酒店管理制度規章(精選23篇)

酒店管理制度規章 篇1

一、目的

酒店管理制度規章(精選23篇)

為提高員工伙食及餐廳管理水平,規範餐廳工作人員行為,營造良好就餐環境,做好酒店員工伙食及餐廳用餐後勤保障工作,為員工提供良好的工作餐,特制定此管理制度。

二、供餐時間

1、餐廳供餐時間: 早餐時間07:00~08:20 午餐時間10:50~12:30 晚餐時間16:30~18:00 夜宵時間22:00~22:30如遇特殊情況,就餐時間有變更的,人事行政部將另行通知。

2、各部門用餐時間:

為避免出現員工食堂擁擠,合理利用時間,根據各部門工作性質與內容,酒店員工在午餐、晚餐就餐時需按部門分批用餐。

午餐第一批時間10:50~11:20,用餐部門包括:餐飲部、財務部收銀員; 午餐第二批時間11:20~12:00,用餐部門包括:前廳部、管家部、安全部; 午餐第三批時間12:00~12:30,用餐部門包括:人事行政部、工程部、市場銷售部、財務部;

晚餐第一批時間16:30~17:00,用餐部門包括:餐飲部、財務部收銀員; 晚餐第二批時間17:00~17:30,用餐部門包括:前廳部、管家部、安全部; 晚餐第三批時間17:30~18:00,用餐部門包括:人事行政部、工程部、市場銷售部、財務部;

部門內部因工作安排需要錯峯用餐的,請自行安排,原則上以此規定執行。

三、供餐標準

酒店為員工提供工作餐,餐標與餐食品種按下表執行。 餐別 餐標 餐食品種

備註 早餐 2.00元 雞蛋、饅頭、豆漿、粥、二小菜 每星期至少兩次

供應包子。 午餐 5.00元 三菜(兩葷、一素)、一湯、一主食

晚餐 5.00元 三菜(一葷、一翹葷、一素)、一湯、一主食 夜宵2.00元

炒飯或麪條、饅頭、粥、一小菜

餐飲部須在每週五下午14:00前將下週員工餐具體菜譜報至人事行政部,由人事行政部分發至各部門,並張貼於員工餐廳。

四、就餐方式

1、酒店員工就餐實行主食自助、菜餚分配的就餐方式,餐具由餐廳統一提供。

2、員工餐廳用餐採用刷卡方式,一人一卡,憑卡用餐。用餐時,所有員工必須按要求着工裝,佩戴工牌。着便裝或衣衫不整者,餐廳工作人員有權不為其服務及供應菜品。

3、員工餐廳根據各部用餐時間段分時段、分批量提供菜品。

4、員工餐廳按規定時間提前5分鐘準備開飯。主食由員工自取,菜餚在服務窗口列隊由餐廳工作人員分配,如不夠,可再次添加。

5、為避免飯菜剩餘造成浪費,嚴格就餐請假銷假制度,部門外出2人以上的,必須提前告知餐飲部。

五、餐卡管理方法

1、酒店員工在辦理入職手續同時辦理實名制餐卡一張,每人一卡。每月最後一個工作日(如逢週末或節假日,提前一天)下午由各部門文員收齊,於14:00前交回人事行政部充值。

2、如餐卡意外丟失,員工須立即到人事行政部掛失並説明情況,並自費30.00元進行補辦。

3、員工離職時,必須將餐卡交回人事行政部,否則將扣除該員工工資30.00元作為賠償。

六、餐卡充值辦法

1、餐卡每月充值金額按照14.00元/人?天×(當月總天數-4天)的公式進行充值。

2、餐卡不可兑換現金,不找零,不返現,月底清零。

3、一人一卡,不得轉借他人,不允許一人持多張卡進行用餐。

4、員工因加班用餐,導致餐卡內金額不足的,需憑部門經理以上領導簽字的加班條到人事行政部進行充補。

5、非加班用餐導致餐卡內金額不足的,員工需到酒店財務部繳費,憑繳費收據到人事行政部充值。

七、員工就餐的管理規定

1、員工就餐需自覺遵守就餐秩序,按順序排隊取餐,不得擁擠和插隊。

2、員工就餐應按要求着工裝,佩戴工牌,憑餐卡到員工餐廳就餐。任何時候,嚴禁穿短褲、背心、拖鞋等衣冠不整的人員進入餐廳。

3、嚴格遵守就餐時間,不得提前或滯後用餐,保證在規定時間段就餐完畢。超過規定時間,廚房不再提供用餐。如部門因公不能按時就餐,需提前告知餐飲部與人事行政部。

4、按需取食,杜絕浪費。

5、不準在餐廳內亂倒、亂扔飯菜,一經發現將處以50.00元/次罰款。就餐完畢請自行將剩餘殘渣倒入泔水桶內,紙巾等垃圾放入指定回收處,餐具分類送至指定地點。

6、餐廳內禁止吸煙、隨地吐痰、大聲喧譁、嬉戲打鬧,就餐完畢應立即離開員工餐廳,以加快餐位週轉。

7、禁止員工站立或蹲在地上、餐椅上就餐。當餐廳沒有空餘座位時,請稍等片刻,待前面同事用餐完畢後再到窗口取食。

8、嚴禁將員工餐廳的飯菜、餐具等物品帶出員工餐廳。

9、因使用不當造成餐具、餐桌、餐椅等公共設施損壞的,當事人需按實際價格賠償。

10、如員工對飯菜質量或服務不滿意,請上報各部門,由部門第一負責人反映至人事行政部,或將意見寫好放進總經理信箱,嚴禁與餐廳工作人員發生爭執。

11、非用餐時間,任何員工禁止進入餐廳(餐廳工作人員、因公進入除外)。

八、員工餐廳的相關要求

1、酒店人事行政部將對員工餐廳的衞生、日常用品、飯菜質量等方面的予以監督,每週對飯菜質量、食堂衞生進行一次定期檢查以及不定期抽查。

2、員工餐廳工作人員須嚴格遵守酒店相關規章制度,樹立全心全意為員工服務的思想。講究職業道德,文明服務、態度和藹、主動熱情、禮貌待人、認真負責;做到飯熟菜香、味美可口、服務周到、平等待人。

3、做好個人衞生,勤洗手、勤剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。工作人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在後廚工作。凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病症的不得上崗;凡長時間患有傳染病或其它有礙食品衞生疾病的人員不得繼續從事餐飲工作。

4、員工餐廳需接受全體員工的共同監督。

酒店管理制度規章 篇2

1、建立三級檢查督導制度

在總經理領導下,人力資源部質檢主任和質檢員有權對酒店各部門進行全面服務質量監督檢查。部門級在部門經理指導下,對本部門各個業務部門進行監督檢查。主管級負責對本管區的工作進行監督和檢查。組成酒店質量督導--部門--主管三級檢查督導制。

2、質量檢查處罰規定

為提高酒店的服務質量,使客人真正有賓至如歸的感覺,增強員工的勞動紀律性,同時也使酒店管理人員真正做到抓好自己部門的事,管好自己部門的人,增強管理人員的管理職能和督導意識,特制定酒店質量督導檢查罰款的.有關規定。

(1)酒店質量檢查出的質量、紀律方面的問題一律處罰部門經理。

(2)對檢查出的問題,統一報人力資源部進行處罰。

(3)不管部門人員多少,凡對酒店的服務質量造成不良影響並由此引起客人投訴的,除處罰員工外一併處罰部門經理。

(4)在工作中相互推諉、沒有按時完成工作任務並造成影響的,除處罰責任人外一併處罰部門經理。

(5)凡酒店質量檢查出的問題,一律按酒店員工手冊紀律處罰的有關規定扣罰,並按以下規定處罰部門經理。

①10人以下的部門有違紀的員工,發現一起,處罰部門經理一次。

②10人-50人的部門有違紀的員工一個月內發現二次處罰部門經理一次,不夠二次,按百分比扣除。

③50人-100人的部門有違紀的員工一個月內發現三次處罰部門經理一次,不夠三次,按百分比扣除

④100人以上的部門有違紀的員工,一個月內發現四次,處罰部門經理一次,不夠四次,按百分比扣除。

酒店管理制度規章 篇3

1:服從上級

員工須服從上級工作分配,執行工作指令。如有問題須直接向上級彙報請示。

2:儀表儀容

1)員工須保持個人清潔:勤洗理、勤修指甲,不留異味。

2)男員工頭髮不過衣領,發角不過耳,不蓄鬍子,不燙髮,染彩發。女員工保持淡雅清粧,長髮須盤起,不燙怪發,不濃粧豔抹,塗指甲油。

3)工作時間內除結婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動電話等。

4)皮鞋須保持清潔光亮。

5)須按規定着裝,並保持其整潔。

3:考勤

6)除部門經理級以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、籤離。

7)員工須執行上班簽到、下班籤離制度。員工上、下班時間以實際到崗、離崗時間為準。

8)嚴禁代人、託人簽到、籤離。

4:工作制服

1:酒店根據工作需要確定工作服的式樣和發放數量,員工工作時間內須按規定着裝,並要注意愛護,不得擅自修改。

2:員工離店須將工作服交回工作服遺失或無故損壞者須酌情賠償。

5:拾遺

員工拾到任何財物,須立即向部門報告,由統一送交吧枱登記、保管。

6:會見親友

員工當班時間不得會見親友。如有特殊情況,經部門經理批准可在酒店指定地點會見。

7:電話和移動電話

1:僅供客人和工作使用,嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時,須先徵得部門經理的同意後,方可使用。

2:員工的移動電話在上班時間不的開機或震動

8、小費和禮品

員工不得收取客人小費和禮品,更不得公開和索要。如客人主動給予時,先要婉言謝絕,説明情況;如客人堅持確實不能謝絕時,先應禮貌收下並致謝,事後須向上級報告並上交登記。

9、部門規章制度

除酒店規章制度外,部門經理可根據本部門管理的實際需要,制定適用於本部門的制度,所有部門的制度須經人力資源部備案,以作為酒店總規章中的部分規章,並不得與酒店總規章相牴觸,否則無效。

10薪金保密

1)為鼓勵各級員工恪盡職守,並能為酒店盈利與發展積極做出貢獻,實施以貢獻論酬的薪金制度;為培養憑貢獻爭取高薪的風氣、避免優秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

2)各級領導及所屬人員應養成不探問他人薪金的禮貌,不評論他人薪金的習慣,形成以工作表現爭取薪酬的良好氛圍。

11:工作餐

酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執行員工餐廳就餐制度,在規定時間內有秩序地就餐,就餐時不得浪費飯菜;不準擅自領他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。

12:員工宿舍

員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,並按規定辦理住宿手續。

13:站崗

1:站崗時間一到須到指定的地方站崗

2:不的串崗,聊天

獎勵條例

酒店對員工獎勵分為:

1、在完成工作任務、提高個人業務水平和酒店服務質量方面有突出成績的。

2、在酒店節約原材料、能源和資金方面有顯著成績的。

3、在改進酒店經營管理,提高經濟效益方面有突出成績的。

4、保護公共財產、防止和挽救事故有功,

5、堅持原則,遵紀守法、抵制歪風邪氣,並在自覺維護社會治安和酒店秩序方面有突出貢獻的。

6、為酒店科學管理提出合理化建議並被酒店採納的。

處罰條例

目的

為促進員工自律,建立員工行為標準,保持高度的'工作效率,保證優良的服務。同時為部門主管提供一個一致的紀律處分的標準。

1、類別

甲類過失(輕度過失,現金罰款20元——50元)

1)無故遲到、早退。

2)未經部門經理同意或非工作需要搭乘客用電梯。

3)不按規定穿着工作服,儀容不整,違反酒店有關飾物佩戴規定。

4)擅離工作崗位或到其他部門閒逛、閒扯、幹私事。

5)工作時吃口香糖和其他零食。

6)不遵守打電話的規定。

7)隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑等,未能保持酒店的環境整潔。

8)下班後無故逗留在酒店內。

9、間聽錄音機、看電視或玩電子遊戲。

10、公共場所高聲喧譁,高聲與顧客交談或作不雅的動作。

12、服務效率欠佳

13、作時間未經批准私自帶親友或其他人到酒店的工作場所。

14、費酒店能源。

乙類過失(較嚴重過失,現金處罰50元——100元,扣除當月獎金)

1:工作時間睡覺。

2:對賓客和同事不禮貌,説污辱性與無責任的話。

3:經常遲到或早退,中途離崗影響工作。

4:吵鬧、粗言穢語或擾亂飯店安寧,影響工作秩序。

5:損壞酒店財產或客人財物。

6:培訓學習曠課違反員工餐廳、等有關規。

7:挑撥打架事件。

8;拒絕酒店授權人員檢查手袋、包裹等。

9:不服從上級工作指示與分配調動。

10:拿取或偷吃酒店或客人食物。

11:無病裝病,弄虛作假。

12:不報告遺失的財產,沒有如實報告,事故經過對領導隱瞞事實。

13:違反的有關條款,引起較為嚴重的後果。

14:擅自改換班次,休息或休息時間。

15:因工作不負責或失職引起客人嚴重不滿。

16:未經批准私自配酒店鑰匙。

酒店管理制度規章 篇4

一、會計稽核制度

(一)會計稽核是對會計核算工作的檢查和監督,是酒店內部控制制度的一項重要內容。

(二)酒店會計稽核工作主要由會計主任負責,並按稽查內容與項目分工落實有關人員開展工作。各稽核人員對審核簽署的憑證、帳薄、報表負責。

(三)酒店稽核工作包括對營業收入的帳單憑據、原始憑據、記帳憑證、會計帳薄、會計帳薄的稽查及財務成本計劃的稽核。

(四)會計稽核工作的主要內容:

1、營業收入有關單據的稽核。主要由收入主管審核酒店每日營業收入的有關帳單、憑據及報表。

2、原始憑證的審核。主要審核:

(1)填制憑證單位的名稱、日期及填制人員的簽章,其中從外單位取得的原始須蓋有單位的公章。

(2)接受憑證單位名稱是否本單位

(3)經濟業務的內容是否合法、真實。

(4)數量、單價和大小寫金額是否相符。

(5)報銷手續是否完備。

(6)自制原始憑證須有經辦部門負責人簽章,對外開出的原始憑證,必須加蓋本單位的人公章。

3、記帳憑證的審核:

(1)經濟業務的摘要是否簡明扼要。

(2)會計科目使用是否準確。

(3)填列的金額是否準確,與原始憑證是否相符。

(4)所附原始憑證是否完整,未附原始憑證的除按規定可無原始憑證的外,是否註明原始憑證的存放處。

(5)制證日期是否填制,制證人員(現金、銀行轉帳)是否蓋章或簽字。

4、會計帳薄的稽核:

(1)檢查會計帳簿是否及時記帳,是否符合規定。

(2)帳帳(總帳與明細帳)、帳表(明細帳與有關報表)的金額是否相符。

5、會計報表的稽核:

(1)會計報表的種類是否齊全,內容是否完整,印章是否齊全。

(2)會計報表是否平?,帳表金額是否相符。

(3)會計報表各表之間的相互關係是否正確。

6、財務成本計劃的稽核:

(1)財務成本計劃指標的計算是否正確。

(2)財務成本計劃與其他專業計劃是否平衡。

(3)計劃指標是否符合上級要求,是否切實可行。

(五)會計稽核人員要按規定審核原始憑證、記帳憑證,對記載不正確、不完整、不符合規定的憑證,應退回補填或更正,對偽造、塗改或經營業務不合法的憑證應拒絕受理,並及時報告部門經理。

(六)財務部經理及財務會計人員應遵守執行有關財政制度和財經紀律,對違反制度和紀律的收支業務應予抵制,並做好説明教育工作。

二、會計檔案管理制度

(一)會計檔案是記錄和反映酒店各項經濟業務的重要史料和證據,財務部要切實加強對會計檔案的管理工作,建立和健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、調閲和銷燬等制度,切實把會計檔案管好。

(二)會計檔案的範圍為:

1、會計憑證:原始憑證、記帳憑證、彙總憑證、銀行對帳單、銀行存款餘額調節表。

2、會計帳薄:現金和銀行存款日記帳、明細帳、總帳、固定資產卡片、輔助帳薄。

3、會計報表:月、季度會計報表,年度會計報表(決算)。

4、電腦磁盤:儲存會計核算資料、電腦核算程序。

5、其他會計資料:帳單、發票、收據存根、計劃統計報表、經濟合同、會計移交清冊等等。

(三)酒店每年形成的會計檔案,都應由財務部按照歸檔要求,負責整理立卷或裝訂成冊。當年會計檔案在會計年度終了後可暫由財務部保管一年,期滿之後,由財務部編造清冊歸檔入庫。

(四)已入庫的會計檔案,應保持原卷冊的封裝,需拆封整理的,由會計檔案管理人員處理。會計檔案的保管,必須存放有序,查找方便,同時嚴格執行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損,散失和泄密。

(五)會計檔案的保管期限據財政部的有關規定執行。

(六)酒店保存的會計檔案應根據本單位的業務需要,積極給予利用。酒店其他部門查閲會計檔案,須經有關負責人同意,要向保管人説明查閲範圍,並按規定進行登記,查閲後及時歸檔。

(七)外單位查閲會計檔案,需憑查閲單位介紹信,説明查閲範圍,查閲人還應出示身份證件,經財務部經理批准後,才能辦理登記查閲手續。

(八)查閲會計檔案必須由保管人陪同,不得讓查閲人單獨在場。查閲時會計檔案需保持原樣,不得拆抽,塗改,如需複印的,須經財務部經理同意。

(九)會計檔案保管期滿,需銷燬時,應指定專人鑑定審查、編造會計檔案銷燬清冊,經酒店領導同意,報主管部門批准後方能銷燬。對於其中未了結的債權債務的原始,應單獨抽出,另行立卷,保管到結清為止。建設單位在建設期間的會計檔案,不得銷燬。

三、票證管理制度

(一)票證是酒店為開展經營業務、按照一定格式印製的有價證券。票證既是企業向客户核收各種款項的依據,也是客户據以報銷費用或支付款項的憑證。

(二)酒店根據業務需要和管理制度,由財務部設兼職管理員,負責全店的票證管理工作。

(三)票證的種類及用途

1、房金帳單(發票)。它是總服務枱開具據以向住店客户收取房費、餐費、電訊費、洗衣費、車費等費用的票證。

2、餐廳帳單(發票)。它是餐廳開具向顧客收款的憑證。

3、收據是用於非營業性款項往來結算的憑證。

4、有價證券及其他票據。如餐券、舞票等收款憑證。

(四)票證由財務部票證管理員經財務部經理審批同意後負責印刷或購買,其他部門一律不得自行印刷或外購。

(五)票證印刷或購入後,由票證管理員按種類編號進行登記,妥善加以保管。領用時按順序發好,並做好領用登記銷號手續。應定期對庫存票證進行盤點。嚴格保管好票證。

(六)各部門因業務需要領用有關票證,應指定專人前去辦理。領用時要認真清點領用的票證是否連號,發現漏號要及時調換。

(七)各部門票證的人員要妥善保管各自使用的票證,要按票證使用規定辦,一個人同時只能使用一本票證,發生作廢票證時,不能撕毀或丟棄,必須完整上交財務部。

(八)財務部票證管理人員要經常核查所經管的各項票證,瞭解掌握各部門使用票證的情況,督促各部門將用完的票證存根及時前來以舊換新。

酒店管理制度規章 篇5

1.公文辦理包括分級、分辦、批辦、承辦、擬辦、核稿、簽發、打印、傳遞、歸檔和銷燬程序。

2.收到的公文由行政辦公室簽收登記,分類後遞交行政辦公室主任擬辦意見。

3.總經理批辦的公文,根據批示,由行政辦公室轉交承辦部門和傳閲員,並進行簽收登記。

4.因工作需要,借閲文件和檔案,按規定程序辦理借閲手續,用完後及時歸還,祕密級以上的文件和檔案,各級領導均不得攜離酒店。

5.各部門或個人對承辦的公文,必須認真負責,按規定期限及時辦理,不得拖延和積壓;對承辦批示存有異議,及時提出書面意見。

6.各部門均應實行公文催辦制度,負責辦理公文的人員,對自己經手處理的公文負有催辦義務,轉辦要及時,催辦有結果,防止積壓誤事。

7.公文處理過程中,要做好平時歸卷工作,辦完後,及時將公文定稿,正本和有關材料整理成卷,每年元月一日至十五日移交行政辦公室歸檔。

8.的所有人員調動和離職時,應將文件清理移交,沒有移交清理完畢的.,不予辦理調動和離職手續;參加會議帶回的文件,應及時交欄案室登記和保管。

9.行政辦公室沒有保存價值的文件,經過鑑別和行政辦公室主任的批准,予以定期銷燬。

酒店管理制度規章 篇6

酒店客人遺留物品的管理程序

一、程序:

1、在酒店範圍內發現遺留物品,應設法交還客人,同時儘快通知總枱。如客人已離店,應交房務中心登記,給予總枱保管。

2、請拾獲物品人員將物品交給房務中心,對物品的登記監督。拾獲貴重物品(手機、錢包、手錶)給予現金獎勵,一般每次30元。

3、由客房中心負責登記後,前台人員領到前台保險箱保管。領取時應與客人核對並辦理手續複印客人證件,進行登記。

4、客人詢問有關失物情況,應積極協助查詢給予答覆。

5、遺留物品視情給予定期處理,處理時應有手續和記錄,處理前經總經理批准。

6、遺留物品應受到監督,經常性進行物品與登記表核查,

二、標準:

1、有專用的遺留物品儲存室或儲存櫃。

2、遺留物品由專人負責登記、保管。

3、遺留物品儲存室或儲存櫃每月由專人清點,整理一次。

4、員工在客房內拾到物品應在3分鐘內上交,並通知總枱。

5、接到客人詢問時,應在5分鐘內給予答覆。

6、無法確定的應及時上報,請上級給予客人答覆。

酒店管理制度規章 篇7

1、 總枱接待員負責接待旅客住宿登記工作,每天24小時當班服務。

2、 所有中、外旅客必須憑有效身份證件如實填寫旅客住宿登記單,登記合格率100%。

3、 對零散旅客實施登記時必須做到三清,三核對。

三清即:字跡清、登記項目清、證件檢驗清。

三核對即:核對旅客本人和證件照片是否相符,核對登記年齡和證件的年齡是否相符,核對證件印章和使用年限是否有效。

4、 旅行團體客人的住宿登記可由旅行社陪同或銷售代表代辦填報。

5、 vip客人可先領進房,在房內辦理登記手續或由省、市接待部門代為登記。

6、 接待員在實施住宿登記時,應負責協助公安機關切實做好有關通緝協查核對工作,發現可疑人員採取內緊外鬆,先安排入住,後設法報警,避免打草驚蛇。

7、 旅客資料和公安機關下發的有關通緝協查對象應及時輸入電腦準確無誤,以便核查。

8、 接待員在辦理住宿登記的同時,應提醒旅客貴重錢財,證件可免費保管。

9、 按照公安部門規定:訪客須登記,訪客時間不超過23點。

酒店管理制度規章 篇8

工程是一個形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項目施工,是我公司對外一個重要窗口和對外形象里程碑。為實現之目的,安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環節。文明施工,它是施工現場管理的一項重要基礎工作,是在施工現場管理中按照現代施工的客觀要求,為施工現場保持良好的生產環境和施工秩序,以達到提高勞動率、安全生產和保證質量的目的。堅持施工現場的文明對加強本工程安全施工的基礎性管理工作有着重要意義。在本裝璜工程的項目管理中,對抓好安全施工、文明管理是工程保證質量的重要舉措。

第一節安全施工的措施

一、落實和健全安全生產管理組織體系

二、落實安全責任、實施責任管理措施

1本工程是項目施工負責制,實現由項目經理全面負責的職能。因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人;

2建立、完善以項目經理為首的安全生產領導,開展安全管理活動;

3由項目經理建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全落實情況,及時報告;

4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度;

5安全施工責任落實情況的檢查,必須有詳細的記錄。

三、落實安全教育、安全訓練、管理措施

1對管理、操作人員的強化安全教育;

2對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓練;建立好台帳記錄;

3三級安全教育和訓練的落實;

4對特殊工種、操作特殊機械、特殊環境施工的安全教育和訓練。

5訂立獎懲制度和實施辦法。

四、落實安全檢查措施

1檢查各級的.管理制度和實施情況,由項目經理和項目安全員稽。

2查制度、規程的執行情況。

3認真處理稽查中發現的問題,進行獎罰。

4檢查要制度化,要定期不定時實施。

五、落實施工作業標準化措施

1根據公司的施工作業標準及操作程序,強化職工的工作意識。

2嚴格機械的操作規程,訓練職工的機械作業的技能。

3禁止無證上崗和崗位串崗作業。

六、落實施工現場的防火措施

1制定防火規章制度,落實消防人員,組織到位。

2添置消防設施,設立到專員負責。

3嚴格控制動火地段,建立申報、批准、監督制度。

4木製作、油漆面上必須置處滅火器。

第二節文明管理措施

一、對嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規程採取的措施

1每天上班前,召開班前交底會,由班組長佈置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題,嚴格執行操作規程。

2建立安全生產責任制,加強規範化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執行安全技術方案。

3定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。

認真抓好現場的文明管理工作是施工現場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實,在此我公司將採取四個方面的重大措施:

二、對施工現場佈置採取的措施

1做到按施工平面佈置圖安置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵佔場內道路及安全防護設施等。

2施工機械進場必須經過安全檢查,須檢查合格後,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,並且按有關規定持證上崗。

3嚴格按照施工組織設計架設施工現場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規範和安全操作規程的要求。

4夜間加班施工照明設施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須採用符合安全要求的電壓。

5現場供、配電箱必須符合有關安全要求,移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。

三、對優化施工現場的場容場貌採取的措施

1在施工現場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設、設計、監理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等。

2施工現場的管理人員在施工現場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,着裝和安全帽的顏色也在有所區別,便於識別。

3在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經批准後方能進行,並應設置明顯的施工標誌。

4堆放在露天的材料必須按規定堆放整齊並有標識。經常清理建築垃圾,每週舉行一次清掃和整理施工現場活動,以保持場容場貌的整潔。

5施工現場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施,要符合衞生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衞生要求。特別解決施工現場的廁所衞生條件問題和建築垃圾的清理問題。

四、對嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定採取的措施

1嚴禁在施工現場焚燒建築垃圾,防止有毒有害氣體的發生。

2妥善處理泥水漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。

3採取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建築垃圾實行袋裝化。

4禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。

5對產生噪聲、振動的施工機械,應採取有效控制措施,減輕噪聲的發生。

有了安全生產管理措施和文明管理措施,只能説是有了行動指南,主要還是重於通過檢查,不斷髮現問題,不斷採取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題採取改進措施的計劃,提高現場職工的素養,從而創造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環境,實現工程項目的順利完成。

酒店管理制度規章 篇9

一、保持樓層各處整潔,美觀,無異味,地面無垃圾。

二、被套枕套牀單等卧具要一客一換,配備一次性拖鞋。

三、杯具應每日清洗消毒做到“一洗二過三消毒”,杯具表面必須光潔,無水漬,無異味。

四、客房內衞生間的面盆應每日清洗消毒,保持潔淨無積水,無污漬,無異味。

五、每月定期二次對蠅蚊蟑螂和鼠害進行噴殺。

六、每層樓設有專用布草間,物品、布草要分類存放,布草間內不許存放回收的.布草或顧客使用過的衞生用品等。

七、回收的布草需有專用容器收集,不可以隨地堆放。

八、清洗客房內面盆馬桶地面的清潔布、刷子等工具不能交叉使用。

九、員工應保持整潔端莊的形象儀表,勤洗澡、防汗臭、勤理髮、勤洗手、不留長指甲,工作期間不能吸煙、喝酒、吃零食,不對着別人打噴嚏、咳嗽,不隨地吐痰,工作中注意克服掏耳朵、挖鼻子、擦眼睛、搔頭皮等壞習慣。

十、各位員工須認真執行以上衞生管理制度,領班應每天認真檢查把關,主管、經理每天嚴格抽查,保證樓層各處衞生符合標準,如因衞生問題遭到客人投訴,將給予相關人員處罰。

十三、凡違反本制度,給予相關責任人書面警告並扣罰50元/次,屢犯不改的給予辭退處理。因此引發安全事故的,還應承擔相關賠償責任。其行為涉嫌違反治安管理法規或涉嫌犯罪的,一律移交公安機關處理。

酒店管理制度規章 篇10

前廳是客人與酒店接觸的主要場所,是協調酒店所有對客服務、併為客人提供各種綜合服務的部門。前台部所有的功能、活動及組成都是為了支持、促進對客銷售和對客服務這一目的。

(一)前廳部管理制度:

1、員工在工作中,必須服從部門管理人員的安排,若對管理人員交待的事情有疑問需馬上了解清楚,若有任何建議,必須先執行,過後再提。任務執行中必須堅持“反饋制度”,不允許交待執行後,無任何反饋的現象。

部門員工需有高度的團隊精神,團結一致,互相協作,禁止任何不利於團結的言論及行為。

2、員工必須嚴格執行酒店的考勤制度,上班時間指到崗時間而非打卡時間,到崗前須到部門簽到本上籤到,下班時間要簽退。

3、日常排班由各部門的領班或主管進行,員工有任何排班意向須提前説明,工作中必須服從排班安排,若需換班需徵得分部領班或主管及當事人同意,並寫書面申請。不允許私自或強行換班,主管的換班需知會部門經理的同意。

4、前廳部工作人員禁止利用工作之便收受回扣,一經發現則按開除處理。

5、前廳部工作人員必須嚴格執行客人資料保密制度,非經部門經理及酒店管理人員批准不得擅自打印、複印報表,若因報表打印不清晰需要重新打印,廢報表應送商務中心進行銷燬,行李員送報表至各部門需嚴格執行簽收制度。若違反此項按酒店規定嚴肅處理。

6、借用鑰匙者需經部門經理及酒店管理人員批准,不允許私自做鑰匙,若有違反,按酒店規定嚴肅處理。

(二)商務中心工作程序:

1、複印程序:

1)主動熱情迎接客人,介紹收費標準。

2)接過客人的複印原件,按客人的要求,選擇紙張的規格、複印張數及深淺程度。

3)將複印原件在複印平面上定好位置,檢查送紙箱紙張是否準備好,按動複印鍵。

4)需放大或縮小的複印,按比例調整尺寸,查看第一張複印效果,如無問題,即可連續複印。

5)複印完畢,取出複印原件交給客人,如原件是若干張,注意不要將順序搞亂。

6)問明客人是否要裝訂文件,替客人裝訂。

7)根據複印張數和規格,開立帳單。帳單一式三聯,開好後,將二、三聯撕下,第二聯交財務結帳處,第三聯交客人,如客人不要,立即碎掉。

8)如客人要掛帳,請客人出示房卡,並簽字。

9)如客人要開發票,將發票第二聯交給客人,第三聯需同帳單的二三聯一起交給前廳收銀。

10)把帳單號碼、房號金額、付款方式分項填在“商務中心日複印、打字報表”上。

2、打印程序:

1)主動、熱情迎接客人,介紹收費標準。

2)接過客人的原稿文件,瞭解客人要求及特殊格式的安排,流覽原稿,看是否有看不清的'地方或字符。

3)告知客人大概完成的時間。

4)文件打出後,必須請客人校對。

5)修改後,再校對一遍。

6)將打好的文件交給客人,根據打字張數,為客人開單收費,請客人簽字後,將帳單轉前台收銀。

7)填寫“商務中心日複印、打字報表”。

8)每個文件都要詢問客人是否存盤及保留時間,如不要求保留,則刪除該文件。

9)客人多或暫時不能給客人打字時,應有禮貌的向客人解釋,若客人不急,告訴客人打好後,會打電話到客房,請客人前來校對。

規章制度

1、誠實,是員工必須遵守的道德規範,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

考勤制度

1.按時上下班,按要求打卡,做到不遲到,不早退。

2.事假必須提前一天通知部門,説明原因,經部門批准後方可休假。

3.病假須持醫院證明,經批准後方可休假。

4.嚴禁私自換班,換班必須由前廳主管同意批准。

儀容儀表

1.上班必須按酒店規定統一着裝,佩帶工號牌,工服必須乾淨、整齊。

2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。(按照酒店具體要求執行)

勞動紀律

1.嚴禁攜帶私人物品到工作區域。

2.嚴禁攜帶酒店物品出店。

3.嚴禁在酒店範圍內粗言穢語,散佈虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班後不得擅自在工作崗位逗留。

5.上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

6.嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

7.嚴禁在工作時間聚眾閒聊、會客和擅自領非酒店員工參觀酒店。

8.上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜誌。

9.嚴禁使用客梯及其他客用設備。

10.嚴禁在公共場所大聲喧譁、打鬧、追逐、嬉戲。

工作方面

1.嚴禁私自開房。

2.除行李員外,其餘人員不得擅自到客房、餐飲、其它區域。

3.當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

4.不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理,由其處理。

5.服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

6.服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

7.積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

8.工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行。

9.認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

10.自覺愛護保養各項設備設施。

11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

12.嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

13.嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

14.工作中要有良好的工作態度。

以上各項制度,一旦違反,嚴格按照酒店員工手冊予以處罰。

部門考核制度

為規範部門管理,提升員工服務質量,達到高星級酒店的服務要求,部門特制定以下考核管理辦法。

考核範圍:大堂副理組、前台接待收銀組、禮賓組。

考核週期:每月一次

考核內容:員工日常工作表現評估、員工互評、業務技能考核。

考核方式:理論加實操考核辦法:日常工作表現佔50%+員工互評佔20%+業務技能佔30%,最後得出總成績。

考核結果:各崗點實行末尾淘汰制,連續兩個月處於崗點最後一名,部門將此員工退回人力資源部。對崗點考核一、二名給予現金獎勵並將作為以後工作中升級加薪的依據。

員工日常工作表現評估:由經理、副經理考核主管、領班。崗點主管領班考核崗點員工,針對每日工作中的表現,以1分制給予加減,對不好工作表現給予減分,受到客人表揚及工作出色的給予加分,最終月底統計總分,得出個人成績。每人基礎分100分。

員工互評:為了使員工更加的團結協作,瞭解到同事和諧關係的重要性,讓本崗點所有人員不記名制對除本人以外的所以人進行評估,得出個人成績。

業務技能考核:由分管崗位的副經理對崗點業務技能出具試卷,可以實操與理論相結合,考核得出個人成績。

最後三方面按比例累計得分得出最後成績。

酒店管理制度規章 篇11

第一部分:機械鑰匙管理

1、機械門鎖的安裝由部門提出申請,保安部經理簽字備案,工程部進行安裝;

2、機械鑰匙的發放和領用管理:

1)營業場所和倉庫等公共場所的鑰匙,一套鑰匙放在保安部員工通道門崗,由各營業點和倉庫員工上下班領用或者交換,其他的鑰匙交保安部放入備用鑰匙箱,並做好登記;

2)各部門辦公點的鑰匙,一把由部門主管管理,一把鑰匙放在保安部員工通道門崗,由部門員工上下班領用和交還,剩餘的鑰匙交保安部放入備用鑰匙箱,並做好登記;

3)所有運行鑰匙領出和交換,均需在專門的本子上登記領出和交換的時間,並由領用或者交換的人簽名。

4)酒店內24小時有員工值班的部門,鑰匙由每個班次間自行進行交接,並做好相應的交接記錄。

5)在規定時間內鑰匙未歸還至安保部的,安保部在經過現場勘察確認無人後,需立即通知相關部門責任人,並在《安保部值班記錄本》上記錄相關事件經過及處理結果。

6)遇突發情況需要領用備用鑰匙的,由部門主管申請,安保部當班主管以上員工共同使用鑰匙。如部門主管不在的需徵得當日值班經理(MOD)的同意後由大堂經理、當班安保主管、申請人共同使用鑰匙。

3、機械鑰匙遺失,由所屬部門報保安部備案,決定是否更換門鎖,確需更換門鎖或者增配的,由保安部經理簽署意見,工程部配製鑰匙,或者安裝新的門鎖。

4、重要場所(如倉庫、備件間等)的鑰匙遺失,需要立即報告保安部和所屬部門的主管,保安部立即通知工程部更換門鎖,在未更換門鎖前,必須確保有員工在現場看管。

5、對於重要場所鑰匙遺失的責任人,根據過失責任的輕重,最高可以給予嚴重警告處分,並處以彌補這一損失所發生的支出費用的十倍的罰款,所在部門的主管給予口頭警告處分,並需要專題書面報告總經理室事情經過和處理決定,送行政人事部備案。

第二部分:電子磁卡鑰匙管理

1、允許製作的鑰匙種類及數量:

MasterKey:可打開所有房門的鑰匙卡。整個酒店共計8把。由經授權許可的人員保管。

FloorKey:客房部每個樓層的樓層卡,每個樓層配備A、B兩套,由客房部統一保管。

AreaKey:相鄰樓層的區域卡:5~8層一組、9~11層一組、12~15層一組,共計三組,每組各有A、B兩套,由客房部統一保管。

2、鑰匙的使用期限:

所有鑰匙的使用期限為3個月,每個季度第三個月的25日,由電腦房負責製作下一個季度的鑰匙,有效期限為下個季度的1日開始的,三個月有效。

每次製作需要在專門的登記本上記錄,內容為製作的日期和時間、各類鑰匙的數量、製作人、發放情況等。

3、可持有MasterKey的`人員:

僅下列經授權許可的人員,可以在日常的運營工作中使用酒店的鑰匙:

總經理

營運總監

前廳部大堂經理(當值)

客房部經理

客房部經理助理

客房部中班主管

客房部樓層主管、領班

客房部樓層清掃員

客房部公共區域員工(如工作需要)

洗衣房

4、鑰匙的申請與製作:

所有的鑰匙的製作要求必須經過所在部門的負責人書面申請、營運總監批准後方可製作。

鑰匙的製作由電腦房經理負責;登錄鑰匙製作權限的密碼由電腦房經理和安保部經理共同封裝在信封內保存於前台固定的保險箱內,保險箱的鑰匙由安保部負責保管。

製作鑰匙時,由安保部驗明,房務總監簽字確認的《電腦房服務申請單》後與電腦房經理、當班大堂經理一起打開專用保險箱。取出登錄密碼,由安保部員工負責登錄系統,由電腦房員工製作鑰匙。製作鑰匙時上述三人必須同時在場。

鑰匙製作完畢後,安保部必須在保險箱使用記錄填寫相應記錄,並有電腦房員工作為見證人簽字,安保部和前廳部必須將相關事件發生的詳細時間和經過分別記錄在各自的值班記錄中。

5、客用鑰匙的製作和發放

住客磁卡鑰匙根據經營的需要,有前台和行政樓接待處負責製作和發放,由前台經理負責,前廳部經理負連帶管理責任;

參觀用房的鑰匙,根據需要每日由前台製作,放於前台備用,中班下班前撤銷;

原則上,住店客人每登記一位,發放一把該登記房間的磁卡鑰匙;

會議會務組如有需要,經該會議負責人簽字認可,可以每個會務組用房增發一把磁卡鑰匙;

其他如有特殊需要,需徵得營運總監的書面同意,方可以增發住客房間的磁卡鑰匙。

6、鑰匙的管理:

所有鑰匙均不可以帶出酒店區域範圍,如有違反,將給予酒店口頭警告處分;

被允許可持有和使用鑰匙部門的負責人同時負有保管各自管轄區內鑰匙的責任;

客房部每日鑰匙發放和交還要有詳細記錄,使用人領用和交還需要簽字,經理或指定主管,下班前必須核對鑰匙的回收情況;

大堂經理每班次交接記錄需要特別説明鑰匙的交接情況;

其他臨時使用鑰匙,領用和歸還必須做好詳細記錄,包括:

a.用匙的日期和時間

b.用匙的目的

c.用匙的員工姓名

d.發放鑰匙的員工(或證人)的姓名

e.鑰匙交還的時間

f.用匙人和證人的簽名

每個班次的負責人都要審核一次鑰匙交接的記錄和鑰匙的保管情況,以防止任何沒有事先安排的鑰匙借出。

在任何情況下都不允許任何員工把鑰匙帶出酒店經營範圍。

任何級別的鑰匙一旦損壞或者無法使用時必須銷燬,銷燬時,必須是持有人、房務總監或者安保部經理同時在場。

任何員工在任何情況下不得將自己持有和使用的鑰匙借給其他人,如果在當班結束後沒有交還鑰匙,將受到嚴重警告的紀律處罰。

如果鑰匙遺失的應立即報告自己所在部門負責人,並通報酒店保安部。

酒店將根據過失責任的輕重,最高予以嚴重警告的紀律處罰,並處以彌補這一損失所發生的支出費用的十倍的罰款,所在部門主管給予警告處分,並需要專題書面報告總經理室事情的經過和處理決定,送行政人事部備案。

前台員工給住客製作客房鑰匙的原則數量為每登記一位住客,發放一把鑰匙,如住客需要更多鑰匙可以補充登記其他客人,或者發放取電牌,供其使用方便。

7、編碼器密碼管理

電腦房經理負責生成和保管系統密碼;

每次生成新密碼後,要將密碼封存在信封袋裏,信封封面寫有“編碼器密碼,生成日期:年月日”字樣;

將信封封口後交由安全部經理,將該信封保存到大堂貴重物品保管室指定保險箱中,保險箱的客用鑰匙由保安部經理保管;

該指定保險箱每次開啟都需要在專門的登記表上做記錄,開啟使需由保安部經理和前廳部經理同時在場才能開啟;

電腦房經理需與酒店簽訂密碼安全保管協議。(協議附後)

酒店管理制度規章 篇12

1、客房部的前台接待問詢員負責接待客人住宿登記工作,每天24小時當班服務。

2、所有中外旅客一律實行登記,登記率達百分之百。

3、零散客人實施登記時必須做到'三清、三核對'

'三清'是字跡清、登記項目清,證件查驗清。

'三核對'是:核對旅客本人和證件照片是否相符,核對登記的年齡與證件年齡是否相符,核對證件印章和使用年限是否有效。

4、vip客人可先引領進房,在房內辦理登記手續或由省、市接待部門代為登記填寫。

5、旅行團體客人的'住宿登記由營銷拓展部銷售代表和旅行社陪同代辦填報。

6、接待員在實施住宿登記時,應負責協助公安機關實做好有關通緝,協查核對工作。

7、在客人進行住宿登記時,接待員有責任提醒客人,公司設有貴重物品保險箱,如有貴重財產可代為保管。

酒店管理制度規章 篇13

客房部客人遺留物品管理規定。細則如下:

(1)客房部員工,在賓館範圍內撿到任何物品都應第一時間上交。

(2)在清掃走房時,若發現房內客人遺留物品,應立即電話通知總枱,詢問客人是否已結帳離店,如果客人尚未離店,應立即交還客人。若客人已離店,則將物品保管好,登記填寫客房部客人遺留物品登記簿。

(3)客房部客人遺留物品登記簿由客房部房務中心保管。房務中心文員在接到客人遺失物品後,需將其記錄在客人遺留物品登記簿上,要求填寫日期、拾獲地點、團體/散客姓名、物品名稱及特徵、拾獲人姓名及部門等。

(4)客人遺留物品登記簿記錄應與客人遺留物品名稱相符合。

(5)客房部設立專門存放遺留物品的倉庫,專門的登記記錄,專人保管。

(6)客房部可提供24小時遺留物品諮詢服務。

(7)所有遺留物品必須鎖在櫃內。存放時要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由前廳部儲存到保險櫃內,一般物品由客房部房務中心分類鎖進櫃內。

(8)遺留物品由前台部通過查住客檔案等方式通知客人來賓館認領。

(9)當賓客前來認領時,前台部負責核准,並請其在《客房部遺留物品登記簿》上簽名。

(10)客人回來認領時,需複述一次報失物品的內容,遺失地點核準後如數交給客人,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯繫地址。

(11)客房部將每月的遺留物品情況彙總上交經營部。

(12)遺留物品分類

1、貴重物品:珠寶、銀行卡、支票、現金、相機、手錶、身份證等;

2、非貴重物品:衣物、眼鏡、日常用品等;

(13)保存時限:貴重物品存放時間為一年半,非貴重物品保留時間為半年,開啟的食物、飲料及藥品保留時間為三天;超過保留期的物品,由經營部經理會同有關部門統一處理;

(14)認領方式:

a、直接認領;

b、請人代為認領;

c、如果是請人代為認領要問清有關問題,無誤後,請認領人簽字,並留下聯繫電話和地址。

酒店管理制度規章 篇14

1、管理人員要在關鍵的時候,出現在關鍵的部位,抓住關鍵的問題,這就是管理的技巧。

2、調整工資要達到穩定骨幹的目的,就要掌握調整的時機和比例,使工資真正起到管理的槓桿作用。

3、勞務管理的預見性和主動性來源於平時對勞務市場的資料的積累及分析。

4、企業要尋求發展,必須有人才和錢財,而企業質量的鞏固,則有賴於管理人員的素質提高。

5、企業的培訓應着眼於提高各級人員的素質,使每一個人的內在特徵,自覺地體現在賓館的服務原則之中。

6、企業管理不能依賴於自覺性,關鍵靠制度管理,要有一套啟發員工自覺性的規章制度,以法治館。

7、作為一個企業,一定要注重文化素質的培訓,職工文化素質低下,將會阻止企業經營管理的.深入。

8、用錢刺激的積極性是不會長久的,全看在錢的份上來工作的人是不會講職業道德的,要考慮如何培養員工的企業感,樹立企業精神,增加企業的凝聚力。

9、沒有高素質的管理人員就沒有高水平的服務質量。

10、要根據不同層次、不同對象、不同內容、不同重點來開展培訓工作。對員工,重點抓好酒店意識和業務基礎的培訓;對管理人員,則應重點培養其

11、培訓中心對各部門的培訓要按計劃,按進度,落實到具體人去督導檢查,真正落實培訓的質量。

12、維持酒店服務質量的關鍵在於培訓,培訓既是管理的基礎,也是管理的方式之一。

13、企業的質量是靠人來維持和提高的,對員工不教而誅是不對的,無原則地講人情也是不對的,要處理好人情與管理者的關係。

14、工作中的惰性來自浮誇的習氣。

15、管理人員在下達工作指令後要督導、協調、管理和檢查,不能只管下令,不管落實。對於每一項工作、每一個細節,都應逐項跟查,逐項落實,一環緊扣一環、一步緊跟一步才能真正抓深抓細。

16、管理人員關鍵要養成一個良好的工作作風,哪項工作是以紮實、緊湊深入的作風來抓,哪項工作就會獲得良好效果。

17、酒店的培訓工作應從酒店的實際出發,根據企業的特點、經營管理的需要和長期發展的戰略目標來制定培訓方案,從制度化、系統化人手。

18、沒有一定數量的黨員在企業經營中起先鋒模範作用,是起不到監督保證作用的。企業需要一支思想過硬業務技能高的骨幹隊伍,如不抓緊在青年人中發展黨員,將是黨的工作失誤。

19、嚴格管理不僅僅體現在對人的管理上,也體現在對財、對物的管理。

20、不要埋怨客源少,生意難做,關鍵要看我們對現有客人的服務工

21、沒有平時一點一滴的細緻工作,就沒有企業一定的輝煌。正確的經營決策來源於對市場動態的瞭如指掌。

23、生意靠跑(出外促銷)回來,效益靠幹出來。

24、管理者與被管理者既是“同一戰壕戰友”的關係,又是“貓與老鼠”的關係。

25、酒店的管理人員首先對自己所從事的職業要有自豪感、榮譽感,自己都看不起自己所做的工作,又怎麼可以去教育培訓員工呢?

26、主管、領班應多到現場與員工一起操作,督導質量。要意識到,質量是競爭的基礎,而質量體現在每一件為客人服務的小事上。

27、整體經營指的是在一既定目標之下,各部門的工作互相支持、配合、協調、促進、制約,而不能各自為政,劃地為牢。

28、在物資採購上要有市場概念和價格概念,要區分客用物資和自用物資,前者應高雅,後者應實用。

29、講究操作流程不是不講效率,講究崗位責任制並不是關、卡、壓。

30、發展企業應首先抓好大本營,沒有本,就沒有利。

31、顧客評價服務質量是看他所得到的實際效果,而不是看有沒有盡力。

32、要使管理人員和員工有壓力感,但不能壓得他們喘不過氣來,要給人有活動餘地。

33、價格是市場動態的反映,也是一個企業經營方針的體現,制定價格要符合市場的規律和酒店的實際,按行規辦事,講商業道德。

34、酒店的培訓目的不是培訓全才偉人,而是培訓員工的思想及業務的基本功,即素質。

35、效率應體現在一點一滴的小事上,節約時間從一分一秒着眼,在做好基礎工作上才能講效率。

36、作為一個部門經理,對本部出現的問題不能大包大攬,經理對部下的差錯“勇於承擔責任”只能使差錯延續不斷,正確的態度是挖找根源,提出整改措施。

37、主管的工作是酒店管理中重要的一環,主管只説不做不行,只做不説也不行。經理對主管的管理要抓得緊一點,標準定得細一點,管理方法要科學點。

38、部門的培訓方式要有競爭性、娛樂性和趣味性。

39、酒店的工作特點就是如何把有形的設備與無形的服務有機地結合起來。

40、做酒店工作要按經濟規律辦事,要有市場概念、競爭意識和成本核算觀念。

酒店管理制度規章 篇15

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先徵得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要籤工卡。

3、員工上班下班忘記籤卡,但確實能證明上班的.,將視情節,每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人籤卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知徵得部門主管認可,補請假手續,否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,立即報告人事部,經部門主管批准後補發新卡。

7、員工在工作時間未經批准不得離店。

酒店管理制度規章 篇16

酒店治安管理制度

(一)住宿登記制度。

旅客住宿必須登記。旅館應當註定專人負責登記工作。登記時,應當查驗旅客的身份證件,有旅客按規定項目填寫《住宿登記表》。

對外國人和華僑、港澳台同胞,應當查驗護照或有關證件,填寫《境外人員力士住宿登記表》。沒有有效證件或簽證的,必須及時報告公安部門或有關部門。

旅客住宿登記表應按日按月裝訂成冊備查。旅館應當實時將住宿旅客的登記信息資料錄入旅館業治安管理信息系統。

1、登記憑證。國內旅客住宿,應憑《居民身份證》、《臨時身份證》及《軍官證》、《武警警官證》、《軍官離、退休證》、《士兵證》等軍人證件進行登記住宿。確無以上證件的,可以憑有照片的《户籍證明》、《機動車駕駛證》等有效身份證件進行登記。外國人、華僑及港澳台同胞可憑《護照》、《台灣居民來往大陸通行證》、《港澳居民來往內地通行證》、《回鄉證》等有效證件進行登記。

2、登記內容。住宿旅客應如實填寫本人姓名、户籍地址、身份證件種類及號碼。旅客工作人員在查驗核對無誤後,應當在登記表中註明旅客入住時間、房間號碼。並在一小時內將住宿人員的上述信息及照片信息(無照片的,可以不錄)錄入旅館業治安管理信息系統(指登記信息不惜錄入並傳輸到信息系統後台數據庫):旅客退房時,旅館應當及時將旅客退房時間錄入系統

3、會議及團隊住宿登記。舉辦會議的,旅館可以憑會議舉辦單位統一提供的參會人員名單安排住宿,參會人員的身份信息可以不錄入旅館業安全管理信息系統,但應當將相關單位提供的參會人員名單、會議用房數量、時間等內容統一留存備查。旅遊團隊的住宿登記,旅館可以憑旅行社統一提供的人員名單、身份證號碼進行登記和錄入,照片信息可以不輸入。

4、未成年人及其他無證人員住宿。未攜帶有效身份證件的成年人要求住宿的,旅館應通知其道旅館所在地派出所開具身份證明後,方可登記安排住宿。未攜帶有效身份證件的16週歲以下未成年人要求住宿,如有隨行成年人一同的,以成年人提供的身份信息進行登記,並立即報告當地派出所進行身份核對。旅館接待未攜帶有效深翻證件的人員住宿,未按以上規定操作的.,均屬於未按規定登記,公安機關應按照相關規定進行處罰。

(二)實行全天24小時值班住宿。

旅館門衞值班人員應當掌握進出人員情況,必要時可以要求來訪者廚師身份證件或詢問其被訪者的姓名、住宿房間號碼,旅館其他值班人員應當按照值班制度的規定履行巡查職責,維護住宿人員的合法權益和旅館的正常秩序。客房鑰匙由值班人員負責管理的,應當憑住宿證對號開啟房門。

(三)財務保管制度。

旅館應該設立旅客行李物品保管室,指定專人負責保管工作,實行財務保管的登記、交接和領取制度,注意查詢、發現可疑及危險物品。現金應當單獨存放入保險櫃(箱)。

(四)報告制度。

發現違法犯罪嫌疑人員、形跡可疑人員、違禁物品以及發生刑事、治安案件,應當立即報告當地公安部門,並採取曹氏保護現場。不得知情不報或縱容、隱瞞、包庇。

旅館治安保衞組織和人員職責

旅館應當建立治安保衞組織或配備專職或兼職治安保衞人員。治安保衞組織和人員應履行下列職責:

1、應當經常對本單位職工進行安全教育和法制教育

2、檢查各項治安管理制度的落實情況

3、協助公安部門調查處理治安、刑事案件

酒店管理制度規章 篇17

一、宿舍管理制度

1、公司員工必須按規定辦理住宿,自覺遵守宿舍管理制度;服從公司行政人員管理和安排。

2、公司宿舍僅限本公司員工住宿,不準留宿無關外來人員;

3、所有人員住進和遷出,均需向行政部申請,並在行政部辦理鑰匙、用具交接手續。離職人員需在離職日起三天內搬出宿舍後方可結算薪資。

4、室內設施用具統一規劃,損壞公物需按價賠償。

5、宿舍擺放的物品以及個人生活用具擺放要整齊,不得私拉亂接電線,打鐵釘、貼畫等。

6、個人棉被起牀後須疊齊,保持牀鋪整潔乾淨,嚴禁在宿舍內飼養寵物。

7、禁止將易燃、易爆等危險物品帶入寢室內。

8、各宿舍每週輪流值日,由所住人員自行安排負責輪流值班打掃衞生,嚴禁在室內外亂倒水和垃圾。

9、使用衞生間,便入池並及時沖水洗,便紙入簍,不能丟到便池內。

10、嚴禁在宿舍內賭博、酗酒、打架及其他不良行為。

11、嚴禁在室友睡覺後在宿舍內聊天,打遊戲,打電話,影響他人休息。

12、夜晚不能開燈睡覺,杜絕長明燈長流水;燈、風扇、空調、水龍頭等人走關閉並維護好公共財物。

13、宿舍夜間23點前關燈就寢,23點前未歸寢人員當天禁止回宿舍住宿。

14、集體宿舍是公共場所,禁止存放貴重物品,手機、現金等物品請隨身攜帶。

15、嚴禁偷用偷盜他人財物,被發現者將送至公安機關處理。

二、員工宿舍衞生統一標準

1.保持宿舍的清潔,乾淨,不得有灰塵和蜘蛛網;

2.窗台、窗户框、玻璃乾淨,無灰塵,無雜物堆放的現象,定期清掃房間;

3.牆壁上除了公司統一發放的東西外,不得隨意張貼其它牆報,做到無破損、無灰塵;

4.桌面上要時常保持清潔,乾淨,物品擺放整齊有序,牀鋪必須乾淨平整無異味,牀單、枕頭、被子、毛毯等都要放置整齊;

5.鞋子必須分類擺放整齊,除了晚上睡覺休息時可將拖鞋放於牀邊以外,其它時間不得隨意將鞋子放於牀邊,更不能放在過道上。

6.整個室內環境應該保持乾淨,注意室內的通風換氣,空氣新鮮,無異味,無堆放髒衣物的現象,衣物擺放整齊,及時清洗。

此制度自頒發日起開始實行。

酒店管理制度規章 篇18

1、為了維護企業和員工的合法權益,工會、人力資源部設有勞動爭議調解委員會。

2、調解委員會受理下列勞動爭議:

(1)因履行、解除、變更、續訂勞動合同過程中發生的`爭議;

(2)因員工自動離職發生的爭議;

(3)因員工不服酒店行政處分、賠償及經濟處罰發生的爭議;

(4)在執行勞動、人事、分配、保險、培訓等規定過程中發生的爭議;

(5)酒店職代會授權受理的其他勞動爭議。

3、員工與酒店發生的勞動爭議,應在30日內,將爭議事項,以書面形式向調解委員會申請調解。

4、任何人不得以任何理由干擾調解人員執行任務,不準阻止員工向調解委員會提供事實真相,不準阻止員工依法行使申請調解的權利。

酒店管理制度規章 篇19

1. 為防治污染、保護環境,遵照《中華人民共和國環境保護法》等一系列環境保護法律、法規,結合本酒店的實際情況,特制定本制度。

2. 認真貫徹“科學管理,節約能源,防止污染,嚴格控制,保護環境”的方針,堅持“誰實施,誰保護,誰污染,誰治理”的原則,認真落實環境保護分級責任制,自覺接受上級主管部門的指導、監督和檢查。

3. 本酒店成立環境保護工作領導小組,總經理任領導小組組長,按有關規定明確責任,落實環境保護措施,並設置專(兼)職環境保護工作崗位、制定環境保護規章制度、落實相關責任。

4. 酒店環境保護工作領導機構的主要職責:

1) 貫徹國家環境保護工作的方針政策、法律法規,落實各級行業主管部門的環境保護工作意見,並制定具體目標;

2) 組織建立酒店的環境保護工作管理體系;

3) 審核酒店的環境保護規章制度,制定分級責任制,直到開展各項環境保護工作;

4) 召開酒店環境保護工作專題會議,分析環境保護形式,提出防範要求,審核整改措施計劃,檢查督促落實;

5) 對酒店環境保護事故的有關責任部門和責任人提出處理意見。

5. 酒店安保部的環境保護的主要職責:

1)制定項目環境保護工作年度計劃,組織開展環境保護工作檢查和監督,督促有關責任部門落實措施,防止污染,及時報告整改情況;

2)編制酒店環境保護預警和應急救援預案,並監督檢查運行情況,負責持續改進;

3)配合政府環境保護部門對項目各類環境保護事故進行調查處理,督促相關責任部門及時完成隱患整改;

4)制定酒店環境保護工作人員培訓計劃。

6. 酒店安保部負責酒店環境保護檢查。檢查包括下列內容:

1)酒店環境保護分級責任制落實情況;

2)國家有關標準規範,酒店規章制度的執行情況;

3)各項環境保護措施落實情況;

4)分包單位環境保護工作的管理情況;

5)環境保護隱患整改措施的落實情況。

7. 事故報告與處理

1)環境事故分為環境污染事故和環境破壞事故二類

根據1987年9月10日國家環保總局頒發《報告環境污染與破壞事故的暫行辦法》中第三條、第四條規定,環境污染與破壞事故是指由於違反環境保護法規的經濟、社會活動與行為,以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染,國家重點保護的野生動物、自然

5. 酒店安保部的環境保護的主要職責:

1)制定項目環境保護工作年度計劃,組織開展環境保護工作檢查和監督,督促有關責任部門落實措施,防止污染,及時報告整改情況;

2)編制酒店環境保護預警和應急救援預案,並監督檢查運行情況,負責持續改進;

3)配合政府環境保護部門對項目各類環境保護事故進行調查處理,督促相關責任部門及時完成隱患整改;

4)制定酒店環境保護工作人員培訓計劃。

6. 酒店安保部負責酒店環境保護檢查。檢查包括下列內容:

1)酒店環境保護分級責任制落實情況;

2)國家有關標準規範,酒店規章制度的執行情況;

3)各項環境保護措施落實情況;

4)分包單位環境保護工作的管理情況;

5)環境保護隱患整改措施的落實情況。

7. 事故報告與處理

1)環境事故分為環境污染事故和環境破壞事故二類

根據1987年9月10日國家環保總局頒發《報告環境污染與破壞事故的暫行辦法》中第三條、第四條規定,環境污染與破壞事故是指由於違反環境保護法規的經濟、社會活動與行為,以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染,國家重點保護的野生動物、自然:

1)酒店依照有關規定,實施年度環境保護責任目標考核。

2)對違反國家環境保護的法律法規,違反酒店有關規章制度,造成重大事故的責任人員,按照國家及酒店有關規定給予處罰。

3)對發生事故後隱瞞不報、遲報或給事故調查設置障礙的,將依照有關規定給予處分。有犯罪嫌疑的,移送司法機關處理。

9.本辦法自公佈之日起施行。

酒店管理制度規章 篇20

酒店管理制度規則是員工必須是員工必須遵守的規則,為配合前廳各項工作的順利進行,規範員工的工作行為,特制定此制度。

1、誠實,是員工必須遵守的道德規範,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

一、考勤制度:

1.按時上下班(上班時間8:30下班時間晚9:30),做到不遲到,不早退。每位員工每月帶薪休假一天,其他工作日休息由部門經理安排。

2.事假必須提前一天通知部門,説明原因,經部門批准後方可休假。

3.病假須持醫院證明,經批准後方可休假。

4.嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、經理簽字批准。

5.嚴禁代人請假。聚體值班換班情況按值勤表執行

二、儀容儀表

1.上班必須按酒店規定統一着裝,工服必須乾淨、整齊。

2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

3.嚴禁私自穿着或攜帶工服外出酒店。

三、勞動紀律

1.嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

2.嚴禁攜帶酒店物品出店。

3.嚴禁在酒店範圍內粗言穢語,散佈虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守。

5.上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

6.嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

7.嚴禁在工作時間聚堆閒聊、會客和擅自領人蔘觀酒店。

8.上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜誌。

9.嚴禁在公共場所大聲喧譁、打鬧、追逐、嬉戲。

四、工作方面:

1.當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

2.不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理與當領班,由其處理。

3.服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

4.服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切。

5.積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

6.工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

7.認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

8.自覺愛護保養各項設備設施。

9.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

10.嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

11.嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

酒店管理制度規章 篇21

新員工入崗前需要教授崗前培訓。在培訓期間視其表現與學習進度優秀後方可進入試用期。未過試用期的員工自動離職者不退還工作押金。本店還將視各老員工的工作需要或者對各產品有所改進,更新時進行在崗培訓。各員工必須按時參加培訓。遵守培訓制度,認真做好培訓記錄。加強自身業務水平。

—、吧枱長的工作職責

1、做好員工每月考勤考核情況,檢查員工儀容儀表,作到大公無私,以身作責,起好帶頭作用。

2、檢查好吧枱衞生情況以及設備,器具清潔,清點每日所需要物品是否準備充分。及時做好補充

3、開好每日班前,班後會,安排員工當日工作,及時指出工作中的不足,督促員工改進。

4、熟悉每日員工思想動態,做好思想工作,提高工作質量和工作效率。

5、熟悉吧枱內各原料的保質期限和正確的存儲方式。如發現快要過期的原料及時報告上級做出處理。避免造成不必要的浪費。

6、及時通知上級工作安排任務。努力完成工作做好管理。

7、保證每日出品效率,質量控制好吧枱成本,為咖啡廳創造更大的利益。

8、定期對各吧員進行業務考核,根據各吧員的不足做好培訓,提高業務能力

9、熟悉吧枱內各原料的進貨渠道及質量識別,絕不以次充好,損壞咖啡廳形象。

10、熟悉吧枱,倉庫原料數量,及時做好補充,避免出現缺貨情況,給咖啡廳造成損失。

11、根據市場和客人口味,對咖啡廳飲品進行完善,吸引顧客。

12、嚴格執行報損制度,減少咖啡廳損耗及浪費。

13、定期做好設備維護。

14、配合財務器做好每月器具及原料盤底工作。

二、吧枱工作職責

1、遵守店內各項工作制度,服從上級領導工作安排。

2、認真做好自身本職工作,熟悉吧枱各項飲品的製作。

3、熟悉吧枱內各項器具設施的正確操作方法和保養。

4、愛護店內,吧枱各器具設備,節約吧枱原料和能源。

熱愛本職工作,維護本店利益,遇到意外情況及時報告上級。

三、吧枱服務流程

早班:

1、早班到崗後打開所有電器設備,檢查設備是否工作正常,如發現有不當之處及時報告上級

2、認真做好吧枱衞生清潔,檢查每天杯具衞生及有無破損。

3、做好營業前的準備工作,檢查每天所需物品是否充足。如有不足需馬上領入或者申購。

4、認真做好出品工作,做到外觀精美。口感好,無客人投訴。出品速度快。

5、工作時認真細緻,節約成本。製作完出品後及時清理工作台,保持吧枱乾淨整潔。

6、細心做好交班工作,交代好早班的問題及吧枱物品不足下午需補進。

晚班:

1、晚班人員做好每日銷售情況,清點吧枱所存物品是否充足。如發現不足及時寫在交接班本上告知早班補進,申購。

2、做好收市工作,做好吧枱衞生工作,特別仔細清洗咖啡機,將所需凍,冷藏的原料放入冷櫃,倒掉垃圾及清洗杯具與其他物品,整理枱面與地面,留言給早班,關好所有電器設備煤氣,檢查無誤方可下班。

3、將每日銷售報表及酒水單交於財務人員

四、吧枱杯具清洗責任

1、清洗杯具細心認真,保證洗出杯具乾淨。

2、在清洗過程中因操作不當損壞杯具,器具等由個人賠嘗。

3、上班時間不得擅自離職,如有事需離開向上級或者同事報告如發現崗位無人問其不知去向做離崗處理。

4、清洗杯具人員不得在吧枱內隨意走動,隨意碰吧枱設施及器具翻動吧枱物品。

5、隨時保持自己工作區域衞生,枱面乾淨整潔。

6、注意節約,發現不乾淨無破損的杯墊,傘籤等物品需回收使用。

7、協助吧枱人員保持吧枱衞生乾淨整潔,服從上級安排。

五、吧枱衞生要求

早班:早班到崗後,需把吧枱咖啡機,製冰機,磨豆機,冰箱,冰櫃,陳列櫃,製作台,意大利壺,比利時壺等所有吧枱設備擦拭乾淨,做到表面乾淨整齊以及吧枱器具的衞生。

晚班:晚班到崗後先把吧枱衞生做好,檢查所有器具和物品是否充分。

酒店管理制度規章 篇22

一、考勤制度:

1、按時上下班(上班時間8:30下班時間晚9:30),做到不遲到,不早退。每位員工每月帶薪休假一天,其他工作日休息由部門經理支配。

2、事假必需提前一天通知部門,説明緣由,經部門批准後方可休假。

3、病假須持醫院證明,經批准後方可休假。

4、嚴禁私自換班,換班必需有申請人、換班人、經理簽字批准。

5、嚴禁代人請假。聚體值班換班狀況按值勤表執行

二、儀容儀表

1、上班必需按酒店規定統一着裝,工服必需潔淨、整齊。

2、酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿態要端正、得體。

3、嚴禁私自穿着或攜帶工服外出酒店。

三、勞動紀律

1、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

2、嚴禁攜帶酒店物品出店。

3、嚴禁在酒店範圍內粗言穢語,散佈虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守。

5、上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

6、嚴格根據規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

7、嚴禁在工作時間聚堆閒聊、會客和擅自領人蔘觀酒店。

8、上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜誌。

9、嚴禁在公共場所大聲喧譁、打鬧、追趕、玩耍。

四、工作方面:

1、當班期間要仔細認真,各種營業表格嚴禁消失錯誤。

2、不得與客人發生爭吵,消失問題準時報告部門經理與當領班,由其處理。

3、聽從領導的工作支配,保質保量完成各項工作。

4、服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使來賓感覺親切。

5、樂觀參與部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素養和業務水平。

6、工作中嚴格根據各項服務規程、標準進行服務。

7、仔細做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

8、自覺愛惜保養各項設備設施。

9、工作中要留意相互協作、理解、溝通,嚴禁消失推委現象。

10、嚴禁消失打架、吵架等違紀行為。

11、嚴禁消失因人為因素造成的.投訴及其他工作問題。

酒店管理制度規章 篇23

康樂部作為xx酒店的部門之一,為了保證向顧客供應清爽、乾淨、衞生的消費環境,提高管理質量,特制定了相關的`衞生管理標準:

1、衞生管理包括個人衞生管理、物品及設備衞生管理、食品衞生管理、公共衞生管理等幾方面。

2、每一級人員都對各自工作區域的衞生負有保持清潔、進行清理的責任,每個工作人員之間要相互監督、提示,一旦發覺需要清理的地方準時通知負責人員清理,管理人員對下級的衞生工作負有管理連帶責任。

3、專業衞生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理(主要指公共衞生清潔)

4、個人衞生管理標準:

(1)員工儀容儀表和個人衞生要符合公司的相關規定

(2)把握必要的衞生學問。

(3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

5、食品衞生管理標準參見《關於酒店食品衞生的管理規定》。

6、物品及設備衞生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

7、衞生檢查根據員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,採納常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,根據標準追究責任和進行懲罰。

8、衞生清掃要劃分區域落實班組或個人。

9、部門要作出適合本部衞生清掃方案方案,不盲目的隨從。