工廠車間管理的規章制度(精選3篇)

工廠車間管理的規章制度 篇1

一、生產管理

工廠車間管理的規章制度(精選3篇)

1、斷料扣罰50元/次;

2、斷紙管扣罰30元/次;

3、字跡不規範、外包裝印字模糊,捆紮不規範及紙管兩端外露不一致扣1元/次項;字跡工整仿宋化、捆紮規範、印字清晰給予適當獎勵。

4、外包裝皮用錯、填寫漏項、內外不一致扣罰10元/次項;

5、交接班各種記錄內容真實不能漏項,違反扣罰1元/次;字跡工整規範的給予適當獎勵。

6、料袋倒完後不允許有料粒,違反扣罰1元/袋;

7、地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時清理違反扣5元/袋;

8、倒料袋、鈎刀、線繩不允許放在混料缸上,違反扣5元/項;

9、鈎刀以舊換新,丟失扣罰10元/個;

10、原料庫房落地料清理不及時扣10元/次;

11、流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰100元/每次;

12、與組裝過道料粒由質檢班負責清掃回收。

13、料車及料袋上嚴禁職工坐、卧,違者扣罰10元/人;

14、料車運行中嚴禁站人違者扣罰10元/人;

15、紙管禁止拆垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根;

16、造粒區紙管按規格5根一捆,放到規定位置,違者處罰計量班5元/根;

17、廢品膜按質檢員指定位置成經緯碼垛,零散廢膜疊好,按質檢員指定位置碼好違者罰款20元/次,班長承擔連帶責任;

18、下雨天嚴禁用廢膜做雨具違者處罰20元,班長承擔連帶責任。

19、電子秤每班校對一次,由當班主操負責校對,晚間不準以磅秤為準。並且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰50元/次。

20、各設備工藝記錄由主操負責,每小時記錄一次,忘記錄者罰10元/小時。

21、物料領用由當班混料工按照配方到庫房領取,母料領用則必須由班長帶混料工到庫房領取,多用或少用發現一次處罰50元。

二、職責分工

1、導布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以後由卸軸工清理。

2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。

3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側清理,決不允許在牽引輥東側清理。

4、膜面外觀質量由卸軸人員負責巡檢,褶皺、標識不清、剖刀位置等直觀質量問題及時發現、及時向班長和主操彙報、及時調整至合格。

5、停車清理模口由上料、卸軸人員清理,班長或主操監護檢查。

6、當生產中兩台大車或小車同時出現問題停車時,應按照先開大車後開小車,兩台大車應由班長和一名主操各自帶領本車上料、卸軸人員進行處理,待具備開車條件後在最短時間內開車。在設備完好沒有特殊情況下不能超過30分鐘,否則每次處罰50元。另一名主操做好運行正常設備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質量控制等工作

7、為了加強臨時工人的責任心,從每月600元工資中提取300元進行掛產考核,即:(300元×臨時工總人數)/總產量=每噸掛產錢數×班組總產量(噸)=班組掛回總額/班組臨時工人數=個人掛產工資。

8、交班時必須移交運行正常的車台數,延時開車造成的廢品歸本班組,否則處罰100元。當班質計員必須交接清楚後再離崗,否則處罰質計員20元。

9、以上管理規定及條款由車間領導及考核小組負責執行。

10、車間領導每天有一人值班,必須參加四點、零點的交接班。

工廠車間管理的規章制度 篇2

一、總則

1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本部們發展,結合生產車間實際情況,特制定本制度。

2、本制度實用於生產部全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統一着裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如:吃東西,閒坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為、

5、對惡意破壞公司財產或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理。

6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序申請,得到批准方可離開。

7、工作時間內,倡導全體人員説普通話,禁止拉幫結派。

三、作業管理

1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員組織生產。

2、生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衞生,通道或公共區域由領班安排人員協調清理。

4、車間人員生產完成後,如有多餘的物料及時交由物料員統計並退回倉庫,不得遺留在車間工作區域內。

5、生產過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱,並要做出明顯的標記來區分物料好壞,不能混料、在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協調,並將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作台面,做好設備清理保養工作。最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任。

7、技術人員每週應對工具、設備、夾具進行檢查、統計、維護等保養工作,並對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。

8、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

四、生產現場物品擺放及清潔衞生

1、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批准。

2、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產品混合擺放。

3、每日在清理現場時必須將不能回收的`廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆裏,現場清理餘料時,將有用的餘料清理出來,交由物料員統計,統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統計,統一進行報廢處理。

4、若在清理現場時,發現價值高於10元或數量在大於5pcs良性物料及物品,從重處罰。

五、技術人員產前樣評審

1、技術人員應在物料到齊後訂單生產前1天進行產品產前樣試製。並進行上報與評審。

2、技術人員產前樣評審合格後,投入生產時應及時按照工藝指導要求對產線員工進行技術指導,指正生產過程中的問題,並及時上報生產主管。

工廠車間管理的規章制度 篇3

為了加強公司規範化管理,增強員工的安全意識及組織紀律性、保證生產高效、安全、有序的進行,特制訂生產車間管理制度如下:

一、服從安排

1、全體員工需自覺遵守勞動工紀律,嚴格執行公司各項規章制度,尊敬領導,服從分配,認真積極做好本職違規者視情節輕重給予處罰,性質惡劣者將予以除名。

2、嚴格按公司規定的作息時間準時上下班。不遲到不早退,三次以上者視曠工,曠工看情節嚴重給與處罰,當月礦工三次以上或一年內累計礦工10天者,予以除名。如有特殊情況者需提前經領導同意簽字。

二、安全生產

1、嚴格按照安全操作規程,質量標準進行操作,嚴禁違規作業及設備超負荷作業,不得擅自生產工藝。否則造成工傷事故或產品質量問題,由操作者自行承當。

2、嚴禁崗上飲酒及醉酒後上崗,一經發現給予警告並停其當班工作,並承擔因飲酒造成的一切後果

3、愛護公物及個人使用的工具,以防其損壞。丟失或惡意損壞者應照價賠償。如發現員工蓄意破壞公司財產或盜竊行為(無論公物或他人財產),將依照失物價兩倍賠償並開除,或送公安機關處理。

4、工作期間嚴禁擅自離開廠區,脱崗、聚崗、睡覺、看書、聽音樂、談論與工作無關的事等違規行為已經發現將視情節輕重處罰款,並要受到相應的紀律處分。

三、保密

1、公司的車間及庫房乃重要部門,公司員工非工作需要不得隨意進入。

2、生產過程中,與生產無關的員工嚴禁進入車間及庫房。

3、非本公司人員不得隨意進入車間、如果因業務需要,與本單位有業務往來的其它單位人員要求進入車間時,車間工作人員應預先向上級領導彙報,經批准後,在車間工作人員的陪同下方可進入。

4、公司的`生產工藝、產量、庫存、原材料等重要信息均屬商業機密,公司員工必須嚴格保守,不得外泄、對於泄露公司商業機密造成公司重大損失者,公司有權追究其法律責任。

四、衞生:

1、員工在公司內應注意儀表,着裝應乾淨、整潔;進入車間生產時,員工必須穿着公司統一配發的工作服。

2、員工應注意維護公司車間、庫房及院落的衞生並及時整理、清掃,保持環境整潔,做好設備保養和維修工作。

為確保員工的安全及利益,保障公司的穩健發展,望全體員工嚴格遵守此規章制度,為自身、為公司共創和諧發展的空間。