為了加強對現代農業科技系班主任的管理，建設一支政治合格、作風嚴謹、責任心強的高素質班主任隊伍，促進班主任工作規範化、制度化、科學化，特制訂本細則。
一、月度考核：班主任工作每月度（每四周）由系學管辦考核一次，考核結果與班主任津貼及評優直接掛鈎。
二、考核內容：班主任考核內容由班主任工作、班級管理效果和獎罰三部分構成，實行100制，其中班主任自身工作佔40分，班級管理效果佔50分，獎罰佔10分。
（一）、班主任工作考核：40分
1、每月召開一次主題班會和一次班級工作講評會，記2分，缺1次扣1分。
2、找學生談心，做好問題學生轉化工作，關注全班學生的思想健康成長，每月至少8人次，記4分，每缺1人次扣0.5分。
3、每月與任課教師聯繫一次，進行座談或討論，記2分，每缺一次扣1分。
4、每月召開班團幹部會2次，記2分，每缺1次扣1分。
5、參加班主任例會，每月兩次，記4分，每缺1次扣2分。
6、每週檢查學生晚自習不少於1次，每月共不少於4次，記4分，每缺1次扣1分。
7、每週檢查學生寢室情況1次，每月共4次，記4分，每缺1次扣1分。
8、嚴格按值班安排表值班，並協助學管辦搞好當天的學生管理工作，記4分，每缺1次扣1分。
9、要求班主任參加的學生大會、學生活動（星期二下午政治活動、迎上級檢查、綠化基地養護勞動等），班主任必須跟班，記4分，每缺1次扣1分。
10、學生出現嚴重情況（重病、打架或其它）要在第一時間趕到現場，在一天之內要向系部寫出情況彙報，記2分，違者扣2分。
11、及時上交各種相關資料（工作計劃、工作總結、班主任手冊、學生檔案資料等）記4分，遲交扣0.5分/天。
12、班主任催繳學費力度大，記4分，按要求完成應繳學費100﹪、95﹪、90﹪三個等級分別計4、3、2分。繳費90﹪以下的不計分。
（二）、班級管理效果考核：50分
具體按《現代農業科技系班級工作月度考評細則》執行，從學習（15分）、宿管（15分）、衞生校產（10分）、活動（10分）、（思想政治和團工作）（10分）等五個方面對班級進行月度考核評分，然後以此為依據將各項總分折算後即為班級管理效果考評分。
考慮到中職班和五年高職班（1-3年級）學生管理難度大，將中職班和五年高職班（1-3年級）班級月考核分乘以1.1的係數後計入班級管理效果分。
（三）、獎罰考核：10分
1、本班學生受到院、市、省、國家級各種表彰的分別加班主任當月考評分3、4、5、6分。
2、班主任撰寫的有關班級管理論文在院、市、省、國家級刊揚上發表的分別加當月考評分2、4、6、8分。
3、帶班級參加省、市、學院大型文體或其它活動等，獲一、二、三等獎者，按省級依次加班主任月考評分5、4、3分，市級依次加4、3、2分，院級依次加3、2、1分。
4、學生有打架或其它重大情況，班主任不及時趕到現場處理，做工作而造成嚴重後果者，班主任當月考核定為不及格，取消評優資格。
5、所帶班級曠課、舞弊、外宿等違紀現象嚴重，違紀人數超過本班人數10%者，酌情扣去當月考評分5-10分。
6、所帶班級學生欠費嚴重，班主任不做工作，催繳不力者，酌情扣月考評分2-5分。
7、因公出差、學習不能履行班主任工作職責時必須事先到系學管辦辦好手續，做好委託交接工作後，不予扣分。
8、因病不能履行班主任工作職責（指例會、班會和值班）且不履行請假手續的每次扣0.5分。
三、班主任津貼發放辦法：
（一）、津貼組成：由基本補助、出勤補助、績效津貼三部分組成。
（二）、津貼分配及要求
1、基本補助
校外實習班級按3元∕生•月計發。
校內學習班級按高職班2元∕生•月、中職班和五年高職（1-3年級）班6元∕生•月計發。
2、出勤補助（限校內學習班）
依班主任工作職責要求，每月2次週日班會，2次班主任例會，1次主題班會，4次下寢，1－2次大型活動參與，每月共計10－11次，按班主任實際參與次數計算，每次按10元核發。
3、績效津貼（限校內學習班）
每月依據學管辦對班主任月考核結果核發，具體發放辦法如下：
績效津貼＝（班級月考核分∕全體班級考核平均分）×100元
附考核表
xx職院現代農業科技系
xx年9月