培訓學校教師管理制度十篇

培訓學校教師管理制度 篇1

1、教職工要積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業餘時間進修或學習。

培訓學校教師管理制度十篇

2、制訂教師隊伍發展規劃和培訓的計劃、鼓勵在職教師自學進修。

3、教師進園工作五年內必須拿到學前教育大專文憑或其它師範類大專文憑。

4、幼兒園派出學習或短期培訓的教師旅差費及培訓費由幼兒園報銷。

5、提倡互幫、互學,有經驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進行英語、音樂、舞蹈、美術等方面的培訓。

6、每學期組織一次外出參觀學習活動,開闊視野、取長補短,並根據需要有計劃的派送教師外出學習。

7、堅持業務學習制度,有計劃的安排業務學習內容,使全體教職工不斷獲得新的信息,瞭解幼教發展動態。

8、每學期各部門進行一次崗位技能競賽,表揚先進,推廣經驗。

培訓學校教師管理制度 篇2

一、上班時間:

13:00----20:30

13:00---15:30

教師備課時間

15:30---16:00

招生宣傳即接學生

16:00---20:30

教師輔導作業(備註:學生作業未完成的可往後順延時間)

二、辦公室規章制度

1、每天整理自己的物品,保持桌面乾淨、整潔,座椅擺放整齊。

2、需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經安排後將由打印人員統一處理。個人所需所查資料,請保存到E盤所屬文件夾。

3、工作時間內,任何人不得在辦公室接打電話,閒聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網絡資源或自己手機進行非工作性質活動(QQ聊天、遊戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關係,避免大聲爭執以造成不好的影響。

4、每天13:00始為正式上班時間,所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

5、每天下班前,自覺檢查臨近窗户是否關閉;最後離開者必須關閉所有電源開關(照明燈、空調、電腦、插座等)。

三、教學要求(16:00----20:30為輔導作業時間)

1、帶班教師全權負責本班教學任務。

2、教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,於輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南邊的教室,杜絕學生攀爬窗户)。維持好各自班級的教學秩序。

3、帶班教師應保證學生作業的完成,對於學校期中和期末考試教師應合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。

4、教師上課必須保持衣冠整潔、態度温和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃粧、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過於透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規範的服飾)。

5、上課時,教師手機必須處於關機或靜音狀態,禁止上課接聽手機或發送信息。對於學生家長將作業發送到老師手機上的,允許老師看短信。

6、教師必須嚴格執行課堂流程,對學生嚴格要求,培養良好的課堂紀律和行為規範,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

培訓學校教師管理制度 篇3

在現在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應該做什麼,不應該做什麼,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎麼制定的呢?以下是小編家整理的培訓學校教師管理制度範本,希望對家有所助。

為了全面落實素質教育和新課程的精神,根據省、市關於教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

1、業務進修制度:要求教師每週利用業餘時間到圖書館、閲覽室或網絡系統進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結構和發展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨幹教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環環相扣。

3、校本教研培訓制度:教研組開兩週集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態,探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課彙報課、研究課、示範課,活動和課題研究。

4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規範性學分登記辦法申請相應的學分。

6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態度:積極主動參與態度;一切為了學生態度;團隊合作態度;勤於研習態度;善於思態度;合理利用業餘時間豐富自己專業的態度。堅持做到勤學習、勤鑽研、勤思。

7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收穫和感悟記錄下來,做好教師個人專業成長過程資料的積累。

培訓學校教師管理制度 篇4

為了規範學校外出學習和培訓的管理,更好地提高教師的業務水平,加快教師專業化成長,使全體教師能按照學校的制度進行工作、教研和學習,根據區教育局文件精神,結合我校教育實際,特制定教師外出學習培訓管理制度:

一、此制度中的外出學習培訓指根據師訓計劃或因工作需要由上級教育行政部門或學校統一組織的教師到校外參加學習、培訓、參觀、考察等活動。

二、根據上級有關部門通知的外出學習培訓,由學校主要領導批准同意,教導處安排外出學習培訓人員。

三、學校統一組織的外出學習培訓由教導處制定培訓方案,填寫《區教師外出學習培訓審批表》,提前一週報局分管領導(有校長參加的還須報局主要領導)批准後實施,並報區教育局相關科室備案。

四、外出學習前認真填寫《國小教師外出學習培訓登記表》,外出學習培訓教師所任課程及相關工作必須由本人跟年級或相關處室協調、落實到人、做好交接。

五、全體教師必須服從大局,珍惜每次外出學習培訓機會,如有非常特殊情況,教師不能按時參加活動,應提前上報教導處,以便應急調整,否則以曠工處理。

六、教師外出學習培訓必須儀表端莊,舉止文明,遵守社會公德,維護學校聲譽,處處為人師表。教師外出學習要帶着自己在教學中遇到的問題和困惑,在學習培訓中主動求得專家或優秀老師的解答和指點,遵守培訓單位的活動安排,認真學習,做好筆記,並積極參加交流討論,不得擅自外出辦私事,不得遲到、早退、曠工。

七、教師外出學習培訓結束後應在規定時間內彙報學習情況,完成二次培訓,具體內容有:

1.要根據學習培訓內容認真填寫《國小教師外出學習培訓情況記錄表》。

2.通過彙報課、講座、經驗介紹、談心得體會等多種方式在本教研組或學校內傳達學習的精神實質,傳遞新信息、使全體教師瞭解新動態。

3.外出學習培訓教師根據教育改革發展趨勢,經學校同意,為學校帶回相關書籍、光盤等資料,必須上交教導處登記備案後,方可報銷。

八、外出學習培訓教師必須按時返回學校,學習培訓費用在彙報完學習情況、完成二次培訓、上交材料後,由分管副校長審核、校長簽字,到總務處報銷,總務處要嚴格審核把關,對不在計劃內、無審批、無文件通知、超預算的外出學習培訓費用,一律不予報銷。

九、未盡時宜,另行通知。

培訓學校教師管理制度 篇5

1、教師要熱愛教育事業,愛崗敬業,具有豐富的專業知識;

2、教師要做好學員的上課考勤統計工作;

3、教師上課要有明確的教學目的,有步驟,有重點;

4、教學方法要求精講多練,重視案例分析,使學員迅速掌握技能技巧;

5、教師要加強新技術的學習,不斷提高自身專業水平。

培訓學校教師管理制度 篇6

一、上班時間:

13:00----20:30

13:00---15:30

教師備課時間

15:30---16:00

招生宣傳即接學生

16:00---20:30

教師輔導作業(備註:學生作業未完成的可往後順延時間)

二、辦公室規章制度

1、每天整理自己的物品,保持桌面乾淨、整潔,座椅擺放整齊。

2、需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經安排後將由打印人員統一處理。個人所需所查資料,請保存到E盤所屬文件夾。

3、工作時間內,任何人不得在辦公室接打電話,閒聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網絡資源或自己手機進行非工作性質活動(QQ聊天、遊戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關係,避免大聲爭執以造成不好的影響。

4、每天13:00始為正式上班時間,所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

5、每天下班前,自覺檢查臨近窗户是否關閉;最後離開者必須關閉所有電源開關(照明燈、空調、電腦、插座等)。

三、教學要求(16:00----20:30為輔導作業時間)

1、帶班教師全權負責本班教學任務。

2、教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,於輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南邊的教室,杜絕學生攀爬窗户)。維持好各自班級的教學秩序。

3、帶班教師應保證學生作業的完成,對於學校期中和期末考試教師應合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。

4、教師上課必須保持衣冠整潔、態度温和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃粧、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過於透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規範的服飾)。

5、上課時,教師手機必須處於關機或靜音狀態,禁止上課接聽手機或發送信息。對於學生家長將作業發送到老師手機上的,允許老師看短信。

6、教師必須嚴格執行課堂流程,對學生嚴格要求,培養良好的課堂紀律和行為規範,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

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培訓學校教師管理制度 篇7

為了進一步完善學校的內部管理,更好地落實學校的教育教學常規,調動全體教師做好本職工作的積極性,根據區教辦關於“轉變工作作風,提高執行力”的文件精神和學校相關規定要求,特制定如下管理制度。

一、出勤管理

1.每月遲到累計三次,扣除全勤獎(70元)的50%,超過三次扣完當月全勤獎;

2.杜絕無故曠工和誤課現象,如有,扣發當月全勤獎;

3.請病、事假半天可口頭向學校行政請假,不用寫假條,離校需在保安室備案;

4.請病、事假一天以上、三天以內要交書面假條,領導批准簽字後交辦公室,課程原則上自己解決,如需質量室安排代課,請假人支付每節代課費10元;

5.請病、事假超過三天,要上級審批,請病假須提交區級以上的醫院證明,並有書面假條,扣發當月全勤獎,再按市文件要求執行;

6.教師公假或因公出差,需自行調上50%的.課程,其餘課程學校安排教師代課;

7.婚假按上級有關文件執行。

二、職責管理

1.按週一、三、五為正班主任,週二、四為副班主任的安排負責早餐、午餐看班的工作。請假、出差由同班老師負責;

2.預備鈴響後到課室候課,正式鈴響後必須開始上課,上課時間嚴禁接聽電話以及坐着授課(特殊情況必須先上報);

3.早讀、寫字課教師準時到位,下午第一節課的老師負責寫字課巡查,不巡查(坐着)屬不達標;

4.下午放學最後一節課的老師負責整理隊伍,並按要求把隊伍帶到指定的地方;

5.值日的老師必須7:20分到校,負責每天的值日工作(校車、課間巡查、午休巡查、打飯紀律等)。

以上各項未達標,每次按一節代課費標準扣除。

6.全校性檢查(如板報檢查、課室、功能室衞生檢查、圖書角檢查、課室文化佈置檢查等),按檢查的時間、標準嚴格執行,並公示檢查情況,凡不合格按第一負責人100元,第二負責人50元扣除;

7、教師應主動參與科組、學校、區級以上活動,凡無故不參加扣除本月的常規考核津貼(400元)的50%,並取消期末評優評先資格;

8.在校級以上的調研、展示、目標評估、等級評估等活動中擔任現場課,評為優秀等級的獎勵200元;不達標扣200元,並且均要求進行一次校內抽聽課,過關才能達標。

三、師德管理

1.嚴禁出現體罰以及變相體罰學生的情況,如發現一次在該教師本月的德育津貼(200元)中扣50%。情節嚴重記教學事故一次並扣除本月的德育津貼(200元);造成學生致傷、致殘、致死等嚴重後果的要依法追究責任人的刑事責任。

2.嚴禁以各種名義參加或者舉辦有償家教或培訓補習,違者按上級有關文件處理。

3.禁止向學生推銷或代為統一購買除經上級教育主管部門核准以外的教輔資料,違者按上級有關文件處理。

培訓學校教師管理制度 篇8

1、教師要遵守學校的各項制度,熱愛教育培訓工作,做好教學的各項組織、實施工作。

2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況,編排教學進度,按培訓班教學計劃授課。

3、教師要按教學要求提前備課,精心講授,講究教學方法,注重教學效果。

4、教師要關心學員的學習動態,改進教學工作。

5、教務處根據培訓計劃,做好各類培訓班學員的報名登記和教學管理。

6、教務處根據教學培訓要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、教學場地的維護和教學設備管理工作。

7、教師因病、事、公假不能上課,必須提前申請和出示相關書面證明並報校長,因病不能親自辦理,應提前通知,經校長批准後,方可請假,事後要補辦手續。

培訓學校教師管理制度 篇9

X學校校本培訓制度隨着新課程改革的發展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩步向前推進。

一、加強領導、注重宣傳

1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作。

2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好課題研究,及時蒐集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經驗,積累、整理課改相關資料。

3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中湧現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優秀成果進行及時推廣。

二、轉變觀念,落實措施

(一)努力轉變觀念樹立“五個意識”意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。

1、要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發設計者。

2、要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現開放性,注重科學和生活的有機整合。

3、要樹立綜合意識,把創新意識和實踐能力的培養滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養,讓科學精神與人文精神成為學生髮展的雙翼,在廣泛的學科滲透、薰陶、體驗和積累中增長知識。

4、要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業成績,又發現和發展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變為運用多種方法綜合評價學生的情感、態度、價值觀,尤其是創新精神與實踐能力的變化與進步。

5、要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養學生的好奇心和求知慾,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值與學生情感互動,心靈溝通,共同發展。

(二)認真開展活動,落實各項措施

1、按規定開齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養學生基礎性的學習能力。

2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發,增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養學生創造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區人士的參與,結合本校優勢,學生的興趣和需要,開發或運用校本課程。要在積累延伸或開發性資料的基礎上編寫,收集學生開發性閲讀材料。

3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;

以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發現的問題為主的學科性培訓。要本着“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示範、跟蹤指導,及時發現和解決在實驗過程中出現的問題。要充分發揮校園網的作用,蒐集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業務能力。

4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

(1)要發揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的起點和重點,瞭解學生學年內的變化;

要開發課程資源,以有利於學生的學習;

教師要形成互動教研,教學反思,課後案例分析的習慣。

(2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;

每週一次集中教研,探討教學中存在的問題;

每學期向學校提供一個典型教學案例分析;

每學期上一節研討課;

每學期寫六篇學習《課標》或專業理論學習的心得體會;

每期至少寫一篇課改研究論文;

每人建一個班級學生成長記錄袋;

每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

(3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每週活動一次,每次不少於一節課,要人人蔘與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鑽研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創造性使用教材,及時解決新課程實施中出現的點滴問題。

(4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環節。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現教學行為的轉變。學校要通過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經驗論文,積極投稿。

7、評價要突出“以人為本,關注人的發展,促進人的發展”的課改基本理念。在按照區教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生髮展。校本部對各校的評價主要看發展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發展和進步。

三、培訓要求

(一)強化理論學習貫徹理論聯繫實際的原則,針對教育教學改革的動態和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,瞭解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的自覺性。

1、教師職業道德和執教規範:如《教師法》學習與輔導、《教師職業道德規範》宣講、優秀教師事蹟演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。

2、教師職業技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

3、基礎教育課程改革:如課改專家講座;各科《課程標準》學習;校內課改經驗交流會;教學行為反思辯析會等。

4、教育教學科研課題研究與學習。

5、列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優質施教”説課、評課活動;由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;優秀教案評比。

6、青年教師培養:如師徒結對活動、“關心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。

(二)強化能力訓練能力訓練重點放在培養與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

(三)突出崗位競爭根據各級繼續教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件製作展示。

四、培訓措施

1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關規定處理。

2、外出學習調研的教師應按時參加會議,並記錄詳細過程,回校後向相關負責人彙報。

3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內容,學習、領會會議精神,並指導自己的教學實踐。

4、參訓人員每次培訓後應及時寫出心得體會,交教科室存檔。

5、教研室每年對參訓人員進行年度考核,並記入年終量化考評

五、抓好全面考核,落實獎懲

根據教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和教研組組長一起統計考核結果,記入檔案,優秀者給予獎勵。

培訓學校教師管理制度 篇10

1.須提前制定好學期課程教學計劃,充分做好課前準備工作,按照教學計劃進行教學工作,不得隨意更改教學內容。

2.上、下班嚴格執行簽到制度,至少提前5~10分鐘到崗,遲到1小時按曠工處理,下課時間可以根據課堂情況進行適當調節,但是提前下課不得超過30分鐘。

3.不得化濃粧,穿拖鞋,不得飲酒,要着裝整潔,精神飽滿,儀表端正。

4.不得在教學區域內吸煙,隨地吐痰,亂扔雜物,要保持教學區域環境衞生。

5.不得擅自曠工或者離崗,因故不能到崗時(出差,生病,事假等),需提前請假,不得私自請人代課。請假或調課經過准許後要協助安排課程調動。未經批准或手續不全者擅自離開教學崗位,按曠工處理。

6.教學和工作過程中出現問題時,要及時與校方反映溝通。

7.不得打罵學生,要文明用語,對待學生要嚴謹認真,因材施教。

8.不得在課堂上吸煙、接聽電話以及做與上課無關的事。

9.課前點名,學生上課遲到達15分鐘,須告知教務聯繫家長,不得隱瞞包庇。

10.不得擅自組織學生參加外出活動及組織學生參加其他教育機構的宣傳講座。