如何強化銷售中的談判能力

談判是銷售過程中必須經歷的階段,也是促成銷售的關鍵環節,如果一着不慎,就會全盤皆輸。所以,銷售員一定要知道如何提高談判能力。那麼,銷售員如何提高談判能力?下面本站小編整理了如何強化銷售中的談判能力,供你閲讀參考。

如何強化銷售中的談判能力
如何強化銷售中的談判能力篇1

談判能力是一門技能,與其他能力的培養路徑是一樣的,都需要理論引導與實踐操作相結合的方法,才能逐步提高,我也是前前後後差不多兩年,談了幾十場談判,才對談判有一點點感覺。如果有些朋友問我,馬上要談判了,如何快速提高談判能力,讓我搞定對手。我只能回答:沒有辦法,只能通過不間斷的理論學習與實踐總結,才能逐步提高談判能力。談判首先是一門科學,在實踐中,由於滲透了心理學,商務學,營銷學等等,所以,又是一門藝術。

談判不僅僅是有章可循的,而且還是有方法提高的。在這裏我向大家分享一下我個人的經歷。記得第一次真正我認為的談判是與A公司採購談判,那是第一次去談判,當時與北京分公司的同事聊了一些現狀之後,就匆匆忙忙與其一同趕往A公司總部與採購見面,洽談進場。寒暄交換名片以後,開始談判。談判中幸虧有北京同事較為了解情況,整個過程中我反而插不上嘴,因為,自己不知道該如何支撐自己的觀點,如何鎖住自己的立場,如何探究對方的底線。

但不知道從哪裏來的勇氣,就是一味要求A公司降低銷售扣點,然後就是“哭窮”,搞得對方採購一時之間也不知道如何應付。對方也一直堅持不降低扣點,所以結果可想而知,不歡而散。第二次與A公司談判,我就收集了許多資料,與BC公司扣點標準,然後對比出A公司要求的扣點比較高,導致我方無法生存。

並且從市場投入,產品規劃方面説明我公司產品的競爭力逐步提升,對方如果不重視我公司的話,也會面臨着銷售上的損失。最後,運用了其他一些方法,結果還是比較理想,對方降低了要求,把扣點降低了8%,這個對公司來説,也是可以接受的結果。自從聆聽了談判專家劉必榮老師的講課之後,發現自己雖然沒有意識,但是在實踐中確實運用了“柱子”去支撐自己的觀點,使用了一些方法摸清對方的底線,採用一些手段可以讓對方服從。

因此,在接下來的談判中,我發現自己越來越上手,越來越自如,頭腦變得更加冷靜,能夠從理論中尋找自己的對策與出路。另一方面,我覺得國內潛規則的盛行壓縮了談判的生存空間,比如我的職業就是與大型賣場談判,有些時候都是靠個人關係或者其他方法去擺平,談判的作用反而變小了

。但是,我想,隨着國內企業運作的透明化,潛規則的生存空間會越來越小,談判的作用會越來越大,美國都有專門的談判公司存在。我自己打算20xx年6月份之前寫一本關於談判的書籍,在國內傳播談判的理念,讓國內企業對談判重視。如何提高談判能力?説白了,就是從理論到實踐在到理論再到實踐等的一個反反覆覆的過程,孰能生巧,再加上不斷的實踐,想必不就之後你就會是一個成功的談判高手!

如何強化銷售中的談判能力篇2

一、步步為營,逐漸引誘:談判要有步驟、按步驟進行,談判要一個一個問題解決,談判不能快,談判要策劃,有備而談。

1、實際談判中,經常會出現被客户牽着鼻子走的局面,主要原因就是談判沒有策劃,沒有自己的思路。在談判過程中,被客户打斷,就失去了自己的主線。等談完後,才發現與客户在某個問題上糾纏了幾個小時,其它的事項根本沒有提及。整個談判失敗!如果先策劃,按計劃的思路進行,客户提出疑問或者故意想引開你,你只需對客户提出的問題簡單做答,馬上回到原來的步驟中繼續談判。

2、談判不能快。有些推銷員到客户那裏將所有事項一講完,就認為自己的談判完成了,結果客户提出一大籮筐的問題,自己一個也解決不了,事情還是沒有辦成。

3、談判是講條件的過程,切忌將你的問題全部説出,要一個一個陳述,一個個商討解決方案。不要在第一個問題沒有解決之前,拋出第二個問題。否則第二個問題一説,你馬上要陷入被動的、沒有結果的、新談判中。

4、談判是一場陷阱遊戲,要故意設一些善意的“陷阱”,引誘客户“就範”。

二、有禮有節,不卑不亢:尊重客户,有原則地尊重,得體量尊重。

1、尊重客户是一件永遠正確的事情。一個業務代表與客户預約晚上10:00通電話,業代與妻子8:00就上牀睡覺了,9:45鬧鐘響了。業務代表起牀,脱掉睡衣睡褲,穿上西裝,梳粧打扮一番,精神抖擻,10:00準時與客户通了電話。打電話5分鐘。接着又脱掉西裝,穿上睡衣睡褲,上牀睡覺。這是妻子開始發問了,“老公,你剛才幹什麼呀?”“給客户打電話。”“你打電話只有5分鐘,卻準備了15分鐘,何況又可以在牀上打。你是不是瘋了?”“老婆,你不知道啊!背對客户也要100%尊重客户,我睡着給客户打電話,雖然客户看不見我,可是我看得見我自己!” 尊重別人是一種美德,更何況“客户是上帝”,我們需要聆聽客户抱怨,我們有時候需要扮演“出氣桶”的角色。客户許多時候是想傾訴,找一位聽眾。

2、尊重客户要有原則地尊重,得體量尊重。 實際推銷中,有些推銷員是徹頭徹尾地阿諛奉承客户,不敢説半個“不”字。這叫“過火”、“過猶不及”!曾經一名業代與客户吃飯,整個3小時,業代全部阿諛奉承客户,什麼“您了不起!”“您生意做得大!”“您為人好,大家一致好評!”“您這裏,我們最放心!”“您是我們學習的榜樣!”……客户也喜歡這樣,暈暈糊糊,給我們講起了創業史。3小時就這樣流走了,什麼都沒有談成。

3、在談判過程中,還有一個情與原則的矛盾點。有許多推銷員與客户建立了良好的感情,面對工作中的一些制度化、標準化的規定,反而不敢直接向客户講解,害怕破壞了彼此的交情,在一些政策性的問題上給客户講的也是粗糟化,讓客户產生誤解。結算期到時,矛盾也出現了,結果不歡而散!在這裏強調幾點: 政策性東西不要一步到位; 拿不清的事情不要擅自決策; 客户抱怨要認真傾聽; 原則性的問題不能模糊,要認真講解。

三、及時出手:善於識別與把握成交機會,達成交易。

1、識別成交機會 。哪些是成就機會?如:客户在詢問性能、特點、質量後,接着又問了產品價格,也沒有表示什麼疑問,接着談起了售後服務的一些問題。此時成交機會已經出現,客户提出的售後服務你都解答,成交已水到渠成! 客户就只針對價格進行談判外,其它都不提什麼疑問時,成交機會出現。這時推銷員只需要向客户解釋“物有所值、物超所值”,打消客户對價格的懷疑,馬上就可以成交。或者在進行多輪討價還價後,稍微讓出一點利,並告訴客户這已經是我的底限,不要錯過機會。

2、巧言妙語促成交。 在零售學中有這樣一項統計:20%的顧客是事先已計劃購買某種產品,80%的顧客都是臨時產生購買慾望,並進行購買決策的。可以説大部分顧客是隨機購買的,受推銷員的影響較大,推銷員的介紹説明、服務是其購買決策的一個重要依據。推銷員又主要是通過語言、交談、問話來影響顧客的。通過研究沒有成交的一些案例可以清楚看出:都是沒有識別成交機會,沒有利用談話、問話的技巧來促成交易。所以有時候,我們也説:“沒有成交,就是你沒有説好,沒有問好。” 最常用的談話技巧:“兩點式”談話法,也就是你只向顧客提供兩種選擇的餘地,而不論哪一種,都迫使對方成交。