同志們：
上半年經濟運行分析會議的議題全部結束，會議時間雖短，但主題突出。一、二、三產的*領導對各業的運行態勢為大會作了很好的通報交流，給大家提供了很好的學習借鑑的經驗和啟迪，為我們打開思路，借用外力，推動自己起到了舉一反三的作用。特別是*長的講話，通過數字的對比分析、客觀求實的總結闡述，為全*各業上半年經濟運行態勢進行了全面的把脈會診。*長的講話既肯定了成績又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目標均已確立。*長的講話對今後一個階段的許多工作，該提到的都提到了，該講到的都講到了，該安排佈置到都涉及到了，可操作性也很強，剩下的也就是關鍵的要看能否做到，也就是要解決落實、落實、再落實，實幹、實幹、再實幹的問題，我想是否要在這幾個方面予以重視。
一、抓住一個關鍵：這個關鍵就是要把這次會議的具體精神、會議的各項工作不折不扣、紮紮實實地貫徹落實好，達到我們召開這次會議推動工作的初衷，開會加不落實等於零，安排要落實的工作不抓檢查落實等於不落實。
二、消除“兩種傾向”。上半年經濟運行態勢總的形勢是好的，呈上升趨勢，但發展不平衡，有可能產生兩種思想傾向：一種傾向是盲目樂觀情緒，認為工作得到上面表揚、下面讚揚，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足於已取得的成績，千萬不能產生歇腳的思想，一定要立足新起點、新目標、新成績、新貢獻，來彌補部分企業運行的簿弱點。第二種傾向是悲觀失望情緒，認為工作任務重、工作難度大，經濟指標高，運行效益差，肯定完不成，從而產生了畏難情緒，缺乏堅定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態抓起，要有點精神氣，要有不達目標不罷休的鋭勁，在困難中找亮點、找新的經濟增長點，想方設法使階段性工作不失誤、不受損、不落後。
三、落實要“三到位”。落實會議精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行動要到位。實踐證明，當思想解放程度還達不到一定程度時，思想觀念是制約發展的障礙因素，當這個問題解決了的時候，真正的差距在於誰的工作紮實，誰落實得好誰真抓、早抓、主動抓，誰的管理科學、管理力度大，誰就發展得快，誰就有成效。一項工作抓得好壞與否，與我們一把手把這項工作擺到什麼位置（思想到位的問題），投入多大精力（精力到位的問題），抓到什麼程度（行動到位的問題）息息相關。經濟工作既然是中心工作，那我們一把手就要抓第一位的工作，從這個意義上講，錯位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在經濟工作件件事情的落實上，要使實勁、沉下去、抓重點、攻難點，把握全局，協調各方，行使好對經濟運行的有效指導，堅持站高着遠抓宏觀，堅持定大事、抓關鍵、牽全面，堅持適時、穩妥、準確、超前地為經濟運行創造良好的工作局面。必須高度重視經濟運行責任的落實，要強化層級管理，一級帶着一級幹，一級做給一級看，一級抓一級，一級向一級負責，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，層層分解，明確職責，使每個同志找到位子，各司其責把自己管理的同志的積極性、創造性保護好、引導好、發揮好，使上上下下，圍繞目標，合奏一個曲，同唱一台戲。