生產總監的職責範圍 篇1
1.負責供應鏈的日常生產、管理、運營等工作。
2.組織實施並監督生產過程中質量體系的運行及安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
3、優化公司產能、設備、原輔材料、質檢、儲運等資源,對生產運營效率進行分析,監督公司採購計劃的實施,確保生產的順利進行。
5、強化管理及執行力,平衡綜合生產能力,節約製造費用,降低生產成本。
6、制定安全管理實施辦法,並指導、監督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產生。
7、溝通協調各部門之間資源分配及協調工作;
8、協助外加工廠資源的開發及管理工作及對外業務單位的外聯工作;
生產總監的職責範圍 篇2
1、根據產品特性,開發優質的生產廠商,有效維護新老供應商關係,對供應商定期評估,保障生產供應資源運作順利;
2、完善生產部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;
3、根據商品和設計企劃,把控樣品開發到大貨生產的整個流程,做好貨期管理,確保商品按期出運;
4、做好開發風險和大貨品質管控,確保產品質量標準符合客户的質量標準;
5、做好成本控制,在不影響品質的前提下,有效保障公司合理利潤率;
6、按公司要求把控結款流程,做好結算審批和上報工作;
生產總監的職責範圍 篇3
1、組織和帶領生產團隊並指導其完成公司生產計劃和任務,實現公司生產目標;
2、IVD試劑及基因測序儀等醫療器械的生產及管理;
3、管理和督促員工嚴格遵守工藝流程操作,保證產品的質量;並和工程技術部等部門一起,持續推動現場質量問題的改進來全面提升產品的質量;
4、配合研發和工藝部門開發新產品、革新技術或工藝流程,以及質量專項改進等;
5、負責管理團隊員工的培訓和考核,技能發展等各項工作,通過激勵和發展員工來獲得團隊績效的不斷提升;
6、推動精益生產的逐步實施,不斷地提升生產運營效率和交貨能力,以及降低生產成本等;
7、負責團隊的安全生產,落實公司安全相關的各項規定和措施;
生產總監的職責範圍 篇4
1.根據訂單需求,工廠產能,良率及各項生產限制等,向生產總監提出項目生產風險並給予解決提案,確保訂單出貨需求的達成;
2.主導生產計劃的風險項目,並協調相關單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化,協調生產排程與訂單出貨。
3.根據訂單需求、生產計劃、生產實際分析訂單情況,並説明生產變化;
4.根據工廠實際生產進度,評估對生產進度的影響,協助生產總監及時處理各產品異常和訂單緊急變化的情況。
生產總監的職責範圍 篇5
1、組織、管理、控制和調整年度生產計劃及預算,平衡生產任務,達成月度生產計劃,實現公司生產經營目標;
2、完善豆製品車間的生產標準(工藝、流程及詳細的作業指導書)、衞生標準、質量標準、管理制度、車間各崗位職責。
3、根據公司的發展和市場需要,組織相關人員開發新產品,新工藝,應用推廣新設備,提出改進現有產品不科學的工藝,完善產品結構和生產現場佈局方案。
4、制定品質提升計劃和作業規範,監督調控並優化生產過程中的工藝、流程、質量、設備、成本、產量指標等生產體系,管控各項生產成本,做到生產精細化管理,以督導標準作業,保證生產品質。
5、做好與採購、營銷、倉管、技術質檢等部門的橫向聯繫,定期組織召開成本分析會議、生產管理會議,及時解決生產中出現的問題.
6、組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的運行,實現人力資源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、 以人為本,抓好車間團隊建設和人才梯隊儲備,積極推動企業文化。
生產總監的職責範圍 篇6
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
2、參與調整年度生產計劃、各項工作目標計劃及預算;
3、內部督導生產、工藝技術、倉庫、設備與維修,外部協調與銷售、供應鏈、質量等各職能部門的工作關係,保質保量完成公司的生產任務及相關工作目標;
4、負責公司生產中心全面管理工作,積極落實生產部管理體系的建立,制定內部管理機制、優化操作流程和工藝技術等各項標準化管理,監督實施;
5、監督安全生產的管理、控制和實施,負責處理生產中心的重大突發事件;
6、定期召開周例會,分析生產形勢、質量問題,提出解決問題的辦法和措施,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決各項問題;7、主持生產部團隊建設和企業文化的宣貫,規範內部管理(含對車間人員的選拔、培訓、評價考核、監督),確保團隊穩定、高效、團結;
8、監督實施生產報表的編制(含年、季、月)統計分析,做好降本增效的工作,與財務部做好對接;
9、負責日常生產管理的審核工作,對日常生產管理工作結果負責;
10、完成公司領導交辦的其他工作任務
生產總監的職責範圍 篇7
1、制定公司發展戰略與年度經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;
2、計劃並指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
生產總監的職責範圍 篇8
1、負責擬定本部門的目標及工作計劃,組織實施、檢查監督及控制;
2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;
3、建立健全各項規章制度,監督各類制度的執行包括質量, 生產,設備,安全,環保等各項制度;
4、抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗並找出存在的問題,提出改進工作意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
7、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
8、負責做好生產調度管理工作,強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
9、抓好生產管理人員的專業培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
10、完成上級安排的其他工作。
生產總監的職責範圍 篇9
1、全面負責工廠的生產、技術、質量、設備機電、運作、生產統計、現場管理、安全生產管理工作,確保生產的正常運作。
2、負責全廠生產計劃的調控,協調全廠的物料計劃、生產計劃。
3、負責工廠生產技術、生產設備改良,生產工藝流程改善,生產作業的規範。
4、負責工廠的管理系統化改善,健全各種管理體系體制,完善生產作業流程。
5、負責解決生產中出現的重大問題的總的協調處理。
6、負責 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。
7、負責參加公司例會,組織工廠生產例會。
8、負責工廠相關資源信息的外部協調溝通。
9、負責工廠企業文化的建設。
9、參與公司戰略性目標及長期發展規劃;
生產總監的職責範圍 篇10
1、全面主導工廠生產線規劃、生產部門組織架構搭建工作,管理並協調生產部門生產安排及質量監督工作;
2、組織落實監控生產計劃、生產過程控制、庫存管理、安全生產、生產環保、現場改善等,確保按時完成生產任務;
3、負責組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的運行,確保產品質量達到公司經營目標的要求;
4、運用在精益生產方面的經驗,幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計劃;
5、負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
8、負責生產員工的管理、培訓和培養。
生產總監的職責範圍 篇11
1.對訂單履約負責,制定生產流程規範、投產產品質量標準;
2.進行各項生產工作的安排,對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對,控制產品的生產進度;
3.負責自有工廠的管理和外發供應商開發及管理;
4.協助供應鏈副總完成供應鏈生產團隊管理
生產總監的職責範圍 篇12
1、跟蹤、分析、挖掘產品的客户需求,並能結合公司整體的業務規劃,進行需求評估;
2、跟蹤協調產品研發進度,把握產品質量,協調產品的交付;
3、規劃產品運營目標與策略,持續改善產品及功能;
4、結合行業需求、公司特徵及大數據技術,創新產品應用;
5、基於業務需求和數據結果,為業務增長、運營策略,產品優化等提供有效建議。
生產總監的職責範圍 篇13
1、公司制度宣導執行:確保公司相關制度的快速傳達,解讀精準,執行徹底,正能量方向引導。
2、組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準,與公司制度保持一致。
3、生產任務分解落實: 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,保障計劃按時按量完成。
4、持續關注提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,試驗推行革新方案,以生產改善引領提升公司工藝進步。
5、代表整個生產部與各部門對接。反饋訴求、提供依據、逐步完善本部門生產流程,並推動各部門間相互協作。
6、合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。
生產總監的職責範圍 篇14
1、負責亞馬遜的市場調研和數據分析,確定新產品的開發定位及研究方向,包括產品的外觀需求、功能需求、開發管理等;
2、拓展新的產品線並制定和執行開發計劃、運營計劃和銷售目標計劃,對產品線銷售目標負責;
3、尋找優質供應商,審核新供應商資質和條件,並配合採購做好供應鏈管理,優化供應商結構,確保產品穩定供貨;
4、對產品生命週期與價格有比較準確的趨勢判斷與預測,控制產品的庫存和風險,保證產品質量與售後服務;
5、創建及維護產品信息資料,市場調查數據整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場預測,並通過數據和用户反饋,分析用户需求及行為,不斷改進和提升產品性能;
6、負責進度跟進,各階段的時間節點的過程管理,對進度過程中工作安排進行查漏補缺,對新品進行專利檢索及侵權判斷分析,防控風險。
生產總監的職責範圍 篇15
1.全面負責整個相關生產體系的運轉,組織各項規章制度的完善及監督執行工作;
2.編制及修訂關於生產的各項管理制度,落實檢查制度的有效性與執行情況;
3.負責工廠採購、倉儲、品管、計劃、生產五個部門的協調管理工作;制定年度生產計劃進行生產調度、管理和控制;下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
4.監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
5.及時對生產異常做出反應,發現問題及時跟蹤。
生產總監的職責範圍 篇16
1.負責整個生產部的管理工作,協調整個生產運營過程中的各項事項,
2.制訂生產計劃和各項管理制度,組織實施生產
3.協調各類資源,控制生產進度,確保生產任務的完成
4.不斷優化生產流程,提高生產效率、降低生產成本
5.負責建立完善的質量管理體系,不斷提高產品質量
6.規範和完善各項操作流程、操作規範,並監督執行
7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設
生產總監的職責範圍 篇17
1、對總經理負責,全面主持生產部日常生產運營及管理工作;
2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定並實施生產戰略規劃;
3、組織制訂並不斷完善部門工作流程與作業標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;
4、制定及成本管制計劃,控制各環節的費用,降低消耗、避免浪費;
5、安全生產負責人,組織制定並貫徹落實安全生產方針政策,定期組織安全隱患排查,杜絕生產安全事故的發生;
6、負責公司各基地產能安排、整合資源,架構設計、標準化建設,統一管理、機制、體制一體化;
7、定期與相關部門協調,組織召開生產調度會議,協調各方面資源以保證生產作業的順利開展;
8、總體負責公司產品交付,統籌協調處理採購和生產階段的進度達成,達到產銷平衡;
9、負責各生產基地園區、政府統籌外聯工作;
生產總監的職責範圍 篇18
1、將公司的戰略目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規化,物料等,以支撐實現目標;
2、負責按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導實施;
3、負責督導車間對生產計劃的評審及督導實施,以及對產品的產能評估,對產品交期、品質、成本負責;
4、及時掌握生產過程整個動態情況,制定並實施重大質量問題的改進措施;
5、做好各個生產單位中的非正常生產問題的協調處理工作;
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7、完成公司交辦的其他工作任務。
生產總監的職責範圍 篇19
1.在分管副總領導下,負責本部的全面工作,負責團隊組建及管理
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關部門的協作配合工作;
3.組織制定年度及月度生產計劃,制定自養與購養生產計劃,認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作
4.組織制定年度研發計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目
5.指導與培訓部門人員關鍵生產工藝,病害防治,現場管理等日常工作
生產總監的職責範圍 篇20
1、協助生產總監進行生產供應鏈管理。
2、熟悉Iso9000質量管理體系。食品安全HACCP,環境管理ISO14000體系。