外貿業務員管理辦法 篇1
一、外貿業務員在電子商務平台上借接來的訂單或通過其他渠道自費開發的訂單，一律按實際銷售回款進行提成。
二、報價統一由董事長制定報價單，若有新款沒有報價單時，應先報董事長核定價格之後再報，若確實有特殊情況，則外貿人員應在報完價後彙報董事長。
三、提成比例採取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，並且公司另行額外獎勵。提成的發放以貨款回收後三個月內予以兑付。
四、公司領導開發的客源及其他業務員並非關聯中介所獲得的客户下單，交由業務員跟單時，業務員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執行中，非業務員因素造成的損失，業務員不承擔任何比例賠償責任，因業務員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關聯程度進行賠償，原則上不高於業務員年度提成累計總額的80%。
六、如果客户要求寄樣品，可以在向董事長申請後不要客户付樣品費和快遞費。
七、工資發放條例：外貿業務員工資1200元保底基數，每個業務員的考核基數是6萬人民幣/季，三個月內銷售額不能達到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉是公司的命脈，貨款回收關係公司職工的切身利益和企業的正常運轉，業務員應該負起對所做訂單的銷售回款的催收責任，國際業務訂單訂的付款方式必須嚴格按照30%的預付款，餘款在拿到提單傳真給客户後付清。需特殊處理的客户，必須由董事長批准。
外貿業務員管理辦法 篇2
1、 業務人員在國外採購商的詢價，做出產品報價前，應瞭解客户基本信息，包括是否終端客户、年採購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。.
2、 對於外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答覆;特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。
3、 對於外商的產品報價，由總經理辦公室根據市場狀況及生產成本，定期進行核算，並對產品價格進行調整。業務人員應根據總經理辦公室出具的價格表對客户進行報價。
4、 對於定單數量較大，外商所能接受的價格低於我公司公佈的價格的，業務人員應先上報經理批准實施。
5、 對於C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業務人員應事先聯繫相關中介機構進行確定，選擇中介機構應考慮業務熟練、服務效率高及收費合理。
6、對於外商要求按自己的要求生產的，業務人員應和技術部門，生產部門協調，確保產品的質量及規格符合要求;外商對於產品有包裝或嘜頭及產品顏色等有特殊要求的，對此業務員要對客户的特殊要求進行仔細核對並及時確認，正式包裝或印刷前需經外商再次確認。
在正式包裝或印刷等特殊要求按照客户要求生產後，客户有要求變更的，其中額外產生的費用應向客户及時反映。費用在公司承擔之內的，由公司承擔;費用在公司承擔之外的，由客户承擔。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客户要求生產中或生產後，如發現包裝或印刷等特殊要求有不符合客户要求的，期中為業務員自己的疏忽產生的額外費用，業務員要為自己的疏忽承擔一定責任，具體怎麼承擔，由總經理辦公室視情況作出決定。
7、企業按照客户預訂交貨時間生產後，並通過了報關、報檢等一系列出口程序之後，由於業務員疏忽而造成交貨延期，包括期間因商檢、報關、港雜等產生的費用，同時給公司造成一定的損失，業務員要為其疏忽承擔一定責任。8、 付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩餘見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業務員負責對信用證做形式和內容的檢查，發現差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤後，報經理複核。
9、 原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經複核無誤後，開始安排生產計劃，進行生產。
10、 在定單生產階段，業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決;或由生產廠長或車間主任協調解決，或生產廠長上報總經理解決。嚴格把握產品的規格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。
11、 對於C&F、CIF價格條款的，業務人員應在生產結束前一週，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝櫃、運輸。
12、在訂艙過程中，業務員應按照公司指定貨代(包括陸海運)進行操作;對客户指定貨代的情況，在向客户指定貨代公司詢價後，如果指定貨代的海運費價格在市場價格的正常範圍內，業務員可以按照客户指定貨代安排訂艙，但業務員要向其所在生產企業提供關於客户指定貨代的郵件或其他直接相關信息;如果指定貨代的海運費價格高於或是遠遠高於市場價格，業務員應該及時把海運費的實際情況向客户説明，同時建議客户用海運費較低的貨代公司，以降低客户的購買成本。如客户不同意業務員建議的，業務員應上報經理批准實施。
13、 需要委託中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的，業務人員應及時準備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中，業務人員可以協助。
14、 收匯方式為信用證的，業務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。
15、 全部收匯後，業務人員請對相關資料進行整理，將相關單據較財務部門及時外匯局、税務局辦理核銷、退税;其中業務員要為自己操作的票數進行核銷。並注意對外商的售後服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關係。 每做完一票，業務員要及時向財務提供財務所需的單據，包括合同，報關單，裝箱單，提貨單，核銷單等，其中購銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章，及買家
的國家名稱，有預付款的合同要給財務説明，以便財務做合同登記;同時，業務員向財務提供的合同要與報檢、報關所需合同上的金額一致。
此外，每個月底，業務員要向財務提供當月出口的全部合同。
16、 在每一票合同操作完成之後，業務員要及時做出一個出貨所需費用的詳細清單，並上交到總經理辦公室以作備案。
17、業務員待遇：
(1)、公司客户
(2)、自己開發的客户
18、客户信息及分配問題：業務員在本企業工作期間開發的客户為公司所有，業務員不得以公司名義私下與客户進行交易;一旦公司發現，業務員要為自己的行為承擔一定責任。對於公司的客户，業務員要遵從公司的分配。業務員有義務提供客户信息，以供公司備案;同時，公司也有義務為各個業務員的客户進行保密，以免造成業務員之間的矛盾。
外貿業務員管理辦法 篇3
1、 業務人員在國外採購商的詢價，做出產品報價前，應瞭解客户基本信息，包括是否終端客户、年採購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。
Before quoting, the Salesman should know the basic information about the clients, for instance, the end users or not, the annual order quantity, the places of consuming, and the products the purposes, specification, quality and the abilities whether our factories to meet.
2、 對於外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答覆;特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。
Generally as a rule, to reply the clients’ mails shall be within 24 hours after receiving; and please explain the reasons to the clients due to the things particular and need more time to deal with.
3、 對於外商的產品報價，原則上按照公司財務部門經核算後的價格表(外銷)執行;公司財務部門根據市場狀況及生產成本，定期進行核算，對產品價格進行調整。
Quotations will be according to the prices list (for oversea market) made by the company Accounting Department, which will make prices adjustments according to the market and the production cost at regular periods.
4、 對於定單數量較大，外商所能接受的價格低於我公司公佈的價格的，業務人員應先上報部門經理批准實施;部門經理不能批覆的，報總經理批准後實施。
For big orders, the acceptable price from the clients is lower than our listed price, the salesman shall first report this to the manager of the departments for approval; and when the manager have no rights to approve, the price will directly go to the general manager for approval.
5、 對於C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業務人員應事先聯繫相關中介機構進行確定，選擇中介機構應考慮業務熟練、服務效率高及收費合理。
In C&F or CIF price terms, the salesman shall contact and deal with related companies in advance to confirm the things of shipment, insurance, commodity inspection etc. The basic conditions for selecting the related companies will be considering rich and professional practices, service with high efficiency and good prices.
6、 對於外商的寄樣要求，原則上要求到付;對於樣品數額較大，原則上對方承擔成本費用。在正式定單後，可以扣除成本及寄樣費用。特殊情況，如關係比較好的老客户，我方可以預付並免收樣品，報部門經理批准後執行。費用較大的，可報總經理批准後執行。
Per the clients’ requirements of sending samples, freight collect shall be generally required; and when the samples quantity is large, the cost shall be charged accordingly. However the cost and freight paid by the clients will be deducted in the trial orders. In cases particular, for instance the clients with long tern and firm relations, we can pay the freight in advance with the samples free after approved by the manager of the departments，or by the general manager if the amount is large.
7、對於外商需要打樣的，業務人員應和生產部門協調，確保樣品的質量及規格符合要求;樣品需要部門經理審核後寄出;外商對於產品有包裝或嘜頭要求的，正式包裝或印刷前需經外商確認。
The salesman shall coordinate closely with the production departments in the samples making process to guarantee the quality and specifications meeting the clients’ requirements, and send the samples after the approval by the final checking up of manager department.
7、 付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩餘見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業務員負責對信用證做形式和內容的檢查，發現差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤後，報部門經理複核。
Generally as a rule, the following ways of payments will be considered:
1, wire transfer 100 in advance
2, wire transfer part as deposit, the balance against copy of B/L.
3, 100% L/C at sight
Our beneficiary bank and the salesman will check up the L/C in form and contents respectively, and inform the clients to make change in time if differences existing, and submit to the manager of the departments for re-checking after no faults or differences found in advance..
8、 原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經複核無誤後，開始安排生產計劃，組織貨源，進行生產。
As a general rule, the company will arrange the material and plan for production after receiving the payments in above No.8 terms.
9、 在定單生產階段，業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決;或由部門經理協調解決，或部門經理上報總經理解決。嚴格把握產品的規格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。
In the production processing, the salesman shall be at the workshop to supervise and inspect the production with the person in charge, to find and solve the problems in time, or to report the problems to the manager of the department for coordinating to solve, or to report to the general manager for solving, to guarantee the specification, the quality, the packing and production time according to the requirements of the clients.
10、 對於C&F、CIF價格條款的，業務人員應在生產結束前一週，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝櫃、運輸。
In C&F and CIF price terms, the salesman shall arrange and confirm the shipments with the related agents a week in advance, and to load the goods to the container and transport the goods two days in advance.
11、 需要委託中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的，業務人員應及時準備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中，業務人員可以協助。
The salesman will prepare the concerned documents for the Customs declaration, Specified goods’ inspection and Insurance by related departments if needed; the salesman can make coordination in the process.
12、 收匯方式為信用證的，業務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。
In the cases of L/C payments, the salesman need to deal with carefully and cautiously to sure the consistency of the documents and the L/C and to receive the funds safely.
13、 全部收匯後，業務人員請對相關資料進行整理，將相關單據較財務部門及時外匯局、税務局辦理核銷、退税。並注意對外商的售後服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關係。
The salesman shall do the classification and collation of the business documents, and submit the related to the accounting department for the purposes of foreign exchange settlement in the concerned administration departments timely. And to keep the service work aiming to establish long-term reliable cooperation partners.
外貿業務員管理辦法 篇4
第一章 總則
第一條、為進一步加強和規範公司計劃管理，明確公司各部門(項目部)計劃管理的職責和任務，使計劃能夠得到全面貫徹執行，保證公司各項技術經營指標的全面完成，特制定本辦法。
第二條、 公司的計劃管理，實行統一領導、歸口管理和分級負責制度。 第三條、 計劃管理的基本任務是將公司一定時期的任務分解給各部門、項目或個人，併為其在該時期的工作提供依據，為決策目標提供組織保證。公司的計劃管理通過確定發展戰略，圍繞一定時期內的開發建設和經營目標，制訂中長期發展計劃。並據此編制切實可行的年度、季度、月度工程開發、建設、財務經營及要項工作計劃和制定可靠的保證措施，以保證各項目標實現和各項指標的順利完成。
第四條、 公司計劃按時間分為中長期發展規劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。按具體業務內容分為項目開發計劃、財務經營計劃、營銷計劃、工程建設(投資)計劃(包括維簡大修計劃等)、其他要項工作計劃等。
第二章 計劃管理的組織和分工
第五條、 公司經理是公司計劃管理工作主要負責人，分管領導具體負責分管範圍內的各項計劃的管理工作，各部門(項目部)是相應計劃實施完成的終端責任單位，負責人是本部門(項目部)計劃管理工作的負責人和第一責任人。
第六條、 公司各部門和項目部按照各自的職責及業務工作內容，負責相關計劃編制及管理工作，並指定專人負責。具體各部門分工如下：
(一)開發部負責土地收購、利用及開發計劃的編制與執行，負責土地費用、拆遷補償費用、渣土處置及有關規費計劃指標的測算或審核。
(二)營銷部負責年(季)度銷售、招商、租賃計劃的編制與執行，負責營銷及前期物業管理等費用的測算。
(三)策劃部負責牽頭組織公司中長期規劃，年度項目開發計劃的編制，並負責前期策劃、規劃設計、方案設計以及相關的方案圖紙審查、規劃綜合服務和人防移地建設等各種費用計劃指標的測算。
(四)工程技術部負責年度設備、材料供應計劃的審查，季度工程建設計劃彙總、下達工作。牽頭對各工程的工期、年度形象進度的初審。
(五)綜合部負責全公司年度維簡(固定資產購置、購建)、大修計劃的編制。
(六)財務部負責年度財務經營計劃(預算)的編制，計劃內建安工程投資等指標的測算或審查，牽頭組織年度工程建設投資計劃的彙總及初審，並負責上報下達等工作。
第七條、 項目部負責本項目部範圍內年度工程建設計劃、年度工程調整計劃、季度工程建設計劃，設備、材料供應計劃編制與執行以及月度施工作業計劃的審核批准與監督執行等。
第三章 主要計劃的編制程序及要求
第八條、計劃編制由各部門、項目部依據公司的總體安排，按照計劃管理分工進行並經公司研究確定後下達執行。
第九條、中長期規劃按5年以上進行編制，原則上每年初根據上年執行情況及環境變化進行一次調整，主要內容是描述公司的發展方向和方針，規定在計劃內應達到的目標和要求，繪製長期發展藍圖。確定公司主要投資方向、目標市場，擬開發項目及產品定位目標、主要經營目標、資金籌措方式等，由公司董事會研究確定。
第十條、年度項目開發計劃及工程建議計劃在每年初進行編制。主要確定全年項目開發、工程建設工程量、投資及進度的目標，是組織年度工程施工及相關要項工作(包括拆遷、資金籌措、招標、勘察設計等)的依據，也是對各項目進行考核的主要依據之一。計劃已經確定，一般情況下不予調整，經公司審定後實施。項目部根據公司下達的開發項目計劃編制項目部全年工程建設計劃。年度工程調整計劃在每年10月份進行編制，主要是對年初計劃在實際執行中因重大影響因素(包括不可抗力、環境變化、公司及上級有關政策性調整等)造成的變化所進行的調整。項目部應對照年初建議計劃和1-10月份投資、工程形象進度完成情況及預計全年工程建設完成情況進行調整計劃的編制，經公司審定後做為年終工程財務結算、編報統計報表和對項目部進行年終考核的依據。
第十一條、 季度工程建設計劃，由項目部根據公司審後年度開發計劃及工程建設計劃分解到季度進行落實，每季度第一個月2日前由項目部將季度計劃報公司工程技術部進行初審和彙總，經公司總經理辦公會研究下達執行，並做為公司對項目部季度考核的依據。
第十二條、 月度施工作業計劃由施工單位在每月28日前編制並報監理單位初審，項目部審核後下達到施工單位執行，同時報公司工程技術部備案。月度施工作業計劃要依據合同工期、項目總體進度計劃及季度工程計劃進行編制，要明確月度施工形象進度，主要工程節點完成時間、計劃完成工作量等指標。是各項目部對施工單位進行進度考核的主要依據之一。
第十三條、 營銷(包括物業銷售、招商、租賃等)計劃，依據項目開發計劃、工程建設計劃及進展情況進行編制。主要包括營銷的項目、銷售(租賃或招商)的物業類型、面積、收入、費用支出、進度安排等指標。
第十四條、 負責計劃編制的各部門和項目部應相互配合，按時、按質的完成計劃編制工作，各相指標齊全，並附有計劃編制説明。
第二章 計劃的執行、檢查與考核
第十五條、 中長期規劃是目標性的，年度(季度)計劃具有指令性，各項目部和公司各部門必須認真貫徹執行和分解落實。
第十六條、 各項目部、公司各部門應根據項目合同的約定和計劃目標的要求，制訂切實可行的保證措施，加強計劃執行過程中的監督、檢查和考核，對計劃完成情況進行總結分析，及時發現、協調處理計劃執行中存在的有關問題。對因客觀原因造成不能按計劃實施的，要分析原因進行調整，經批准後執行。
第十七條、 各項目部、部門的計劃執行與完成情況由公司考核辦牽頭有關部門或單位參加進行檢查考核，並按公司考核辦法進行獎罰。
第三章 附則
第十八條、各控股子公司參照本辦法執行，並可結合實際情況制定具體實施辦法。
第十九條、本辦法至下文之日起執行，公司負責解釋。
外貿業務員管理辦法 篇5
一、總則
第一條為了加強公司的資金使用管理，提高經濟效益，保證資金支出安全，並能儘量減少審批程序，特制定本辦法。
二、財務支出審批程序
第二條生產性支出。在既要滿足生產的正常需要，又要在庫存合理的前提下，根據簽訂的購貨合同和月初經審批同意的用款計劃，購買原材料、燃料、輔助材料、備品備件、低值易耗品等生產用物資。一般情況下采取貨到驗收付款，根據發票和入庫單由部門經理簽字、財務部主管複核後方可報銷(在預算範圍之內)。
第三條非生產性開支。辦公用品、非生產性低值易耗品等物品的購置，原則上由辦公室統一購置和管理，各部門不得自行購置。否則費用自理，不予報銷。辦公室根據部門批准的申請計劃組織購置，辦公室主任、總會計師簽字後方可報銷。
第四條對外投資統一由公司本部開展，下屬各分店(或分公司)不允許從事任何對外投資。對於50萬元以下短期投資款項的支付由總會計師、總經理聯籤;50萬元～20xx萬元的短期投資由總經理會議決定，報總會計師、總經理審核，董事長核准;20xx萬元以上的短期投資必須由董事會決議後實施。對於長期投資投資金額在500萬元以下的項目經總經理辦公會通過後即可投資;投資金額在500萬元～20xx萬元，投資方案必須經董事會決議通過後方可實施;投資金額在20xx萬元以上的，必須召開股東大會討論通過後方可實施。
第五條在建工程項目開支。公司下屬各部門(包括下屬分店、分公司及子公司)在投資新建或改擴建項目時須遵照以下程序進行審批和實施。
擬新建或改造項目的職能部門要對擬投資項目提出立項建議書，立項建議書經公司主管經理批准後(下屬各店為店總經理批准)，即可組織有關人員進行可行性研究。而後由項目小組(由各分店或子公司的總經理、財務部主管、公司資產管理部、基建工程部及財務部組成)進行集體討論。討論通過並會籤後，根據擬投資項目概算總額與公司所規定的核準權限呈報不同的職能部門。審議通過後，再行實施，具體核准權限如下：
3萬元以下的在建工程項目必須由各分店總經理、財務部主管、本部基建工程部及資產管理部組成的項目小組會籤後即可實施;3萬元～50萬元的在建工程項目還必須在上述小組會籤後報公司總經理、總會計師聯籤;50萬元以上的項目，經上述會籤及聯籤後，還必須由董事長簽字同意後才能實施。
財務部門根據合同規定，按工期進度支付工程款。付款時，由客户寫出申請，項目小組和設備管理部門簽署意見，財務部審核，其款項的支付，3萬元以下由各分店(或分公司)的總經理簽字，3萬元～50萬元應由公司總經理和總會計師聯籤;超過50萬元時，還應報董事長核准。在建工程尾款(工程尾款不得低於合同總價款的30%)的結算須在審計部門審計及監理部門出具監理報告後，才能付清全部價款。
第六條固定資產購置。機器設備、交通工具及通用設備等固定資產的購置，實行預算管理制度。
(一)下屬各分店(或分公司)固定資產購置的審批程序和權限：在預算範圍之內，如果購置的固定資產單位金額在5000元以下，則由各分店(或分公司)擬使用部門提出購買申請，報各分店(或分公司)的設備主管部門，設備主管部門根據公司的實際情況和今後的發展需要決定是否購置，而後報各店(或分公司)總經理審核批准方可購買;對於單位金額在5000元以上、5萬元以下的固定資產購置項目，在履行上述程序後，報經公司總經理和總會計師聯籤後方可購置;對於單位金額在5萬元以上的固定資產購置，在前述審批基礎上，必須由董事長審批和加簽。
(二)公司本部固定資產購置的審批程序和權限：在預算範圍之內，如果購置的固定資產單位金額在5萬元以下，則由擬使用部門提出購買申請，報設備主管部門，設備主管部門根據公司的實際情況和今後的發展需要決定是否購置，而後總經理審核審批，最終必須由總經理和總會計師聯籤後方可購置報銷;對於單位金額在5萬元以上的固定資產購置，在前述審批基礎上，必須由董事長審批和加簽。
第七條通訊費、差旅費、業務招待費等日常費用報銷程序。
公司本部報銷的審批權限：對於一次報銷金額在1000元以下的，由財務部負責人審核批准;1000元以上至1萬元，由總會計師審核批准;1萬元以上至3萬元，必須由總會計師和總經理聯籤;超過3萬元，則必須由董事長加簽。
第八條工資的支付：按照勞動合同的有關規定，應按時發放職工的工資。
下屬各分店(或分公司)的工資由所屬的人事部門依據規章制度進行統一核算，經分店(或分公司)總經理、財務部負責人簽字後方可支付;公司本部的工資開支，工資表經人力資源部審核無誤後，經總經理和總會計師聯籤後，由財務部負責核發。
三、其他事項的審批權限
第九條暫借款的審批。由於業務需要，因公出差或購買貨物需預支現金的，預算內金額在1000元以下的由財務部部長簽字批准，1000～5000元由財務主管領導簽字批准，5000～10000元由總經理批准，10000元以上由董事長批准。所支付的現金，前款沒有結算清的，一律不再借款。
下屬各分店(或分公司)的借款，預算範圍內5000元以下一律由各分店(分公司)總經理簽字批准，5000元以上的，必須按照上款要求由公司總經理或董事長審批。
第十條對外擔保的審批權限。公司對外提供擔保時，擔保合同由財務部起草，經法律部(或法律顧問)複核，按公司有關程序會籤後，報公司法定代表人簽字生效。對外擔保(抵押)500萬元以下的事項，必須經過董事會決議通過方可提供擔保;超過500萬元以上的擔保(抵押)事項，必須經過股東大會決議通過方可實施。
下屬各分店(或分公司)不允許對外開展擔保業務。
第十一條銀行借款的審批權限。借款金額在20xx萬元以下的，由財務部負責人報公司總經理同意並由董事長批准;20xx萬元～6000萬元的，經公司董事會決議通過後方可借款;超過6000萬元，必須經過股東大會決議通過後方可借款。
下屬各分店(或分公司)不允許以自己的名義向銀行借款。
四、附則
第十二條本制度由公司董事會負責解釋。
第十三條本制度自發布之日起施行。
外貿業務員管理辦法 篇6
為規範外來施工人員，對其各種行為做到有效管理，特制定本制度。
一、凡在我公司範圍內承包工程的單位(包括二次承包工程單位)必須到綜合部辦理有關入廠手續、接受安全部的安全教育、登記有關事項，以利廠區安全保衞工作。出入廠人員、車輛應自覺接受門衞檢查。進廠車輛應放置在指定位置，出廠物資由綜合部簽發出門證。
二、各施工單位對所有施工人員必須進行安全教育，否則不得分配工作。
三、外來施工人員應嚴格遵守我公司一切安全規章制度，嚴格遵守所從事工種的安全技術操作規程及有關安全規定，不得違反。電工、焊工、起重機司機、機動車輛司機及其他特殊工作人員，必須經過專門培訓，並持證上崗。
四、外來施工人員及民工，一切施工作業一定要在指定的作業範圍內進行工作，不許擅自進入車間或危險場所，不得亂動有關設備、閥門、器具，以免發生危險。
五、進入廠區任何地點不準吸煙，不準擅自動火，動火前必須制定安全措施，經安全部批准辦理動火證後，方可動火。
六、外來施工人員應按規定使用好勞動防護用品，如：進入施工場地必須戴安全帽，登高須佩安全帶等。
七、外來施工人員自備的機電設備的安裝地點，由我公司設備部或生產車間共同確定，設備安裝應符合安全技術要求，確保安全裝置齊全可靠，未經批准，不許隨便設置或擅自變更地點，電源由設備部指定並負責接電，施工單位不得私自亂接。
八、外來施工單位，未經我公司領導同意，嚴禁擅自動用我公司的機電設備、車輛及工器具。
九、從事任何施工作業一定要事前與設備部有關人員和現場負責人聯繫，一定要清楚施工地點、部位，沒有確認前不準施工，嚴禁盲目亂幹。每次進入施工現場前，包括高空作業，地下設施作業及設備容器內部作業等，應與現場負責人員取得聯繫並經同意，否則不許施工。應尊重現場負責人員的意見，施工中發現異常情況威脅生產安全或發生事故時應及時與現場負責人員聯繫，以便及時處理。
十、施工作業必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物，易燃物等應隨時清除到指定的地點，嚴禁野蠻施工，就地亂仍、亂拋施工垃圾。
十一、外來施工人員違反安全規章制度和違章作業的行為，人人有權制止，我公司安全員現場巡查監督，並根據情節按規定進行批評教育或處以罰款，直至停止其工作。
十二、外來施工人員由於違章引起事故或影響生產造成損失者，應由施工單位負責，並視情節賠償經濟損失，情節嚴重者追究其法律責任。
十三、外來施工人單位負責人是其所在施工單位的安全負責人，要遵照管生產必須管安全的原則，在施工中帶頭遵章守紀，遵守安全規章制度，不得違章指揮、強令工人冒險作業，當施工進度與安全發生矛盾時，應先解決安全問題後在施工。施工單位負責人應經常對施工人員進行安全教育，提高其安全意識與安全責任感。
外貿業務員管理辦法 篇7
一、個人辦公區域的維護
1、每位員工應保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物，不擺放與工作無關的個人物品。
2、辦公室內擺放的文件櫃、辦公桌、電腦等辦公設施，應規範、合理、整齊並隨時保持清潔。
3、使用文件櫃的員工，應保持文件櫃外觀乾淨，內部文件資料擺放整齊，頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀。
4、員工離開辦公桌，長時間不使用電腦設備時，應關閉電腦，顯視屏不允許使用節能模式，以保證電腦的使用年限及節約能源。
二、公共辦公區域的維護
1、員工按照值班表輪流將所有辦公區域的地面清掃，辦公桌擦拭、座椅擺放整齊，並將垃圾桶的垃圾清理乾淨;每週對辦公區域的門窗、電器等進行一次清潔。
2、員工應注意保持地面、牆面及其他公共區域的環境衞生，不亂丟垃圾、不隨地吐痰，不亂張貼。
三、部門負責人責任
1、帶頭執行公司環境衞生管理制度。
2、監督提醒部門員工做好環境衞生。
3、部門員工違反公司環境衞生制度三次，部門負責人負連帶責任。
四、監督及獎懲
1、公司辦公室不定期對各部門的辦公環境衞生進行檢查，對發現的環境衞生問題：第一次，勸導責任人進行及時整改;第二次，責令責任人立刻整改，在公司羣裏通報批評，並罰做辦公室清潔一週;第三次，責令責任人立刻整改，罰做一個月辦公室環境衞生，罰款100.00元。同時，對部門負責人處以200.00元罰款，因為部門負責人監管不力，沒有進到督導責任。
2、公司辦公室人員必須以身作則，大家相互提醒，相互監督，為自己營造一個舒適，乾淨，整潔的辦公環境。
3，在公司不定期抽查期間，環境衞生達到優良的部門，公司將發放部門環境衞生獎金。
外貿業務員管理辦法 篇8
一、嚴格遵守公司制定的作息時間。上班時間：上午8～12，下午1～5。
二、遲到早退按50元每小時計算扣除工資(不足1小時按50元，超過1小時按曠工處理)。有事提前請假，未請假或未批准請假，算曠工一天，按工資二倍罰。
三、員工工作期間嚴禁做與工作無關的事：如上班時間玩手機、上網玩遊戲、聊天、睡覺、在車間不允許吸煙等，發現每次扣工資20元。
四、沒事情做的時候，自已主動找事做，或要求安排，上班時間不作為的，扣工資每次20元。
五、下班前10分鐘整理自己的工具，並按公司要求放在指定的地方，如發現亂存亂放的，扣工資每次20元。另及時搞好車間環境衞生。
六、售後服務，回公司必須帶回售後服務單，若沒有不計工資。
七、中午吃飯時間，必須打完卡統一吃飯，不打卡則按早退處理。
八、早上晨會由負責安排工作，有問題及時上報。
以上規定從即日起執行!
外貿業務員管理辦法 篇9
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總枱接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務部負責監督、彙總、報告。
第二條：考勤員職責
1、按規定及時、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時彙總考勤結果，向總辦報告。
第三條：上、下班時間及打卡時間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向後延半小時。
下午：14：00—18：00，
(員工食堂開飯時間：中午：12：00)第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之後，下午14：10之後到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。(外出工作辦事，均應向部門同事和總枱接待員説明去向)。
3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務部定期彙總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次並作為年終年度年薪考核依據之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須於工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批准後予准假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司後及時辦理補假手續(下同)。
2、一般員工請假在二天內，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見後轉呈總經理審批。
第六條：病假
員工因病請假二天以內，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核後轉呈總經理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請假或請假未被批准，即不到崗;
②打架鬥毆、違紀行為造成無法上崗;
③其他違規違紀行為造成缺勤;
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。
第八條：工傷
因公負傷，因公致殘(指非違規操作的意外所致)，須持醫院診斷證明並經相關鑑定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發。
第九條：婚假
員工結婚持結婚證書，享受婚假10個日曆天(不含旅途)。婚假期間工資照發。
第十條：喪假
員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途)，喪假期間工資照發。
第十一條：產假
員工產假為90個日曆天。本公司實行考核年薪制，員工產假期間的發放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(外出補貼不發)。
第十二條：其他未盡事項，經總經理室制訂後報董事會批准補充。
第十三條：生效
本制度自公佈之日起實行。
第十四條：
本制度的解釋權為公司行政辦公室。
外貿業務員管理辦法 篇10
1. 編寫目的
為了保障電力設施安全良好正確運行，確保職工在生產工作中的安全與健康，滿足生產經營需求和公司形象，及時發現安全隱患並整改，降低電力設施不完好引發的各種安全事故和浪費，根據相關國家標準、行業規範並結合我公司的生產實際情況，制定本制度。
2. 適用範圍
本制度適用於X公司各生產製造車間、管理科室。
3. 引用文件
無。
4. 名詞術語
無。
5. 職能職責
5.1. 設備部門職責
5.1.1. 負責公司用電設施管理工作，負責保證公司用電設施正常運行。
5.1.2. 負責安全用電管理組織機構的建立建全，明確各部門的職責和權限。
5.1.3. 負責安全用電管理制度的建立和執行。
5.1.4. 負責對全公司用電設施的使用進行檢查。
5.1.5. 負責組織用電設施的外委維修工作。
5.2. 安全部門職責
5.2.1. 負責監督檢查《安全用電管理制度》的執行。
5.2.2. 負責組織《安全用電管理制度》的培訓。
5.2.3. 負責對用電設施的安全狀態進行評價。
5.2.4. 負責對違反《安全用電管理制度》的行為和結果進行裁定。。
5.2.5. 負責對違反《安全用電管理制度》的單位和個人提出激勵建議。
5.3. 使用單位職責
5.3.1. 負責本單位用電設施日常安全使用的管理工作。
5.3.2. 負責本單位用電設施的日常維護工作。
5.3.3. 負責本單位用電設施自檢自查和整改工作。
5.3.4. 負責本單位部分用電設施的維修工作。職能科室由機修車間維修。
6. 控制內容
6.1. 電工作業人員技術條件
6.1.1. 從事電氣工作的職工必須遵守《電氣安全管理規程》、電工安全操作規程及國家有關的電氣管理規定。
6.1.2. 必須參加國家認可部門進行的電工安全技術培訓，經考核合格，取得相應的資格證書後，才能從事電工作業。
6.1.3. 禁止非電工人員從事任何電工作業。
6.1.4. 凡帶電作業人員應經專門培訓，並經考試合格，領導批准方可參加帶電作業。
6.1.5. 供電工作人員應加強自我保護意識，自覺遵守供電安全維修規程，發現違反安全用電並足以危及人身安全、設備安全及重大隱患時應立即制止。
6.1.6. 電氣工作人員應掌握觸電解救及急救措施。
6.2. 電器設備安裝規則
6.2.1. 安裝電器設備必須使用三相五線制來取代三相四線制，工作零線與保護零線分開使用。
6.2.2. 必須採用兩級及以上漏電開關。
6.2.3. 保護接零或保護接地時，其線路上嚴禁裝設開關、熔斷器，及任何斷開零線或地線的保護電器，並做重複接地。所有的用電設施外殼和人身所能接觸及到的、與用電設施相連接的金屬結構上都必須採取保護接零或保護接地。
6.2.4. 嚴禁在同一個供電系統中採用一部分保護接零，而另一部分接地保護。
6.3. 在停電線路上工作防觸電的技術措施
在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術措施：A停電、B 驗電、C掛接地線，即“三措”。沒有經過安全技術措施的線路，無論是否有電均應視為帶電線路。
6.3.1. 停電
. 停電操作時，應先停負荷，再拉斷路器，最後拉開隔離開關。嚴禁帶負荷拉隔離開關。
線路作業應停電的範圍：
與停電工作的線路交叉的線路，如：停電施工的線路;
斷開危及線路停電作業的並行和同杆並架線路的開關和刀閘;
斷開有可能返回低壓電源和同杆非同一電源的開關和刀閘;
注意防止誤停、漏停，電源拉開刀閘到標誌位置，並採取防止誤動措施;
線路施工人員自行斷開的開關或刀閘的上處應懸掛“禁止合閘”標誌牌，作業完畢後應將標誌牌取下。
6.3.2. 驗電
. 檢修的電氣設備停電後，在裝接地線之前必須先驗電，驗明線路確已無電壓方可接地線。驗電時應戴絕緣手套並有專人監護，驗電時應使用相應電壓等級、合格專用的驗電器，驗電器使用前應先確認其功能良好;
. 聯絡開關、刀閘、自動空氣開關檢修時，應在兩側驗電，在同一停電工作範圍無鄰近平行交叉的帶電線路時，經驗電並掛好第一組地線後，其它地線掛接時可不再驗電;
. 驗電時發現有電或其它疑問應查明原因。
6.3.3. 掛接地線
. 線路驗明無電後，在工作負責人的監護下由熟練工人掛第一組地線，拆除最後一組地線也應在工作負責人監護下由熟練工人進行;
. 掛拆地線時，工作人員應使用合格的絕緣杆或專用絕緣繩，地線不許碰觸人體，在電纜及電容器上掛地線時應先放電;
6.4. 安全防護用品的作用與管理
6.4.1. 設備運行檢修人員用的安全防護用品有：工作手套、絕緣鞋、長袖工作服、電工所使用的工具等。
6.4.2. 安全防護用品設專人保管並負責監督檢查，保證其隨時處於備用狀態，防護用品應存放在清潔、乾燥、陰涼的專用櫃中。
6.4.3. 設備運行人員及檢修人員要進行專業安全防護教育及安全防護用品使用訓練。
6.5. 臨時用電安全
6.5.1. 臨時用電必須使用部門申請，符合安全用電要求，安技環保科批准方可實施。
6.6. 安全用電管理具體內容
6.6.1. 電纜線路
. 電纜線路主要由電力電纜、終端接頭、中間接頭及支撐件組成。電力電纜的終端頭和中間接頭，應保證密封良好，防止受潮。電纜終端頭、中間接頭的外殼與電纜金屬護套及鎧裝層均應良好接地。
6.6.2. 配電櫃
. 配電櫃內各電氣元件、儀表、開關和線路應排列整齊，安裝牢固，操作方便，櫃內無積塵、積水和雜物。
. 保護線連接可靠。
. 觸電危險性大的環境應安裝封閉式箱櫃。
. 配電箱應堅固、完整、嚴密，箱門上噴塗紅色“有電”字樣或紅色危險標誌。使用中的配電箱內禁止放置雜物。
. 落地式配電箱的設置地點應平整、防止碰撞、物體打擊、水淹及土埋。配電箱附近不得堆放雜物。
. 配電箱、配電盤應經常進行巡視和檢查;開關、熔斷器的接點處是否過熱變色;配線是否破損;各部連接點是否牢固;各種儀表指示是否正常等，發現缺陷及時處理。此外，還應經常進行清掃除塵工作。
. 用電設備至配電箱之間的距離，一般不應大於5米，固定式配電箱至流動閘箱之間的距離最大不應超過40米。
6.6.3. 手持電動工具和移動式設備
. 手持電動工具包括手電鑽、手砂輪、衝擊電鑽等工具。這類設備的安全使用條件是
Ⅰ類0類設備必須採取保護接地或保護接零措施。
Ⅱ類、Ⅲ類設備沒有保護接地或保護接零的要求。
. 移動式電氣設備的保護零線(或地線)不應單獨敷設，而應當與電源線採取同樣的防護措施，即採用帶有保護芯線的橡皮套軟線作為電源線。
. 移動式電氣設備的電源插座和插銷應有專用的接零(地)插孔和插頭。
. 絕緣電阻合格，帶電部分與可觸及導體之間的絕緣電阻Ⅰ類設備不低於2MΩ，Ⅱ類設備不低於7MΩ。
. 各種電動工具使用前均應進行嚴格檢查，其電源線不應有破損、老化等現象，其自身附帶的開關必須安裝牢固，動作靈敏可靠。禁止使用金屬絲綁紮開關或有帶電體明露。插頭、插座應符合相應的國家標準。
. 凡移動式設備及手持電動工具，必須裝設漏電保護裝置。
6.6.4. 電焊設備
. 電焊時應當戴帆布手套、穿膠底鞋。在金屬容器中工作時，還應戴上頭盔、護肘等防護用品。
. 固定使用弧焊機的電源線與普通配電線路要求相同，移動使用弧焊機的電源線應按臨時線處理。
. 弧焊機的電源線上應裝設有隔離電器、主開關和短路保護電器。
. 電焊機外露導電部分應採取保護接零(或接地)措施。
. 弧焊機一次絕緣電阻不應低於1MΩ,二次絕緣電阻不應低於0.5 MΩ。
. 移動焊機時必須停電。
. 露天使用的電焊機應有防潮措施，機下應用乾燥物體墊起，機上有防雨罩。位於溝槽附近的焊機應防止土埋。
. 電焊機的外殼應完好，側接線柱防護罩安裝要牢固。
. 電焊機一次電源線宜採用橡套纜線，其長度一般不應大於3米。當採用一般絕緣導線時應穿塑料軟管或膠皮管保護。
6.6.5. 照明
. 生產現場照明燈線路的敷設，除護套纜線外，應該分開設置或穿管敷設。
. 辦公室、宿舍的燈，每盞應設開關控制。燈具對地面垂直距離不應低於2.5m。
. 燈頭與易燃物的淨距一般不小於300mm，聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物應保持安全距離。
. 局部照明燈、行燈及標燈，供電電壓不應超過36伏，在特別潮濕的場所及金屬容器、金屬管道內工作的照明燈電壓，不應超過24伏。行燈電源線應使用橡套纜線，不得使用塑料軟線。
6.6.6. 接地、接零及防雷保護
. 所有電器設備的金屬外殼以及和電器設備連接的金屬構架必須採取妥善的接地或接零保護。
. 當外接電源時，應首先了解外接電力系統中電氣設備採用何種保護，方可確定採用接地或接零保護，不可盲目行事。
. 工作零線兼作接零保護時，零線應不小於相線的1/2。零線不得裝設開關和熔斷器。
. 用電設備的接地線或接零線應採用多股銅線，禁止使用多股鋁線。
. 接地線或接零線中不得有接頭，與設備及端子連接必須牢固可靠、接觸良好，壓接點一般應設在明顯處，導線不應承受拉力。
. 採用接零保護的的單相220伏電氣設備，應設有單獨的保護零線，不得利用設備自身工作零線兼作接零保護。
6.6.7. 停電和送電
. 線路故障和設備檢修，需經有關領導，調度室和設備能源科的許可方可停電。
. 停送電應由專職人員負責，嚴禁非工作人員任意停送電。停電作業時，要穿長袖衣服，用防護用品，站在專用的絕緣物上操作。操作時要由技術熟練和對本系統設備熟悉的人監護。停電先停負荷側，送電先送電源側，嚴禁帶負荷停送電。
. 高壓變配電因檢修或工作需要而停電時，要將線路上的隔離開關和跌落保險拉開，並在停電設備可能發生感應電壓的部件接地線。電容器放電後接地，對施工設備的進出線各相進行驗電，確認設備無電。
. 工作人員必須在停電設備的範圍內作業，並與帶電部件保持規定的安全距離，並在隔離開關和跌落保險處懸掛禁牌，設專人監護，着裝安全，保護用品齊全方可開始作業。
. 作業現場工作人員除正常檢修工作人員外，還要有專人巡迴檢查和監護。各部位監護、檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗。
. 作業完畢在恢復供電前，要對工作範圍進行全面認真檢查，接地線，短路線，及各種安全保護設施要全部拆除，供電線路、變配電設備上無任何遺留材料、工具、雜物等，通知所有作業人員撤離工作地點，由作業組長檢查無誤後辦理送電手續，有關領導下達送電命令後方可恢復供電。
. 變電站線路跳閘時，有重合裝置的，若重合不成功，不得強送;無重合裝置的，不得試送，必須經線路運行管理單位確認確無斷線，方可按正常程序送電。
. 變電站出現線路接地信號後，應立即判明接地線路，按調度命令停電並通知運行管理單位巡線處理。
6.7. 電氣作業中注意事項
6.7.1. 禁止非持證電工裝接電氣設備。
6.7.2. 嚴禁任何人玩弄電氣設備和開關。
6.7.3. 破損的電氣設備應及時維修或調換，禁止使用絕緣損壞的電氣設備。
6.7.4. 禁止利用電熱和燈泡取暖。
6.7.5. 設備檢修切斷電源時，嚴禁任何人啟動掛有警告牌的電氣設備。
6.7.6. 禁止用水、煤油沖洗擦拭電氣設備，禁止用壓縮空氣吹電氣設備。
外貿業務員管理辦法 篇11
各村委會、鎮直各單位：
為了鎮容鎮貌整潔衞生，道路交通便利暢通，市場管理規範有序，保障人民羣眾身體健康，生命安全，根據上級有關城鎮管理和農貿市場管理的規定精神，結合我鎮實際，特就整頓鎮區街容街貌，規範農貿市場管理制定如下方案:
一、整頓的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以國務院、省、市有關規定為依據，以全面建設小康社會和現代化小城鎮為目標，按照“統一管理，分級負責，專業人員管理與羣眾管理相結合”的原則，積極響應羣眾的意願和要求，採取有力措施，切實解決鎮區髒、亂、擠、不安全的問題，改善我鎮投資環境，實現城鎮依法管理，促進我鎮經濟社會協調發展。
二、組織機構
為了加強領導，便於統一部署和協調工作，鎮政府成立整頓領導小組，同時為加強日常工作管理，重組鎮城管中隊，調配專職工作人員。
三、整頓的範圍和重點
鎮區街道兩旁的商店，路邊和人行道上擺設的攤點、停放的車輛以及農貿市場內的商店和攤位。
四、工作步驟及時間安排
㈠宣傳發動及登記階段 :2月28日至3月10日 。
㈡集中整治階段: 3月11日至3月31日 。工作中要將檢查，管理，打擊和建章立制有機結合，整體動作，務求取得實效。
㈢鞏固提高和經常化管理階段: 4月1日以後。
五、工作要求
第一階段。
1、張貼整頓公告，告知整頓鎮區街容街貌和規範農貿市場管理的目的意義，通知沿街所有攤點的經營者，屬於農副產品的和新申請到鎮農貿市場內經營的要在3月10日前到鎮城管中隊辦理登記手續，不願歸入農貿市場內的非農副產品經營者，也在3月10日前搬入固定商店內，所有車輛停放在指定的地點。嚴禁沿街擺攤設點，店外店、攤外攤，隨處停放車輛。
2、獎懲措施。⑴對主動登記並歸入農貿市場內經營的，按登記順序優先讓早登記者挑選攤位。⑵農貿市場內的經營者免收二個月的攤位費和商店租金，僅收衞生費。⑶拒不歸入商店和農貿市場內的攤點和店外店、攤外攤，沒收其生產經營物品、工具，亂停放車輛等其他違規行為按上級有關規定處罰。
3、辦理登記，將經營者按登記時間先後順序造冊。整理辦公場所，掛牌服務及辦理內業材料，清理市場內外環境，編排好攤位和商店順序。
4、加強隊伍建設。組織城管隊員學習上級有關法規、條例、辦法，提高執法水平，做到依法管理。
5、收費標準及辦法按有關規定執行。
第二階段。
集中統一整頓，農貿市場正式恢復營業，指定車輛停放點，動員説服仍不移入商店和農貿市場內的經營者，對拒不改正的，按有關規定強制執行。同時市場內派四名、街道派二名工作人員常駐檢查管理，履行好城管職責，維持秩序，管好衞生。，尤其嚴禁沿街擺攤設點，店外店、攤外攤、亂停車輛及物品亂堆亂放，維持街道整潔，規範市場管理，各項工作逐步走向規範化、正規化。
第三階段。
針對工作中暴露出來的不足之處，加強整改，健全制度，總結提高。
東瀚鎮人民政府
二0XX年二月二十八日
外貿業務員管理辦法 篇12
第一章總則
第一條為建立一支有高度政治覺悟、良好職業道德、精湛業務水平、又紅又專的籃球裁判員隊伍，為提高我國籃球運動技術水平，根據《中華人民共和國體育法》、國家體育總局和中國籃球協會(簡稱中國籃協，下同)的有關規定，特制定本辦法。
第二條裁判員要嚴格執行競賽規程、規則，堅持“恪守職業道德、公正準確執行”的原則，為運動隊提供公平競賽環境，保證競賽公平、穩定、有序地進行。
第三條裁判員必須政治立場堅定、熱愛體育事業、熱愛裁判工作、鑽研裁判業務，接受中國籃協和地方體委(地方籃協)的領導，努力做好本職工作，處理好裁判工作和本職工作的關係。
第四條裁判員的技術等級稱號為：榮譽裁判員、國際級裁判員、國家A級裁判員、國家級裁判員、一級裁判員、二級裁判員，三級裁判員。
第五條在中國籃協註冊的國際級、國家A級、國家級裁判員和技術代表均適用本辦法。國際級、國家A級、國家級裁判員也必須服從所在地方體委(籃協)的管理。
第二章管理
第六條各省、自治區、直轄市體委(地方籃協)、解放軍、各行業體協、各直屬體院的競賽部門及中國籃協的會員組織，在與本辦法不相沖突的條件下，可參照本辦法制定有關的規定，負責對其所屬裁判員(主要是一級及一級以下裁判員)的培訓、考核及管理。
第七條裁判員工作調動時，應出具現所在單位的證明並持裁判證書向所到地區體委(籃協)裁委會登記，繼續參加裁判工作。
第八條裁判員執行臨場裁判任務或參加中國籃協(地方籃協)舉辦的裁判學習班、各類培訓班等活動的表現，將作為其所在體委系統(地方籃協)對裁判員工作評估的內容，此評估內容也將成為中國籃協選派裁判任務的重要依據。
第九條中國籃協裁判委員會是中國籃協下設的專門委員會，負責全國籃球裁判員的管理工作，並對國家級以上裁判員進行培訓、考核、審批、管理和監督。
第十條中國籃協裁判委員會的工作計劃和日常工作由中國籃協裁判委員會常務委員會負責。
第十一條中國籃協裁委會根據比賽計劃分期向有關地方體委(籃協)公佈本年度賽區技術代表、裁判長、裁判員工作安排計劃。重要比賽的裁判員安排將採用臨時通知的辦法。
第十二條裁判員須按規定的時間到賽區報到。如本人因故不能參加工作，須於報到前十五天通過所屬地方體委(籃協)競賽部門向中國籃協裁判委員會請假。
第三章工作職責和要求
第十三條裁判員要堅決遵守和執行中國籃協發佈的有關規定，加強自身的修養，培養良好的職業道德和敬業精神，堅持原則、嚴於律已、服從大局、保持公正，自覺抵制各種不正之風和腐敗現象。
第十四條裁判員要努力學習和鑽研業務，精通競賽規程、籃球規則、裁判法；裁判員之間要相互學習、相互信任、相互尊重、相互支持、相互幫助，共同提高業務水平。
第十五條裁判員須嚴格遵守《裁判員守則》，模範遵守賽區或培訓班的各項規章制度。加強組織觀念，接受技術代表和裁判長的領導，服從分配，維護團結。不得搬弄是非、傳播流言蜚語或做不利於團結的事。
第十六條臨場裁判員要排除干擾，不殉私情，秉公執法，做到公正、準確、積極、穩定；要大膽管理，堅決制止違反體育道德的行為和暴力行為。
第十七條裁判員(技術代表)要堅持原則，保持廉潔，嚴禁收受賄賂、超標準酬金或變相索賄。在賽區期間謝絕一切宴請、饋贈禮品或高消費娛樂活動；嚴禁在賽區飲酒和禁煙區吸煙，不得無故延長在賽區的滯留時間和進行公費旅遊。
第十八條認真開好賽前準備會；比賽中堅持“主裁副裁一致、主隊客隊一致、整場尺度一致”的原則；賽後認真總結，找出缺點、不足，及時總結經驗、教訓。
第十九條裁判員臨場時要擺正自身位置，應對中國籃協、運動隊和觀眾負責，處理好嚴格執行規則和保證比賽順利、流暢之間的關係，鼓勵運動隊(員)發揮水平、賽出風格。
第二十條裁判員要加強體能鍛鍊，時刻保持良好的競技狀態，工作中要儀表端莊、精神飽滿。在全國正式籃球比賽中必須穿着中國籃協指定(或認可)符合籃球規則規定的服裝裝備，並佩戴由中國籃協頒發的各級胸徽。每年在賽區必須通過體能測驗(各類培訓班還將進行體能及理論測試)方能擔任本年度裁判任務(具體測驗標準附後)。
第四章註冊登記
第二十一條國際級、國家A級、國家級裁判員實行年度註冊制度。各省、自治區、直轄市體委，總政宣傳部，行業體協，直屬體院須於每年十一月一日至十五日之間，將所屬的國家級以上裁判員名單統一向中國籃協辦理註冊。註冊費：國家級100元人民幣、國家A級150元人民幣、國際級200元人民幣(費用由裁判員個人負擔)。
第二十三條註冊登記時須使用中國籃協統一編制的表格(附後)。未在規定期限內註冊的單位或個人，將不安排下一年度的裁判工作。連續兩年未在中國籃協註冊，將自動取消其裁判員等級稱號。
第二十三條各地方體委(籃協)裁委會向中國籃協裁委會註冊時必須上交一份上年度裁判員工作總結和下年度裁判工作計劃，材料不全者不予辦理註冊。
第二十四條根據每年的競賽計劃和註冊情況，中國籃協裁委會安排技術代表、裁判長及主要裁判員(含個別一級裁判員)參加賽區工作。
第二十五條中國籃協負責所屬國際級裁判員向國際籃聯的年度註冊；凡國際級裁判員在國際籃聯組織的複試中，體能、理論有一項不及格者，一年內將不安排境外裁判任務，自負國際籃聯國際級裁判員註冊費(120馬克或等值人民幣)；連續兩次複試不及格者，兩年內不安排境外裁判任務，自負國際籃聯國際級裁判員註冊費(120馬克或等值人民幣)；三次複試不及格者，取消其國際級裁判員稱號。
第二十六條在國家級裁判員中，根據裁判員的水平、體能、年齡及日常表現等情況，每年由中國籃協公佈25-35名國家A級裁判員名單，他們將與國際級裁判員共同承擔國內高水平比賽任務。根據個人執裁表現及評估情況，每年對國家A級和國家級裁判員人員進行升降，其調整人員比例每年為15-20%。
第二十七條在各籃球俱樂部和運動隊任職的裁判員，中國籃協將不安排其參加有該俱樂部(運動隊)參加的賽事裁判工作。
第二十八條在中國籃協註冊的裁判員，如應邀參加非中國籃協主辦的跨省市、跨行業比賽的裁判工作，國際級裁判員必須向中國籃協裁委會申報批准；國家裁判員須經所在地體委(籃協)提出申請，獲批准後由體委報中國籃協備案。
第五章培訓及考核
第二十九條國家級以上裁判員的培訓及各類專項培訓班的組織管理機構為中國籃協裁委會下設的培訓考核組。
第三十條培訓考核組負責擬定裁判員培訓在綱，編寫培訓教材。根據各地方體委(籃協)的需要，派出裁判講師赴各地主持各類裁判員培訓班。
第三十一條中國籃協裁委會將採用集中與分散相結合的辦法，每年定期、不定期舉辦不同類型的裁判員(包括裁判長、技術代表等)培訓班。培訓班分類為高級班、中級班及各類專項班；
一、高級班，參加人員：國際級、國家A級及重點培養的國家級裁判中；
二、中級班，參加人員：國家級及重點培養的一級裁判員；
三、女子班，參加人員：女子國際級、國家級和重點培養的一級裁判員；
四、晉升班，參加人員：推薦報考國際級的國家A級裁判員；推薦報考國家級的一級裁判員。
五、技術代表班，參加人員：退休國際級、退休國家A級裁判員。
第三十二條培訓內容一、英語；
二、職業道德教育；
三、籃球規則、裁判法；
四、中國籃協最新發布的規定、條例；
五、國內對規則及裁判法的統一認識；
六、國際籃聯最新規則及對部分條款的最新解釋；
七、體能測驗第三十三條考核及使用一、中國籃協裁委會每年組織一至二次高級裁判員(國際級、國家A級)的英語及理論測試。考試合格的國際級、國家A級裁判員，有資格參加由中國籃協舉辦的國內高水平籃球比賽的裁判任務。理論考試(英語、理論)名次及綜合排名列前五位的國家A級裁判員，且符合國際級裁判員報考條件的，有資格參加國際級裁判員候選人資格考試；結合臨場水平，經綜合評定名次排列後5位的國家A級裁判員降至國家級裁判員；國際級裁判員理論、英語、體能其中一項考試不及格的，將取消年度國內高水平比賽及境外國際籃聯正式比賽執裁資格。
二、除各類培訓班進行考核外，中國籃協裁委會將不定期進行專項業務能力的抽查(英語、理論、體能)；對考核合格的國家級裁判員將根據其考試成績及賽區表現及業務能力，結合技術代表或裁判長推薦，名次排列前5位的將自動晉升到國家A級裁判員。
第三十四條中國籃協舉辦的全國正式比賽，裁判員要按規定的時間到賽區向技術代表或裁判長報到。技術代表和裁判長將對裁判員進行身體素質測驗；不及格者安排一次補測，補測不及格者不予安排臨場裁判工作，差旅費自理。在賽區期間，每天要集中進行業務學習，理論學習、臨場準備會、小結會、基本功訓練、專題討論等活動，不斷提高業務水平。
第三十五條中國籃協將有計劃地邀請國際籃聯技術委員會成員來華講課，舉辦高級班或晉升班。被派遣參加重大國際比賽的裁判員回國後，須將總結以書面形式報中國籃協，並在裁判培訓班上安排作專題報告。
第三十六條各地方體委(籃協)應根據各自的裁判員發展規劃和具體情況，擬定對所屬裁判員培訓計劃及考核辦法。
第六章裁判員晉升
第三十七條國際級裁判員的晉升考核一、由中國籃協裁委會推薦，並徵得有關省區市體委(籃協)的同意，以中國籃協名義向國際籃聯推薦和申請，參加國際籃聯組織的考試。經國際籃聯考核批准後，由國家體育總局審批公佈，發給證書、證章、胸徽。
二、報考條件(一)必須是模範遵守各項規定的優秀國家A級裁判員，思想作風正派，有良好的職業道德和較成熟、穩定的裁判業務水平。
(二)年齡在三十八週歲以下(以臨考時身份證出生日期為準)，形體、儀表、氣質較好。
(三)應具備一定的英語聽説、讀寫的能力，能運用英語獨立執行臨場工作；在中國籃協組織的英語考試中成績合格。
(四)有較好的籃球技能和一寫的技戰術理論。
第三十八條國家級裁判員的晉升考核一、由本人填寫申請表(附後)，經所在工作單位和當地體委(籃協)簽署意見，送省區市體委(籃協)，總政宣傳部，行業體協，直屬體院競賽部門審核並報中國籃協。
二、經中國籃協裁委會審查合格後，下發參加考試人員名單。考試合格者發給證書、胸徽。
三、中國籃協裁委會根據情況，每兩年安排一至二次考試。
四、報考條件(一)思想作風正派，有良好的職業道德和一定的業務水平；
(二)晉升已達二年的優秀一級裁判員；
(三)男子年齡在三十六週歲以下，女子在三十五週歲以下(以臨考時身份證出生日期為準)；
(四)參加全國正式比賽的臨場裁判工作達二次以上。
(五)形體、儀表、氣質良好。
(六)年齡在二十五週歲以下有培養前途者，在同等條件下優先考慮。
五、考試科目(一)臨場執裁；
(二)籃球競賽的有關法規、規則、裁判法、籃球技戰術理論；
(三)籃球技術、戰術實踐；
(四)英語；
(五)體能測驗；
1.國際籃聯20米漸進折返跑2.男子3000米，女子1500米。標準附後。
六、國家級裁判員晉升考核的審批原則是各項考試均需達到規定的及格標準，以臨場考試為主，結合其它報考條件及平時表現綜合評定。
第七章退休及榮譽裁判員的審批
第三十九條國際級和國家級裁判員執裁的退體年齡為五十週歲，在該年度註冊期內到齡的裁判員即宣佈退休，原則上不再安排執裁工作。
第四十條中國籃協裁委會根據退休裁判員的思想素質、業務水平、組織能力、平時表現，向中國籃協推薦可擔任技術代表的人員名單，經中國籃協核准後，安排擔任賽區技術代表工作。
第四十一條榮譽裁判員一、申報條件(一)必須是模範遵守各項規定的優秀國際級、國家級(國家A級)或有特殊貢獻的一級裁判員，思想作風正派，有良好的職業道德和業務水平；
(二)年齡在五十歲以上，獲得籃球等級稱號時間在十五年以上；
(三)一貫積極努力從事籃球裁判工作，在裁判工作中未受過任何處分，併為籃球事業的發展做出較大貢獻。
二、申報程序(一)具備申報條件的裁判員，由本人提出申請，填寫申請表(附後)，經所在單位和當地體委(籃協)簽署意見，由省、自治區、直轄市體委，總政宣傳部和具備一級籃球裁判員審批權的行業體協和各直屬體院審核後報中國籃協。
(二)經中國籃協審核同意後，由國家體育總局或國際籃聯批准公佈，授予榮譽裁判員稱號並頒發證書。
(三)在每年裁判員註冊時，各省、自治區、直轄市體委，總政宣傳部申報2名符合條件的榮譽裁判員。有一級籃球裁判員審批權的行業體協和各直屬體院，限申報1名符合條件的榮譽裁判員。
第八章獎勵與處罰
第四十二條國際級、國家級(國家A級)裁判員應積極參加各級比賽裁判工作。各省區市體委(籃協)裁委會應對其所管理的裁判員的政治表現和業務能力定期進行考核、評定。對錶現優秀、工作成績顯著者，應給予表揚、獎勵，或向中國籃協裁委會推薦參加高級別的晉升考試或重點使用。
第四十三條對無故不參加基層裁判工作或表現不好的國際級、國家級(A級)裁判員，所屬地方體委(籃協)可給予批評、警告或呈報中國籃協裁委會給予進一步處罰。
第四十四條各賽區根據《全國體育競賽賽區開展“體育道德風尚獎”評選活動辦法和要求》的精神，嚴格按照有關的評選條件和要求，評選出1-2名體育道德風尚獎裁判員。
第四十五條每年底，中國籃協裁委會公佈榮譽籃球裁判員名單、獲賽區體育道德風尚獎裁判員名單、國家A級裁判員名單。
第四十六條中國籃協裁委會對違反國家體育總局、中國籃協有關規定的技術代表、裁判員的行為核實後，視情節輕重，報中國籃協紀律委員會予以處罰。處罰按《全國籃球競賽處罰規定》中有關條款執行。
第九章附則
第四十七條本辦法由中國籃球協會負責解釋。
第四十八條本辦法自公佈之日起執行。
第四十九條附表、1、《中國籃球協會裁判員註冊登記表》2、《中國籃球協會裁判員體能測試測驗標準》3、《中國籃球協會榮譽裁判員申請審批表》4、《中國籃球協會申請等級裁判員審批表》5、《全國籃球競賽賽區工作裁判長鑑定表》6、《全國籃球競賽(主客場)裁判員工作報告表》7、《全國籃球競賽裁判員工作報告表》8、《全國籃球競賽比賽監督工作報告表》
外貿業務員管理辦法 篇13
第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經按部頒規程及有關規定和技術標準進行。
第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現場檢查驗收，並作模擬操作及跳合閘整組實驗。
第三條：對修、試、校的檢修人員所作的現場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，並簽字後作驗收依據。
第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發現有重大明顯的缺陷時，應立即向值班調度員和生技服務部彙報，提出能否投入運行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最後決定。
第五條：新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收後的設備，投入運行後若發生故障，根據具體情況分析責任。
第六條：設備基建、廠房及輔助建築土建部分，站應負責檢查驗收。
外貿業務員管理辦法 篇14
第一章 保潔員崗位職責
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務、禮貌待人，並注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。
3、愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不幹私活，不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。
6、清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，並有義務監視事態過程或採取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。
7、 妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。
第二章 保潔員工作標準
一、走廊及會議室清掃標準
1、會議室內辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗台、窗框、門、文件櫃、刊物架、沙發、茶几等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。
3、文件櫃玻璃、窗框要擦拭得乾淨、明亮，無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內的花草植物要定期澆水，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、區域內的踢腳線每週至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最後將門、窗關閉、鎖好。
二、衞生間清掃標準
1、衞生間內洗手枱面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。
2、衞生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。
3、衞生間內隔斷板、牆面、開關插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衞生間內垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節裏，每週噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。
7、衞生間內的踢腳線每週至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
8、衞生間室窗户玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
三、樓梯通道清掃標準
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每週至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗台、樓道開關、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每週至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
第三章 保潔員安全操作規程
(一)牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。
(二)在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，並保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。
(三)在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
(四)不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發生故障。
(五)在不會使用機器時，不得私自開動或關閉機器，以免發生意外事故。
(六)保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。
(七)應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。
外貿業務員管理辦法 篇15
學院畢業生的就業工作情況是檢驗學院教學質量和管理水平的一個重要指標。為全面瞭解我院畢業生的工作適應程度，以及畢業生在用人單位的工作表現和用人單位的意見，加強學校人才培養與社會現實需求的緊密銜接，進一步推動和深化學校教學改革，培養國家建設需要和受社會歡迎的人才，特制定本辦法。
一、調研的對象
1.學院近兩屆畢業生;
2.畢業生所在的工作單位。
二、調研的內容
1.畢業生對學校教學管理、教學設施、學習氛圍等方面的感受，以及對院系課程設置、管理制度、教師隊伍、課堂教學、實驗教學、師生關係、教改活動、學習指導、實驗室建設、生產實習、畢業設計(論文)等方面的意見和建議。
2.用人單位對畢業生專業基礎、業務能力、敬業精神、知識結構、思想品德、外語水平、組織管理能力、創新能力、處理人際關係的能力、科研能力、表達能力等方面的評價，以及對四川機電職業技術學院人才培養的意見和建議。
三、組織機構
學院成立畢業生跟蹤調研與信息反饋工作小組，學院就業指導中心負責設計、下發畢業生跟蹤調研的問卷，檢查各系畢業生跟蹤調研與信息反饋工作的開展情況，全面瞭解社會用人單位對我校本科畢業生的總體印象，總結我校人才培養的經驗和特色，及時捕捉社會需求動向，進一步推進全校的教學改革。
2.各系也成立專門的畢業生跟蹤調研與信息反饋工作小組，由各系主任負責，主要職責是根據校畢業生跟蹤調研與信息反饋工作小組的安排，組織、實施對本系歷屆畢業生跟蹤調查和信息反饋工作，瞭解畢業生的工作情況以及用人單位對畢業生的意見，對調查結果進行統計分析，發現人才培養的特色和不足，有針對性地制定人才培養的改革計劃，調整課程體系，深化教學各環節的改革，配合學院畢業生跟蹤調研與信息反饋工作小組的工作。
四、跟蹤調查的時間及實施辦法
1.建立畢業生監測、反饋點。每年對我院畢業生監測反饋點單位進行走訪，時間安排在十月至十二月，主要通過訪問單位人事、組織部門負責人，瞭解我院畢業生的表現情況。
2.各系部畢業生跟蹤調研與信息反饋工作每年開展一次。
3.調研的對象以近3年的畢業生為主，調研的人數不低於近3年畢業生總數的20%。
4.調研的範圍要考慮到專業分佈、地域分佈、性別比例、工作單位類別等因素。 5.調研方法以郵寄問卷為主要方式，也可直接到用人單位瞭解情況。
6.問卷回收後，各系立即組織對問卷進行歸類整理和統計分析，撰寫調查報告，提出教學改革的建議，並把統計數據和報告上交學院工作小組。
7.院畢業生跟蹤調研與信息反饋工作小組對各系上交的有關數據進行彙總，撰寫總的統計分析報告。
8.院畢業生跟蹤調研與信息反饋工作小組深入各系部，檢查各系畢業生跟蹤調研與信息反饋工作的開展情況。對認真開展此項工作、效果顯著的系進行表彰，並給予一定的物質獎勵。
五、調查報告
1.問卷回收後，立即組織對問卷進行歸類整理和統計分析，撰寫調查報告，提出教學改革的建議。
2.以書面的形式彙總監測反饋點單位的用人意見和當年畢業生的表現情 況，寫出問卷調查的數據及初步報告。
3.每三年撰寫總的統計分析報告，寫出用人單位、畢業生跟蹤調查的綜合 性專題報告。
六、附則
1.本辦法自頒佈之日起執行。
2.本辦法由教務處負責解釋。
七、附件
1.畢業生跟蹤調查表(畢業生)
2.畢業生跟蹤調查表(用人單位)
四川機電職業技術學院 二O一 一年五月三十日
外貿業務員管理辦法 篇16
市政府設立庫區管理委員會，統籌協調庫區管理工作。
庫區管理委員會由市政府有關單位、庫區所在地區(縣)政府組成，由市政府主要負責人擔任庫區管理委員會主要負責人。庫區管理委員會履行以下職責：
(一)組織協調庫區綜合規劃的制定與實施;
(二)研究制定庫區管理年度工作計劃和措施;
(三)統籌協調庫區內重大事項的決策;
(四)組織開展庫區管理聯合執法;
(五)組織協調庫區管理綜合考核評價工作;
(六)協調處理庫區管理部門之間、區縣之間的重大爭議;
(七)組織開展庫區生態保護和修復工作;
(八)組織開展庫區突發事件應急處置工作;
(九)協調其他需要統籌的事項。
庫區管理委員會的日常工作由市水行政主管部門負責。
外貿業務員管理辦法 篇17
一、部門情況
河北翼動文化傳播有限公司編輯部，負責公司旗下平面雜誌媒體及相關宣傳材料的編寫工作。現階段公司發行的主要書刊有：《翼起來》、《118114石家莊百事通》、《山西商會會刊》及教輔書《會考增分計劃》。
編輯部門要配合業務部門做好客户信息整理工作，協助設計部門做好雜誌排版工作。
二、部門構成
1.教輔書編輯組
成員：施維麗(主編)、趙新諾
負責教輔書的編輯工作。
2.《翼起來》雜誌編輯組
成員：遊小玲(主編)
負責《翼起來》雜誌及電信相關類紙媒的編輯工作。
3.《號碼百事通》編輯組
成員：曹偉偉(主編)、姜莎莎、文靜
負責《118114號碼百事通(石家莊、廊坊)》雜誌的編輯工作，包括：欄目規劃、專題架設、客户信息整理、廣告文案撰寫等。
注：以上小組根據工作內容劃分，無極特殊情況各小組獨立完成部門工作。
三、基本要求
1.成員須對工作認真負責，按時、高質完成自己的本職工作。
2.及時保質完成組稿、選稿及校對工作，對自己負責的版塊確保準確無誤。
3.成員對各項工作和管理制度應及時提出建議。
4.成員要具有團隊精神，工作中互相協助，成員要服從分配，提高部門工作效率。
四、編輯流程
1.欄目規劃：每期雜誌的欄目規劃由主管組織編輯組成員及相關部門人員討論完成，完成後由主管交由總經理或總經理指定人員審批，審批通過後主管即可按照欄目規劃分配工作。
欄目規劃完成後，編輯組傳遞設計部一份，以供設計提前構思、蒐集素材。
2.時間規劃：欄目規劃通過後，主管應根據雜誌出版的時間進行工作進度規劃，並將時
間規劃交由總經辦和業務部門，嚴格落實。
如果臨時增加工作任務，衝擊了預定工作計劃，編輯人員可以書面形式，説明情況，申請公司派人協助或推延出版時間。
3.組稿管理：規劃基礎上的素材包整體完成後，由主管交由總經理或總經理指定人員審批。文章提綱審批通過後，主管安排本組人員完成文章撰寫工作。素材包未通過部分，應在24小時內調整完畢，報由總經理或總經理指定人員審批。
主管除負責自己的欄目外，還應審查所有編輯完成的稿件，認為達不到出版要求的可返回責編重新整理，責編應服從主管的管理，積極完成自己所負責的欄目，如與主管產生文章方面的爭議可報由總經辦溝通處理。
4.設計流程：主管審查通過的稿子可直接交由設計部進行設計，所有稿件分配需由主管統一負責。主管不在時，由主管指定人員負責。
5.刪稿制度：最終電子雜誌做好後交由總經理審查，排除因為廣告版面增加這一類不可預知外，如果因為單純文章內容造成文章被刪除的情況，刪除版面超過3P(含3P)不足5P對編輯組處以20元/P罰款;刪除版面超過5P(含5P)對編輯組處以30元/P罰款。
罰款分攤比例：主編15%，責編85%，主編兼責編時主編承擔100%。
五、激勵制度
(一)業務培訓及考評
每週一次業務培訓，內容包括：編輯工作中易出現的問題、電信業務知識等，由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓，培訓知識點由培訓人整理後交由總經辦。
總經辦每月進行一次業務技能考核，滿分100分。
A. 第一名且成績在90分以上者獎勵100元;
B. 70分以下者罰款20元，連續三個月低於70分，予以辭退;
C. 最後一名且成績在70分以下者罰款50元;
D. 培訓的知識點需要每位編輯人員掌握，如在工作中培訓過的知識點再出現錯誤，每次罰款50元。
注：B、C不重複執行。
(二)原創獎勵
我們鼓勵原創，所有編輯人員可根據每期雜誌的專題進行創作，其他部門也可投稿，稿件如經選用可獲得稿酬(稿酬制度參照附表)。申請領取稿酬的文章必須保證原創(所謂原創，指作者獨自寫作或將多篇文章的有關內容渾然融為一體，表述獨到見解而不涉及侵權的
整篇文章或專題)。
六、未盡事項及時補充或參照上述條款執行。
翼動文化總經辦 20xx年10月28日
外貿業務員管理辦法 篇18
為規範公司三大系統日常保養工作，提高三大系統日常保養水平，保證監控、通訊、收費三大系統有一個良好的運行環境，特制定本規定。
一、收費道口設備日常保養
1、每班次打掃收費亭內衞生一次，保持收費亭內整潔。
2、每日對收費工作台面、顯示器、鍵盤、票據打印機、IC卡讀寫器等設備進行除塵一次，清除票據打印機內的碎紙屑。
3、每週一次對通行燈、費額顯示器、欄杆機、攝像機、稱重等設備表面進行除塵。
4、收費員交接班時，檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄杆機、打印機等設備的運行狀態。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設備運行狀態以及網絡連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發現問題，及時報修。
5、收費亭內温度高於25℃或空氣比較潮濕時開啟空調除濕降温。
6、收費亭內不得擺放和收費無關的物品(如飲水機等)。收費枱面上設備擺放整齊，收費控制櫃上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風口通暢。
7、嚴格按照操作規範進行操作，輸入工號和口令，不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應關閉道口，退出收費界面。
8、在收費設備使用過程中，不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設備，影響正常工作。
9、操作人員應愛護所使用的硬件設備，特別是發生故障時，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設備或隨意反覆開關設備，以免出現更嚴重的故障。不要頻繁開關主機及終端電源，關閉電源後，須至少等待10秒後方可再次啟動。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機室日常保養
1、每日打掃一次值機室衞生，保證值機室潔淨。
2、每日至少一次對控制枱、監視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、UPS等設備外表進行除塵保潔，無人值守值機室每週至少一次。
3、每班次檢查UPS、服務器、硬盤錄像機等設備及收費網絡運行狀態。
4、室內温度高於25℃或空氣比較潮濕時開啟空調除濕降温，正常情況值機室應該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射;開啟窗户時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄(見附件)。
6、社會維護單位和外來人員出入值機室的要填寫出入登記表(見附件)。
7、嚴格按照操作規程進行操作，操作人員不得擅自修改數據庫，運行和業務無關的程序。
8、加強安全管理，嚴禁將三大系統計算機接入互聯網，不得使用外來U盤、光盤、移動硬盤等外來設備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統計算機進行遊戲。若外來維護人員需要進入三大系統網絡，需經公司維護人員批准後，方可進入，並做好登記。公安部門在調閲和拷貝收費站值機錄像時，需經公司維護人員批准後方可進行，收費站應做好記錄。
9、在三大系統設備加電情況下，切勿移動或搬動設備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護人員聯繫，在其指導下完成。
10、值機室內不得堆放雜物，三大系統設備和台帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機房日常保養
1、每日打掃通訊機房衞生，保證通訊機房潔淨，無人值守通訊機房每週至少打掃一次。
2、每日檢查接入網、辦公網交換機、路由器、UPS等設備運行狀態。
3、室內温度高於25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調除濕降温，正常情況通訊機房應將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗户時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄(見附件)。
5、社會維護單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表(見附件)。
6、值機室內不得堆放雜物，三大系統設備和台帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統故障報修
1、三大系統出現故障，應按規定程序及時上報，並填寫故障報修登記表(見附件)。
2、系統維修時，報修單位應為維護人員提供力所能及的幫助，並做好維護監督、驗收工作。
3、維修完成後，在三大系統維修紀錄(社會維護單位提供)上籤署維修意見，並存檔。同時，將維修結果及時反饋到監控中心，以便對社會維護單位的搶修效率進行考核。