稽查管理制度 篇1
一、大隊全體工作人員要端正學習態度，通過學習，不斷提高自身的政治業務素質。
二、大隊實行週五上午學習日製度，學習內容以與業務工作相關的法律法規和上級有關文件及政策法規為主，同時也應加強對時事政治的學習。
三、大隊全體工作人員除週五上午或因天氣不好不能路查安排學習外，應堅持利用業餘時間自學，並積極參加各種形式的'素質教育和專業培訓，提高自身文化素質。
四、政治業務學習由分管領導統一組織安排，並由辦公室負責考勤，學習方式採取集中學習與個人自學相結合，因故不能參加學習的，須經大隊領導批准。
五、政治業務學習要持之以恆，大隊全體職工每人每季度至少寫一篇讀書筆記和一篇心得體會。
稽查管理制度 篇2
1.目的
為了加強對酒店領導幹部和管理人員的監督管理,建立高效的管理隊伍,增強管理人員的責任心,實行'能者上、庸者下'的淘汰機制,特制定此管理考核辦法。
2.引用文件
《質檢管理規程》
3.稽查管理考核的內容和對管理人員的要求
3.1要求管理人員對企業的理念要有集體認同感。稽查部按照部門職責對酒店所有管理人員實施稽查考核管理。
3.2管理人員對待上級領導及酒店總經理的指令、命令及酒店的各項決定應及時、準確、完整地向下傳達、佈置、執行、落實並取得實效,確保政令暢通,令行禁止,從而保證酒店各項工作能按部就班地進行。
3.3 管理人員對酒店發佈實施的各項規章制度應及時地向下傳達、貫徹、宣傳、學習及落實執行,確保所屬單位的幹部員工能及時、準確地瞭解酒店的各項規章制度的內容與實施要求,並能自覺地遵守。
3.4 酒店各部門的工作一般情況都應事先制訂書面計劃,事後進行必要地總結並留存書面材料。各項工作都應該按計劃、按規定、按規範、按標準按部就班地進行,併力爭取得實效。
3.5 各級領導幹部和酒店管理人員應嚴格按照酒店的工作作風開展工作,爭取做到嚴細、認真、負責、高效;要嚴格管理、努力工作、靈活有效,保證各項工作能順利開展。
3.6 各部門的團結互助、及時溝通、密切協作是保證酒店各項工作順利完成的必要條件,因此,要求所有管理人員應發揚團結互助、相互學習、取長補短、密切配合,不允許產生相互扯皮、相互推委、相互指責、相互攻擊等不利於團結的情況。酒店提倡見榮耀就讓、見困難就上、出了問題首先查找本部門、本人的原因的精神。
3.7 酒店管理人員應該是遵守紀律的模範、以身作則的標兵,酒店強調管理人員應切實遵守三關鍵的原則:即關鍵時間、關鍵部位、關鍵崗位管理人員應當準時到位。
3.8 管理人員應該自覺接受酒店員工的監督,虛心聽取員工的建議和意見,積極做好員工的思想工作,真心地關心員工的生活,努力幫助員工解決實際問題,做好酒店各項人性化管理的各項工作。
4.稽查考核結果處置:
4.1對於管理人員的稽查考核結果將根據具體情況進行必要的處置。處置包括:確定過失、曝光批評、扣減分數、直接扣款、停職檢查、降職降薪等;
4.2稽查發現的過失分類:輕微過失、一般過失、嚴重過失和重大過失四類;
4.3凡查實以下情況時給予責任人輕微過失處罰
4.3.1對於某些一般性的工作或在非重要場所下,尚未給酒店造成較大的損失時;
4.3.2屬於下屬的原因或屬於本人領導方法欠佳等客觀原因沒能做到或做好工作造成的失誤,但尚未對工作造成損失時;
4.3.3發現問題後本人能正確認識,積極查找原因,及時加以改進,吸取教訓並且沒有再次違犯時。
4.4凡查實以下情況時給予責任人一般過失處罰
4.4.1對於一些比較重要的工作或在比較重要處所出現過失,但是尚未給酒店工作造成較大的損失時;
4.4.2由於本人責任心不強,'三關鍵'不到位或者由於本人監督管理不力而發生了過失,在一定程度上影響了工作時;
4.4.3發現問題後本人尚能正確認識,查找原因,及時加以改進,吸取教訓並且沒有重複違犯時。
4.5凡查實以下情況時給予責任人嚴重過失處罰
4.5.1對於酒店的重要工作或重要場所下出現過失,或給酒店造成較大的損失時;
4.5.2主要屬於個人原因或由於本人不負責任而發生過失,在相當程度上影響了工作時;
4.5.3發現問題後本人先是推委扯皮強調客觀,後經過批評教育能逐步正確認識,查找原因,加以改進,並且後來沒有多次重複違犯時。
4.6凡查實以下情況時給予責任人重大過失處罰
4.6.1對於酒店的特別重要工作或特別重要場所下出現過失,或給酒店造成重大的損失時;
4.6.2純粹屬於個人原因或由於本人玩忽職守而造成的過失時,或嚴重影響了部門或酒店的工作時;
4.6.3發現問題後本人無理強辯,或弄虛作假、欺上瞞下,拒不接受,或多次重複違犯同一過失時。
4.7其它處置方法:
4.7.1管理人員發生過失後,一般情況下將參照酒店獎懲制度進行扣分;
4.7.2稽查考核情況與管理人員的過失情況要不要曝光或公佈,將視酒店安排進行; 4.7.3對於一般過失以上的稽查結果可以根據具體情況進行直接扣款;
4.7.4其他處置辦法根據酒店的規定處理。
5.稽查考核人員的權限和稽查考核辦法:
5.1稽查考核人員有權對任何部門的文件、資料、材料進行查看(酒店保密文檔除外),當稽查人員需要檢查時,各部門應積極配合;
5.2稽查人員可以隨時隨地地到酒店任何部位或對所有管理人員的言行、舉止和工作進行檢查稽查考核,稽查人員為了工作可以使用包括影、音、相等任何記錄方式進行稽查,酒店其他人員不得干涉;
5.3稽查部可以採取任何考核辦法對酒店任何管理人員進行考核,進行時各部門應積極支持和配合;
5.4稽查人員稽查考核的結果直接報總辦主任或總經理審閲,對於稽查結果的處置,任何人不得阻撓或干涉;
6.稽查人員的工作紀律
6.1稽查人員必須大公無私,嚴格執法,對於稽查人員執法不嚴或知法犯法或徇私舞弊的現象酒店員工有權向總經理舉報,一旦查實,嚴懲不怠。
6.2稽查人員的言行和工作與普通員工一樣,受酒店質量檢查人員的檢查。
7.稽查人員的工作評價
7.1稽查人員歸屬總辦主任直接領導,其工作直接受命於酒店總辦主任和總經理。
7.2稽查人員的工資及福利由總辦主任決定並報總經理批准。
稽查管理制度 篇3
一、服從領導，聽從分配。大隊工作人員要嚴格組織紀律，做到少數服從多數，下級服從上級，一切行動聽指揮。
二、各盡所能，各負其責。大隊工作人員要增強工作的事業心和責任感，不斷提高工作質量和效率，對職責範圍內的工作要認真負責，圓滿完成各項工作任務。
三、嚴以律己，寬以待人。大隊工作人員之間、中隊科室之間要搞好團結，做到大事講原則，小事講風格，齊心協力，把工作做好。杜絕撥弄是非，品頭論足，當面不説，背後亂説的行為。
四、清正廉明，不謀私利。大隊工作人員要樹立全心全意為人民服務的宗旨，保持清正廉潔的作風，堅決杜絕特權思想，嚴格要求自己，不得以權、以崗謀私。
五、立足本職，加強學習。大隊工作人員要積極參加政治、業務學習，不斷提高自身的政治素質和業務水平。
六、規範執法、嚴格執法、文明執法。大隊工作人員要嚴格依法行政，照章辦事；寓管理於服務之中，積極開展便民服務活動；在執法工作中做到儀容風紀嚴謹，檢查動作規範，語言表達文明。
七、出勤勤，幹滿點。大隊工作人員要做到不遲到、不早退、不脱崗，有事按規定請假。各中隊科室負責人要搞好中隊科室人員的考勤，並及時準確地填報考勤表。
八、遵章守紀，作風嚴謹。嚴禁大隊工作人員在工作時間飲酒和酒後上崗，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動。
九、愛護辦公設施，維護辦公秩序。工作時間不得大聲喧譁，辦公設施和用具要擺放整齊有序，辦公場所要保持衞生清潔。如人為造成辦公設施損壞的，由責任人承擔一切責任。
十、堅守值班崗們，嚴格履行職責。值班人員必須堅守崗位，做好治安保衞工作，處理好值班期間發生的各種情況。
稽查管理制度 篇4
一、帽子戴正，扣好領鈎、衣釦，不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷。
二、不得混穿不同季節標誌服；內衣不得離出標誌服兩毫米，內衣下襬不得外露。
三、炎熱季節，除執勤以外，在辦公區內可以不戴帽，不穿制服上衣，但不得赤背或只穿背心。冬季着裝不得圍圍巾，不得將口罩帶系在帽子上，不戴時應將口罩取下，不得掛在胸前。
四、着裝時，不得戴耳環、項鍊、領花、戒指等裝飾品，不得穿拖鞋或拖着鞋。
五、頭髮要整潔，男不得留蓋耳長髮，不得留鬍鬚，女不得留披肩發。女同志懷孕期間不得着標誌服。
六、不得把標誌服借給着裝範圍以外的人穿。
七、稽查人員執行公務中遇到黨、政、軍領導，本部門上級應主動敬禮。
八、變更季節時的換裝時間，由市交通局統一規定全市要一致。
稽查管理制度 篇5
為嚴格執法文書，加強對票證的使用管理，根據《交通行政執法處罰程序規定》制定本制度。
一、統一管理
嚴格票據、票證領用登記，做到“三統一”，即統一編號，統一發放，統一建檔立卷。
二、會審內容
審查《詢問筆錄》、《交通違法行為通知書》、《交通行政處罰決定書》、《交通行政處罰文書送達回證》、《證據登記保存清單》等執法文書和各類公路規費票據使用情況。
三、會審組織
由大隊統一組織實施。
四、會審程序
1、會審方式。月度抽審，季度會審，年度評審。
2、責任追究。每月不定期抽查，抽查中發現不按規定使用執法文書、票據、票證一次的，提出批評，責令限期改正；二次以上的系統內通報批評。
季度會審中，發現違規使用執法文書、票據、票證的，或在月度抽審中存在的問題限期內未改正的，追究當事人和領導的責任。
年度評審中，對全系統的執法文書、票據、票證綜合考評，分為優秀、良好、一般三個層次，作為年終評選樹優的條件之一。
稽查管理制度 篇6
一、職責分工
1、為加強對大隊機關衞生工作的管理，全面落實各項衞生制度和職責，大隊成立機關衞生管理領導小組，負責對機關衞生的指導、監督、檢查、評比。
2、機關環境衞生實行中隊科室包乾負責制，各中隊科室負責人為衞生責任人，負責中隊科室管轄衞生區的衞生清潔工作。
3、各中隊科室要強化衞生意識，持之以恆，常抓不懈。大隊將把衞生工作列為中隊科室年度考核的內容之一，建立健全各項監督檢查機制，做到有標準、有檢查、有落實。確保機關衞生制度落到實處。
二、衞生標準
1、中隊部室地面要保持清潔無污跡、煙頭、積塵、空氣保持清新。
2、辦公桌上只能放置枱曆牌、廉政建設警示牌、文具盒、電話、水杯、煙灰缸及有關文件、材料等，桌面要收拾整潔，辦公用品擺放要整齊一致。下班後，桌面要收拾清潔，不得擺放文件材料等。
3、辦公椅後背不許搭放衣服、毛巾等；座墊經常洗滌，保持清潔；下班時，將椅子插入桌洞裏。
4、窗台僅限擺放花盆及其他裝飾品，不許擺放文件、材料等。
5、室內擺放的臉盆、衣架、痰盂、紙簍、暖瓶等器具，要整齊有序。
6、室內牆壁懸掛的制度、圖板等要美觀大方，嚴禁亂貼亂掛。
7、報紙閲後要隨手整理，有報架的必須當天上架。
8、走廊和樓梯要清潔衞生，無垃圾、污跡、煙頭、紙屑、瓜皮、果核、積塵等。
9、廁所要一天清掃，隨用隨衝，保證廁所內無臭味，便池、地面無污跡。
三、檢查考核
1、大隊每週五下午下班前一小時為清掃衞生時間，並由衞生領導小組負責檢查、考核。平時實行定期不定期地抽查。
2、凡達不到規定要求的責令其進行重點清理；連續兩次檢查達不到要求的，進行通報批評。
3、考核結果作為年終評比先進的依據之一，連續三次不合格者，取消年底評選先進科室的資格。
稽查管理制度 篇7
為進一步激發全體工作人員積極性，樹立講學習、講政治、講正氣的良好風氣，保證出勤率，提高工作效率和工作質量，現結合實際，制定本辦法。
1、適用範圍。大隊全體工作人員。
2、考核內容。除國家規定的法定休假時間外，每月的出勤情況、值班和節假日加班情況，包括遲到、早退、擅離崗位、病假、事假、曠工等，均在考核範圍之內。
3、獎勵。每月法定工作日，正常值班出滿勤，發足額全勤獎。
4、處罰。凡違犯勞動紀律規定，經查屬實的，將按照大隊《工作目標考核獎懲辦法》的規定進行考核。
5、考核。大隊工作人員的出勤情況由各科室負責人考核；科室負責人由分管領導考核；大隊領導的出勤情況由辦公室主任受大隊長的委託代為考核；夜間、節假日、雙休日的值班情況由辦公室和帶班領導負責檢查考核。
6、值班人員必須認真填寫值班記錄。值班人員結束值班後，應將值班室鑰匙及值班記錄及時轉交給下一個班人員。各中隊科室由中隊科室負責人填寫中隊科室人員出勤情況和加班情況明細表，每月最後一天將本月記錄報辦公室，由辦公室彙總，報主管領導審批簽字後，按規定實施獎懲。
7、大隊全體工作人員要嚴格遵守紀律，端正工作態度，勤奮工作，不斷提高工作效率和服務水平。
稽查管理制度 篇8
一、違犯交通局待崗規定的，按要求對其工作人員進行待崗。
二、上崗按百分制達標工作制度。對上崗無故打人罵人事件，超權查車不按規定開據扣證、扣車通知書，每次扣5分。
三、收款不開或少開單據的處5倍的處罰，每次扣20分，情節嚴重者，調離工作崗位。
四、人民來信來訪，反映情況屬實，違紀行為是三亂的每次扣20分。
五、年內兩次業務知識考核，兩次低於80分，每次扣5分。
六、稽查人員執行公務時，儀容風紀不整者，發現每次扣5分。
七、利用職權謀取個人利益的，除消除影響外，公開檢查，嚴重者調離崗位，並給予處分。扣20分。
稽查管理制度 篇9
一、派車規定
1、大隊辦公室負責對車輛統一管理。
2、半天以上因公用車或因公出城區的車輛，均由分管領導或主管領導同意，由辦公室統一安排。
3、嚴格控制因私用車，因特殊情況個人用車時，半天內的城區用車和半天以上、出城區或夜間用車須經主管領導批准，未經批准任何人不得私自派車輛在外過夜。
4、不經領導批准，私自駕車外出的駕駛員，發現一次對駕駛員提出嚴肅批評，屢教不改者將視情況調離崗位。
二、駕駛員管理規定
1、大隊駕駛員由辦公室統一管理。
2、辦公室要堅持“管車先管人”的原則，切實加強對駕駛人員的思想教育、職業道德教育和安全行車知識教育，定期組織駕駛人員分析安全形勢，排查不安全因素，及時發現和糾正工作中存在的問題。
3、駕駛人員要嚴格遵守大隊各項規定，愛護車輛，勤檢查，勤保養，使車輛始終保持良好的車容車貌和完好的工作狀態。要自覺遵守交通法規，做到不開嘔氣車，不開“英雄車”，不酒後開車，不私自出車，不帶故障行車，確保行車安全。
4、認真抓好雙休日、節假日期間車輛的值班使用工作。雙休日、節假日值班車輛必須按時到崗，除帶班領導外，任何人不得調用值班車輛。雙休日、節假日除值班車外，其他車輛原則上不得使用，確需使用時必須由主管領導批准，由辦公室派車。
5、嚴格控制夜間、雨、雪及大霧天氣動用車輛。大隊所有車輛夜間必須停放在辦公樓院內。如車輛因特殊原則需在外停放時，須經辦公室主任同意，並報帶班領導批准。
6、嚴格獎懲制度。駕駛員如發生直接責任事故造成損失，按規定追究相應責任。
三、車輛加油規定
1、大隊所有車輛，必須憑大隊開出的加油通知單到大隊指定的加油站加油，車輛因公外出及特殊原因除外。
2、建立油耗台帳，每車一帳，一月一統計，按月累計。各車的油耗參考值為大隊辦公室內控指標，並作為考核的參考依據。
3、為確保考核的準確性，車輛里程錶必須確保準確無誤，出現問題應及時彙報並維修，否則一切責任由駕駛員承擔。
稽查管理制度 篇10
一、值班人員要服從辦公室的統一安排，堅守崗位，做到不遲到、不早退、不得私自讓他人替崗，如有特殊情況不能值班時，需經辦公室同意，方可替崗。
二、值班人員要認真負責，做好記錄，及時處理好有關事項（包括：上級的重要指示、緊急通知、下級的請示報告、舉報投訴、來人來訪等）。有需要請示的問題，要及時請示帶班領導，值班中如有失誤，將嚴肅追究責任。
三、值班人員值班期間要積極搞好辦公區的安全保衞工作，擅離崗位，玩忽職守、造成損失的，由值班人員承擔全部責任。
四、要嚴格交接班制度，交班時必須在值班記錄上簽字備查，並向接班人員説明有關情況。
五、堅持領導帶班制度，帶班領導負責查崗和處理值班人員請示的問題。
稽查管理制度 篇11
一、微機
1、微機及輔助設備由違章處理室統一登記，管理、使用，每季度由支隊進行全面清查盤點。
2、微機與輔助設備由內業專人管理、責任到人，切實保證微機外部衞生清潔，內部定期保養。
3、按規定程序操作微機，外部人員需要查詢微機內存資料，須經大隊長批准。
4、微機不允許用於遊戲娛樂或干與業務無關的事項。
二、取證設備
照像機、攝像機等貴重物品由專人使用管理，責任人要認真做好器械保養工作，確保及時正常使用。
稽查管理制度 篇12
為保證政令暢通，加強信息交流，稽查大隊在處理工作事務中，根據工作的性質和重要程度，及時向大隊領導或辦公室請示報告。
一、本地本單位交通稽查工作的新情況、新問題、新經驗，其他與稽查工作有關的重大問題、決定及重要安排等事項。
二、對上級的重要文件、決定、指示、會議和貫徹執行情況。
三、按照規定需要報請大隊批覆的事項及需要向上級有關部門轉報的事項。
四、大隊長、教導員五天以上外出的。
五、大隊領導班子成員的調整變動。
六、大隊發生的比較大的突發事情。
七、大隊需要彙報的事項。
八、其他需要向大隊請示報告的事項。
稽查管理制度 篇13
進一步完善稽查部門的管理機制,確保安全供用水,加強對收費服務過程中工作質量、服務質量的監督、檢查,減少違章、違規、違法用水,特制定本制度。
一、對稽查工作內容的管理及要求
1、向公司內部及廣大市民宣傳貫徹執行供水行業有關法規和制度。
2、對公司營銷等部門內外勤工作人員工作質量、服務進行監督和檢查。
3、對公司的內部職工採取不正當手段同用户聯手損害公司利益、謀取私利等貪污現象進行稽查處理。
4、會同各收費部門對各類違章用水進行查辦、追繳、處罰,包括對公司內部違章用水的查處。
5、會同公司有關部門對私自進行水錶裝、改、換、移、落等違規行為進行查處。
二、對外稽查工作的管理及要求
1、在對外執法過程中,稽查人員必須持有執法證件進行監督、檢查。
2、稽查人員對違章用水點要控制好現場,攝影取證,證實違章用水事實,同時,做好現場檢查筆錄、詢問筆錄,並下發違章用水通知。
3、對不履行處罰義務的用水户,稽查人員要請示稽查保衞處長,採取停水措施。處罰金額以《黑龍江省實施(城市供水條例)辦法》為準,並開據税務局下發統一發票。
4、違章用户對處罰提出異議者,可以提出行政訴訟或行政複議。
三、對內稽查工作的管理及要求
1、在對內執法過程中,稽查人員嚴格檢查各收費部門的收費質量及服務質量,內查工作每月至少一次。
2、對所查出問題稽查保衞處統一上報公司主管領導,同時向被稽查部門領導反饋,如有不同意可要求複核、進一步稽核,對已確認問題要及時處理。
稽查管理制度 篇14
一、不準利用職權為個人謀取私利。
二、不準對運輸業户和駕駛人員打擊報復、有意刁難。
三、不準接受與本職工作有關的宴請、物品。
四、不準酒後執行公務。
五、不準少於3人使用票證、查車、補費、罰款。
六、不準工作外私自查車，處理違章。
七、不準將補罰的費款挪用、轉借或作其他開支。
八、不準因個人私事或為親朋調用有車單位和運輸業户的車輛。
九、不準超越職權範圍和超越標準收費罰款。
十、不準公事私了。