為了規範辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的工作優劣情況，實現考核結果與個人月工資收入、年終獎相掛鈎，進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升，結合**及辦公室工作實際制定本考核制度。
二、考核由部門內評價和部門經理考評兩部分組成，作為兑現當月績效工資的依據。
三、考核滿分為150分,由部門經理根據各崗位人員當月工作表現，對照本部門考核細則，採取滿分扣減的辦法予以考核。考核過程採取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法進行。
四、考核過程中須對相應加、減分事項進行記錄，於每月末向部門員工公開考核結果。
五、月考核按考核得分每1分相當於1元兑現當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鈎(具體辦法按照《**結構工資制方案》執行)。
六、考核工作由部門經理負責，比照質檢部門抽檢結果執行。