安全生產管委會會議制度 篇1
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。
2適用範圍
本制度適用於對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產會議進行管理。
3編制依據和術語
3.1編制依據
《中華人民共和國安全生產法》(主席令[20xx]第70號)第19條
3.2術語
安全生產委員會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產工作情況，研究解決安全生產中的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要有專門的議題，並形成會議紀要。
4職責
(1)安委會是綜合協調公司安全工作的議事機構，負責研究、協調安全管理工作。
(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產目標和主要工作任務;協調公司各部門的安全管理工作，統一安全管理思想。會議討論議定的事項，各成員應認真組織貫徹落實。
(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。
5詳細規定
5.1安委會全體成員會議
5.1.1召開時間及主持人
公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少於4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，並提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委託的副主任主持。
5.1.2參加會議人員
(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;
(2)邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。
5.1.3會議主要內容
(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區及上級主管部門有關安全生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關於安全管理工作的指示。
(2)通報本地區、本行業的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防範措施。
(4)分析、佈置、督促、檢查公司防範重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。
(6)討論決定其它須由鎮安委會全體會議研究的重大安全生產問題。
5.1.4會務工作
(1)會議議題由公司安委會協調後彙總提出，送公司黨委研究確定。
(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。
(3)會議應當做出安全工作部署。安全生產必須進行責任分解，並由具體分管領導組織具體實施。
5.2安委會專題會議
5.2.1召開時間及主持人
(1)會議召開時間根據工作需要確定。
(2)會議由安委會主任或專職副主任主持。
5.2.2參加會議人員
根據會議議題需要確定。
5.2.3會議主要內容
(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;
(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況;
(3)討論審議搞好專項安全生產的辦法和措施;
(4)其它需要專題會議研究的問題。
5.2.4會務工作
(1)會議議題由安委會辦公室協調後彙總提出，由會議主持人確定。
(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執行。
5.3會議議事規則
(1)會議議定事項採用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。 (2)提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調研和協調工作，以提高會議的效果。
5.4會議紀律
安委會全體會議，專題會議是推進公司安全生產和防範重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，並自覺遵守如下紀律：
(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報，並納入目標考核。
(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。
(3)如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經同意後方能派副職代會。
(4)若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規定追究責任。
(5)會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。
5.5會議記錄管理
安全委員會會議內容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的安全委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要，並印發給各成員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。
安全生產管委會會議制度範文二：
為了確保安全生產，加強安全生產管理，明確安全生產職責，進一步強化和完善安全生 產委員會工作，根據集團及上市公司有關文件要求，特制定安全生產管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：
一、安委會的組成：
主 任：
成 員：
安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節能減排小組、應急救援小組。
應急救援指揮領導小組負責處理安全生產事故和突發事件
工程管理部為安全生產監督管理機構，安全生產保障機構有：設計管理部、招標採購部、 合約管理部、商業地產管理部、物業管理部、客户服務部、營銷管理部、人事行政部、財務 部、開發部、投資運營部。工程管理部設安全經理 1 名。
各城市公司成立以城市公司負責人為主任、各部門負責人為成員的安全生產管理委員 會。城市公司安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節能減排小組、應急救援小組。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監督管理機構，其他部門為安全生產保障機構。項 目管理中心設安全主管 1 名。節能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。
各項目部成立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，各標段經理或專業工程師為成 員的項目部安全生產領導小組。項目部安全生產領導小組下設項目安全生產管理小組、節能 減排小組、應急救援小組。安全生產管理小組以總監或總監代表為組長，總包單位生產(安 全)經理為副組長，監理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的，並向甲方代表彙報。 項目安全生產管理小組為項目部日常安全管理和監控的執行者。項目部設專(兼)職安全管 理員 1 名。節能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。
各物業服務中心成立以項目經理為組長的安全生產領導小組。物業服務中心設專職安全 管理員 1 名。安全生產領導小組下設節能減排小組和應急救援小組。必須專人負責，職責明 確。
基層單位發生安全生產事故和突發事件後立即按規定組建現場應急救援指揮部。
二、安委會、安委辦主要職責：
(1)安委會的職責
1、研究、部署和貫徹執行國家和華潤集團關於安全生產的工作和活動安排。
2、在華潤置地安委會的領導下，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長期規劃及年度安全工作重點。
3、負責華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。
4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預防、治理整改工作。
5、研究、制定重大安全事故的責任追究和處罰。
6、定期分析公司安全生產形勢，協調和解決各城市公司、各基層單位安全生產中的重 大問題。
7、制定完善公司應急救援預案，逐步建立和完善應急救援組織體系。
8、對下屬安全生產單位的安全表現進行定期彙總和分析，表彰、獎勵安全生產先進單 位和個人。
(2)安委會辦公室職責
1、配合上市公司建立、維護華潤置地安全管理體系，完善安全管理制度;
2、根據集團對華潤置地安全生產責任書和上市公司安全管理要求，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產責任書，經安委會批准後組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查並提交安委會;
3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監控管理活動;
4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;
5、負責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;
6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協助各城市公司進行重 大安全事故的調查分析、善後處理和預防改進工作;
7、研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促、檢查各城市公司有關安全生產責任目標的落實情況;
9、組織各城市公司安全管理的經驗交流;
10、完成安委會交辦的任務。
1.3
(3)安委會主要崗位職責
安委會主任：
1) 負責對上市公司安全生產責任書的簽訂;
2) 與區域總部部門、城市公司簽訂安全生產責任書;
3) 審批對下屬安全生產單位安全生產責任書的考核意見;
4) 主持公司安全工作會議;
5) 審批發布公司安全管理文件。
安委會副主任：
1) 協助安委會主任工作;
2) 負責公司安委會的日常領導工作;
3) 組織對下屬安全生產單位安全生產責任書的考核;
4) 負責受安委會主任委託的其它安全管理工作。
成員：
1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;
2、參加公司安全生產例會;
3、討論、審核、會籤公司安全生產管理制度;
4、向安委會提出安全管理提案。
三、安全生產監督管理、保障機構主要職責
(1)安全生產監督管理機構(工程管理部)主要職責：
1、配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度;
2、根據集團對置地安全生產責任書和上市公司安全管理要求，起草區各部門、 各城市公司安全生產責任書，經安委會批准後組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查並提交安委會;
3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監控管理活動;
4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;
5、負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;
6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協助各城市公司進行重 大安全事故的調查分析、善後處理和預防改進工作;
7、研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議;
8、督促、檢查各城市公司有關安全生產責任目標的落實情況;
9、組織各城市公司安全管理的經驗交流;
10、完成安委會交辦的任務。
(2)安全生產保障機構主要職責：
1、財務部：嚴格控制安全措施計劃費用，不得挪作其它使用，按合約規定，及時支付 相關方工程款，確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出，納 入公司經濟活動分析彙總。將安全投入單獨列支。
2、招標採購部、合約管理部：預選承包商、監理及供應商等相關方時應綜合考慮相關 方安全績效。在合同中需明確承包商、監理及供應商等相關方安全責任，需與在建工程難 易度結合，明確要求其項目管理團隊的項目經理、安全人員和總監理工程師、安全監理工 程師的配備要求。對於多標段開發的項目，需組織各標段總包簽訂安全生產協議。及時審 核相關方工程款申請單，確保工程款及時支付，並在合同中將安全文明措施費用單例。
3、設計管理部：督促設計單位對工程設計複雜部位提出安全施工的要求和建議。實施 設計風險核查，對涉及後期物業安全管理的地方，如在欄杆、樓梯、防火門窗、消防車道 等方面實行了設計風險核查，收集對應的設計規範。牽頭做好節能率高於當地政府標準要 求的項目總結，做好收集綠色建築經驗和技術的工作。
4、人事行政部：安全教育培訓的組織與考核，員工保險管理，安全生產人員的配備。
5、物業管理部：監督各城市物業公司安全生產責任制的落實。定期組織各類安全管理檢 查，並監督整改措施的落實，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業人員的持證。組 織和指導各城市物業公司編制應急管理預案。審核各城市物業公司年度安全管理目標及工 作計劃等。
6、商業地產管理部：監督租户進場裝修確保安全文明施工，監督各租户在商業運營中安 全經營，針對商業運營中的消防管理、大型羣眾性活動、節假日期間、特種設備、租户安 全管理、安全保衞、安全用電管理等制定相應應急預案(或安全管理制度)，並定期開展應 急演練。
7、營銷管理部：加強開盤售樓現場營銷活動的消防及應急管理，防止發生火災事故及人 員踩踏事件。加強營銷相關設施(户外大牌、示範區户外圍擋(後期營銷負責部分)、道旗、 樓體布幔、發光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設和維護。
8、投資運營部：將安全生產、節能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全 生產的考核。
9、客户服務部：處理業主投訴報修時，友情提醒業主注意家庭用水、用電、燃氣安全。 特別是有危險維修投訴時，提醒業主要等專業人士到達後才能接近現場或啟用。
10、開發部：加強與政府部門溝通，及時辦理四證，保證項目開工有合法手續。
1.5
四、應急救援指揮領導小組及辦公室主要職責
1、當基層單位(在建項目部、物業管理處)發生安全事故時，根據事故響應級別，應 急指揮領導小組或擬派工作組立即開赴現場，領導指揮現場應急指揮部。
2、應急救援指揮領導小組辦公室及時向公司應急救援指揮領導小組報告事故信息，向 事故現場指揮部傳達上市公司應急救援指揮管理中心關於救援工作的批示和意見，負責督 辦落實。
3、應急救援指揮領導小組辦公室負責向所屬事故發生單位下達有關指令，協調指導事 故應急救援工作，提出應急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時向公司應急救援指揮 領導小組報告，視情況協調其它資源和向上市公司應急救援指揮領導中心報告。
4、事故發生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應急救援指揮領導小組的要求和 指令，在事發現場成立現場應急救援指揮部，具體實施各項應急措施，並向公司應急救援 指揮領導小組辦公室彙報應急工作的開展情況。
五、應急救援小組主要職責 應急救援小組分四個小組，分別是：報警聯絡組，疏散安全組，災害處理搶救組，物品轉移組。具體職責如下：
1、報警聯絡組 任務：負責內外部信息的聯絡溝通。 要求：當發生緊急情況時，及時報警，詳細告知事故發生地所處的詳細地址，災害發生的 位置，並及時與公司領導聯繫。在緊急搶救的全過程中，負責內部與外部信息的聯絡溝通， 並確保所有信息的及時性與準確性。
2、疏散安全組 任務：負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區。 要求：按消防疏散圖的要求，準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區，在指定地點集合並 進行人數清點，當救援隊伍到達後，所有的指揮權交由外部專業機構負責。
3、災害處理搶救組 任務：負責災害處理及搶救傷員。 要求：在公司領導及應急救援小組組長的指揮下，有序高效地進行災害處理的各項工作， 如滅火等，並對傷員進行緊急搶救與轉移。
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4、 物品轉移組
任務：主要物品的轉移，特別是重要和危險物品的轉移。 要求：搶救轉移物品人員各部門指定一個組長，負責本部門物品的轉移，其他部門員工服 從本部門組長安排，如果本部門物品轉移結束可以就近幫助其他部門。首先轉移危險物品 及貴重物品，後轉移一般物品，分批搬運到安全地帶，有人看管。搶救轉移工作中清除通 道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉移工作。 轉移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。
六、節能減排小組主要職責
1、大區人事行政部考核公司所有辦公區的節能減排，大區物業管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區的節能減排，大區工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節能減排，具體詳見《節能減排考核制度》。
2、大區設計管理部負責住宅與商業節能率指標控制，為推行綠色建築做好準備;大區工 程管理部、招標採購部負責新型節能材料的推廣和使用。
3、城市公司節能減排小組按照公司職責配置執行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區節能減排。
4、基層單位(在建項目部、物業管理處)節能減排小組負責本項目的節能減排工作。
七、安全管理人員主要職責
(1)大區安全經理
1、起草和推行公司安全管理相關規章制度;
2、收集整理省級法律法規適用性清單;
3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設;
4、檢查督促城市公司項目部安全生產的合規性;
5、組織及推動城市公司安全生產管理委員會、項目部安全生產管理小組的活動，督促 落實安全生產檢查整改情況;
6、審核城市公司項目部的安全演練;
7、起草省公司年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;
8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產管理培訓;
9、收發集團、上市公司相關安全生產文件，並及時傳達公司相關部門和單位;
10、督促、檢查、落實第三方安全評價;
11、落實並組織檢查省內安全文明施工管理;
12、統計、報送江蘇省公司安全生產季度報表和總結;
13、督促和配合物業管理部安全管理工作;
14、督促、檢查城市公司節能減排落實情況;
15、跟進重大安全事故的處理;
16、配合部門負責人做好公司安全生產管理其他工作。
(2)城市公司安全主管
1、對接大區安全經理，報送大區要求報送的資料;
2、收集整理當地市級法律法規適用性清單;
3、依據安全管理相關規章制度健全城市公司安全管理體系;
4、組織和督促項目部安全生產的合規性;
5、推動本城市公司安全生產管理委員會、項目部安全生產管理小組的活動，督促落實 安全生產檢查整改情況;
6、審批本城市公司項目部的安全演練;
7、起草本城市公司年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;
8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產管理培訓;
9、落實並存檔公司、當地主管部門相關安全生產文件;
10、檢查、落實第三方安全評價;
11、落實並組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;
12、統計、報送本城市公司安全生產季度報表和總結;
13、督促和配合本城市公司物業公司安全管理工作;
14、督促、檢查本城市公司項目部節能減排落實情況;
15、跟進重大安全事故的處理;
(3)基層單位(在建項目部、物業管理處)安全管理員
1、對接本城市公司安全主管，報送本城市公司要求報送的資料;
2、存檔並組織本基層單位學習省公司收集的法律法規適用性清單;
3、依據省安全管理相關規章制度健全本基層單位的安全管理體系;
4、起草本基層單位年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;
5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產管理培訓;
6、落實並存檔省公司、城市公司及當地主管部門相關安全生產文件;
7、落實第三方安全評價;
8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，並落實相關方整改;
9、統計、報送本基層單位安全生產季度報表和總結;
10、落實本基層單位節能減排工作並接受上級部門的檢查與考核;
11、按江蘇省公司事故處理相關規定及時上報安全事故。
(4)安全生產管理小組負責現場安全生產管理制度的建立和執行;定期對現場安全生 產狀況、文明施工狀況進行檢查，發現安全隱患，督促整改;召開安全專題會議，對安全 生產管理狀況和相關法律法規執行情況進行評價;協調施工配合事宜，決定項目安全生產 管理事項，向業主提出安全獎懲建議。
總監或總監代表： 標段負責人：
總包安全生產經理
多名
甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務分包 安全負責人 分包 1 安全員 分包 n 安全員
八、工作制度 項目部安全生產管理組織架構圖
1、安委會每季度召開一次安全工作會議，按照集團、上市公司、上級部門有關規定 分析、佈置、檢查安全生產工作，對重特大事故處理做出決定，並形成會議紀要，督促各 單位認真落實。
2、在每次召開的安全工作會議上，安委辦、節能減排組、應急救援組要按照各自職責 範圍進行專題彙報，彙報的內容應當包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患 處理情況、需要安委會協調解決的事項。
3、安委辦負責牽頭編制大區安全生產管理制度，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數超過總人數三分之二時安委會決議有效。決議後各安委會成員在決議文件上簽字認同，安委辦擇日下發通過的正式文件並 在 OA 上公佈。或者通過 OA 流程，江蘇省公司管理團隊同意後就可以公佈執行。
4、各下設機構(小組)對安委會安排的臨時任務必須嚴格按時、按質、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核。
5、基層單位每週對所轄項目組織一次安全大檢查，並將檢查會議紀要報送城市公司安 委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄範圍進行一次安全大檢查。檢查報 告在檢查完畢後 4 日內上報大區安委辦。
6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題，要及時發現，並跟蹤督促處理，若解決 不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負責人，若城市公司解決不了的問題，書面上 報大區安委辦，並在安全辦公會上作重點彙報，以便及時協調解決。
7、各城市公司負責人、各部門負責人是本單位安全生產的第一責任人，城市公司每週 運營會上要加入安全生產工作內容，研究解決本單位安全生產中存在的問題，確保本單位 安全管理有效運行。
九、考核辦法
1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進行一次全面 的安全生產大檢查，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《EHS 管理體 系運行檢查表》進行評分，並下發檢查通報抄送大區投資運營部和城市公司，大區投資運 營部、城市公司根據檢查評分分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。在建項目 安全生產大檢查檢查頻次根據項目安全狀況良好情況進行調整，具體調整以書面通知為主。
2、物業管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區進行 一 次全面的安全檢 查，並將檢查結果上報安委辦，同時抄送大區投資運營部和城市公司。大區投資運營部、 城市公司根據檢查結果分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。如有持有商業物
業，檢查頻次會同安委辦另行決定。
3、公司未按規定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司項目部未 按規定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時上報檢查結果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次。考核扣分作為部門和個人季度業績合同的扣分，大區安委 辦在季度安全例會召開後 2 個工作日內將扣分結果在 oa 系統中通報，並抄送大區投資運營 部和城市公司，由大區投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分，如發現沒有扣分或 少扣分的情況，大區安委會將對責任單位進行通報處罰，季度業績考核扣 5 分。
十、本制度自下發之日起開始實施，解釋權歸公司安委會。
安全生產管委會會議制度 篇2
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。
2適用範圍
本制度適用於對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產會議進行管理。
3編制依據和術語
3.1編制依據 《中華人民共和國安全生產法》(主席令[20xx]第70號)第19條 3.2術語 安全生產委員會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產工作情況，研究解決安全生產中的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要有專門的議題，並形成會議紀要。
4職責
(1)安委會是綜合協調公司安全工作的議事機構，負責研究、協調安全管理工作。
(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參
加的，應向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產目標和主要工作任務;協調公司各部門的安全管理工作，統一安全管理思想。會議討論議定的 北京首安信息技術有限公司 事項，各成員應認真組織貫徹落實。
(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。
5詳細規定
5.1安委會全體成員會議
5.1.1召開時間及主持人 公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少於4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，並提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委託的副主任主持。
5.1.2參加會議人員
(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;
(2)邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。
5.1.3會議主要內容
(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區及上級主管部門有關安全生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關於安全管理工作的指示。
(2)通報本地區、本行業的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防範措施。
(4)分析、佈置、督促、檢查公司防範重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。
安全生產管委會會議制度 篇3
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,並要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,並有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,並要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衞生、保衞等部門和工會組織審查驗收,並簽名蓋章後,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所佈局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。
第七條 生產用房、建築物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走台、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標誌。
第八條 有高温、低温、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須採取相應的有效防護措施。
第九條 僱請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定並造成公司財產損失者,須索賠並嚴加處理。
第十條 被僱請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衞部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》,辦理相關手續。
安全生產管委會會議制度 篇4
消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。
用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。
裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
危險工序操作管理：關鍵設備定期保養；衝壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接衝壓人員定期培訓、持證上崗。
環境衞生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯乾淨整潔，無衞生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；牆角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。
防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、牆壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工着裝、舉止遵守車間操作行為規範，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
安全生產管委會會議制度 篇5
根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和建設部建教[1997]83號《關於印發〈建築業企業職工安全培訓教育暫行規定〉的通知》中的有關要求，搞好安全生產教育培訓是促進安全生產的重要手段，安全生產教育培訓工作務必經常抓、重點抓、反覆抓，才能使職工在思想上重視安全生產，在技術上懂得安全生產的基礎知識，在操作上掌握安全生產的要領。為了保證安全教育的有效性，特制訂安全生產教育培訓制度：
1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預防為主“和安全就是效益的思想，努力做到安全生產。
2、工程管理部對公司員工要進行不少於8學時的集中統一安全生產教育時間，學習有關建築企業安全生產法規、條例、規章制度和交通法規，做到安全生產、安全行車，結合公司實際，有針對性進行安全和勞動保護的思想進行教育，抓好安全生產;
3、公司要根據施工任務和特點，利用安全廣告、展覽、板報、經驗介紹、現場分析、班前班後會、知識競賽等形式，適時進行安全生產的宣傳教育;
4、工程管理部每年負責對特殊工種進行一次安全技術教育培訓，一般應不少於8學時。架子工、電氣焊工、起重工、機械操作手等工種的考核檢查，未領取上崗合格證書的，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實際操作、理論、安全生產等進行綜合考評，合格者上崗;
5、各項目經理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的、有重點的安全教育培訓工作，要求工人熟記所從事工種的操作規章和安全生產製度，上崗前要進行考核，不合格人員不得上崗;
6、各項目經理部、分公司應堅持和開展經常性的安全生產教育活動，堅持作業前進行安全技術交底，專職人員要進行檢查，發現事故苗頭，要及時糾正，消除事故隱患。
教育資料
1、三級教育資料
(1)公司級教育資料
①各級政府部門頒佈的安全生產法律、法規;
②事故發生的一般規律及典型事故案例;
③預防事故的基本知識，急救措施。
(2)工程項目(施工隊)級教育資料
①各級管理部門有關安全生產的標準;
②在施工程基本狀況和務必遵守的安全事項;
③施工用化工產品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒如識。
(3)班組級教育資料
①本班組生產工作概況，工作性質及範圍;
②新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;
③本工種的安全操作規程;
④本工程容易發生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;
⑤工程項目中工人的安全生產職責制。
2、轉場及變換工種安全教育
(1)施工人員轉人另一個工程項目時務必進行轉場安全教育。
(2)轉場教育資料
①本工程項目安全生產狀況及施工條件;
②施工現場中危險部位的防護措施及典型事故案例;
③本工程項目的安全管理體系、規定及制度。
(3)變換工種安全教育
①凡改變工種或調換工作崗位的工人務必進行變換工種安全教育。
②變換工種安全教育時間不得少於4小時，教育考核合格後方準上崗。
③教育資料
a新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責;
b新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;
c新工作崗位、新工種的安全技術操作規程;
d新工作崗位容易發生事故及有毒有害的地方;
e新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
3、特種作業安全教育資料
電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考試合格發證後，方準獨立操作，每年還要進行一次複審;對從事有塵毒危害作業的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。
4、外施隊安全生產教育資料
(1)各用工單位使用的外施隊，務必理解三級安全教育，經考試合格後方可上崗作業，末經安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。
(2)外施隊上崗作業前的三級安全教育，分別由用工單位(公司、廠或分公司)，項目經理部(現場)、班組(外施隊)負責組織實施，總學時不得少於24學時。
(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司、廠或分公司)安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少於8學時，具體資料是：
①安全生產的方針、政策和法規制度。
②安全生產的重要好處和必要性。
③建築安裝工程施工中安全生產的特點。
④建築施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發生的措施。
(4)項目經理部(現場)務必在外施隊進場後，由負責勞務的人員組織並及時將註冊名單提交給現場安全管理人員，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產教育，時間不得小於8學時，具體資料是：
①介紹項目工程施工現場的概況。
②講解項目工程施工現場安全生產和禮貌施工的制度、規定。
③講解建築施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。
④講解建築施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。
(4)外施隊上崗作業前，務必由外施隊長(或班組長)負責組織學習本工種的安全操作和一般安全生產知識。
(5)對外施隊進行三級安全教育時，務必分級進行考試。經考試不合者，允許補考一次，仍不合格者，務必清退，嚴禁使用。
(6)外施隊中的特種作業人員，如電工、起重工(塔式起重機、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、捲揚機司機和信號指揮)、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內機動車司機、架子工等，務必持有原所在地地(市)級以上勞動保護監察機關核發的特種作業證，並換領北京市臨時特種作業操作證，方準從事特種作業。
(7)換崗作業務必進行安全和產教育，凡採用新技術、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業前，務必認真進行應對面地、詳細的新崗位安全技術教育。
(8)在向外施隊(班組)下達生產任務的時候，務必向全體作業人員進行詳細的書面安全技術交底並講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業人員進行講解的。外施隊(班組)有權拒絕理解任務。
(9)每日上班前，外施隊(班組)負責人，務必召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底資料和作業環境、設施、設備狀況及本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，並做好活動紀錄。
安全生產管委會會議制度 篇6
第一章 總則
第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、範圍及貫徹會議決議的要求。
第三條 本制度適用於公司、各子公司及下屬單位。
第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條 五同時：在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章 管理職責
第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條 公司安全環保管理部負責公司安全乾部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究佈置日常安全生產工作。
第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的佈置工作。
第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人彙報工作，辦公室負責記錄，並會同安全部門落實會議決定事項。
第三章 管理內容及要求
第十條 安全會議的內容
(一) 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，並做出決議;審定重要安全規章制度;審定關係安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故並提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作彙報，研究佈置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作彙報，並對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全乾部例會重點落實同級安委會和行政例會佈置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。
(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求並結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，採
第十一條 安全會議召開的時間規定
(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定於每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之後召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間於同級安委會之後召開。
(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定於月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每週一次(不包括每天的班前會)時間不少於三十分鐘;
(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。
第十二條 安全會議參加的範圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;
(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺
第十三條 管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，並保存備查。
(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，並及時傳達有關部門落實。
(三) 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，並將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四) 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，並主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章 檢查與考核
第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章 附則
第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂並負責解釋。 第十七條 本制度自20xx年3月修改後下發執行。
安全生產管委會會議制度 篇7
為加強安全生產監督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防範安全生產事故的發生，制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產工作會議。
二、交通局安全生產工作會議由jú長主持召開或委託局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產工作會議的主要內容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產工作的部署精神，聽取基層單位安全生產工作的情況彙報，交流、分析、研究、解決安全生產工作中好的經驗做法和存在的問題隱患，提出防範安全生產事故的具體措施，並對今後安全生產工作做出部署和決策。
四、做好安全生產工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發，會議的決議、規定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規定存檔。
五、交通局安全生產工作會議可根據實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，研究部署安全生產工作協調處理有關安全生產的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產工作。採取主動的防範措施，及時解決安全生產工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規定存檔。
安全生產管委會會議制度 篇8
一、目的
為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規定。
二、適用範圍
適用於項目部所有人員。
三、職責
1.安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。
2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1.項目部安全生產會議。
1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。
4) 參加會議的人員——項目部全體員工。
2.項目部安全生產會議議程。
1)項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。
2)提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改
進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。
4)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產安全事故分析會議。
發生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。
安全生產管委會會議制度 篇9
全生產管理作為煙草企業發展戰略的一個重要組成部分，它既體現了對捲煙產品的保護，更強調了對煙草職工的保護，這是一個謀求發展的永恆話題在市場經濟條件下，一個企業生產經營的好壞，產品在市場上佔有份額的高低，最終取決於經營管理水平和科學技術含量。而煙草企業的安全管理，作為實現煙草企業經營目標和提高企業經濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業帶來不必要的經濟損失。
當前煙草行業安全生產管理的問題有以下幾個方面：
一，檢查人員缺乏必要的專業知識，對生產工藝、設備和設施不熟悉，很難發現和識別隱患。當前，許多煙草企業負責安全的檢察人員並不是相關科班出身，沒有足夠的理論知識做後盾，只憑借經驗判斷，欠缺科學論據。
二，檢查流於形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結束後，依然如故;基層安全自查不能按規定進行。比如：車間的安全周檢，本應由車間主任帶隊，組織有關人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字遊戲;
三，對於檢查中發現的各類隱患和問題，往往不能達到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產工作的必要手段，通過檢查以達到消除隱患，達到安全生產之目的。因此，對於檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應按照安全生產責任制分工進行整改，本着“三定四不推”的原則，分級負責，真正把事故消滅在萌芽狀態，有效地發揮安全檢查為企業生產保駕護航的目的。
四，安全思想教育不夠，導致職工安全意識不強。安全思想教育能。
五，環保設施形同虛設。由於不能正常的利用，造成崗位環境惡化，勞動條件差，員工並不能正常正確的使用。
目前，煙草行業要實行有效的安全生產，必須把行政措施、科學技術和現代安全管理方法三者有機的結合起來。
首先，細化分工，推進安全生產責任制。安全生產責任制是各項安全規章制度得以實施的基本保證，是進行安全教育的重要內容，是進行安全工作實際考核的具體依據，各級領導必須帶頭執行，並層層抓好落實。就目前企業而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產責任制。但是，由於沒有很好付諸實施，往往流於一紙空文，説起來重要，忙起來次要。黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但説起來容易，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題。為此，各級領導、各部門都應該圍繞安全生產責任制開展工作，把“管生產必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產人人有責”的安全管理新格局。通過完善、落實、監督機制來強化安全管理工作。
其次，以人為本，強化安全宣傳教育培訓。煙草企業每週至少組織一次員工學習安全生產法律法規知識、崗位安全操作規程和各項安全管理制度。新上崗、調崗、復崗和特種作業人員培訓教育率達100%，經考試合格後上崗。定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防範和處置各種故障的技能。積極組織開展羣眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產示範崗”創建、“安全生產月”等活動並取得優異成績。積極開展體現煙草企業的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安全權益，班組團隊精神強。
再次，充分利用先進科技。經濟發展使先進理論和技術被廣泛應用到安全領域，如系統論、控制論、信息論、人機工程學，新材料和微機技術等。煙草企業應綜合利用多種技術建立安全預警系統、安全評估系統、安全監控系統及事故應急救援系統，有效地控制事故的發生。加大煙草企業對安全科技研究和開發的投入，確定安全科技研究與開發投資的優先領域，將投資集中在具有社會效益和經濟效益、增進廣大職工安全健康的項目。
最後，健全完善煙草企業安全管理規章制度並嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現場安全文明生產製度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考核制度和企業認為需要制定的其它相關制度。建有煙草企業安全管理台賬。主要包括內容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務必儘快採取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發生，實現安全生產。
安全生產管委會會議制度 篇10
根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。
2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。
4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
5、彙報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保各方面正常安全生產。
7、徵求各方建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程序
(1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;
(2)安技組彙報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;
(3)安技組彙報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;
(4)經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;
(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，並整理存檔。
安全生產管委會會議制度 篇11
一、 為加強安全生產管理，有效防範安全事故的發生，特制定本制度
二、 生產班組必須堅持開好班前後安全會，即班前佈置安全生產，班後要總結安全生產，並使之形成制度性
三、 各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本週安全生產工作的存在問題，提出整改措施。
四、 公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。
五、 根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作
六、 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議並上報。
七、 公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查
安全生產管委會會議制度 篇12
為了加強公司安全生產工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產活動的正常進行。依據國家和上海市有關部門文件的規定,結合我公司的實際情況,特制訂本規定。
一、 生產安全管理的規定
1. 各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規程。
2. 對公司員工必須進行生產安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經考試合格後才能獨立操作。
3. 公司為從事作業的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業。實際操作人員有權對上述行為拒絕執行。
5. 生產人員必須嚴格遵守操作規程。
6. 設備安全防護裝置必須始終處於正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。
7. 為了保證用電安全,嚴禁開啟設備的電氣箱,發生電氣故障,必須由電工進行修理,並認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定
(1)設備遇大修、小修時都必須事先停電,並懸掛“設備檢修”標誌牌,示明設備處在檢修狀態,設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,並通知在場操作人員和其他檢修人員,設備調試合格後交付使用同時撤走“設備檢修”標誌牌;
(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時實際情況確定並通知操作工,生產車間不得強制要求帶電檢修;
(3)設備停電檢修後的送電,必須由電工執行,送電完畢後由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
8.禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9.動用明火必須嚴格執行《動用明火審批制度》。的停送電規定。
安全生產管委會會議制度 篇13
公司安全教育培訓制度
1目的：
為貫徹“安全第一，預防為主，增強安全意識;遵章守紀，持續改善，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發生，特制定本制度。
2範圍：
2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時工);
2.2外來人員(外單位來公司業務聯繫、施工、培訓、學習等);
2.3轉崗、頂崗、脱崗人員。
3職責：
3.1人力資源部負責組織新員工、臨時工入廠一級安全教育;
3.2綜合管理部負責協助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃並組織實施專項、日常安全培訓教育;
3.3行政部協助人力資源部進行一級安全教育;識別、計劃並組織實施消防、保衞、交通運輸培訓教育;
3.4各生產單位負責對新員工進行二級安全教育;協助人力資源部、綜合管理部、行政部進行安全培訓教育;識別、計劃、組織進行本單位安全培訓教育;
3.5各生產班組負責進行三級安全教育;協助上級部門實施各種安全培訓教育工作;
3.6財務部負責保障教育資金的落實。
4資料：
4.1入企業教育
4.1.1一級安全教育
由人力資源部組織綜合管理部、行政部對新入廠員工進行一級安全教育，教育資料包括：國家有關安全生產的方針、政策、法規、制度、公司安全管理制度、公司安全生產特點、相關事故分析、安全注意事項以及職業衞生防護知識等，並經考試合格後方可分配到單位。培訓時間不少於24學時。
4.1.2二級安全教育
由各單位第一負責人負責，教育資料包括：廠安全生產製度、生產特點、工藝流程、主要設備的性能、安全技術規程、相關事故教訓、安全防護設施、勞動保護用品使用等，並經考試合格，方可分配到工段、班組。培訓時間不少於24學時。
4.1.3三級安全教育
由班組長(工段長)負責，教育資料包括：崗位生產任務、特點、主要生產設施結構原理、操作注意事項、崗位職責制、崗位安全操作規程、預防措施、相關事故案例、安全設施裝置、工(器)具、個人防護用品(器具)消防器材等，並經考試合格方可上崗作業。培訓時間不少於8學時。
4.2特種作業教育
4.2.1由綜合管理部組織特種作業培訓。特種作業人員務必按《特種作業人員安全技術考核管理規則》(GB5306-)的要求進行安全技術培訓考核，取得特種作業證後，方可從事特種作業。
4.2.2特種作業人員須按各業務主管部門的有關規定的期限組織複審。
4.3危險化學品運輸、押運人員教育培訓
從事危險化學品運輸的駕駛員、押運人員務必進行有關安全培訓，經所在地設區的交通部門考核合格，取得上崗證後方可上崗作業。
4.4變更培訓
各單位在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產品投產前要按新的安全操作規程，對崗位作業人員和有關人員進行專門教育，考試合格後，方可獨立作業。
4.5事故教育
凡發生重大事故和惡性未遂事故後，公司要及時組織有關人員進行現場教育，吸取教訓，防止類似事故重複發生。
4.6大修或關鍵、重點部位檢修前教育
各單位在大修或關鍵、重點部位檢修前，各單位要組織並實施相關人員的專門安全教育。綜合管理部進行監督檢查。
4.7轉崗、頂崗、脱崗人員教育培訓
員工轉崗、幹部頂崗以及脱離崗位6個月以上者，務必由廠、班組進行相關資料的安全教育培訓，並經考核合格方可上崗作業。
4.8外來人員培訓
4.6.1外來施工人員務必經綜合管理部和行政部進行安全教育培訓，培訓資料包括：公司生產特點、相關制度、相關規定、安全注意事項、事故應急救援等資料，並經考試合格方可發放入廠證。
4.6.2外來參觀、學習、業務聯繫人員，須由相關單位進行相關安全制度、規定廠及注意事項培訓教育。
4.9日常安全教育
4.9.1綜合管理部協助公司安委會制定並實施公司級日常安全教育，教育對象包括公司級、廠級領導及安全員，教育資料包括：國家政策法規、公司安全文件、規章制度、典型案例討論及其他相關資料。
4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學習計劃，班組安全學習每月不少於一次，班組所有人員務必參加，教育資料包括：國家政策法規、公司安全文件、規章制度、廠安全規章制度、典型案例等相關資料。
4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學習，綜合管理部和生產廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況，在活動記錄上簽字。
4.9.4公司安全培訓是全員培訓，任何人缺席均需進行補培訓。
4.10安全培訓教育管理
4.10.1公司各部門要建立從業人員培訓教育檔案，記錄培訓時間、資料和考核結果。
4.10.2公司、各單位要根據生產需要，確定培訓目標，指定培訓計劃並實施，培訓計劃變更要有記錄。
4.10各部門要對培訓教育方式和效果進行評價，確定是否到達培訓目的。
安全生產管委會會議制度 篇14
為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產情況，制定本制度。
一、 本制度適用於石紅高速第二項目部。
二、 每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人蔘加，時間定於每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。
三、 會議主要內容：
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。並對安全獎懲情況進行通報。
2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、瞭解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，佈置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。
安全生產管委會會議制度 篇15
一、根據《安全生產法》和《重大危險源辨識》、《關於開展重大危險源監督管理工作的指導意見》的有關規定，為加強對重大危險源的監督管理，有效防範危險化學品重、特大事故的發生。
二、重大危險源定義
重大危險源是指長期地或臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等於或超過臨界量的場所和設施，以及其他存在危險能量等於或超過臨界量的場所和設施。包括：貯罐區(貯罐)、庫區(庫)、
生產場所、壓力管道、放射源、壓力容器。
三、資料
1、重大危險源辯識
重大危險源的辨識依據是物質的危險特性及其數量。透過危險源辨識評價結果，根據GB18218-20__《重大危險源辨識》，確定公司重大危險源為液氯儲罐區。
2、重大危險源管理檔案
3、建立重大危險源台賬
台賬資料包括:危險源名稱、危險物質名稱、危險源存在的位置、危險貨物編號、易導致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設計壓力、設計温度、操作壓力、操作温度、安全技術措施資料、安全管理措施資料、應急措施等資料。
4、重大危險源管理檔案
根據重大危險源管理職責分工，每一類管理項目都要建立相應的管理檔案，維護保養部門要建立相應的記錄。
5、重大危險源管理
安環部每年應至少組織一次危險源辨識，當有新的設施或場所構成重大危險源時應納入重大危險源管理，並及時上報主管部門。
對構成重大危險源場所，公司應每年進行一次安全評價，並出具安全評價報告。
重大危險源的檢查嚴格執行公司安全檢查制度和巡迴檢查制度，並做好檢查記錄。
嚴格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產調度負責，白天由車間當班人員負責，遇有問題及時處理、報告。
例會制度：每月召開一次安全消防例會，針對上月存在的問題用心採取有效措施加以整改，佈置下月的安全消防工作。
6、制定有效的安全技術措施：
7、建立各級安全管理網絡;
8、安全設施定期檢驗;
設置氨氣泄漏監測報警儀，並定期檢驗;設置安裝監控系統，對液氯系統隨時進行監控;
採取措施儘量減少液氨的貯存量，並設置備用應急儲罐;液氨儲槽區封閉管理。
嚴格執行液氨生產工藝規程、設備規程和安全技術操作規程;定期對防雷、防靜電設施進行檢測，確保自然因素對重大危險源無毀滅性的破壞。
生產系統中的壓力容器、壓力管道和起重設備按規定要求進行定期檢測，保證系統安全運行。
安全附件(壓力錶、液位計)應定期檢測。勞動防護用具如呼吸器、防毒面具應進行定期檢查。
根據《危險化學品應急救援預案編寫導則》(單位版)，編制液
氨泄漏事故應急救援預案，並定期組織有關人員進行演練，對預案的適宜性、有效性、充分性進行評審。
9、重大危險源備案
按照《安全生產法》、《重大危險源辨識》和申報登記範圍的要求對本單位的重大危險源進行登記建檔，並填寫《重大危險源申報表》報煙台市安全生產監督管理局登記備案。
10、變更管理
重大危險源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環境等因素髮生重大變化或者國家有關法律法規、標準發生變化時，應對重大危險源重新進行辨識評價，並將有關狀況報當地安全生產監督管理部門備案。