的問題、評議辦轉辦的問題及社會各界反映出來的問題進行認真研究歸納分析，制定整改措施，並將在行政權力公開運行、專項資金使用、機關效能建設方面存在的問題作為整改的重點，實實在在整改，完善和修訂規章制度，狠抓各種制度的落實。
2、內部通報存在的問題，並在新聞媒體和宣傳欄上公示，對前段整改情況進行“回頭看”，徹底整改。
3、加大問題的整改和查處力度，實行問題掛賬督辦制，針對存在的問題組織人員調查處理，對頂風違紀、屢查屢犯的要堅決從嚴處理。各級班子成員及主管部門要加強對整改問題的暗訪，確保整改效果，嚴防反彈和新的問題出現。
4、各有關單位10月25日前報告整改情況，屆時市局要召開新聞發佈會，公佈政風行風建設情況、承諾落實情況及問題整改情況。
(四)參加評議階段(20_年11、12月)
主要做好以下4項工作：
1、利用新聞媒體進行踐諾。
2、展示行風建設成果。
3、積極配合市評議辦組織的工作考核、問卷測評活動，為民主測評創造寬鬆環境。
4、組織考核評比活動，評出優秀單位。各縣(市、區)局於20_年12月底以前將局屬基層站所考核結果報市局行風辦，市局直屬職能部門推薦一個優秀基層站所，同時上報縣局在當地評議的結果。
(五)總結表彰階段(20_年1、2月)
市局對評出的優秀單位給予表彰。對在當地獲得優秀單位第一名和免評或已進入免評行列未發生重大問題保持“民主評議優秀單位”榮譽稱號的縣(市、區)交通局進行表彰和獎勵，獲免評的獎2萬元，優秀單位第一名的獎1萬元(並列第一名的除外)。因工作不力，被市委、市政府、省交通廳及以上機關、有關部門通報批評或市級以上新聞媒體曝光或被紀檢、檢察機關查處、認定有違紀行為，影響到市局免評或發生重大問題被撤銷免評榮譽稱號的縣(市、區)交通局和局直有關單位給予3萬元的處罰，並要嚴肅追究有關責任人的責任。以上罰金從行政經費中扣除。對在當地獲得優秀第一名或免評的擴權縣(市)交通局給以表彰，獎金由本單位兑現，發生上述問題應給予3萬元處罰的，建議當地政府對其進行處罰。
七、工作要求
1、加強領導，嚴格責任。各級交通部門要把行風評議工作列入“一把手”工程，加強和充實組織力量。市局行風建設工作領導小組及辦公室成員如下：黨組書記、局長郝澤民任組長，黨組成員、副局長論光耀任常務副組長，黨組成員、副局長許清良、郭廷智、宋新華，紀檢組長劉峯泰、工會主席塗新，助理調研員袁紹成任副組長。徵稽處、運管處、養護處、出租汽車管理處、工程管理處、地方道路管理處、局辦公室、體改法規處、人事處、機關黨委、監察室、事務處等處室主要負責人為成員。行風建設辦公室設在監察室，郭新成同志兼任行風辦主任，邢承瑞、王錄昌、劉福田、成國春同志任副主任。各縣(市、區)交通局、局直參評單位都要充實調整領導小組和辦事機構。按照管行業必須管行風原則，郝澤民同志對全市交通系統行風建設負總責，劉峯泰同志主抓全市交通系統行風建設工作。黨組成員根據各自分工，對分管單位和系統的行風建設負責。各縣(市、區)交通局、局直參評單位也要根據工作分工情況，明確班子成員對主管部門和單位的行風建設工作負責，確保行風建設工作落到實處。
2、條塊結合，上下聯動。落實行風建設責任制，層層簽訂責任狀，形成“橫到邊，縱到底”的責任網絡，一級抓一級，層層抓落實。堅持把政風行風建設納入到整體工作中，與業務工作和精神文明建設有機結合起來，與機關效能建設和行政權力公開透明運行工作結合起來，與優化發展環境和評差創優活動結合起來，做到相互促進，共同發展。
3、加大案件查辦力度。要注重處理日常羣眾舉報，嚴格實行掛賬督辦制，對羣眾反映的問題認真處理解決，做到事事有迴音，件件有結果，對上級轉(督)辦件，不能層層下轉，要組織力量限期辦結，及時反饋。繼續加大明察暗訪力度，年度上路檢查達到轄區內公路里程80%以上。
4、建立和完善長效機制。堅持糾、評、建相結合，使政風行風建設逐步走向制度化、法制化的軌道。
5、嚴格考核。行風評議結果要作為年終工作目標考核評分的重要依據，繼續實行評先創優“一票否決”。凡未進入優秀單位行列的或發生違規執法行為被市級以上新聞單位曝光和市級以上部門查處的縣(市、區)交通局，年底取消全市交通系統先進單位評選資格，不得評為市局行風建設優秀單位;局直參評單位中的行業管理部門在本系統內有兩個(含兩個)以上的縣站發生被市級以上新聞單位曝光和市級以上部門查處的違規違紀問題的，年底取消全市交通系統先進單位評選資格，不得評為市局行風建設優秀單位。
有關建設意向書 篇3
目 錄
一、 項目概況
二、 項目組織機構
三、 項目建設程序辦理計劃
四、 項目設計進度計劃
五、 項目招標進度計劃
六、 項目施工進度計劃
七、 項目資金使用計劃
八、 項目主要機電設備、裝飾裝修等材料採購計劃
九、 項目建設保證措施
一、項目概況
20__年4月12日，濱海新區建交局給建投集團下發津濱建交計
[20__]3號“關於開展濱海文化商務中心前期工作的通知”，將濱海新區行政中心的項目暫定名為“濱海文化商務中心”。
1、 項目位置和用地面積
濱海文化商務中心位於中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫雲中學以北，總用地面積約為30公頃。
2、 主要建設內容和規模
濱海文化商務中心按照統一規劃，分期建設的原則。本項目一期總建築面積約為47萬平方米，其中地上建築面積約為29萬平方米、地下建築面積約為18萬平方米，由7座建築和地下車庫組成;它們為：商務主樓、培訓中心、服務中心、接待中心、會議中心、商務輔樓、公寓。各建築具體功能和建築面積如下：
商務主樓(9)
為濱海新區區委、區政府、區人大區政協四套領導班子的辦公場所，建築位於基地北部，座北朝南佈置成雙“一”字形佈局，用連廊相連接，各套班子辦公區域分佈明確又相互聯繫，均取得良好朝向，地上建築面積6.78萬平方米，寬度約172米，建築層數最高9層，立面處理簡潔大氣，現代明快，該幢建築為商務中心內最主要的建築，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面，運用柱廊，檐口等細部的構造處理，以突出歷久彌新，莊重典雅的建築性格。
輔助辦公樓(4層)
是輔助商務主樓的會議、辦公場所，建築位於行政辦公樓的南側，建築面積2.87萬平方米，建築層數為四層。
服務中心(3層)
為濱海新區企業和市民提供工作和生活一站式服務的場所，一、二層設有開放式業務大廳，三層設有接待、辦公、會議等項設施，建築位於行政辦公樓的西側，主入口設置於南側，方便前來辦理業務的企業和市民。建築面積為3.36萬平方米，建築層數為三層。
職工食堂(3層)
為商務中心提供接待，用餐的場所，設有多類大、小餐廳及接待服務設施，建築位於行政辦公樓的南側，建築面積3.09 萬平方米，分三層設置。
會議中心(2層)
為大型行政會
議場所，建築位於行政辦公樓東側，建築面積2.25萬平方米，層數為兩層，一層設置700人的會議廳和若干個大小會議室，二層為1200人，大會議廳並設200座席的主席台及服務於會議的其它設施。
商務輔樓(6層)
商務輔樓位於基地東側，分三幢建築，建築面積8.2萬平方米。主要功能為各委辦局辦公、會議、接待用地。
公寓2棟(10層、15層)
總建築面積為6萬平米，主要為辦公人員住宿用。
地下車庫
區域內及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米。
二、 建設標準
(一) 結構設計
本工程屬重點設防類(乙類)建築，按本地區抗震設防烈度7度設計基本加速度0.15g進行抗震設計，按高於本地區設防烈度即8
度的要求加強其抗震措施。設計使用年限為50年。
商務主樓採用鋼筋混凝土框架—剪力牆結構，其它6項採用鋼筋混凝土框架結構，樓、屋面均採用鋼筋混凝土肋樑樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬採用預應力鋼筋混凝土肋樑板及鋼結構+鋼筋混凝土板體系。
(二) 材料
混凝土：C35-C40
鋼筋：HPB235――板筋、樑箍筋
HRB400――樑柱縱筋，混凝土牆內鋼筋
砌體：內牆：輕質隔牆
外牆：蒸壓加氣混凝土砌塊。
(三)配套設施
1、給水系統
水源：引自市政給水和市政中水
生活給水系統：分為自來水給水和中水給水兩大部分。中水系統：建築物沖洗廁所水採用市政中水、系統設計同給水系統。
生活熱水：無集中熱源時，採用電熱水器形式供給熱水或結合設計太陽能熱水供給。
消防給水系統：按一類高層建築設計消防系統，設有自動噴水滅火系統、消火栓系統，消防水池及消防泵設置在地下一層設備用房內。
排水系統
本工程產生的污水包括生活污水和廢水，建築物內生活排水系統以重力排水為主，受條件限制的位置地下設集水坑局部機械提升。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網排出。
2、 供熱和製冷
空調系統冷熱源擬統一設置在動力中心內。空調冬季熱源可採用
市政熱網供熱，夏季製冷冷源可採用冷水機組配以冷卻塔作為夏季冷源(根據使用特點，行政中心夏季製冷也可採用商用多聯機空調系統)。同時還可考慮採用地下水水源熱泵作為空調熱源。
4、電氣工程
(1)強電系統：
供電電源：
需由市政電網提供兩路獨立的35KV電源(由不同區域變電站引入)。在區域內設置35KV開閉站。本工程用電變壓器裝機總容量約420__KVA。另根據供電要求各建築物內設柴油發電機組,作為第三電源,滿足建築內消防動力及平時一級負荷,部分二級負荷用電要求。
消防負荷：
均為一用一備兩路專用電源供電，在設備末端設置雙電源自動轉換裝置以保證消防設備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設置應急疏散照明燈具，除採用雙電源供電外，另設EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機房設置不同容量的UPS電源，作為重要弱電系統的第三電源。
變電站：
根據建築功能及規模計算的用電負荷，動力中心內設置35KV變電站，裝機總容量420__KVA.下設10個10KV變電站，分別建於各建築物內，各分號擬由不同區域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜，互為備用，當市電均中斷時，採用自備發電機組，並另設EPS集中蓄電池供電,通過上述強電系統的建立，構成了一個高可靠、高安全的配電系統。
(2)弱電系統：
作為一個統一的整體，其各個子系統應高度的集中管理，整個系統需有主控中心統一管理，因此在機站內需設置一套完整的弱電系。
有關建設意向書 篇4
一、項目慨況
1、項目基本情況
項目區位於崇仁縣西北部、河上鎮政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮政府駐地5公里，涉及河上鎮元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經緯度座標為東經116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項目區總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項目總投資307萬元。
2、項目效益
2-1功能和經濟效益
(1)項目區248.96公頃土地通過綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預計每年可增加產值39.45萬元。
(2)原有耕地通過土地整理後，使沒公頃農田糧食生產成本減少200元左右，生產投工減少10歌工左右，每公頃農田糧食生產總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產成本約9.32萬元。
(3)項目區通過土地整理後，原有耕地的農田基礎設施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預計原有耕地每公頃可增產值0。225萬元，每年可增產值41.93萬元。
2-2社會效益
(1)可以強化土地用途管制，使土地權利人獲得長期的社會效益。
(2)通過土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。
(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，佔項目土地總面積的11.37%.
(4)通過整理，水利工程網絡覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質量，使原有耕地的投入降低了成本。
2-3生態效益
(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變為整形合一的標準化田塊，提高了機械化作業和土地集約化利用的水平
(2)建立農田防護林網，改變以前少林或五無防護林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強防風固沙和減少水土流失的作用。
(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開、統一有序的農田排灌系統，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。
(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農村道路狀況，建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網絡，提高了道路的網絡水平。
3、資金來源
全部資金307.2萬元由國家撥款
4、項目的目的、意義
4-1充分發揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護生態環境，使農田基本達到同一層面平整，建立高標準、高效率農田。
4-2改善農業基礎設施條件，完善道路與溝渠體系，使原來形狀、大小不一的田塊變為標準化田塊，有利於土地用途管制，提高機械化作業水平和土地集約規模利用效應，實現土地資源的可持續利用。
4-3改良土壤水、肥條件，提高農田質量，調整農業和農作物結構，實施集約規模經營和管理，提高耕地的產出率。
4-4通過路邊、溝邊等農田防護林帶的種植，提高區內林木覆蓋率，增強防風固沙作用，改善區內生態環境，減少水土流失，實現土地資源的可持續利用。
二、項目建設總體目標
1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理，實施248.96公頃土地整理的施工，使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網、樹成行、路相通”的標準化生態農業園區。
2、改善項目區內的道路網絡，完成幹道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產道14970米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務，達到機械化作業標準，提高農用物資和農產品的運輸能力，方便農用機械化生產;
3、新建和完善農田水利設施，修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座，確保農田旱澇保收;
4、完成11750株農田防護林的栽種工作，按3米1株的標準栽種，達到防風固沙、改善生態環境、減少水土流失的作用。
5、積極做好土地權屬調整和分配使用的工作，達到整理一片利用一片的目的。
三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排
1、項目的實施步驟、時間安排
按照先易後難的原則，結合當地的氣候、資金情況，先着手投資少，見效快的工程，並儘量避開雨委，充分利用閒期，減少農作物的損害。
(1)測繪項目區地形圖：年月日—年月日;
(2)編制項目詳細規劃設計施工圖件和方案：年月日-年月日;
(3)核實項目區土地權屬現狀並制定調整方案：年月日-年月日;
(4)項目工程招投標：年月日-年月日;
(5)完成工程前期準備工作：年月日-年月日;
(6)項目開工施工放樣：年月日-年月日;
(7)填土造田、土地平整：年月日-年月日;，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。
(8)農田水利、田間道路、其他工程：年月日-年月日;，修築各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態防護林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。
(9)竣工驗收：20__年4月
2、資金分配
(1)該項目國家總投資萬元，其中：
(2)工程施工費：萬元佔總投資比例%
(3)設備購置費：萬元佔總投資比例%
(4)前期工作費：萬元佔總投資比例%
(5)竣工驗收費：萬元佔總投資比例%
(6)業主管理費：萬元佔總投資比例%
(7)不可預見費：萬元佔總投資比例%
3、項目建設所採取的措施
3-1、管理制度實施措施
3-1-1、公告制度實施措施
(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱、總規模與項目範圍、新增耕地面積、建設工期、土地權屬情況、項目承擔單位、項目施工單位、項目工程監理單位、項目設計單位等內容向社會公告。
(2)項目招投標公告。為了提高項目招投標工作的透明度，保證工程質量和進度，由縣土地開發整理中心對工程內容逐一分解，在新聞媒體上進行招標公告，然後根據《招標投標法》分標段向社會公開招投標，公開、公正、公平選用全省範圍內三級以上資質(含三級)的施工企業進行招標。競投方按照工程質量和施工要求，擬定工期、報價和質量標準等方案，最終由縣土地開發整理項目領導小組根據以下程序擇優選定中標單位：公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標—公開投標—標文評議—確定中標施工單位。
項目招投標公告的內容主要包括招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量實施地點和時間以及獲得招標文件的辦法和招投標方式、招投標結果等。
(3)權屬管理公告。在實施前將項目區內土地權屬基本情況、土地權屬調整方案在項目區內鄉(鎮)、村進行為期15天的公告。
3-1-2、項目法人責任制實施措施
縣土地開發整理中心作為法人單位，對項目週期的各個過程實施全程管理和全面負責。
(1)實施準備階段：負責組織工程施工、招投標，擇優選用施工單位和監理單位，簽訂合同，編制實施方案和項目進度計劃，制定工程質量標準和有關制度。
(2)項目建設階段：公佈公告接受當地羣眾監督，履行法人義務，監督檢查項目施工單位、監理單位履行合同情況，協調其他問題，抓好組織、信息、統計、檔案管理。
(3)項目建設任務完成後，對項目工程驗收。
3-1-3、合同管理實施措施
按照《合同法》等有關規定，組建有關組織，縣土地開發整理中心作為項目實施單位與施工單位、監理單位簽訂工程施工、工程監理合同，明確三方的權責利。合同管理由專人負責，專設項目合同管理專用章。其他招投標合同、設備購置合同必須由法人蓋章簽發。合同糾紛調處按《合同法》規定程序處理。
3-1-4、招投標制度實施方案
(1)招標的組織實施：由縣土地開發整理中心會同縣建設工程招投中心提出具體的招投標方案，交縣土地開發整理項目領導小組審定後實施。縣紀委監察、審計、財政等部門自始至終參加招標、施工、驗收的全過程監督工作。
(2)招標方式：公開招標，由招標單位通過電子幕牆、電視台、報紙等宣傳媒體發佈招標公告、公開招請有資質的施工企業參加投標競爭，凡符合規定條件的施工企業都可自願參加投標。
(3)土地整理項目施工招投標的基本程序為：招標機構編制招標文件或資格預審文件，發佈招標公告，發放招標文件，然後投標、開標、評標確定中標人，簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標活動。
(4)相關內容及具體要求：投標人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業資質。對項目經理要求，二級以上項目經理，三年以上施工經驗及近三年類似工程施工業績。開標過程應記錄在案，明確專人負責，開標時按規定檢查投標文件後當眾開啟並宣讀有關內容。評標由招標人依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人代表和評標專家庫中隨機抽取的專家組成，總數為五人以上(含五人)的單數，其中專家人數不得少於三分之二。本工程採用固定報價，由招標人設置各個標段的最高限價a，大於或等於最高限價的報價為無效報價，小於最高限價的報價為有效報價。在所有有效投標報價中去掉一個最高值，去掉一個最低值得出算術平均值b(當每個標段的有效投標報價等於或小於六家時，以所有有效投標報價得出算術平均值)。評標基準價c=(a+b)÷2×k(k為合理低價期望值且為0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975七個數之一，開標前在開標現場由投標人代表隨機抽取)。投標人報價正負最接近c值者為中標人，如果投標人報價正負接近程度相同時，則小於c值報價者為中標者。當出現兩家或兩家以上投標單位並列同一中標排序人時，則當場抽籤確定中標人。為確保項目工程的進度、質量、並通過竣工驗收。施工企業應按規定向縣土地開發整理中心提交中標價15%履約保證金，履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標人不得自行分包，嚴禁轉包，否則視為違約。招標人和中標人依法簽訂合同。
有關建設意向書 篇5
一.活動名稱
__x福利院文化建設
二.活動背景
隨着社會對老年人(特別是那些居住在福利院的老人)的
關注程度的不斷加深，__x福利院也得到越來越多人們的關注。為了使生活在其中的老人過的更加美好，更有意義。因此希望對福利院進行文化建設，同時也邀請我們青年志願者部參加，積極為他們出謀劃策。
三.活動主題
建設有特色的老年人之家
四.活動目的
為了使__x福利院的文化建設跨上一個新台階，為生活在
福利院的老人們創造一個温馨舒適的生活環境，讓他們的晚年生活更加豐富多彩，更加充實。同時擴大福利院在周邊地區的影響力與號召力，提高人們的關注程度。
五.活動時間
二〇一一年__月__日
六.活動地點
__x福利院
七.活動流程
(一)完善管理制度，加強福利院內製度建設，實現福利院資金和物資收入支出公開透明化。
(二)豐富文化娛樂，促進院民身心健康。號召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂活動中去。
(三)號召那些有行動能力的老人多去看望那些行動不便的老人，可以與他們談談心，瞭解他們的狀況，尤其是心理上有沒有問題。可以開導他們，或向福利院領導彙報。
(四)再走廊兩側懸掛一些專門有關老年人養生保健知識的小標語牌，或者專門用一塊黑板記錄，並堅持更新。
(五)建立老年人活動室，裏面設立一些撲克、象棋等適宜老年人蔘與的娛樂項目。
(六)建立閲覽室，為老年人專門訂閲一些有關老年人生活的雜誌書報等，免費對老年人開放。
(七)建立展覽室懸掛一些上級領導或中國小生、志願者參觀慰問福利院的照片，供老人們參觀。
(八)綠化福利院環境，為老人們創造一個清新健康的居住場所。
__X
二〇__年十一月二日
有關建設意向書 篇6
建設美麗鄉村，是促進農村經濟社會科學發展、提升農民生活品質、加快城鄉一體化進程、建設幸福大埔的重大舉措，是推進新農村建設和生態文明建設的主要抓手。根據省、市有關文件要求，結合我縣實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，全面落實縣委“建設幸福村居，打造美麗鄉村”的工作部署，堅持把美麗鄉村建設與產業發展、農民增收和民生改善緊密結合起來，按照科學規劃佈局美、村容整潔環境美、創業增收生活美、鄉風文明身心美的目標要求，全面建設宜居、宜業、宜遊的美麗鄉村，提高城鄉居民生活品質，促進生態文明和提升羣眾幸福感。
二、總體目標
通過開展美麗鄉村建設，進一步探索建設幸福和諧大埔的發展思路，加快推進“生態人居”、“生態環境”、“生態經濟”、“生態文化”四大工程建設，致力建設客家香格里拉，打造國際慢城，抓好百侯鎮侯南村、侯北村、湖寮鎮葵坑村、麻鎮小留村等縣級示範村莊建設，做到以點帶面、穩步推進，建成生態農業、生態旅遊、生態文化特色鄉村。到20__年底全縣完成100個行政村的美麗鄉村建設，推動全縣打造成為“宜居、宜遊”村居、安居樂業的美麗鄉村。
1、農村生態經濟加快發展。生態農業、生態旅遊業快速發展，果園變公園，精緻高效農業更加突出。
2、農村生態環境不斷優化。農村垃圾、污水得到有效治理，村容村貌、綠化美化水平不斷提高，農村處處是公園，居住環境明顯優化。
3、農村人居環境得到改善。農村人口集聚、子女就讀、醫療衞生、交通條件、居住環境得到改善，農民增收渠道增加，生活水平不斷提高。
4、農村生態文化日益繁榮。農村特色生態文化得到有效發掘、保護和弘揚，生態文明理念深入人心，健康文明的生活方式初步形成。
三、基本原則
1、堅持科學規劃。堅持規劃先行，因地制宜，把美麗鄉村建設規劃與經濟社會發展規劃、農業和旅遊業發展規劃、文化特色產業相銜接，有序推進，要做到開發與保護結合，凸現可持續發展。
2、堅持以人為本。始終把農民羣眾的利益放在首位，廣泛發動羣眾參與，整合社會力量，尊重農民羣眾的意願，引導農民大力發展生態經濟、自覺保護生態環境、加快建設生態家園。
3、堅持保護為重。結合各村實際，突出重點，注重挖掘傳統農耕、人居等文化豐富的生態理念，在開發中保護，保護中建設，按照“修舊如舊”的原則，形成一村一景、一村一業，一村一特色，彰顯美麗鄉村，高標準打造鄉村旅遊目的地。
4、堅持生態優先。遵循自然發展規律，切實保護農村生態環境，展示農村農業生態特色，圍繞農村生態經濟、生態人居、生態環境和生態文化，發展生態特色農業，打造大埔大公園。
5、堅持整合力量。建設美麗鄉村與幸福村居工程、發展鄉村旅遊、農民住房改造、生態村莊建設等有機結合，通過項目帶動、整合資源、合力推進。
6、堅持整體推進。認真分析，結合各村的特點，各鎮抓好2個以上示範點建設，合理確定各村建設目標，分步實施，以點帶面，提升景觀。
四、建設內容
(一)推進“生態人居”工程。按照“科學規劃佈局美”的要求，一是改造舊村。對村莊的危舊房要連片拆除，對空城村和居住分佈星散的人羣要動員搬遷，儘量撤併自然村，安排集中居住，做到統一規劃，建成佈局合理、設施配套、環境優美、生態良好的新農村。二是改造危舊房。結合扶貧工作，加強農户建房規劃引導，提高農户建房的標準，做到安全、實用、美觀，推進農村危舊房改造和牆體立面整治，改善視覺效果。三是改造林相。根據各村特色，採取新造、補植、封育等措施，優化美化森林景觀，特別是公路沿線沿河兩側的綠化景觀帶改造，提高生態效益和景觀效果。中心村村民居住區綠化覆蓋率要達到30%以上。四是改造設施。完善通村道路、供水、排水、供電、通信、網絡等基礎設施，達到給水、排水系統完善，管網布局合理，飲用自來水符合國家飲用水衞生標準，入户率達100%。主幹道和公共場所路燈安裝率達到95%以上。對美麗鄉村建設的交通幹道以及村鎮主要出入口，開展既鮮明又樸素自然、與周邊環境融為一體的整體風貌設計塑造，突出客家風貌和地域特色。
(二)推進“生態環境”工程。按照“村容整潔環境美”的要求，突出重點、連線成片、健全機制，切實抓好改路、改水、改廁、垃圾處理、污水處理、廣告清理等項目整治。
1、整治鄉村生活垃圾。全面推進“户集、村收、鎮運”垃圾集中處理的模式，合理設置垃圾中轉站、收集點，做到户有垃圾桶，自然村有垃圾收集池，行政村負責垃圾收集，鎮有垃圾填埋場，確保鄉村清潔。
2、整治鄉村生活污水。清除農村露天糞坑、簡易茅廁、廢雜間，整治和規範生活污水排放，全面推行無害化衞生廁所，每村至少要建造一座以上衞生公廁，大力推廣農村户用沼氣建設，利用沼氣池、生物氧化池、人工濕地等方式，通過開展農村污水處理，提高水體自我淨化能力。
3、整治農村畜禽污染。根據村莊特點，合理規劃，整治農村死畜禽亂丟到溪河現象，動員羣眾填埋。拆除污染豬舍、牛欄等，村莊內畜禽養殖户實行人居與畜禽飼養分開、生產區與生活區分離，畜禽養殖場全面配套建立沼氣工程，達到畜禽糞便無害化處理。
4、整治廣告、路牌。按照“規範、安全、美觀”的要求，對公路、河道及村莊公共視野範圍內的廣告牌、路牌進行清理，堅決拆除有礙景觀、未經審批或手續不完備的廣告牌。制定廣告布點控制性規劃，規範各種交通警示標誌、旅遊標識標誌、宣傳牌等。
5、整治違章搭建。按照“誰建造、誰所有、誰清理”的原則，堅決拆除違章、亂搭亂建的建築物，對廢棄場所進行整治、復綠，建設村野公園，整治農村供電、網絡、電視電話線路亂拉亂接問題，規範網絡、線路的佈局，促進村莊規範、整潔、美觀。
(三)推進“生態經濟”工程。按照“創業增收生活美”要求，編制農村產業發展規劃，實施農業特色產業生態化、精緻高效化工程。發展鄉村旅遊業、生態鄉村工業，促進農民創業就業，增加農民收入，構建高效的農村生態產業體系。
1、發展鄉村生態農業。深入推進現代農業，推廣種養結合等新型農作制度，大力發展精緻高效農業，擴大無公害農產品、綠色食品、有機食品和森林食品生產。突出培養具有地方特色的“名、特、優、新”產品，推進“一村一品”的生態農業，致力打造一批蜜柚、茶葉、烤煙、仙人草等生態農業專業村，增強特色產業、主導產業的示範帶動作用。
2、發展鄉村生態旅遊業。利用農村森林景觀、田園風光、山水資源和鄉村文化，發展各具特色的鄉村休閒旅遊業，努力做到“鎮鎮有特色，村村有美景”。加快形成以重點景區為龍頭、骨幹景點為支撐、“農家樂”休閒旅遊業為基礎的鄉村休閒旅遊業發展格局，打造世界旅遊休閒目的地。擁有光榮歷史的革命老區和歷史文化名鎮名村，要發展紅色旅遊，突出愛國主義教育特色;擁有獨特的自然生態條件和山水景觀的鄉村，要增強自然休閒特色發展生態旅遊，將傳統的農耕逐步引向農業觀光、農事體驗、特色農莊、農情民舍等附加值高的鄉村旅遊發展，按照大埔大公園理念，利用現有果園、茶園等建設水果公園、茶葉公園等特色生態公園，建設客家香格里拉，打造國際旅遊慢城。
3、發展鄉村低耗、低排放工業。按照生態功能區規劃的要求，嚴格產業准入門檻，嚴格保護水源保護區、江河源頭地區及水庫庫區。推動陶瓷企業到縣陶瓷工業園區集聚，嚴格執行污染物排放標準，集中治理污染。推動“技術創新推進工程”和“落後產能淘汰推進工程”在農村的實施，推行“循環、減降、再利用”等綠色技術，調整鄉村工業產業結構，不斷壯大村域經濟實力。
(四)推進“生態文化”工程。按照“鄉風文明身心美”的要求，以提高農民羣眾生態文明素養、形成農村生態文明新風尚為目標，增強村民的可持續發展觀念，構建和諧的農村生態文化體系。
1、培育特色文化村。編制農村特色文化村落保護規劃，制定保護政策。在充分發掘和保護古村落、古民居、古建築、古樹名木和民俗文化等歷史文化遺蹟遺存的基礎上，優化美化村莊人居環境，把歷史文化底藴深厚的傳統村落培育成傳統文明和現代文明有機結合的特色文化村。特別要挖掘傳統農耕文化、山水文化、人居文化中豐富的生態思想，把特色文化村打造成為弘揚農村生態文化的重要基地。
2、開展宣傳教育。深入開展文明村創建活動，把提高農民羣眾生態文明素養作為重要創建內容。充分利用各類宣傳工具和形式，利用一切文化陣地，大張旗鼓地開展形式多樣生態文明、生育文化知識宣傳，形成農村生態文明新風尚。
3、轉變生活方式。結合農村鄉風文明評議，開展羣眾性生態文明創建活動，引導農民追求科學、健康、文明、低碳的生產生活和行為方式，倡導生態殯葬文化，對公路沿線100米視野範圍內和村莊第一重山的墳墓採取就地深填或綠化覆蓋等措施進行整治改造，恢復公路和村莊周圍自然生態景觀。
4、促進鄉村社會和諧。全面推行村務公開制度，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策程序化、民主管理規範化、民主監督制度化為內容的農村“四化一核心”工作機制，合理調節農村利益關係，有序引導農民合理訴求，有效化解農村矛盾糾紛，維護農村社會和諧穩定。
五、保障措施
1、加強組織領導。加強對美麗鄉村建設的組織領導，縣成立由縣委書記任組長、縣委和縣政府分管領導任副組長、縣直相關部門和各鎮(場)主要負責人為成員的美麗鄉村建設工作領導小組，下設辦公室，設在縣農業局，負責日常工作的指導和協調。各鎮村相應成立美麗鄉村建設領導小組，建立工作機構，負責抓好美麗鄉村建設工作的落實。
2、落實工作責任。各鎮(場)和相關單位要切實按照美麗鄉村建設的責任分工，各司其責，加強聯動，整合項目，合力推進。按照“誰主管，誰負責”的原則，切實制定美麗鄉村建設工作實施方案，並組織落實。村委會要切實履行好村民會議、村民代表會議的決議，做好美麗鄉村建設的宣傳發動、組織實施和管理服務等工作。
3、科學編制建設規劃。對美麗鄉村建設，要廣泛聽取基層和農民羣眾的意見，提高規劃的科學性、民主性和可行性，按照“生活宜居、環境優美、設施配套”的要求，科學編制美麗鄉村建設規劃，細化區域內生產、生活、服務的生態功能定位，明確垃圾、污水、改廁、綠化等各類項目建設的時間與要求。
4、加大資金投入。按照集中財力辦大事的原則，合理運用好財政政策，發動羣眾參與，整合社會力量，加大投入力度，特別是動員社會資金投入，為美麗鄉村建設提供資金保障。
5、營造良好氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網絡等主流媒體的作用，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，總結宣傳先進典型，形成全社會關心、支持和監督美麗鄉村建設的良好氛圍。通過規劃公示、專家聽證、項目共建等途徑，廣泛動員和引導工商企業、民營企業家、海外僑胞、愛心人士等參與支持美麗鄉村建設。
6、加強農村基層組織建設。根據農村人口居住情況，以農村社區為節點，農村集體經濟組織成員身份與權利不變以及社區居民屬地化管理的原則，探索中心村組織機構設置新模式。深入開展創先爭優活動、選優配強村兩委班子，不斷優化村幹部隊伍結構，為美麗鄉村建設提供組織保障。
7、考核與獎懲。從20__年起，縣將每年對各鎮創建美麗鄉村示範村工作進行績效考核，考核辦法另行制定。考核為達標的鎮級示範村，每個村獎給__萬元，考核為不達標的示範村縣將給予通報批評。
有關建設意向書 篇7
為深入貫徹全鎮開展“美麗鄉村”建設動員會和“美麗鄉村”推進會議精神，紮實推進我村“美麗鄉村”創建工作，努力實現“村新、業興、景美、人和”的目標，根據水頭鎮黨委、政府美麗鄉村建設工作部署，結合本村實際，現制定曾嶺村“美麗鄉村”創建工作實施方案。
一、指導思想
根據各級黨委、政府美麗鄉村建設要求，以科學發展觀為指導，以促進農民增收為目標，以特色產業發展、村莊整治建設為重點，創新思路，增加建設投入，把村莊建成科學規劃佈局美、村容整潔環境美、創業增收生活美、鄉風文明素質美，宜居、宜業、宜遊的新農村。
二、工作目標
力爭在5年的時間內，通過深入貫徹落實科學發展觀，圍繞村民代表會提出的“四美三宜”的總體要求，以發展經濟、增加農民收入為核心，以改善農民生產生活條件為重點，立足村情實際，因地制宜、突出重點、整村推進，力爭使該村在經濟發展、農民增收，村容村貌整治，基礎設施建設、精神文明建設和民主法制建設上取得新成績，為新農村建設起到模範帶頭作用。
三、主要任務
1、曾嶺村嶺頭自然村安路燈2.1公里42盞，資金籌備中。
2、集資硬化村主幹道南嶺路星輝至曾嶺路段，總長4.5公里，寬4米;集資硬化嶺頭環村路，長800米。
3、深入農民飲水安全，全面推進曾嶺村嶺頭自然村的飲水建設工程。
4、大力開展村主幹道南嶺路星輝至曾嶺路段兩側綠化工作。
5、建立農村衞生長效管護制度。從20__年起，曾嶺村將採取“一事一議”的辦法，按照每年每人15元的標準籌集農村環境衞生清潔和保潔經費，建立專項資金，用於農村清潔保潔，配備2名專職保潔人員。
6、全村新增垃圾桶10個。
四、工作措施
為切實加強美麗鄉村建設工作的組織領導，我村專門成立了以駐村領導為指導員、支部書記李擁政為組長、村主任呂培寒為副組長、村兩委為成員的工作領導小組。具體負責我村美麗鄉村工作的指導，協調和督促工作。
1、規劃先行。建設功能完善，環境優美、文明和諧的美麗鄉村，要有計劃，有步驟地開展，從我村的經濟社會發展實際出發，做好規劃工作，明確美麗鄉村建設的思路、目標和工作措施。
2、廣泛宣傳。通過進村入户、召開兩委會、羣眾大會等多種形式，廣泛宣傳動員，加大宣傳力度，真正使美麗鄉村建設這一“惠民工程”、“民心工程”家喻户曉，讓羣眾看到美麗鄉村建設的具體成效，從而激發農民的積極性，使農民成為美麗鄉村建設的主體。
3、加大投入。積極爭取上級財政支持，同時多方籌資，全力搞好美麗鄉村建設。在建設中採取對口部門投資，羣眾投工投勞的原則，全力配合各項目實施單位，切實引導羣眾主動地參與新農村建設，使之成為美麗鄉村建設的受益主體和重要投資成分。
4、細化分工。在美麗鄉村建設中要落實政府引導、農户為主體、社會來參與的工作機制，村黨支部，村委會要充分發揮作用，黨員幹部帶頭先行，號召羣眾積極參與，有錢出錢，有物出物，齊抓共管，盡心盡責。
5、強化監管。推選村民代表成立項目監督小組，建立美麗鄉村建設工作制度，明確職責，與黨務村務公開一樣，實行全程公開，接受羣眾監督，以確保美麗鄉村建設任務如期完成。
有關建設意向書 篇8
20__年是全面貫徹__全會精神、深化改革的一年。中央一號文件提出，在農業、農村建立家庭農場(家庭牧場)，提高農產品的商品化程度，這是中國農業發展和農村改革的必然趨勢。為落實這一國家惠民富民政策，根據《省財政廳關於下達20__年家庭農場建設專項資金的通知》文件精神，並結合我區鎮家庭農場建設情況，制定本實施方案。
一、項目建設區的基本情況
全區幅員面積1150.6平方公里。轄12個鎮和3個街道辦事處。總人口50萬人，其中農業人口38.1萬人。目前城市建成區面積7.5平方公里，城鎮化水平45.3%，全區森林覆蓋率約51%，是全國綠化造林先進縣(區)、全國十三個雜竹大縣(區)、中國特早茶之鄉、省級新農村建設示範片區、全省25個林業產業培育縣和46個現代畜牧業重點縣(區)之一，正全力打造西南最大的竹漿造紙基地。生態環境良好，有80萬畝林地，適宜林地生態養殖面積50萬畝。區委、區政府於20__年出台了《關於加快“樂道子”林下土雞產業發展實施意見》(瀘納委發[20__]2號)，成立了產業發展領導小組，組建了市區“樂道子”林下土雞專業合作社和“樂道子”林下土雞協會，通過近幾年發展，“樂道子”林下土雞在產業體系建設、生產基地發展、品牌打造等方面取得了一定的成績。現全區建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(年孵化1200萬羽)建成標準化育雛場9個，取得了“無公害”、“有機”和“地理標識”認證。
二、項目建設單位的基本情況
區鎮家庭農場位於區鎮村(以果林種植和養殖結合為主)，距鎮4公里，家庭成員6人，主要勞動力4人，種植面積58畝，其中種植梨子30畝，約3200株，種植桂花28畝，約2600株;在林下飼養野雞和“樂道子”雞，雞舍面積300平方米，年出欄商品雞0.5萬羽、蛋品5萬枚。由於該農場成立時間短，基礎設施有待進一步完善，項目建設在原養殖場的基礎上改擴建標準化雞舍，增設蓄水池、防疫設施、引進新的野雞品種。
三、項目建設的主要內容及規模
本項目以區鎮家庭農場為實施主體，重點改擴建野雞(已通過有機認證，正在頒證階段)生產基地為標準化示範基地，年出欄野雞達到1.2萬隻,商品蛋10萬牧。
1、改擴建野雞舍為規範化、標準化的商品雞舍，存欄量4000羽。
2、增設圍網和天網，防止野雞丟失和飛跑。
3、增加雞舍內飲水器、食槽等附屬設施建設。
4、育雛舍添加熱風爐保温機械一套，用於改善雛雞生長階段的環境，減少雛雞應激反應和死亡。
5、引進優良野雞品種，改良原有低劣品種，防止近親交配。
6、購進冰櫃等冷藏設備，便於保存蛋品和生鮮野雞。
7、初加工建設，建設農場真空包裝設備，以利於生鮮野雞和蛋品進行農超對接和銷售。
四、資金使用方案
本項目區鎮家庭農場建設總投資25萬，其中省級財政扶持補助資金10萬元。(詳見下表)
1、野雞圈舍改擴建建設：改擴建野雞舍1000平方米×180元/平方米=180000元，其中農場主自籌10.6萬元，財政補助7.4萬元。
2、圍網建設：野雞活動區域增加圍網和天網1000米×10元/米=10000元，其中農場主自籌0.65萬元，財政補助0.35萬元。
3、飲水器食槽建設:新購飲水器食槽設備3組×5000元/組=15000元，其中農場主自籌1.2萬元,財政補助0.3萬元。
4、保温設施建設：育雛室增加保温熱風爐1套×10000元/套=10000元，其中農場主自籌0.7萬元，財政補助0.3萬元。
5、引種：新引進優良野雞品種500羽×20元/羽=10000元，其中農場主自籌0.5萬元，財政補助0.5萬元。
6、冷藏設施建設：購進冷藏設備500升×40元/升=20000元，其中農場主自籌1萬元，財政補助1萬元。
7、初加工建設：購真空包裝機1台×5000元/台=5000元，農場主自籌0.35萬元，財政補助0.15萬元。
五、項目建設進度
本項目建設年限：201x年7月至20__年4月
六、項目預期目標及效益分析
(一)經濟效益
本項目總投資25萬元，區家庭農場建成後，年可新增出欄量野雞0.7萬隻和蛋品5萬枚，新增產值85萬元，實現純收入33萬元，經濟效益特別顯著。
(二)社會效益
項目建成後，年可新增出欄量野雞0.7萬隻和蛋品5萬枚，可滿足本市區珍禽食品消費市場，平抑禽類市場近年受禽流感的衝擊，打消人們對禽類市場的恐慌，增強人們對禽類產品的消費，培養新型農場，構建我市禽業發展。
(三)生態效益
項目採用種養結合模式，對產生的糞尿進行沼氣厭氧處理，沼液進行還經果林和花卉。此利用模式投資少，工程簡單，既為農場生產生活提供了能源、肥料，又降低了氮磷排放，實現節能減排，改善土壤條件。項目的實施可大幅度減少化肥使用量，有效地保護生態環境，實現生態良性循環，生態效益十分顯著。
七、組織保障和項目管理
(一)加強組織領導
區人民政府成立由分管區長為組長，畜牧、財政、監察、林業、農業等部門主要領導為成員的項目領導組，負責指導、督促農場建設工作和項目實施過程中的協調工作。項目領導組下設辦公室，辦公室主任由畜牧局主要領導擔任，地點設在畜牧局，負責主持和處理項目的日常工作，組織項目具體實施。
領導組負責項目建設的統一規劃、組織協調、督促檢查、目標考核。
各成員單位具體工作是：
畜牧局負責制定項目的實施方案、項目建設地點、擬定技術操作規程、開展技術培訓、按時報送有關統計數據和信息、對項目建設情況進行總結，並抽調技術骨幹組成工作組到農場指導工作。
財政局負責項目資金的落實，對項目建設支出的有關票據按照項目資金的使用要求進行審核報賬。
監察局負責對項目建設中的違紀行為進行及時的查處，對違法行為及時移交司法機關處理。
林業局負責落實該家庭農場花卉品種的更新、栽培、銷售等指導工作。
農業局負責該家庭農場的梨子等果木的栽培、管理、銷售等指導工作。
(二)做好培訓指導管理
畜牧、林業、農業等科技部門進一步加大對全區家庭農場的培訓和引導，同時項目實施單位農場進行監督管理，保證項目的規範實施。
(三)項目財務管理
項目資金實行區級報帳制，嚴禁截留、擠佔、挪用、套取等。嚴格實行責任追究制，切實做到專款專用，確保家庭農場資金到位。
有關建設意向書 篇9
為深入貫徹落實國家電網公司黨組《關於加強廉潔建設預防職務犯罪工作的決定》，進一步加強教育、強化監督，構建懲治和預防～體系，特制定公司廉潔文化建設方案。
一、指導思想
以“____”重要思想為指導，全面貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防～體系實施綱要》，把落實科學發展觀作為黨風廉政建設的重要內容，把解決損害企業利益和羣眾利益的突出問題作為工作重點，以人為本，標本兼治，綜合治理，切實做到“公開、務實、清廉”。
二、總體目標
按照黨風廉政建設和反～工作的總體要求，以求真務實、開拓創新的精神，以廉潔文化為傳播載體，通過廉潔文化建設，增強廉政底藴，明確廉政底線，鼓足廉政底氣，使國網公司廉潔文化理念：“幹事、乾淨”成為員工的一種思維習慣，一種精神追求，一種高尚境界，一種自覺行為，在公司形成“以廉為榮、以貪為恥”的尚廉氛圍，促進公司健康持續發展。
三、組織領導
為切實加強對廉潔文化建設活動的領導，成立廉潔文化建設活動領導小組。
組長：曾書虎
副組長：顏日、駱日暉、劉光鋒、彭中安、盧珊
成員：金志剛、謝海蓉、趙江蓮、李劍、劉金華、朱大寒、楊春昌、劉志剛、賀麗瓊、馮德峯
領導小組下設辦公室，負責日常工作。
主任：趙江蓮
副主任：馮德峯
成員：賀麗瓊、劉志剛、賀建雄
四、主要內容
把落實科學發展觀作為黨風廉政建設的重要內容，把解決企業利益和羣眾利益突出問題作為工作重點，結合公司生產經營活動，以豐富多彩的方式，宣傳反腐倡廉的指導思想、基本原則、方針政策以及取得的成效，宣傳黨紀政紀和法律法規;宣傳古今中外優秀的廉政格言警句和文藝作品;宣傳先進模範人物和先進事蹟，進一步提高員工的思想道德水平，加強企業文化建設，提升公司的核心競爭力、向心力和凝聚力。
五、方法途徑
從加強精神文明建設和促進公司發展的高度出發，從員工的理想信念、職業道德、社會公德教育入手，把廉潔文化有機地融入企業文化中，培養員工高尚的精神境界、價值觀念、道德修養、敬業精神、人格品德和廉潔操守，使廉潔文化滲透到公司生產、經營、管理等的各個領域。
(一)教育倡廉，增強思想免疫力。堅持以中層以上管理人員為重點，把反腐倡廉教育貫穿於幹部的培養、選拔、管理、使用等多個方面。採取公司領導班子公開廉政承諾，開設廉潔教育培訓班，組織觀看廉政教育片《警鐘長鳴》及格言警句，重大節日下發廉潔自律規定等方式，引導黨員、幹部、員工增強自我防患意識，廉潔自律。
(二)讀書思廉，樹立正確利益觀。下發《反腐倡廉知識讀本》、《黨員幹部廉潔從政手冊》等學習資料，認真開展“學黨章、用黨章”活動，組織學習兩個條例，堅持“八榮八辱”;中層以上管理人員要認真研讀相關的理論法規，並要聯繫實際熟讀精思。筆記不得少於，以上的心得體會不得少於二篇。在8月開展以“幹事、乾淨”為主題的論文徵集活動，全體黨員、幹部要踴躍參加，積極投稿。
(三)載體傳廉，營造廉榮腐恥氛圍。製作宣傳板報，進行廉潔自律有關規定和格言警句的宣傳，使黨風廉潔建設入耳、入腦、入心，同時利用網絡進行滾動宣傳，發揮現代通訊的作用，在重大節日期間用手機短信為載體，以廉潔自律為內容，向廣大幹部員工發短信，提醒大家過節不忘思廉，做到警鐘長鳴。
(四)談話促廉，強化法制觀念。堅持完善談話制度，全面啟動以任前談話、定期談話、誡勉談話、警醒談話為主要形式的預警促廉機制;開展定期“述廉”、民主“評廉”、自查“報廉”，以及民主生活會“正廉”活動，對管財、管物的人員進行個別談話和集體“導廉”談心會。真正做到常敲廉潔鍾，強化全體人員秉公用權，依法辦事的觀念。
(五)典型導廉，確立先進性標準。以創一流同業對標為契機，組織開展學習鄭培民、任長霞、李洪應、張小毛等先進典型事蹟活動，鞏固和發展黨員先進性教育成果，樹立公司的先進典型，從而形成弘揚正氣、尚勤倡廉的良好風尚。
(六)活動興廉，培養廉潔行為。舉行廉潔知識競賽和以“廉潔自律”為主題的演講比賽，以毛筆、硬筆、篆刻為表現形式，開辦廉潔圖片書法展，謳歌讚美廉政勤政的先進典型;評選廉潔賢內助，推行家庭助廉活動，與中[本文轉載自層管理人員家屬簽訂“家庭助廉承諾書”，大力弘揚廉潔文化，加強反腐力度，預防職務犯罪，從基礎抓起，從基礎做起。
六、具體要求
各黨支部、機關科室、基層站所要充分認識廉潔文化建設的重大意義，做到供電服務到哪裏，企業廉潔文化傳播到哪裏，滲透到哪裏。
2、公司的中層管理人員要以身作則，帶頭做廉潔文化建議的組織者和實踐者，黨員要充分發揮先鋒模範帶頭作用，組織引導員工積極、主動參與廉潔文化建設的各項活動。
3、此次活動納入到日常考核中，經理辦、一流辦、紀檢監察室、黨羣辦、工會辦、共青團等部門要加強配合，認真組織協調，將各項具體工作落到實處。
4、黨員、幹部要更好地做到“公開、務實、清廉”，廉潔意識明顯增強，工作作風要進一步改進。
有關建設意向書 篇10
本專業現階段主要培養體、智、心、禮全面發展的，掌握本專業的基本理論、技能。
隨着社會與經濟的發展，本專業的培養目標也必須隨着市場的變化因時、因地、因勢適時進行調整。
因此，要密切關注體育產業與經濟的變化，建立定期開展對健身行業企業進行調查研究的制度，瞭解企業的職業崗位變化和人才需求情況，並寫出專題調研報告，以主動適應健身行業對高素質、高技能應用型人才的需求。
繼續堅持“愛心教學，服務社會;發揚跆拳，面向全國”的辦學目標。
項目建設內容
① 深化校企合作，建設戰略合作企業羣
繼續深入開展與西王健身俱樂部的合作，與戰略合作企業聯合申報科研課題，共同建設實習實訓基地和專業教學培訓共享資源庫，共同參與課程考核和技能鑑定。
② 強化專業建設指導委員會的指導作用
專業建設指導委員會應參與專業建設全過程，行業名家、企業代表、教學專家與專業教師一起共同研究企業人才需求，按照企業對人才的要求調整專業培養目標和人才培養規格，不斷優化人才培養方案和模塊化課程體系，更新教學內容，改革教學方法，提高教學效果等。
專業人才培養方案
(1)項目建設目標
根據職業崗位知識、能力、態度要求，充分考慮學生職業生涯的需要，不斷優化人才培養方案;優化以崗位技能為基礎、理論與實踐相互融合的專業課程體系;形成以基本技能、專業技能、技術應用或綜合能力訓練和職業素養訓練為核心的教學內容體系，並將職業資格與行業技術認證考試內容融入其中，保證實踐性教學內容的教學效果;大力推進教育教學改革，以學生為中心，構建“理論實踐一體化”的教學模式;全面提高人才培養質量，使畢業生在職業道德、專業技能、職業素養、團隊意識和協作精神等方面得到社會和用人單位的高度認可。
(2)項目建設內容
① 不斷優化模塊化課程體系
在重點聽取行業專家、企業代表和教師調研意見的基礎上，對不同大類職業社會體育指導員職業崗位進行分析，形成論證報告，明確具體崗位的知識、能力、素質要求和發展動態，不斷優化人才培養方案;堅持人才培養方案經過系部、教務處、院學術委員會“三審”制度;優化不同專業方向的模塊化課程體系，重視學生思想道德素質、學習態度、職業素養、身心健康的培養;以每個專業方向對應的職業崗位羣所需的知識、技能為基礎組織教學內容，組成模塊化課程內容，實行項目教學;學生通過各種實踐教學環節的學習，對將來的職業崗位非常熟悉，真正實現零距離上崗。
② 系統開展專業實踐教學
將實踐教學分為4個階段：第一階段 在課程教學中進行專業實訓，按照各門課程的教學要求，實訓基地進行單項專業技能實踐;第二階段在校內或校外實習實訓基地相關崗位進行專業見習，在校內仿真和企業真實的工作環境中進行專業見習，對這些工作崗位的工作要求和實際情況進行初步的瞭解，以明確自己知識、能力方面的不足和將來努力的方向;第三階段在校外實習實訓基地相關的工作崗位進行專業實習，體驗工作氛圍，提高專業技能;第四階段在校外實習實訓基地或準用人單位進行頂崗實習，進一步體會崗位的實際工作，錘鍊工作技能，保證零距離就業目標得以實現。
③ 大力推進教育教學改革，構建“理論實踐一體化”教學模式
在教學過程中，體現“以學生為中心”的教學理念，大力改革教學方法和教學手段。在教學方法上採用現場教學、講練結合、理論實踐一體花、案例教學法、情境教學法等，高度重視實踐教學環節，以真實任務來設計專業綜合實訓項目，讓學生通過具體的工作情境掌握知識與技能，做到學以致用;在教學手段上藉助於現代教育技術、模擬仿真和真實的職業環境，為學生提供有利於學習與培訓的教學條件。
④ 充分利用現代教育技術，採用多媒體進行教學
在教學實施中，根據學生的知識結構、接受能力以及課程特點組織相應課堂教學資料。每節課有教師創設一定的情境，使學生直面專業實踐中的問題，以提高學生的實踐能力;或讓學生通過聽課、觀察、練習、討論等活動進行互動式教學。在教學中，以實用為主，從教學需要出發，融合教師的教學思想、教學風格和方法。
⑤ 完善體現職業技能的專業考核體系和評價體系
對專業主幹課程的考核方法進行改革，不僅要按照課程的特點精心安排考試或考查，還要逐步建立企業或用人單位參與組織並實際監督課程考核的機制，進一步強化職業教育的能力導向。建設體現課程教學和職業崗位要求的標準化考核方案與題庫，使教與學有公開公平的評價方法。在命題上明確規定理論與實踐的比例，能夠採用實踐操作進行的考試，儘量採用實踐操作考核。除改革考試內容外，實行教考分離、用人單位與校企合作單位參與實踐技能考核，將是課程考核方法改革的重點。通過用人單位參與課程考核，逐步過渡到每個教學環節、每個模塊的教學組織都由用人單位參與意見，最終達到師生共同進步、校企標準統一的要求。
專業教學資源
(1)項目建設目標
實施高等職業教育的人才技能培養模式創新，建成一個集教學、培訓、職業技能鑑定、社會服務於一體的，在社會體育專業領域能起師範和輻射作用的，能與全省高職院校資源共享的湖南省重點校內實習實訓基地，形成真實或仿真的職業環境，實驗實訓設施設備技術先進，達到當前企業現場設備的一般水平，對師生員工和社會開放。同時，完善校外實踐教學基地運行管理模式，充分發揮校外實踐教學基地功能，使校外實踐教學基地課堂化，建立一個多曾面的校外實踐教學基地。
(2)項目建設內容
① 實訓基地建設
1)建設原則和運行模式
校內實訓基地建設，遵循“環境真實化，功能社會化，人員職業化”的原則，科學合理地制定建設規劃，明確建設目標、內容、進程和建設負責人，有計劃地開展工作，並進一步完善管理制度。建立和完善校外實踐教學工作的工作機制，對校外實踐教學基地進行統籌、協調管理與建設。
2)建設真實或仿真實訓環境
在學院原有的校內實訓基地的基礎之上，進一步完善真實或仿真的校內實訓環境建設，各實習實訓場所的環境佈置與設備配備按照行業企業標準執行，達到真實或仿真的職業環境要求。
3)實踐教學體系建設
以就業為導向，以工學結合為主要形式，以學生實踐能力的培養為重點構建實踐教學體系。將各個實踐教學環節如課程實驗實訓、專業項運動技能實訓、綜合技能實訓、專業見習、專業實習與頂崗實習等合理銜接，按照基本技能、專業技能和綜合應用能力3個層次，循序漸進安排實踐教學內容，將實踐教學目標和任務具體落實到各個實踐教學關節中，做到實訓目標具體化、實訓過程規範化、實訓項目系列化。
在校實訓基地，建立便於學生家長自主學習的實訓基地管理制度，其中，健美操館和網球、乒乓球、枱球每週課時向學生家長免費開放。
有關建設意向書 篇11
前言
企業文化建設，歸根到底，其目的無非是促進企業發展生產力。企業文化是為企業發展服務的。企業文化建設的準繩是企業的發展戰略及其目標。圍繞這一目標，我們對企業文化建設的規劃表述為以下幾個方面：一、企業文化建設目標;二、企業核心競爭力;三、企業廣告語;四、企業價值觀體系;五、企業心理意識;六、步驟、方法與途徑;七、企業文化建設組織、職能與運作機制;八、企業文化建設制度;九、企業文化建設配套措施與環境氛圍;十、結結語。
一、企業文化建設目標：
1、企業文化建設引擎：
合理、切實、宏大的企業抱負及其慎密的發展規劃，是企業發展的強勁動力。企業的戰略目標是“做湛江最好，創行業一流”。那麼，我們對物業管理市場狀況的認識是什麼?wto對物業市場的衝擊如何?我們的競爭對手在以什麼樣的方式手段搶佔市場?全世界木業市場飽和狀態如何?還有多大的發展空間?如果我們想進入國際市場，那我們自己又應該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學的發展戰略，為我們展現出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認知和市場定位，理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心，大膽、新穎、細密、審慎的戰略措施與步驟。對國際國內市場風雲變幻的敏鋭把握、為實現理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心，構成企業文化建設的廣闊背景與動力引擎。
2、企業文化建設向標：
我們企業文化建設基本指向是：“繼續創新企業文化建設理論，形成企業文化建設新機制、新模式、新格局，內強素質、外樹形象，深化企業品牌的文化底藴，帶動公司管理機制與模式創新，為公司的市場發展戰略提供文化資源與精神資源支持。”
3、企業文化建設目標：
總目標：
形成與公司發展相適應的、並隨着企業發展戰略調整而調整的企業核心價值觀，培養符合企業價值觀要求並具備相當技能的一品人，建設創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的核心團隊，創造一流的品牌文化，將一品實業發展成為“中國木業王”。
分目標：
1、形成與公司發展相適應的、並隨着企業發展戰略調整而調整的企業核心價值觀體系;
2、建立以企業價值觀與物業專業技能為框架的培訓體系;
3、配合辦公室繼續建立、完善以市場為導向的激勵性人力資源管理機制;
4、確立公司在物業管理理論研究領域的領先地位;
5、建設一支物業管理理念模式研究創新的專家顧問隊伍;
6、建設一支符合企業價值觀與物業管理技能要求的員工隊伍;
7、建設一支“創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強”的四強核心團隊。
二、企業核心競爭力：
當今世界，物業管理市場競爭越來越激烈，而物業管理產品與生產技術卻越來越均質化，這就要求，任何一個物業管理企業，要想生存與發展，就必須一方面繼續提高物業管理服務的技術專業水平，另一方面，在細分市場的前提下，提供個性化產品與服務，以個性化企業文化塑造企業品牌個性。而後者已經成為當今物業管理市場的主要競爭力。我們__物業管理有限公司的企業核心競爭力是“個性化”。“個性化”的本質是創新，是通過創新實施差別化市場競爭戰略。“個性化”作為我們公司的企業核心競爭力，主要由個構件：
個性化市場細分選擇;
個性化文化;
個性化管理服務;
個性化創新力;
個性化的人。
公司的企業核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中，運用個性化創新力創造出個性化管理服務。
三、企業廣告語：
“一品世界，世界一品”
闡釋：突出温馨二，突出“一品”的概念。
“鵬程萬里，四季如春!”
闡釋：第一句，一是表明公司的抱負與志向，二是表現對業主住户的祝願。第二句表現三層含義，一是環境優美;二是良好的服務，使人如坐春風;三是在這樣的物業環境與服務中的清爽愜意的心情。
四、企業價值觀體系：
(一)、企業精神：“一品精神”、“同心協力，無私奉獻;開拓創新;敢為天下先。”
闡釋：企業精神是對企業理念、企業價值觀的提煉，是一品人傳統的應有的區別於其他物業公司的價值核心。四句分別表明我們處理對員工與員工的關係、對簡單平凡的工作、對風雲變幻的市場、對同行業者的關係時公司任何員工都具有和應該具有的精神，也是對公司標識的合理解釋。
(二)、企業理念
1、企業宗旨：“營造理想生存空間，
提升現代生活品質， 造福生態民眾社會。”
闡釋：宗旨也就是使命，民眾對服務態度、質量的高要求就是表現之一。現代生活方式多樣化是必然趨勢，但無論何種生活方式，提升品位則是我們一切努力不約而同的方向，也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標之一，毫無疑問，應當是人類與生態環境的和諧統一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。
2、發展目標：“創行業一流，做行業龍頭”
闡釋：這應該是我們追求的目標，永遠的目標。我們立足粵西，永遠以行業一流為我們的奮鬥目標。一流的目標必然要求員工具備爭創一流業績，爭當一流員工的思想與意識。宏偉的理想追求成為鞭策員工創新進取的不竭動力。
3、經營理念：“創造五個價值。”“客户是我們的最好傳媒。”
闡釋：專業化的服務、規範化的管理是我們取勝的手段;為客户、員工、企業、行業、社會創造價值，我們才能得到客户認可、員工熱愛、企業認同、同行欣賞、社會承認;客户認可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們為我們做世界一流的市場宣傳。
(三)、企業價值觀：
1、工作作風：“説就説，幹就幹;説幹就幹，幹就幹好
闡釋：這既是一品實業的工作方法與態度要求，也是工作效率要求，更是工作質量要求。一品人是“秀才”加“兵”於一身。決策時，暢所欲言，集思廣益;工作時，雷厲風行，追求卓越，追求第一。不是被動地完成任務，而是主動地創造成果;
2、工作信念：“追求精彩每一天。”
“沒有枯燥的工作，只有平庸的人。”
闡釋：物業管理工作是單調的，大多是簡單重複的工作。但在一品人眼裏，沒有枯燥與乏味，只有無盡的創造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創作出優良的管理服務，每一款給付的服務，都是世間罕有的藝術精品。微笑的藝術，愛心的藝術，專業的藝術，使我們與客户的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單，越來越枯燥無味，越來越沒有意義。這種人絕對不是一品人。精彩生活每一天，是我們工作生活的態度，也正是有了我們，社區生活的每一天都會更加精彩。
3、服務理念：“盡心為客户着想， 盡力讓客户滿意”
“人文關懷，情感服務。”
闡釋：公司要發展，我們就要善待客户。我們的客户不僅是業主、住户，還有地產發展商等，這些都只是外部客户。現代客户服務理念中除了外部客户外，還將公司員工視為公司的內部客户，要求象對外部客户一樣對待內部客户。內部客户滿意，自然把笑容帶給外部客户。沒有心裏樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客户為中心，以人文主義的精神，象對待家人一樣，善待員工，善待業主，善待發展商，全力做好每一件事情。內外客户的滿意度是衡量我們工作優劣的標準。
4、人才觀念： “人才是幹出來的，不是看出來的。”
“人人是才，量才適用， 發揮特長，優勢互補。”
闡釋：我們高度重視人才，認為人才是一品實業發展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標準是幹，不是説，也不是看出來的。我們認為任何員工都有自己的特長，都是公司發展所需的人才;每個人的特長不一，不等於人格的高貴與卑微，而是相互依存，相互欣賞;而且，通過努力學習，不斷創新，都可以成長為技能更精的複合型人才;公司為人才創造一個良好的成長環境：我們惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創業夥伴;人無完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業精神，只要符合公司行為規範要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補短，優勢互補，大家和企業一起成長，共創美好明天。
5、質量方針：“客户滿意，追求卓越。”
闡釋：我們以客户滿意為最高服務質量標準，創造卓越的質量標準。
6、道德規範：“誠信為人，敬業愛崗”
闡釋：一品人以誠信為做人立業之本，對客户、同事、親人、朋友等都要誠心誠意，做老實人，説老實話，辦老實事;要信任他人，欣賞他人，關心他人、幫助他人，並講求信譽;信任人，也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人、為企業、為社會作貢獻，同時也是為自己創造價值。
7、管家意識：“開源節流，精打細算，勤儉持家。”
闡釋：公司要生存，一是開拓市場，廣進財源;二是處處節約，控制功耗。
五、企業心理意識：
面對國內國際政治經濟形勢的深刻變革，作為一品人，要想在未來十年內不被日趨激烈的競爭淘汰出局，要想在風雲變幻的市場中爭得生存、發展的一錐之地，就必須具備基本的企業心理意識：
1、危機意識：政企分開，是中國政府的切膚之痛，開放對國計民生沒多大影響的服務業，讓外國優秀企業進入中國市場，通過競爭，淘汰那些_政府餵奶的弱者，造就適應國際市場競爭的強者，是發展民族企業的根本途徑。我們現在已經沒有時間去等待，等天等地，不如奮起一搏。爭一爭，有可能生;一味坐等，只能是死。混一天是兩晌的心態，只會害了企業，也害了自己。只有懦夫，才只會悲天吝人，而不抓緊時間，練就一身本領，使自己強大，使企業強大，只等企業倒閉之後去領救濟金。
2、競爭意識：市場經濟，就是要市場以價格與供求關係為槓桿，調節社會資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會客户資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識，無疑於將生存發展的機會拱手讓人。
3、創新意識：創新是企業發展的不竭動力。只有創新，才有生機勃勃的人，才有生機勃勃的企業。創新意識是創新行為、創新能力的啟點。
4、成本意識：無論是生存還是發展，都需要成本，所以我們必須抓好節流問題。
5、安全意識：安全生產是企業首要任務，沒有安全生產的企業，就留不住真心為企業工作的人。
6、協作意識：包括兩個基本點，一是協助別人，這是真正將企業利益置之於個人利益之上的根本標誌。是作為企業人的最基本的道德與素質要求。二是請別人協助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協作的大敵。對內與同事協作，對外與同行、客户協作，才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。
7、主人翁意識：樹立“企業即我，我即企業”的主人翁意識，員工與企業榮辱與共，同甘共苦，企業才有前途與希望。
8、創業意識：我們公司成立時間不是很長，還沒有經歷真正的市場風浪洗禮。實際上，我們還處於創業階段。因為我們還沒有真正脱離生存危機，因此，我們需要具備創業意識;因為我們是一批血性的人，因此我們具有創業精神。
六、步驟、方法與途徑：
正是由於廣東一品實業集團有限公司不僅賦予自己創新的企業精神，而且擁有相應的創新組織及創新激勵機制。因而，在企業文化的建設中，我們對自己的企業文化建設不斷及時檢討，不斷深化對企業文化建設的認識，進而不斷調整企業文化建設格局。最近，我們對自己的企業文化建設狀況有了更加清晰的認識，建設力量投入分佈更加合理，目標更加明確，從而使我們的企業文化建設進入可控性與可操作性更強的境界。
(1) 基本理論：
一品文化建設的“因重難”(fed)理論。
1、要素、因素：
我們認為一品實業的企業文化主要以下因素構成：①精神理念、②物化標識、③制度規範、④行為方式、⑤誘發性社區文化。其中，精神理念指企業理念、思想、精神、理想等，屬於價值觀範疇;物化標識是傳達精神理念、思想的物質形式，如標識、環境裝飾、員工服飾、產品等;制度規範是精神理念價值觀細化而成的規章制度、行為規範;行為方式則是企業精神理念在企業管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現;誘發性社區文化是企業精神理念在企業與社區其他主體互動關係中的體現。
對企業文化建設因素認識的理清有三個方面的意義:一是有助於我們明白企業文化建設應從哪些方面着手，並由此建立我們對企業文化建設狀況的衡量指標，便於我們檢討自己企業文化建設完整性、系統性;二是我們將諸要素與時代背景、企業發展階段等座標指數聯繫考察，審視我們在諸要素建設上的力度、深度與合理性、科學性。三是當我們按照因素的要求，確立諸個要素的具體內涵時，它意味着我們只是完成了企業文化的基礎工作，是屬於企業文化建設的初始階段，也是企業文化建設最淺層次的境界。我們稱之為第一層境界。
2、重點。
企業文化按照存在狀態看，它可以分為靜態文化和動態文化。靜態文化包括企業環境裝飾、ci標識、規章制度、準則條例、產品等;動態文化則包括思維活動、行為等，是在行動中體現出的文化。我們認為，建設企業文化的重點是企業文化由靜態到動態的轉化。如果我們所建設的企業文化只停留在紙上，那這樣的企業文化是淺層次的、虛幻的文化。因而，企業文化由靜態到動態的轉化是企業文化建設的重點。對企業文化建設重點的認識的釐清，有助於我們合理分配時間和精力，集中力量研究這一轉化的機制及過程，研究其轉化途徑與辦法，把握轉化的方向與性質，使企業文化真正從理論、概念、思想、制度、規則轉化為實實在在的精神活動與工作活動，使企業人的行為轉化為企業理念的具體表現。我們自己把這一轉化過程實施稱為企業文化建設的第二層境界，是略高於掌握重點的另一層境界。
3、難點：
企業文化按照它的表現形式看，可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業所認可的企業基本理念和價值觀及其在諸要素的展現。然而，這種顯文化只是處於被企業所認可的狀態，大多有規範的文本表現形式，如制度等。作為分散的個人或小團隊所認可的思想與行為模式，如習慣、習俗、員工個人思想及行為等，是與顯文化相對的潛文化。潛文化的存在，導致了企業文化建設過程中的一種病態現象，即“説”與“做”不一致的“兩張皮現象”。我們認為促使潛文化對顯文化的認同，或者將潛文化限制在一定範圍內，大力弘揚顯文化，使顯文化儘可能地滲透、支配潛文化，是企業文化建設的最大難點。我們同時認為，恰當處理潛文化，促成顯文化對潛文化的同化，合理利用潛文化，是企業文化建設的最理想的境界。我們稱之為企業文化建設的第三層境界。
因重難(fed)理論的創立是一品實業集團公司“新理念、新機制、新模式”思想的指導下，致力於企業文化建設理論創新的成果。它成為我們今後一段時間內進行企業文化建設的基本思路與指導思想。我們理出的基本思路是：
(二)基本步驟：
首先以因素為指導，整理整合一品實業集團有限公司現有企業文化資源，檢討、改進企業文化諸要素建設狀況;然後以重點為指導，強化企業靜態文化向動態文化轉化，積極探索靜動轉化途徑與辦法，建立科學的轉化機制;最後是以難點為指導，通過對企業相關制度的改進，建立激勵機制，促成潛文化對顯文化的認同。
(三)基本措施方案：
系列企業典禮與儀式方案;
標準化行為模式推廣方案;
企業文化與專業技能培訓課程開發實施方案;
企業文化建設項目量化考核方案;
企業文化媒體立體化方案：內刊?網站?公眾媒介?公共輿論
開展系列“創優勝，樹標兵，授勛章”活動方案;
實施以理論武裝品牌戰略方案;
社區文化系列主題活動方案;
七、企業文化建設組織、職能與運作機制：
“建立網絡化企業文化建設組織”：
首先，成立了企業文化部，負責公司企業文化建設理論創新、發展規劃、活動策劃、組織企業文化考核以及企業文化建設有關制度的制定等工作，構造出公司企業文化建設運作中心;其次，成立了企業文化研究會，主要由各職能部門負責人及企業文化建設骨幹組成，定期研討企業文化建設理論，審議企業文化建設方案，組織落實企業文化建設項目等，將行政力通過非職能組織方式運作起來，實現職能化與非職能化的有機結合，使企業文化建設得到可_的組織保障;
三是組織企業文化聯絡小組，由企業文化聯絡員組成，主要負責協助企業文化部上傳下達的聯絡工作，負責業主、員工的意願調查和建議收集，組織各類宣傳稿件，監督企業文化建設項目進程，參與企業文化效果考核。這樣，我們就構建了縱橫相連的企業文化組織網絡，使每位員工成為這一組織網絡的一個網結，牽一髮而動全身，大大提高了企業文化建設功效。例如，一個員工對公司企業文化提出一個建議構思，很快通過聯絡員反饋至企業文化部，企業文化部通過調查、研究予以採納認為應當立即執行的，可以提出方案，提請企業文化研究會審議通過，並將任務分配以文件形式下達給各責任人，由聯絡員負責跟蹤監督，企業文化部組織考核驗收，而考核成績作為決定年終獎金的重要參考依據，從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統。
八、企業文化建設制度：
包括：
1、《企業文化建設組織制度》;
2、《企業文化項目管理制度》;
3、《企業文化培訓制度》;
4.<<企業文化考核制度>>等相關配套制度。
九、企業文化建設配套措施與環境氛圍：
包括以下事項：
1. 公司大力倡導;
2. 領導以身作則;
3. 共同參與激勵;
4. 政策配套支持;
5. 硬件配套支持。
十、結語：
企業文化的核心是企業價值觀，關鍵在於建立一整套有效的落實機制，需要高層強力推動，全體參與與配合。我們相信，在大家的共同努力下，一品人的優良傳統與作風完全可以成為世界一流的風尚，一品的品牌必定成為世界一流的品牌。
有關建設意向書 篇12
企業文化指的是一個企業中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準則，以及由此導致的行為模式。企業文化是以人為本的管理哲學，是把精神文明建設同企業特點和市場對企業發展的要求結合起來的一個重要形式，是藉助文化力量的管理方式，良好的企業文化能為企業保持數十年的競爭優勢。可以説企業文化是企業的靈魂。一個企業要想成為有靈魂的企業,成為基業長青的企業,就要創造出一種具有凝聚力和生命力的企業文化。
近年來，我分公司按照集團公司、省、市公司的統一部署下，在市公司黨支的正確領導下，持續完善企業文化管理體系，以員工滿意為出發點，以客户滿意為立足點，以社會滿意為回饋點文化發展戰略。將企業的文化建設思路確定為：服務企業中心任務，強化團隊和服務兩個文化，提升客户、員工和部門協作三個滿意度，完善管理監督、傳播培訓、通報溝通惡化效果評價的四項機制，推進制度、示範、人才、知識、品牌五項工程。並形成了領導重視、員工參與、經費支持、組織機構實施的企業文化實施體系，提出了協作、分享、精細、理解的企業文化建設主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻於至善”的文化理念。
一，工作思路
服務一箇中心：堅持服務企業中心任務;
強化兩個文化：強化“團隊文化”和服務文化”，同時深化“關愛文化”;
提升三個滿意：着力提升“客户滿意”、“員工滿意”和“部門協作滿意”;
完善四項機制：通過加強“管理監督”、“傳播培訓”、“通報溝通”和“效果評估”四項機制建設，完善企業文化管理體系;
二、建設主題：【協作·分享·精細·理解】
按照企業文化建設“六維模型”(團隊文化、服務文化、關愛文化、學習文化、創新文化、和諧文化)，以“協作·分享·精細·理解”為主題，以建立高效能的團隊和有效提升客户感知為目的，着力強化“團隊文化”和“服務文化”、繼續深入開展“關愛文化”，推動企業軟實力的提升。
在團隊文化建設方面，圍繞快樂的團隊、創新的團隊和協作的團隊這個主題開展一系列活動，以“創學習型組織，作知識型員工為”主題，鼓勵員工時時創新、處處創新、人人創新。
在服務文化建設方面，以豐富服務內涵、提高服務技能、培養服務理念為核心構建客户滿意的優質服務體系。
在關愛文化建設方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關愛”，積極構建員工關愛的長效機制。
1、加強“團隊文化”建設
加強分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協調工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內部、後台與班組之間的協作滿意度”為目標，通過增進相互間的溝通和理解，強化團隊協作意識，促進各班組間的合作和相互服務意識，努力打造高效運營新團隊;另一方面要通過倡導團隊內的分享精神，營造積極向上的組織氛圍，今年主要着手打造班組文化建設，通過班組文化建設不斷增強班組內各成員的學習能力、創新能力和服務能力，以不斷增強團隊協作意識，優化組織工作氛圍。
2、加強“服務文化”建設
以“便捷服務、滿意100”活動為主線，深入理解客户需求，提升精細化服務水平，以塑造優秀服務文化，推動卓越運營體系建設的進程，有效提升客户感知。
3、深化“關愛文化”建設
逐步建立員工關愛的長效機制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業最大的財富”的理念，堅持“以人為本”的管理思路，從幫助員工成長、關注員工心理、關愛員工生活、關心員工健康四個角度，通過制度完善、流程理順、團隊建設等措施，全方位深化“員工關愛工程”“eap”工程，引導員工健康成長、快樂生活、激情工作。
三、工作舉措
(一)、建立常態化的企業文化傳播培訓體系
員工是企業的基本隊伍，也是企業文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認同了企業價值觀、理念和精神，才能使優秀企業文化成為企業真正的文化。所以我們應首先結合實際，通過各種途徑向員工傳播企業文化。為此，我們應做到：
一是建立企業文化培訓師隊伍。分公司培養各班組長可在本班組內進行文化傳播的培訓師，培訓師要結合不同羣體的特點及時更新、開發企業文化培訓課件，確保企業文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據時間安排組織企業文化大討論、企業文化演講、企業文化知識競賽、優秀案例徵集和巡講等活動。持續開展企業文化宣貫培訓，並將員工企業文化培訓作為長期工作來抓。要將企業文化培訓內容納入到員工崗位培訓計劃，尤其是對新進員工及派遣制員工的企業文化理念培訓。
二是建立內部企業文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動週刊、短信、彩信、書籍等形式，進行常態化的企業文化宣傳。用以傳播企業文化理念、公司戰略方針、企業文化建設信息、優秀事蹟案例、經營工作亮點等內容，增強員工對企業文化建設的知曉度和參與度。
三是強化企業文化外部傳播。要以做優秀企業公民為己任，積極承擔社會責任，充分發揮企業優勢，服務農村信息化的發展;突出教育和環保主題，廣泛開展公益慈善活動，推動企業與社會和環境的和諧發展。辦公室聯合市場部要有計劃地在主流媒體，宣傳企業文化理念內涵、員工奮鬥精神以及企業承擔責任的企業公民行為等內容，向社會傳播中國移動的企業文化，增強企業的社會影響力和感召力。市場部要通過對外營銷活動、典禮儀式等進行文化滲透，促進與外部利益相關者的文化交流，拓展與高等院校的聯繫機制，聯合開展文化研究，推動中國移動企業文化案例的對外傳播，實現文化營銷。
(二)、繼續深入開展企業文化建設，使企業文化在分公司有效落地。
企業文化落地，就是要讓企業文化真正轉化為全體員工的行為和意識，使企業文化轉化為員工的日常工作行為，並且轉化為全體員工的“無意識”習慣。這不僅僅要求我們做好培訓工作和對內對外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協調工作，特別是領導示範作用。我們將強化團隊文化和服務文化，主要做好以下工作：
一是團隊文化建設(全體員工用正確的心態對待這一工作)。分公司機關職能各部門，要積極參與“示範點”的創建活動，以身作則推進部門間的溝通協作，推動企業文化理念在企業生產經營管理各個環節中的滲透，在制定安排各項制度工作時，要體現企業文化理念，符合企業文化的要求，形成企業文化建設齊推共進的格局。
二是服務文化。服務文化要通過開展主題服務活動，提升企業整體服務水平，以塑造優秀服務文化，推動卓越運營體系建設的進程。
1、廣泛開展各類“服務文化”推廣傳播活動，提升全員服務意識。認真開展“便捷服務、滿意100”活動，增強各級管理者對一線服務情況的感知，推動其積極發現並解決服務關鍵問題;結合實際情況，組織“服務文化大討論”、“前台後台交流互動”等活動，增進前後台的溝通理解，提升前台員工的服務意識和後台員工的支撐意識，推進一體化的服務流程和體系;對外開展“走進中國移動”、“客户接待日”、“行風評議在移動、“服務評選和意見徵集”等客户體驗和互動活動，增進與客户的溝通交流，深入理解客户的需求，為客户提供貼心的服務。
2、推動服務制度流程與服務文化的匹配和融合，以優秀的服務理念引導各項制度的完善，以追求卓越的精神，加強服務的精細化管理。貫徹落實“以客户為導向”的服務理念，以其為依據梳理和完善各項服務制度，細化每一個服務流程，並通過制定有效監督檢查辦法，確保其執行效果。倡導服務創新意識，鼓勵員工在本職崗位上的創新熱情，對於員工的創新成果要給予有效地激勵，並及時總結提煉。
三是關愛文化建設——繼承07、11年員工關愛成果，根據不同羣體員工的具體需求，有針對性地實施員工關愛。要從員工工作、生活各個細節入手，要幫助不同羣體員工掌握緩解壓力的有效方式方法，改善員工工作壓力的主觀感受，要給予他們更多的關愛，更多的激勵;要注意加強對一線班組長的管理、溝通和技能培訓，幫助他們儘快成長，為帶好班組小團隊打下紮實基礎。
有關建設意向書 篇13
為進一步加強我校師生的思想道德建設，推動我校各項工作和諧健康發展，
根據縣委、縣政府《關於深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發[20__]43號文件精神，結合我鄉教育實際，特制定此實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的__大和__屆X中全會精神，堅持以科學發展觀為統領，以構建社會主義核心價值體系為根本，以增強誠信意識、責任意識為重點。今後幾年，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。把《中國小教師職業道德規範》和《中國小生守則》滲透到日常學習工作生活之中，轉化為自覺行動，引導廣大師生養成良好的道德素養和行為習慣，為我校健康、和諧、持續發展提供堅實的思想保障和精神支持。
二、活動目標要求：
把未來三年作為“道德建設推進年”，立足我鄉實際，廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德工程”建設，加強學校師生的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動，倡樹一批先進典型，引導師生員工從自我做起，從身邊小事做起，從身邊榜樣學起，把“愛崗敬業、關愛學生;刻苦鑽研、嚴謹篤學;勇於創新、奮發進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中，大力弘揚“敬業奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚，養成良好的道德素養和行為習慣，促進學校各項工作和諧發展。
三、健全機構
為深入紮實有效實施“四德工程”，切實把活動落到實處，取得實效，經研究、決定成立活動領導小組。
組 長：劉相軍
副組長：唐文法 孫新澤
成 員：
馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申
崔進超 劉倉柱 郝繼軍 範傳波 段傳強
各國小要成立相應組織領導小組。
四、實施步驟
根據上級統一部署和要求，本次活動共分四個階段，歷時三年：
(一)學習動員階段(20__年10月)
1、召開動員會，成立領導機構，制定工作方案，簽訂“四德工程”個人責任狀。
2、組織學習上級文件精神，學習中華傳統美德仁德有關叢書，集中學習時間不少於40個學時，個人學習筆記記錄不少於4000字。
3、圍繞“四德”建設學習內容，撰寫心得體會，進行學習交流。
4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內懸掛宣傳標語;向全體師生分發倡議書等，集中做好宣傳報道。
(二)組織實施階段(20__年11月至20__年2月)
1.以“五個一”活動，加強師德師風建設
開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動，以此檢驗學習成果，使其讀有所學，學有所悟，悟有所行。
組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動，尋找身邊的幸福，樹立身邊的師德榜樣。
深入推進一個主題活動。即“做幸福教師，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業道德講座和心理輔導活動，激發教書育人的責任感、使命感，營造教師積極向上的良好氛圍。
結合學校教學工作主線，開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發展的平台, 幫助教師提高教育教學水平，促進專業成長，增強教師職業成就感。
舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康，體現人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導教職工不斷調整好心態，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。
2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動。
結合我鄉各校德育工作，確定每個月的主題，形成“月月有主題、週週有重點、天天有內容”的德育新局面。各月德育主題是：
11月——文明禮貌月
(1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會，使學生理解四德教育內容，瞭解實施“四德工程”活動的意義。
(2) 參與“愛心認領”行動，組織學生以個人名義認領學校或社區一株樹、一片綠地或一處公共設施，利用休息日、節假日進行義務養護、管理。
(3) 舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，製作感恩小禮物;利用週末或課餘時間，開展“走進敬老院，關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。
(4) 結合全國安全教育周，在11月份最後一週，開展“安全伴我行”、
“創建平安校園”安全教育活動。
12月——校園開遍文明花
(1)開展“環保小衞士”行動。各班組織一期專題板報，積極宣傳環保知識，倡導節能減排、低碳生活，教育學生自覺保護環境、節約資源、美化家鄉，對破壞環境的行為進行監督、舉報
(2)各班組織學生認真學習《一日常規》和《國小生日常行為規範》，舉辦一次知識競賽，寓德育於競賽活動中,讓學生領會其精神實質。
(3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動，對學生進行文明禮儀和行為習慣養成教育，使學生養成高尚的思想品質和良好的道德情操。
20__年1月——勞動最光榮 讀書最快樂
(1)開展疊衣服、繫鞋帶、縫沙包比賽活動，教育學生“勤勞光榮，懶惰可恥”。
(2) 舉行讀好書推薦活動，在發動學生多讀書，讀好書，記筆記，寫體會的基礎上，向同學推薦自己所讀的好書。
(3)召開學生家長會。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道，形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網絡。
20__年3-4月——評比表彰月。
(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體，以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結。
(2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。
(三)總結提高階段(20__年3月至20__年4月)
對活動開展情況進行自查總結，查找不足，並制定下一步工作目標任務。
(四)長效機制階段(20__年5月---)
進一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設，建立“四德工程”建設長效機制，形成工作常態化。
五、實施要求
(一)強化組織領導。學校成立活動領導小組，明確工作責任。根據實施方案，強化措施，明確目標，選準突破口和結合點，確保各項工作的有效開展。
(二)健全工作機制，強化考核管理。結合學校實際，將進一步完善師德考核評價機制，嚴格執行師德考核“一票否決”，強化督查檢查，依法規範教師從教行為。
(三)強化典型培養。注重培養和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵，樹立先進典型，營造良好工作氛圍。
有關建設意向書 篇14
一、建設網站建設前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、企業建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業型網站、應用型網站、商業型網站(行業型網站)、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客户服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(與專業公司商議)
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用Window20__/NT還是Unix、Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用企業建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞,例如：耐思尼克)。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP;數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式(與專業公司商議)
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客户服務、聯繫方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客户、客户評價等;客户服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是採用列表方式還是地圖展示
基本內容
一個網站的成功與否與建站前網站的規劃有着極為重要的關係。
在建設網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的規劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。網站建設方案應該儘可能涵蓋網站規劃中的各個方面，網站建設方案流程的要科學、認真、實事求是執行。
服務內容
市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網絡中間上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手網站建設情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客户服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的和作用。
4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案(如IBM，HP)等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序asp . net、JSP、PHP程序等。
網站規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯繫方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閲讀的信息進行調查，並在網站發佈後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合行業規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上,要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閲讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
4、網頁設計應考慮導航的設計、二級頁面的內容以及網站佈局、色調搭配等，合理的網頁佈局能給人一種視覺上的衝擊力，從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎。
網站維護
網站的維護要分前期和後期維護以及長久維護，相對來説後期維護耗費的人力較多，隨着網站的規模越來越大，維護的費用會相對增加。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據維護、內容維護等。
網站推廣
網站建設完後需要有流量。一個沒有流量的網站就如一座空房子，死氣沉沉。網站如何獲得流量就需要做好網站推廣了。
1、在公共場所發佈廣告，增加網站曝光。這種推廣需要一些資金投入，企業可根據自身情況選擇。
2、在各大網站發佈軟文，發帖吸引流量。
3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競價排名。
4、聘請專業seo人員或公司做好優化，提高網站搜索引擎排名。
時間和進度
包括網站開始和結束的時間，以及項目預計的進度，都應該在網站建設方案書中予以體現。
費用支付
支付標準與支付方式網站建設業內一般採用按製作量記費的方式。網站建設收費項一般可以包括以下一些素材整理階段的文字錄入費，翻譯費、圖片處理費、頁面風格設計費用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效製作費用(譬如功能性程序開發費用(如調查系統，會員註冊系統等)數據庫數據錄入費用空間租用費用等。其次，確定每個收費項的單位價格。
有關建設意向書 篇15
為了認真貫徹落實中央和省1號文件精神，進一步落實市政府《關於大力培育農業經營主體加快推進農業現代化進程的實施意見》(發[20__]3號)和辦公室、市政府辦公室《關於印發全市農業經營主體培育工作推進方案的通知》等文件精神，提高我縣農業集約化經營水平和生產效率，促進農業轉型發展，根據我縣實際，現就加快培育發展家庭農場提出如下實施方案：
一、指導思想
全面貫徹落實黨的精神，堅持以科學發展觀為指導，因地制宜、分類指導，農民主體、合力推進，突出重點、循序漸進，按照發展與規範、規模與質量、示範與創新、指導與管理並重的要求，以培育家庭農場為抓手，努力創新農業經營機制，着力培育和壯大新型農業生產經營組織，充分激發農村生產要素潛能，實現現代農業更好更快發展。
二、工作目標
我縣發展家庭農場總體目標為：全縣實現發展100個家庭農場，培育市級以上規範化家庭農場40家以上，創建省級以上示範性家庭農場2家以上。
具體目標為：達到“三個一批”，先培育一批，對目前已經具備家庭農場申報條件的，要積極鼓勵其進行工商登記註冊，實現法人式生產經營管理;再輔導一批，對已經從事規模種養殖的經營主體、有擴大生產經營規模意願和經過培養能夠發展成為家庭農場，鄉鎮和有關部門要安排專人全程跟蹤服務，使其在短期內達到家庭農場的生產要求，每個行
政村要輔導完成一個以上;儲備一批，對那些具備種養大户雛形的新型職業農民、生產經營農户，要加強跟蹤服務，引導其向規模化、集約化和商業化生產經營方向發展。
三、推進措施
要積極鼓勵引導村組幹部、大學生村官、個體工商户、農業專業大户和農民家庭等主體投資創辦家庭農場，鼓勵家庭農場通過土地流轉從事適度規模經營和農業開發，鼓勵家庭農場進行工商登記註冊，成為法人型經營主體，為生產經營活動提供法律保障。緊密結合我縣農業產業發展格局，針對農、林、牧、漁等不同類型的家庭農場，進一步建立和完善相應建設標準，積極開展規範化示範型家庭農場的創建。指導家庭農場開展“五化”標準建設，即生產標準化、管理科學化、營銷網絡化、經營市場化、產品品牌化，不斷提升家庭農場發展質態，實現經濟、社會效益雙豐收。
1、大户、老闆創辦一批。鼓勵現有從事農業生產的經營大户、企業老闆向家庭農場方向發展，因勢利導推進農村土地規範有序流轉，引導農民向家庭農場流轉土地，鼓勵專業農户流入其他農户土地，引導專業大户發展家庭農場，發展適度規模經營，使其成為新型的農業生產經營主體。這類家庭農場要成為當前發展家庭農場的主要組成部分，比例佔60%以上。
2、村組幹部領辦一批。鼓勵村組幹部、大學生村官利用對本地農業發展資源情況、生產環境熟悉等優勢，積極創辦各類符合本地發展實際的家庭農場，這一類是當前發展家庭農場的補充，能起到示範帶動性作用，要佔到30%以上。
3、農技人員幫辦一批。鄉鎮機關幹部、農技工作人員憑藉自身的技術、資金等優勢，對當前的新型職業農民給予扶持，幫助其實現家庭農場的目標。這種科技幫辦式家庭農場所佔比例雖小，但對培育發展家庭農場有很大的影響力，要佔到10%左右。
4、扶持一批。從明年起區農口部門將扶持家庭農場發展提上重要日程，優先申報項目，通過市級以上的項目扶持資金優先扶持在經營管理上效益好的家庭農場。金融部門將加大對實力強、信譽好的示範性家庭農場的金融支持力度，從生產、加工、儲藏、運輸、銷售等各個環節，不斷拓展信貸業務，擴大有效信貸投入。今年底將組織一次評選活動，評選出十佳家庭農場，每家予以表彰獎勵，對行動滯後的鄉鎮予以通報批評。
四、組織領導1、加強領導。各鄉鎮，各有關部門要切實加強組織領導，將發展家庭農場列入創新農業經營體制機制的突出位置，主要領導親自抓，分管領導具體抓，確定專人負責，完善工作機制，確保家庭農場發展工作紮實推進。
2、營造氛圍。廣泛宣傳申辦家庭農場的優惠政策和扶持措施，積極引導農村有文化、懂技術、會經營的農村實用人才和農村青年致富帶頭人成立家庭農場;積極樹立家庭農場的先進典型，及時總結家庭農場發展的工作經驗，形成全社會關心支持家庭農場發展的良好氛圍。
3、強化服務。工商部門要儘可能簡化審批程序，提高辦事效率，為家庭農場登記註冊提供“綠色通道”;農業部門要開展跟蹤服務，對已辦理證照的家庭農場實行定期或不
定期回訪，積極主動幫助其解決在經營過程中遇到的困難和問題，加強對家庭農場主的培訓，提高農場經營水平，促進家庭農場健康發展。
4、加強考核。將家庭農場發展納入鄉鎮年度工作目標考核的重要內容，強化家庭農場的政策落實，建立工作完成情況通報制度，督查辦將不定期督查通報相關情況。
有關建設意向書 篇16
為貫徹落實《中共廣州市委廣州市人民政府關於推進民生幸福工程的實施意見》(穗字[20__]15號)，從20__年起，全市分步驟開展廣州市社區精神康復綜合服務中心(下稱“中心”)建設工作。中心的建設是構建我市殘疾人康復服務和保障體系的重要內容。為做好中心的建設工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標
(一)中心建設目的
為社區內有精神康復需要的對象提供社區康復訓練、心理疏導、事前預防、危機介入，實時支援、個案跟進服務，建立社區精神康復服務網絡，填補社區精神康復服務的空白，對接現有精神疾病防控體系，增加社區精神康復服務資源。
(二)中心建設的時間要求
20__-20__年分兩年在全市建立13個精神康復綜合服務中心(白雲區2個，其餘各區縣各1個)。20__年，建成3箇中心並投入服務。20__年建成10箇中心並投入服務，20__ 年後根據各地精神康復服務實際情況，按需報市政府批准建設。
(三)中心的服務內容
中心採用社會工作的方法開展業務，面向具有廣州市户籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衞生部門《廣州市精神疾病社區防治與康復信息管理系統》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統》管理的精神殘疾人和精神病康復者提供社會能力適應訓練服務;為上述精神病患者或康復者家庭提供心理疏導、危機介入支援性服務;為社區內有明顯精神病症狀的對象提供諮詢、轉介、危機介入支援性服務。
二、中心建設的要求
(一)中心通過“政府出資購買、社會組織承辦、全程跟蹤評估”的公共服務供給方式運營。由有服務經驗的民辦社會服務機構承接運營，以精神病人和精神病康復者羣體的服務為核心，提供含諮詢、轉介、輔導、個案、危機介入“一站式”綜合精神康復服務。
(二)中心具備為所在區(縣級市)不少於200個精神殘疾人或精神病康復者提供支援服務的能力。承接服務運營的民辦社會工作服務機構須配備相應的工作人員。工作人員應不少於8人，總數的2/3以上為社會服務領域相關專業人員、1/2以上為社會工作專業人員，應持有國家認可的相關職業資格證書。工作人員的職業類別包括社會工作師、心理諮詢師和精神科護士。
(三)市殘聯委託第三方機構對中心進行業務督導和服務質量監察。
(四)承接中心的社會工作服務項目，納入政府採購管理範疇，由市殘聯通過公開招標確定承接運營的民辦社會工作服務機構。
三、工作措施
(一)確定中心選址
各區(縣級市)殘聯結合當地實際，充分考慮危機介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復者相對集中居住的街鎮選址建立中心。確定選址之後，區(縣級市)殘聯以每個中心作為一個獨立項目的形式報市殘聯審定。市殘聯按照成熟一個建設一個的原則，推進建設工作。
(二)落實中心場地
中心場地由各區(縣級市)殘聯落實。中心的場地應獨立設置，首選所在社區閒置獨立的公建配套用房，有條件的區(縣級市)可以自行協調落實場地。中心場地面積應能滿足中心的日常服務需要。
(三)確定服務機構
市殘聯在審定中心運營方案後，通過公開招標確定承接社區精神康復綜合的定點服務機構。區(縣級市)殘聯結合各自的工作實際，在定點服務機構中選定承接本地社區精神康復綜合的服務機構。
(四)合約簽訂
1.由市殘聯與區(縣級市)殘聯及其選定的承接服務機構簽訂三方合約，市殘聯為合約組織實施的業務督導和服務質量監察方，區(縣級市)殘聯為政府購買社會服務的服務購買方和管理方，服務機構為服務提供方。
2.中心的合約以三年為一個週期，週期內每年一簽，每年均進行末期評估，年終評估合格後續籤，評估不合格的不予續簽，按照政府採購工作程序重新確定運營機構;三年期滿之後按照政府採購工作程序重新確定運營機構。
(五)建立工作和服務質量監察機制
市殘聯制定《廣州市社區精神綜合服務中心服務質量標準(試行)》，區(縣級市)殘聯據此對區域內的中心進行管理;制定《廣州市社區精神綜合服務中心資助及服務協議(試行)》，明確實行購買服務和項目管理的具體規定及要求。服務質量監察工作由市殘聯具體負責，委託符合資質的第三方社會服務專業機構進行。服務質量監察工作每年進行兩次，分別在年度中期和年度末期進行。
四、經費保障
(一)購買服務經費
購買服務經費分為基本運營服務經費和績效運營服務經費兩部分。20__-20__年，每接收一個服務對象按400元/月的標準安排精神殘疾人精神康復服務經費，每個中心服務容量低限標準為100人，上限為200人，每年為接收的服務對象提供12個月的服務。20__年後視財政承受能力逐步提高標準。
基本運營服務經費的標準：按照中心為100個服務對象提供12個月服務所需服務經費的總額撥付基本運營服務經費，以保障每個中心基本運作。
績效運營服務經費的標準：每個中心超過服務容量低限標準接收服務對象的，按照超過低限標準的人數和服務時間，按照400元/人/月的標準，據實安排安排精神康復服務經費，保證中心常態化、專業化運作。
上述兩項經費由市與區(縣級市)兩級財政共同承擔：市本級財政與越秀、海珠、荔灣、白雲區按5:5比例負擔;與天河、黃埔、番禺、花都區按4:6比例負擔;與從化市按8:2比例負擔;與增城市按6:4比例負擔;南沙、蘿崗區由區全額負擔，納入市和區(縣級市)年度財政預算安排。
購買服務經費市本級財政負擔部分通過轉移支付到各區(縣級市)，各區(縣級市)財政按比例配套資金，並按照合同規定直接支付到中標服務機構。購買服務資金當年撥付，當年結算，每年1月30日前對上一年的購買服務資金清算，基本運營服務經費超支不補，結餘留用，績效運營服務經費按實際進行清算。
購買服務經費的支出用途為：
1.人員開支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的税費等);
2.專業支持(包括聘請督導費用、社工入職培訓和其他專業培訓費用等);
3.開展專業服務和活動費用(包括服務和活動產生的物料、交通、誤餐、組織義工等費用);
4.日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場地維護等);
5.其他雜費(包括中標費用、機構年度相關税費等)
(二)設施經費
按照每個中心一次性25萬元的標準安排設施經費。設施經費可用於中心購置服務設備、服務設施和必要的裝修項目。不足部分由區(縣級市)統籌解決。
(三)場地經費
精神康復綜合服務中心場地購買、租賃等費用由區(縣級市)統籌解決。
(四)業務督導和服務質量監察經費
第三方機構服務質量監察經費按當年市區兩級購買服務總資金量的2%安排。業務督導經費納入廣州市精神病防治康復經費統籌安排。
上述經費中除(二)中廣州市本級安排資金來源為依程序申報廣州市福利彩票公益金的殘疾人事業資金立項解決外，其餘資金來源均為殘疾人就業保障金。
五、組織領導保障
(一)市殘聯、市民政局、市財政局在各自的職能範圍內做好中心建設工作的組織領導工作，協調解決推進過程中的各類問題。
(二)市殘聯統籌協調中心建設工作，制定工作規範，確定服務機構並針對服務機構開展業務督導和服務質量監察工作。區(縣級市)殘聯做好中心服務對象的審核和服務機構的日常監督工作，協調同級民政部門共同做好中心場地的落實工作並做好福利彩票公益金資助項目的申報和後續相關工作。
(三)市、區(縣級市)民政部門做好福利彩票公益金項目的資助工作。
(四) 市、區( 縣級市) 財政部門根據中心建設工作的情況安排資金，保證資金足額、按時撥付。
六、其他
本方案自發布之日起施行，有效期5年。有關政策法律依據變化或者有效期屆滿，根據實施情況依法評估修訂。
有關建設意向書 篇17
概述
電子政務作為國家信息化建設的重點工程，按敏感級別和業務類型，可劃分為：涉密機要專網、電子政務專網和電子政務外網。電子政務外網是為市民提供政務公開信息和網上服務場所的媒體，直接同因特網連接;政務專網上運行關鍵的政務應用，是為公務員提供協同辦公、信息傳輸交互和業務數據處理的網絡平台;涉密機要專網與電子政務專網實行物理隔離、與政府外網實行物理隔離。
2安全建設內容
為了保障政府的管理和服務職能的有效實現，需要為電子政務網絡建立完善的信息安全體系，選擇符合國家信息安全主管部門認證的安全技術和產品，在電子政務系統的建設中實施信息安全工程，保證電子政務三大網絡的安全。電子政務安全保障體系包括：建立信息系統安全管理體系、網絡安全技術和運行體系、系統安全服務體系、安全風險管理體系。
3安全管理體系
安全不是一個目標，而應該作為一個過程去考慮、設計、實現、執行。只有通過建立科學、嚴密的安全管理體系，不斷完善管理行為，形成一個動態的安全過程，才能為電子政務網絡提供製度上的保證，它包括：安全方針、安全組織、資產分類與控制、人員安全、物理與環境的安全、通信與運行的管理操作過程與職責、訪問控制、系統開發與維護、業務連續性管理、遵循性與法律要求的一致性。
4技術和運行
一個信息系統的信息安全保障體系包括人、技術和運行三部分，其中技術體系包括保衞主機與應用系統、保衞邊界、保衞網絡和基礎設施以及支持性基礎設施等部分。
4.1局域網主機與應用系統安全
局域網主機與應用系統的安全性比較複雜，數據的計算、交換、存儲和調用都是在局域網中進行的，黑客和不法分子常使用的破壞行為就是攻擊局域網。局域網環境保護所關注的問題是：在用户進入、離開或駐留於用户終端與服務器的情況下，採用信息保障技術保護其信息的可用性、完整性與機密性。
4.1.1主機防護
主機保護與監控系統用於保護電子政務內部局域網用户的主機，針對連接到internet上的個人主機易受外部黑客和內部成員攻擊的特性，提供對個人主機操作(文件、註冊表、網絡通訊、撥號網絡等方面)的實時監測，有效保障個人主機數據的完整性和真實性。
4.1.2非法外聯監控
物理隔離網內經常出現私自撥號等非法上網行為，導致物理隔離措施形同虛設，泄密、非法入侵事件時有發生。就需要撥號監控系統可以實時地對這些行為進行監控與報警，並記錄操作者的主機名、主機ip以及撥號時間。
4.2邊界安全
保衞邊界的目的就是要對流入、流出邊界的數據流進行有效的控制和監督，包括基於網絡的入侵檢測系統、脆弱性掃描器、局域網上的病毒檢測器等。綜合應用以構成完整的動態防禦體系，從而對邊界內的各類系統提供保護。
4.2.1入侵檢測
網絡入侵檢測系統位於有敏感數據需要保護的網絡上，通過實時偵聽網絡數據流，尋找網絡違規模式和未授權的網絡訪問。當發現網絡違規行為和未授權的網絡訪問時，網絡監控系統能夠根據系統安全策略做出反應，包括實時報警、事件登錄，或執行用户自定義的安全策略等。網絡監控系統可以部署在網絡中存在安全風險的地方。天闐黑客入侵檢測與預警系統是啟明星辰信息技術公司自行研製開發的入侵檢測系統，通過了公安部、人民解放軍、國家保密局、中國信息安全產品測評認證中心的權威評測。產品包括基本型、多級分佈型、大規模高速千兆型、主機(forsolairs，forwin，foraix)六種適用於不同網絡環境的系統。
4.2.2脆弱性檢查
網絡漏洞掃描系統能夠測試和評價系統的安全性，並及時發現安全漏洞，包括網絡模擬攻擊，漏洞檢測，報告服務進程，提取對象信息，以及評測風險，提供安全建議和改進措施等功能，幫助用户控制可能發生的安全事件，發現安全隱患。
4.2.3網絡防毒
網絡防病毒系統加強對服務器進行保護，提供對病毒的檢測、清除、免疫和對抗能力。在客户端的主機也安裝防病毒軟件，將病毒在本地清除而不至於擴散到其他主機或服務器。再加上防病毒制度與措施，就構成了一套完整的防病毒體系。
4.3網絡與網絡基礎設施安全
電子政務系統，廣域網絡以及為其提供支撐的相關基礎設施必須受到更深層次的保護。保衞電子政務系統和基礎設施的總的策略是，使用安全性較高的專線和密碼技術來傳輸系統網絡節點之間的機密數據，加密方式採用國家相關部門批准的算法。
4.4支撐基礎設施
4.4.1應急響應
設立安全應急小組目的在於：對於網絡中的突發事件能夠及時地響應;減少業務停頓的時間;避免非法入侵對數據破壞;避免主頁被黑造成影響;對於已經破壞的數據採取相應的技術手段進行恢復;通過培訓提高人員對突發事件的處理能力;追蹤非法入侵人員。
4.4.2災難恢復
災難恢復是在發生計算機系統災難後，可利用在本地或遠離災難現場的地方的備份系統重新組織系統運行和恢復業務的過程。災難恢復的目標是:保護數據的完整性，使電子政務數據損失最少、甚至沒有數據損失;快速恢復工作，使業務停頓時間最短，甚至不中斷業務。
4.4.3系統備份
建立備份系統的主要目標：避免由於各種情況造成的網絡、數據、系統的不可用給網絡中運行的業務造成影響，一旦災難發生，可以通過該系統為網絡的恢復提供有力的保證。備份措施要保證主要線路、關鍵設備、重要數據、重要系統等
要素的可用性，從而保證電子政務系統的穩定運行，提高其對各類事件的免疫能力。
5安全服務
5.1風險評估
信息安全管理體系是建立在風險分析和評估的基礎上的。風險分析是指確定資產的安全威脅和脆弱性、並估計可能由此造成的損失或影響的過程。其結果是制定安全政策的重要依據，可以按照資產列表制定相應的安全政策。風險分析與評估基本包括準備階段;培訓階段;資產確定階段;風險評估階段;風險策略階段。
5.2c-sas安全服務體系
客户化安全保障服務強調以“安全人”為核心來進行安全理念、風險評估、策略制定、體系設計、安全管理、實施防禦、應急響應、安全培訓等安全措施。
6保障體系建設原則
1、安全保密原則：安全保密性是系統建設的重要前提。
2、先進性原則：採用國際上最先進和成熟的體系結構，使系統能夠適應今後的業務發展變化需要。
3、可擴展原則：在儘量節省投資同時實現系統平滑擴展。
4、可靠性原則：採用成熟的主流技術和產品和詳盡的故障處理方案。
5、可行性原則：在風險分析的基礎之上，發掘重要、關鍵的資源進行保護，做到適量投入、有效防護。
6、標準化原則：遵循技術標準、國家相關規範。
有關建設意向書 篇18
根據廣東省財政廳、教育廳《關於下達20__年省中等專業學校及專業專項資金的通知》(粵財教〔20__〕33號)，我校中醫康復保健專業獲得廣東省中等職業技術教育專業實訓中心項目建設競爭性分配專項資金150萬元，用於該專業實訓中心設備的採購。為了保證項目建設的順利進行，確保資金科學合理運用，根據《廣東省省級財政專項資金管理辦法》(粵府〔20__〕125號)，結合學校及中醫康復保健專業實訓教學的實際情況，制定《廣東省新興中藥學校中醫康復保健專業實訓中心建設方案》如下：
一、組織機構
㈠項目建設工作領導小組
組長：區偉雄
成員：蘇秀芳、蘇 彪、唐少蘭、張貴鋒、廖仰平
㈡項目建設工作小組
組長：蘇秀芳
成員：廖仰平、張貴鋒、易明廣、劉 輝、劉潔芳
㈢項目建設資金監管小組
組長：蘇 彪
成員：陳燕凱、唐少蘭、葉建新、王 立
二、建設目標
緊跟國內健康產業發展利好形勢，圍繞康復保健崗位職業技能要求，充分體現中醫特色優勢，着力建設實訓教學區、模擬社區康復中心、中醫康復和美容臨牀中心等實訓和臨牀實踐功能區，集實訓教學、社會培訓、職業技能鑑定、技能競賽和教產研發服務定於一體。成為行業一流、省內領先的技能型人才培養和培訓基地，打造市級公共實訓中心建設的樣板工程，服務於當地健康產業和基層醫療衞生事業的發展。
三、建設思路
㈠遵循科學性、前瞻性、現實性及通用性原則，實現可持續發展。
㈡定位準確，面向健康服務行業和基層社區培養技術人才，以培養學生技能為核心。
㈢分期、分批、分階段推進。早期，做好實訓中心建設總體規劃。中期，在實訓中心初步運行的基礎上，加強內涵建設，重點探索如何更有效實現一體化實踐教學。發展期，形成辦學優勢和人才培養特色，在充分發揮實訓教學功能的基礎上，進一步拓展其社會服務功能，加強各類培訓和職業技能鑑定工作。
㈣硬件與軟件建設並重。在加強設施設備等硬件建設的同時，着力實訓中心中醫康復和養生保健人文環境的設計、信息化管理和科學運行、師資培養等軟件建設。
㈤校企共建，資源共享。與企業深度合作，構建校企之間“資源整合、優勢互補”的實訓基地運行機制，共建生產性實訓基地。擴大“訂單培養”規模，按照行業企業需求開設特色課程。與企業合作開展定向研究，為企業提供研發服務，通過科研成果的轉化利用促進企業生產力的提高，實現教產合一。
四、建設內容：
1.實訓室擴建。購置一批先進的設備，對中醫康復保健實訓中心現有設備進行更新和補充，增加120個工位數，以適應本專業不斷擴大的招生規模和培訓規模。
2.模擬社區康復中心建設。根據衞生部《關於進一步將殘疾人社區康復納入城鄉基層衞生服務的意見》中社區康復中心配置要求和《廣東省社區衞生服務中心康復室建設規範》，建設一間模擬社區康復中心，作為省全科醫師培訓基地的配套設施，以適應當地社區康復技術人才培訓和全科醫師培訓的需要。
3.中醫康復和美容臨牀中心建設。該中心將職業技能鑑定所、中醫藥研究院、雲浮市中醫藥適宜技術推廣應用中心、學校門診部融為一體，有獨立的建築和機構設置，集學生教學實訓、保健按摩師和美容師職業技能培訓鑑定、中醫康復保健產業開發和中醫養生理論研究、鍼灸推拿等中醫藥適宜技術培訓和推廣應用、社區康復保健服務、中醫美容養生於一體。
五、進度安排
N 項目任務 建設進度時間
1 省財政資金到位 20__年6月
地方財政資金到位 20__年7月
學校自籌資金到位 20__年3月
其他資金到位
2 設備招投標 20__年7月-8月
3 設備到貨 20__年9月
4 設備驗收 20__年10月
5 設備投入使用 20__年11月
6 基地指導教師培訓 20__年11月
六、績效目標
項目評定指標 本專業現狀 項目建設目標
實訓設施
實訓場地總面積(M2) 820 940
實訓設備總值(萬元) 285 530
實訓室總數 8 9
主要實訓設備台/套數 132 216
實訓工位總數 350 470
實訓與培訓
本校學生實訓課時數(學年) 1220 1660
承接兄弟學校學生實訓人數 0 100
承接師資培訓人數 0 20
承接企業員工培訓人教 0 100
承接其他社會培訓人數(學年) 0 300
承接技能考證培訓人數 709 1000
七、保障措施
㈠組織保障。成立項目建設工作領導小組、資金利用審查工作小組、項目驗收工作小組，三個小組均制定工作制度，相對獨立工作，並邀請校外行業專家參與。
㈡制度保障。科學制定《實訓基地建設方案》，嚴格執行《預算法》、《政府採購法》和學校《財務及資產管理制度》，設立獨立賬户，確保專款專用和資金使用效率。
㈢資金保障。積極籌措經費，地方財政承諾劃撥配套建設資金75萬元;學校集中財力，自籌25萬元配套建設資金，並加強基礎配套設施建設。
㈣人才保障。建設過程中聘請職業教育專家、行業企業專家全程參與指導，由護理專業市級學科帶頭人牽頭負責，本專業骨幹教師參與。
八、附件
㈠設備採購清單。
㈡實訓室建設效果圖。
廣東省新興中藥學校
二〇__年六月二十日
有關建設意向書 篇19
一、指導思想：
班級文化是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。通過班級文化建設，為隊員營造勤奮學習、快樂生活、全面發展的良好環境，不斷增強學生的人文精神，啟迪學生思想，昇華學生人格，陶冶學生情操，弘揚學生道德，使文明守紀、勤奮讀書、樂於助人蔚然成風。
二、活動主題：
創建和諧校園 展現班級風采
三、總體目標：
提煉班級文化精神，營造人文關懷、積極進取的文化氛圍，培養學生良好的品德行為和文明習慣，讓班級成為每一個學生温馨的家。
四、主要依據：
讓教室成為一個散發書香的天地;讓教室成為迴歸生活的家園;讓教室成為一個平等對話的環境;讓教室成為一個挑戰自我的場所;讓教室成為一個展示才華的舞台;讓班級成為一個有精神的集體;讓班級成為一個師生共同耕耘的園地;讓班級成為一個凝聚力量的支柱。
五、具體內容：(簡稱“1121”)
(一)“1”圍繞一種精神(班訓)：
用簡明扼要、含義深遠的核心精神凝聚班級所有學生，制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神，讓它無形地賦予班級一種無盡的自豪和長足的幹勁!如：“緊靠團結、力爭上游、倔強挺立、不折不撓”!
(二)“1”建立一種制度：
為了使學生具有秩序觀念，能夠自覺維護各類公共秩序，遵紀守法，制定切合實際的、大家共同認可的班級公約或守則。
(三)“2”開展兩種活動：
班級靜態文化氛圍佈置活動
1、設計好中隊別名和班徽，組織學生學習班名、班徽的深刻內涵，理解班級精神;
2、佈置如學習園地、班級風采、衞生角、圖書角等學校統一的和具有班級特色的文化園地;
3、用好“班務公開欄”，主要用於張貼課程表、作息時間表及班內各項工作安排表等內容;
4、結合活動主題出好牆報，教室後面牆壁可貼學生的書法、美術作品或興趣小組作品。
班級動態文化教育活動
1、有班委會，實行民主管理，並能定期召開小幹部例會，圍繞班隊主題開展活動;
2、有社區服務小隊，開展豐富多彩的社會實踐活動，在校內、外發揮作用;
3、有班級文化特色的主題班隊會，設計一堂圍繞班級精神而開展的中隊主題會;
4、學生積極參加體育、藝術等課外興趣小組等集體活動，活躍班級氛圍，增強班級凝聚力，促使學生全面發展。
(四)“1”形成一個檔案：
積累 “班級成長檔案”，記錄學生及班集體成長的足跡。內容可以包括：班級公約及學生簽名;大型集體活動的記錄及照片;主題隊會的方案設計;個別學生在某一個班級活動後的體會;學生的讀書心得體會;典型的好人好事案例;優秀的祝歲冊;班級軼事等等，最終加以整理美化，每學年形成一份《班級成長記錄檔案》。
五、時間安排：
起始階段：
第一階段：各班醖釀班級別名(如映雪班)、班徽、班訓。(學校統一製作)
第二階段：各班學習理解班名、班徽、班訓的內涵，據此制定《班級公約》，並將公約佈置上牆。
第三階段：各班圍繞班級精神的進行主題隊會方案設計，開展主題隊會觀摩課，進行班級各項靜態文化氛圍佈置。
發展階段：圍繞班級精神和學校辦學理念不斷深化和提高班級文化內涵。
有關建設意向書 篇20
一、指導思想：
堅持把思想道德教育作為社區文化建設的重要內容，以提高居民文明素質和社區文明程度為目標，以家庭為依託，以豐富多彩的形式，深入開展職業道德、家庭美德、社會公德教育，使小區居民形成健康、文明、科學的生活方式和行為習慣，使先進文化進家入户，成為社區精神文明的一道亮麗的風景線。
二、方法步驟
(一)加強文化陣地建設
1、開展各類活動，豐富社區文化形式
20__年1月主題：“春之馨”文藝調演
20__年2月主題：“讀書月”活動
20__年3月主題：“法律伴你行”宣傳活動
20__年4月主題：“敬老愛老家庭”創建活動
20__年5月主題：“禁黃賭毒”宣傳活動
20__年6月主題：“夏之聲”文藝活動
20__年7月主題：“鄰里和睦”創建活動
20__年8月主題： “愛我家園”演講比賽
20__年9月主題：“大家唱卡拉OK”比賽
20__年10月主題：“秋之果”文藝活動
20__年11月主題： “棋牌比賽”活動
20__年12月主題：“冬之星”各類評選活動
2、建立社區的圖書覽閲室
通過向居民羣眾發放學員證、借書證的形式，敞開借閲。
(二)大力加強隊伍建設
通過開展調查摸底，上門做工作，把一大批在教育、文化、體育等方面有一技之長的同志動員、組織起來，成立了各種類型的隊伍。健身秧歌隊、書畫等。
(三)開展“愛心進萬家”活動、實施愛心工程(20__年底)
總之，通過做好社區文化這篇文章，讓先進的文化進入社區，佔領社區這個陣地，同時更要讓社區文化進入千家萬户，讓社區文化和老百姓架起一座連心橋，在自娛自樂中找回文明、共塑美好的明天。
有關建設意向書 篇21
一、焦作物流業現狀分析
經過多年的積聚和發展，焦作市已形成了較為完整的產業體系，由此帶動了物流業的較快發展，物流業已成為焦作市服務業發展的主導產業之一。從貨運量方面看，公路貨運量佔全市貨運總量的80%以上，公路主要貨源為煤炭及製品、礦物性建築材料、水泥、化工原料及製品。
二、焦作物流信息服務平台系統分析
物流信息服務平台是以信息技術、網絡技術、通信技術為支撐，以物流信息的共享和交換為手段，以“信息服務網站”為表現形式和紐帶，通過聯接物流企業、工商企業、政金融機構、物流設備供應商等各類物流主體，有效整合各類物流信息資源，最終建成集成化的物流信息展示查詢平台和物流行業服務窗口，以及網上虛擬綜合物流市場。
(一)物流信息公共服務平台建設的必要性
1、消除物流信息孤島，實現互聯互通，提升綜合效率
通過平台將獨立的物流業務系統、企業系統、等聯繫起來，信息的協同促進了業務流程的協同，從而提升了綜合效率。
2、物流信息分佈廣泛，需要公共平台來實現信息流轉
根據焦作市特點，中小企業在企業總數中所佔比例較高，這就使得物流供需信息源分佈廣泛，這些信息源的聯通和信息流轉需要由一個公共平台來進行統一的管理、匹配和協調。
3、信息平台的建設可以完善物流信息服務體系
目前，物流企業的信息化普及率不高，需要建設公共平台的物流信息服務體系來為物流企業提供服務。
4、有利於焦作物流企業轉型升級。目前焦作物流總體信息化水平較低，通過該項目的實施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。
(二)焦作物流信息服務平台建設基礎
1、焦作市物流企業正處於向現代物流企業轉型的關鍵階段，這些物流企業對信息化的需求已較為迫切。
2、在新一輪產業結構優化調整中，省市政府均把物流業作為引領現代服務業發展的重要力量。
三、焦作物流信息服務平台規劃方案
焦作物流信息公共服務平台將按照“2+4+5”的規劃方案進行建設，具體內容包括：兩個核心定位、五大業務功能、五項公共服務。
(一)兩個核心定位
(1)信息展示中心：物流行業各類信息的集中展示中心。
(2)數據交換中心：根據規範標準，為物流行業業務信息提供數據交換服務，支持不同主體之間的數據交換、並與省際平台實現數據互通。
(二)五大業務功能
平台提供門户網站、信息發佈、信息查詢、數據交換四大業務功能。
(三)五項公共服務
平台提供數字語音服務、結算保險服務、GPS增值服務、誠信評價服務、四項公共服務。
平台將形成如下功能模塊規劃：
(一)公共信息模塊：形成一個面向物流企業、工商企業、行業協會、主管部門等行業相關企業和機構的權威信息、新聞資訊、招商招標信息發佈與展示的平台。內容包括政府主管部門發佈的信息，行業協會發布的信息，國家、省、市行業相關政策信息，國家、省、市行業新聞資訊信息，招商、招標信息，以及政府、協會、企業等之間的在線交流平台與行業論壇等。
(二)物流信息模塊：支持通過網站、手機等各種方式進行貨運、倉儲信息的發佈、展示與查詢;並通過系統設置的匹配規則，對物流信息進行自動撮合匹配，提高物流企業的業務成交效率。
(三)數據交換模塊：通過各種交換接口的設置，能夠與省際物流信息平台、省際物流數據交換中心、物流企業信息系統、工商企業信息系統、物流園區信息系統、國際物流信息系統等實現數據交換。重點整合徐州港區內重點港口企業、物流企業數據。
(四)商機信息模塊：以信息超市的形式集中展示包括物流設備、物流保險產品、物流地產租售等服務於物流行業的業務產品信息。
(五)企業商務室：企業可通過平台帳號方式登錄，並根據自身需要對平台功能進行配置，從而搭建企業個性化的信息平台。
(六)平台系統管理：平台的後台管理系統。
(七)數字語音服務：通過數字語音信息綜合服務將客户通過電話、手機的語音通信和短信，發佈的供求信息、查詢、諮詢等服務請求、投訴或建議等，與整個公共服務平台系統整合。
(八)結算保險服務：為物流業務運作的供需雙方客户提供交易金融結算、代收代繳款、運輸貨物擔保和物流保險服務。並通過引入保證金管理制度，保障物流業務運作各方的利益。
(九)GPS增值服務：提供公共的GPS增值服務，客户可通過服務租賃的方式使用平台的GPS服務功能。其中，GPS服務功能包括車輛定位、車輛在途實時跟蹤查詢、司機實時聯絡、運行線路預警等。
(十)誠信評價服務：建立物流企業誠信評價體系，通過對物流企業基本情況、業務運作情況、結算情況、其他社會信用等綜合分析，給出物流企業的誠信評價。
有關建設意向書 篇22
個人網站建設方案書是將個人網站建設成為一個優質網站首先要考慮，網站建設方案能反應出網站的建設構想，初步形態及網站推廣計劃。個人網站建設方案適合個體户和中小型企業，它有自己獨特的風格設計。風格設計主要體現在本人個性特點的凸顯，分析.策劃並制定出一套適合自身的網站建設的設計風格方案。設計首頁要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等，再列出最吸引瀏覽者的信息以及內容，用最精煉的語言表達出瀏覽者想了解的信息。
建站目的及功能定位
對於個人網站建設前期的定位是相當重要，你必須瞭解你做這個網站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業中，這樣自己可能會對所確定的主題行業瞭解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁裏堆積大量感興趣的內容，但個人的精力總是有限的，因為無力維護而導致站點更新緩慢、內容匱乏，與其這樣，不如選定一個主題做出自己的風格，不求大而全，但求小而精。
一、網站建設期應注意的細節
網站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要製作成功的個人網站熟練掌握設計和圖形處理的技巧
是很有必要的，網站建設最重要的莫過於設計和內容。
二、網站建設方案要求
第一、在導航上要儘量清晰明瞭，佈局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，儘量讓用户用最短的時間找到需要的資料。
第二、風格要統一：保持統一風格，有助於加深訪問者對你的個人的印象。
第三、色彩要和諧、重點突出：在網頁設計中，根據和諧、均衡和重點突出的原則。
第四、動態效果不宜太多。
三、網站設計方案中要注意的一些事項
第一、不要沉迷於技術的運用，少用那些華而不實的特效;
第二、統一網站的CSS，有助於保持整個站點的風格統一，並且方便修改;
第三、不要有彈出窗口效果。
第四、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與網站整體形象一致，要符合個人網站CI規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閲讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
四、網站測試
網站發佈前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數據庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、服務器穩定性、安全性。
5、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
五、網站發佈與推廣
1、網站測試後進行發佈的公關，廣告活動。
2、在各大搜索引擎上登記等。
有關建設意向書 篇23
一、 企業文化建設的意義
企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、昇華，使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程，是企業發展到一定階段後，對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我們的遠景目標是“成為世界電力器材一流供應商”。通過企業文化建設，首先，能使廣大員工瞭解企業追求的崇高目標，把員工的行為動機引導到企業目標上來，從而在企業成員中形成一種共同信念，構造出一種響應機制，最終轉化為預期的行為，以此規範企業行為趨於和諧、一致。其次，它能凝聚企業各個方面、各個層次的人都團結在企業目標的旗幟下，使個人的思想感情和命運與企業的命運緊密聯繫起來，產生深刻的認同感。再次，優秀的企業文化建設都會產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍，產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣，激發企業成員的創造熱情，從而形成一種激勵環境和激勵機制。這種環境和機制勝過任何一種行政指揮和命令，它能將被動行為轉化為自覺行為，化外部壓力為內部動力。因此，加強企業文化建設，整理、提煉傳統文化，繼承昇華、創新再造新的企業文化，顯得非常重要和迫切。
二、企業文化建設的指導思想
根據公司戰略發展規劃的要求，通過加強企業文化建設，把公司建設成為美譽度高、市場影響力強，具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念，讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。
三、企業文化建設的總體目標
緊緊圍繞公司生產經營實際，逐步建立起適應市場經濟發展要求，為公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感，以促使員工和公司保持高度一致，並自覺遵守企業的各項制度，從而達到提高企業核心競爭力，實現企業、員工雙贏的最終目的。
1、理念文化目標：通過建設全新的企業文化，促進人才理念、客户服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。
2、行為文化目標：通過建設全新的企業文化，全面提高員工的職業道德素養，着力塑造基層員工的上進心、主動性，中層管理者的責任心和自律性，決策管理者的事業心和使命感，據此倡導一種全新的企業行為規範和員工行為規範，不斷完善管理制度、提高管理水平，最終實現企業創新提升式發展的目標。
3、視覺文化目標：通過建設全新的企業文化，打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。
四、企業文化建設的基本內容和要求
企業文化分為三個層面來建設，即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行為文化)和核心層的精神文化(理念文化)：
1、理念文化：企業文化核心層，是企業文化的精髓部分，包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;
2、行為文化：系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行為規範及各類政策(激勵、銷售等)，這是保證企業規範化、程序化管理的基本規則，公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行為規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關係、文化活動等;
3、視覺文化：將理念文化等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象，包括企業名稱、企業標誌、企業環境、企業文化牆、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備佈置等。
五、企業文化建設的實施
企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程，由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程，其實施分二個階段進行：
第一階段：企業文化的提煉、形成、推廣階段
1、時間：__年4月-12月
2、工作內容：
1)人員培訓：培訓企業文化建設幹部，做為企業文化建設的骨幹;通過“走出去、請進來”的方式，在__年6月底前完成對領導小組成員的培訓，使全體領導小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。
2)編制文化案例：對企業成立的歷史資料、領導會議講話、報告、文章，各部門企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工幹事創業的實踐中，挖掘提煉鮮活的典型事蹟和案例，以具體生動的方式展示企業文化的基本理念。
3)制定文化活動計劃，開展多層次、多種形式的文化載體建設活動：營造有利於企業文化建設的和諧企業環境，豐富員工的業餘文化生活，增強企業的文化輻射力。建立健全“一刊一牆一網一中心”，廣泛開展員工喜聞樂見的文化實踐活動，將企業制度與企業文化融會貫通起來，使制度中有文化，文化中有制度，形式與內容結合，企業與員工互動，不斷增強員工的文化認同感。
4)職能部門分工及任務
各職能部門提煉、形成的企業文化，經領導小組批准後，負責企業文化的推廣、考核，具體安排如下：
總裁辦：負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉，管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;
人力資源中心：負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行為規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等制度的制定;
製造中心：負責安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備佈置、車間佈置等視覺文化的建立。
技術中心：負責研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。
銷售中心：負責營銷理念、服務理念的提煉;產品説明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。
行政中心：負責企業標誌、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等視覺文化的建立和推廣。
第二階段：企業文化的鞏固和發展階段
1、時間：__年1月-12月
2、工作內容：
1)企業文化需要企業高層領導支持的同時必須以身作則，積極通過言行舉止傳達新的文化，高層要成為企業文化建設的倡導者、傳播者、感召者、激勵者;企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才，也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任，真正接觸員工的是中基層管理者，所以企業文化的真正推動者是中基層。
2)加強企業文化理念的傳播和灌輸：人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋，並通過報紙、網絡、會議、報欄、現場標語等手段，以會議報告、新聞報道、撰寫學習體會、演講比賽、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義，在全公司形成濃厚的文化氛圍，使全體員工瞭解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化;以《員工手冊》為藍本，對新員工和在職員工進行培訓，使員工的思維習慣和職業行為在最短的時間內融入新的公司文化中，成為企業文化的實踐者、體現者和倡導者。
3)建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制：積極創造適應新的企業文化發展的條件，在企業日常生產、經營中，在企業工作創新中，在用人、選人和業績評價中，在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念，以求建立牢固的企業精神共同體;利用制度、行為準則、規範等進行強化，將企業文化寓無形於有形之中，將之滲透到企業的每一項規章制度、政策以及工作規範、標準和行為準則當中，使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和控制作用。
4)建立考核評價機制和激勵機制，做為企業精神文明建設的一部分，要將企業文化建設情況納入考核評價體系中，在年底兑現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考核中都要將企業文化執行和建設情況做為一項評價指標。
六、企業文化建設領導機構
1、領導小組：組織制定和發佈企業理念文化、行為文化、視覺文化等規範;監督檢查工作進程。
組長：
副組長：
組員：
2、工作小組：負責部門之間的協調、溝通，編制和組織實施規劃方案、推廣方案和工作計劃，總體協調日常工作。
組長：