2023年會講話簡短致辭 篇1
我受__會長的委託，代表__市黃金珠寶首飾協會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時間過的很快，峯匯成立8年時間了，我們見證了峯匯從無到有，從弱到強;從幾十個人的小作坊到今天的千人大團隊。峯匯珠寶在葉向洲董事長的帶領下，發展成為今天在行業內以最高品質，勇於創新，良好口碑的企業。業務涉及黃金、翡翠、文化傳
播等方方面面，營業額每年以翻倍增長。峯匯最值得稱讚的是，董事長葉向洲長遠發展的戰略眼光.“肯捨得，敢同路”企業文化也備受峯匯人尊崇。行業內傳播着葉總許多故事，“時代工廠”的創辦，工作台的更新，都是創新之所在。峯匯開辦時代工廠也是從一種長遠戰略思想的縮影，不在乎一時的得失，為的是更好的為企業員工，
為了企業發展。不鏽鋼工作台，讓員工工作的安心踏實，讓每一個客户放心，敢於給訂單給峯匯來做，這就是葉總的長處，也是峯匯每年營業額翻倍增長的祕訣所在。葉總堅信，唯有站得高，才能看得遠，才能發展的更快。談到峯匯的企業文化，我表示讚許，一種精神的支撐，使得峯匯一直向前。例如今天的
企業主題年會，翡翠收藏場面比較震撼，堪比央視晚會。我聽説今年的這個年會，在葉向州董事長的帶領下，策劃了有半年時間，節目都是來自峯匯人自己的故事，這次年會也表現了峯匯人的幹勁，實力，最後感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業所做的創新及企及，也預祝峯匯年會圓滿成功，祝願到場的各位馬到成功，吉祥如意
2023年會講話簡短致辭 篇2
各位新同事：
大家好，今天是_石油公司20_年第一期新員工入職培訓班開班，很高興和大家一起見面和交流。在座的各位有剛進入加油站工作不久的，也有即將到加油站工作的新員工，你們的加入，為_公司增添了新鮮血液與活力，首先我代表公司領導班子，對你們的到來表示最誠摯的歡迎。入職培訓是你們進入中石化的“第一堂課”，長期以來，_公司十分重視新員工入職培訓工作，投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓班。培訓班課程內容全面，涵蓋企業文化、油品知識、非油品業務知識、基礎服務技能、設備與安全管理、財務知識等十六門課程，參與授課的都是經驗豐富的內部優秀講師。通過“第一堂課”的學習，可以讓大家對企業有一個全方位的瞭解，明確崗位職責，掌握加油站服務的基礎理論知識和基本操作技能，以幫助大家儘快適應新的崗位工作。
加油站作為一線服務窗口，員工直接面對顧客，為顧客提供服務，你們的服務水平決定着加油站的服務水平，影響着公司的整體服務質量。公司的發展離不開每一位員工的努力，公司對大家寄予很高的期望，在此，我想提幾點希望和要求：
一、遵守培訓紀律，認真學習。
本次集中培訓學員人數較多，時間緊、課程豐富，涉及企業文化、規章制度、安全知識、服務技能等方方面面、這些都是加油站工作最基本的東西，都要認真的學習、掌握，培訓期間，請大家認真遵守作息時間和課堂紀律，認真聽講，共同營造一個良好的學習氛圍，完成學習任務，到工作崗位上以後，要注重理論聯繫實際，多學多問，充分利用業務培訓、技能鑑定、站內培訓、遠程培訓系統加強自身學習，不斷提高理論知識和技能水平。
二、牢固樹立服務意識。
中石化作為服務性行業，顧客不僅關注油品、非油品的質量、價格，更在乎我們的服務質量，服務的重要性不言而喻，只有優質的產品和服務才能贏得顧客，贏得市場。每一位中石化員工都應該牢牢樹立顧客至上的服務意識，主動、熱情的為顧客提供規範、優質、高效的服務。擔負起中石化外樹形象、內強管理、擴大銷量、增創效益的職責，做中石化品牌的宣傳者和維護者。
三、忠誠企業，愛崗敬業，踏實工作。
“人無誠信不立，業無誠信不興，國無誠信不強，社會無誠信不穩”。忠誠企業是一種職業道德，是個人價值的體現。工作中要想幹好本質工作，做到敬業愛崗，首先，要不斷學習，自覺提高所在崗位的崗位技能和業務素質，樹立“終身學習、團隊學習”的理念。未來的競爭，不是看你過去擁有多少知識，而是看誰學習的好，知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識和技能，更要增強自我發展和自主創新的能力。接下來的培訓課程安排中，我們人力資源部門的同事會給大家詳細介紹加油站技能操作隊伍的崗位技能晉升機制。大家可以通過我們每年的職業技能鑑定考試，提高自身的崗位技能水平，得到公司聘任的，也可以相對的提高待遇。
其次，要盡職盡責，在平凡中不斷奉獻。工作本身沒有貴賤之分，但對待工作的態度卻有高低之別。實際上，工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛崗敬業要從小事做起，從點滴做起，從現在做起，把_石油公司看成自己的另一所學校，不斷的去充實完善自己，踏實完成工作任務，真正做到幹一行，愛一行，專一行。
最後，希望大家忠誠我們的企業，熱愛本職崗位，紮實工作，不斷提高自己的思想和業務素質，以飽滿的熱情，盡職敬業，為公司創造更好的經營業績盡一份力量。預祝本期新員工入職培訓班取得圓滿成功。
2023年會講話簡短致辭 篇3
同志們：
剛才，洪_同志宣佈了學校黨委對中層幹部的任職名單。這次學校中層幹部競聘調整充實的面比較大，是_一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次幹部人事調整，可以説是學校_年政治活動中的一件大事。切實把本次幹部競聘調整充實工作做好，進一步加強我校幹部隊伍建設，對於鞏固和提高學校搬遷一年來改革發展的大好局面，推進學校創建“省級示範學校”、創建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這裏，我就本次中層幹部競聘調整充實講兩個方面的問題。
一、幹部競聘上崗的基本情況
根據我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室，規範幹部選拔運用機制，優化幹部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。
本次中層幹部競聘調整充實工作有以下幾個特點：
一是學校黨委非常重視本次幹部競聘工作，成立了幹部競聘工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，採取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演説、民主測評，領導推薦、集會考察，校內公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次幹部競聘工作的公開、公平、公正。
二是在競聘上崗過程中，堅持黨管幹部和羣眾公認相結合。黨委根據上級精神，結合我校實際制定了《_一中中層幹部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走羣眾路線，認真落實羣眾的知情權、參與權、選舉權和監督權，使得一批思想政治素質好、業務精、能力強、羣眾公認的同志走上了領導崗位。
三是進一步理順管理職能，優化幹部結構。依據學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調整充實工作，優化了學校幹部隊伍結構，調整後的學校副科級以上幹部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，幹部隊伍的年齡、學歷、專業及總體結構更加合理。
四是實行了幹部任期制度、幹部交流制度。本次幹部任職實行聘期制，《_一中中層幹部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了幹部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。
二、幾點希望和要求
通過此次幹部競聘為廣大幹部職工提供了一個展示自我的平台。廣大教職員工參與意識強，表現出對學校發展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的改革和發展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員幹部在幹部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校幹部隊伍較好的政治素養和良好的精神風貌。
在這裏我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：
一是要正確對待進退交流，堅決服從組織決定。做好這次幹部競聘調整充實工作是一件關係到學校改革發展大局的大事，更是對廣大黨員幹部的一次考驗。以“科學發展觀”為指導建設“可持續發展”的“省級示範中學”、“省級最佳文明單位”，必須建設一支政治素質高、業務能力強、敢於擔當樂於奉獻的幹部隊伍。堅持“四化”方針，本着“戰鬥力要強、隊伍要有梯隊”的原則，對學校原有中層幹部作了較大幅度的調整充實，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次幹部競聘是對全體黨員幹部的一次政治檢驗，要能正確對待個人職位的進退交流，以學校的利益為重，以大局為重，自覺服從組織安排，經受住名利、權力、位置的考驗。
對這次提拔重用的同志來講，要看到自己的成長進步是黨組織培養教育的結果，是羣眾支持的結果，更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的領導崗位，擔子更重了，責任更大了，各方面對自己的要求也更高了，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責地做好工作，不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重託。
對這次交流安排的同志來講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養。實踐證明，實行幹部交流是培養鍛鍊幹部的有效途徑，有利於幹部拓寬視野、開闊思路，有利於幹部在新的實踐中加強鍛鍊、增長才幹。