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管理部工作管理制度篇1工廠管理部門負責人工作責任制度(一)職務1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,,不斷提高企業管理水平。2.負責組織編制和修...

財務部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、嚴格按照企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求，搞好財務核算，並於每月10日前編報好上月會計報表；對未按規定時間上報集團及公司領導所需各種報表的，視情況而定，對主要責任...

廣告公司管理幹部責任分工總經理——主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標，控制公司發展方向、網羅人脈，提升公司業績。副總經理——在總經理的領導下，負責公司各項基礎制度的起草、完善、落實;負責公司員...

xxx環境保護局浮動工資考核細則XX年元月一、值班制度考核細則：（一）門衞值班1、負責局機關院內安全保衞工作；2、門衞24小時值班，不得脱崗；3、對進出機關院內車輛、人員嚴格實行登記制度，閒雜人員、車輛禁止入內；4、門口要保持...

行政部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、警衞人員對於出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記，如無批准條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節嚴重者則根據帶出物品的價值罰款。2、工作中要做到“四勤”，即“勤走...

一.總則1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...

為了更好地發揮倉庫對商品的調配功能，規範公司倉庫的管理，促進倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各專賣店所需商品的型號、規格以及質量符合要求，保證倉庫出貨的進度，較準確做好各店...

綜合管理部管理制度一、總則第一條綜合管理部是公司負責人事行政事務及後期保障的工作人員，是公司有效運作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運行，保證公司的工作規範化、程序化，及提升公司的整體工...

第一節總則一、為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。二、公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度...

工程管理部管理制度篇1一、接管驗收制度房屋配套設施的驗收工作室設施轉入使用的一個重要環節,對以後設施的管理和使用有着重要意義。設施管理驗收不僅包括對房屋附屬設施的驗收,還包括房屋設備的驗收以及更新設備的...

班幹部管理制度（試行）第一章總則第一條為加強班級管理，促進班級建設，充分發揮學生幹部的工作積極性、主動性，提高班幹部管理和服務同學們的水平，特制定本制度。第二條班幹部是聯繫院系和廣大學生的橋樑和紐帶，是我係開展學生...

1、總務科要牢固樹立為笫一線服務的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務的態度，提高工作質量。2、及時迅速、保質保量地組織好醫院的財務管理、物質供應、設備維修、房屋修建，院容衞生等工作，保證醫、教、研、防工作的順...

一，質量管理的三個環節：1，原材料進貨檢驗2，生產過程中的崗位檢驗3，成品出廠檢驗二，建立質量監督部門的必要性：1，國內產品質量滯後的因素：第一，由於是國內大環境中的民工文化素質落後和歷史的痼疾，大多數人對質量觀念和質量意識是...

xxx環境保護局浮動工資考核細則XX年元月一、值班制度考核細則：（一）門衞值班1、負責局機關院內安全保衞工作；2、門衞24小時值班，不得脱崗；3、對進出機關院內車輛、人員嚴格實行登記制度，閒雜人員、車輛禁止入內；4、門口要保持...

一、廚房考勤制度1、廚政部工作人員上、下班時，必須打考勤，嚴禁代人或委託人代打考勤。2、穿好工作服後，應向組長或廚師長報到或總體點名。3、根據廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班後應離開工作地。4、上班時...

宿管勞保部管理制度所有宿管勞保部成員需知：1每次開會應提前或準時到達，到指定人員處簽名登記，不准許替遲到或沒到場的同學簽到，沒特殊情況多次遲到或沒到者將開除成員資格。2認真完成部長安排的任務，積極配合老師或其他部...

為了進一步加強對村幹部監督和管理，提高村級幹部的工作能力和工作效率，充分調動其工作積極性和創造性，營造一個更加奮發有為，充滿活力的良好乾事創業氛圍。結合實際，特制定以下管理制度:一、村幹部學習制度1、村幹部必須定...

工作時間管理:正常上班與下班時間要按公司行政規定執行:am:8:30-----am:11:30pm:1:00-----pm:5:00籤於外貿部門具有特殊的工作時間原因,涉及到與國外買家溝通的時間差，外貿業務員會自己利用晚上工作的時間，工作晚了次日...

、週報表（週日中午1點前報，週期為每週日至每週六）誤報、遲報一次處罰：50元，未報（週一早上8：00前仍未報的），一次處罰：100元；2、凡中層會本週説到的問題，下週仍然存在的，處罰相關責任人：100元；3、中層開會期間手機每響一次處罰：50元；4、...

一、總則為進一步開拓市場，做好公司產品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，並加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場部員工及相關人員均應以本制度為依據開展工作。二、市場部管理制度1、市...

物料部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、物料採購合同應包括以下基本內容：物料名稱、規格、數量、質量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等，（採購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，罰款5元；所有合同（訂單）都要編號保...

1、部門實行目標管理，應做到確立目標、期限達標、定期複查、期終評價。2、部門目標管理的制訂依據是：酒店近、中期經營、管理規劃，酒店年度綜合計劃、部門總監目標責任。各部門在每年12月低根據酒店的下一年度方針目標，制...

工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容：1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程...

一、考勤/值班制度1.日常工作時間為:白班：8：30—12：0014：00—18：00晚班：12：00—17：0018：00—20：302.值班：特殊情況因工作需要時，公司將安排值班，按加班計算。3.員工如因病假、補休、調休、公差等原因未能上班，...

護理管理工作制度1．護理部工作制度1)根據醫院的中心工作、年工作計劃及醫院整體發展規劃，結合臨牀醫療和護理工作實際，制訂護理工作長遠規劃及發展目標、醫院護理工作年、月工作計劃和總結，報請主管院長批准後，具體組織實...