物業公司物業管理制度 篇1
1、倒閘操作必須根據電氣負責人或值班負責人命令執行。
2、電氣倒閘操作必須由熟悉現場設備，熟悉運行方式和有關規章制度並經考試合格的人員擔任。有權擔任電氣倒閘操作和有權擔任監護的人員名單，須經單位領導批准並書面在現場公佈。
3、倒閘操作必須由兩人執行。其中一人擔任操作，有監護權的人員擔任監護，在進行操作的全過程不準做與操作無關的事。
4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票，操作票必須票面整潔，任務明確，書寫工整，並使用統一調度術語。
5、在進行倒閘操作時，嚴格按照基本步驟操作，電氣倒閘操作的基本步驟為：
（1）受令、審令；
（2）填票、審票；
（3）操作準備；
（4）模擬演習；
（5）執行操作；
（6）複查；
（7）彙報記錄。
6、每張操作票只能填寫一個操作任務。所謂“一個操作任務”具體含義如下：
（1）將一種電氣運行方式改變為另一種運行方式。
（2）將一台電氣設備由一種狀態（運行、備用、檢修）改變以另一種狀態。
（3）同一母線上的電氣設備，一次倒換到另一母線。
（4）屬於同一主設備的所有輔助設備與主設備同時停送電的操作。如一台主變和所供電的全部出線間隔設備，由一種狀態改變為另一種狀態。
（5）操作票由當班執行操作的人員填寫，填票人按照調度命令，弄清操作目的，運行方式，設備狀態後，再填寫操作票。填票人和審票人應對操作票的正確性負責。
自設安全措施的'裝、拆、要填寫操作票。
7、下列情況可以不用操作票操作：
（1）事故處理。
（2）單一操作，僅拉、合一台開關；拉、合一組刀閘；投、退一塊壓板。
（3）拉開全廠（站）僅有的一組接地刀閘或拆除全廠（站）僅有的一組接地線。
（4）為了解救觸電人或為了避免即將發生的人員觸電事故。
（5）壓負荷。
8、操作票保存一年。
9、評價與考核。
每值應對上一值已執行的操作票進行評價。班長和電氣負責每月進行一次評價。
操作票有下列情況之一者為不合格。
按規定應填寫操作票而未填用者（稱無票操作）。
操作項目遺漏，操作順序錯誤，主設備、開關、刀閘等編號，以及拉、合、投、退等重要詞句寫錯者。
操作任務不明確，安全措施不具體，人員不符合規程的要求，應經審查簽名的手續不完全。
執行不認真，不按規定程序進行操作。
塗改超過三處，致使票面模糊不清者。
已執行的操作票遺失者。
10、操作票合格率計算辦法：
操作票月合格率=（當月使用票數-不合格票數）/當月使用票數×100%。
物業公司高壓工作票制度
1、一切運行中的電氣設備上的工作，均應按《電業安全工作規程》的規定使用工作票，或按口頭、電話命令執行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設備上工作。
2、工作票必須使用統一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意塗改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。
3、工作票簽發人和工作 許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發工作票。
一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務之後，並辦理了工作終結手續，方可接受另一份工作票。
4、工作票，一份由工作許可人收執，另一份由工作負責人收執，已執行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回保存。
5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。
連接於同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備註欄內辦理工作轉移手續）。
一台主變壓器停電檢修時，其保側開關也配合檢修，且同時停送電者。
一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同類型的工作。
一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，並對帶電部分採取了可靠的隔離安全措施者。
在幾個電氣連接部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發給一張第二種工作票。
6、線路第一種工作票第張只能用於一條線路或一個工作地段。
但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
（1）一條線路或同杆架設且同時停、送電幾條線路。
（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時停送電者。
一個工作班在同一天內對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。
第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續，但開工前應與調度聯繫，工作結束後應通知調度。
幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發的工作命令單，並必須得到總負責人的許可後方可開工。
非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監護。
工作票保存一年。
物業公司值班員崗位責任制度
按時巡視設備運行情況並做好記錄，發現異常情況及時報告。
認真準確抄錄各種儀表讀數。
正確執行雙票制度，做好交接班工作。
發生事故時應按電氣負責人命令處理，並把事故詳細情況和處理經過，記錄於運行日誌。
管理好安全用具，儀表工具、做好環境衞生和設備衞生。
堅守工作崗位，不得撤離職守。
物業公司物業管理制度 篇2
物業公司物業管理部職能
(1)負責籌建管理員工餐廳工作。
(2)負責會所及會議中心的管理。
(3)書寫給業户的各類通知、通告,由總經理簽署發出。
(4)負責物業的日常清潔工作。
(5)負責物業公共區域及周邊的綠化及環境佈置。
(6)負責物業的`除蟲滅害工作。
(7)協助業主處理租賃工作。
(8)負責業户的搬入和遷出協調工作。
(9)建立業户檔案管理工作。
(10)負責物業的一切慶典服務的佈置,及為業户的慶典活動提供必要的幫助。
(11)開展業户文化交流,接待、介紹物業工作。
(12)配合綜合管理部開展員工培訓工作。
(13)總經理指派的其他工作。
物業公司物業管理制度 篇3
一、為切實加強會議室使用和管理，特制定本制度。
二、行政部負責會議室的使用管理；清潔服務部負責會議室的`日常清潔衞生並隨時保持會議室整潔，做到每週一次徹底清潔保養。
三、各部門、管理處使用會議室應提前與行政部聯繫，由行政部妥善安排，如遇特殊接待或臨時安排，使用部門應服從。
四、行政部建立會議室使用簿，做好使用情況記錄。
五、禁止在會議室內從事與會議無關的事項。
六、愛護室內設施設備，物品如有損壞，責任人應照價賠償。
七、保持室內清潔，愛護公共衞生。
八、室內嚴禁吸煙、嚴禁喧譁、保持安靜。
九、公司在會議室內存放的各類學習資料，不得自行帶走，借用人必須登記並在三日內完好歸還。
十、會議室使用完畢後人走燈滅，防止火災事故的發生。
十一、會議室對外出租按照標準收費，並提供相關會議服務。
物業公司物業管理制度 篇4
為加強公司現有車輛的管理,積極配合各部門工作開展,合理使用公司車輛,特制定公司車輛管理規定如下:
第一節車輛使用管理
第一條、公司現有車輛由行政辦公室統一管理,備用鑰匙及車輛管理檔案由行政辦公室保管。
第二條、各部門因公用車(包括行政辦公室),應於前一工作日下午17:00前,填報《用車申請單》由部門經理簽字報行政辦公室。
第三條、節假日、雙休日因公用車及週一用車申請,應於週五下午16:00前報至行政辦公室。
第四條、為節約車輛開支,行政辦公室將根據各部門用車計劃,按照工作的輕重緩急、路途遠近和路線的合理性調配安排車輛。當需要合併使用時各部門應積極配合。
第五條、車輛使用人應樹立交通安全意識,自覺遵守交通法規。行政辦公室確保各部門用車前的車況具備使用條件,並對駕駛人進行車況交底,抄出車公里數,收車時由行政辦公室檢查車況並抄收車的公里數。
第六條、在使用中車輛發生問題或發生意外,駕駛人應儘量避免或減少風險並及時與行政辦公室聯繫,以便妥善處理。
第七條、在車輛使用期間發生交通事故,車輛丟失等情況,公司將視使用性質、車輛受損情況、責任輕重等因素要求車輛駕駛人予以經濟賠償。
第八條、在車輛使用過程中發生交通違章,由當事人承擔責任,如因違章給公司帶來經濟、名譽的損失,一切責任由責任人承擔。
第九條、公司個人因私使用車輛在不影響工作的'前提下由借車人申報《用車申請單》及用車保證書交項目經理審批,經批准後使用。使用期間車輛駕乘人員發生問題一律由借用人承擔。因私用車的一切費用由個人承擔,同時向公司繳納一定的車輛磨損費。
第二節加油登記
第一條、因公用車由行政辦公室統一負責對車輛進行加油工作,駕駛人臨時加油需徵得行政辦公室同意,加油後一律填寫《加油記錄》(在車輛上已配備加油登記表,內容包括:加油時間、公里數、加油人等)。
第二條、行政辦公室視平時借用車違章情況,嚴格控制借車駕駛人選。
第三條、對不愛護車輛,不認真執行加油登記制度,不遵守交通規則的員工,公司將予以批評警告,對屢教不改者,將視情況給予相應經濟處罰或拒絕其駕駛公司車輛。
第三節車輛的維護、保養
第一條、行政辦公室統一負責公司車輛日常維護、定期保養、保險及驗車等事宜。
第二條、行政辦公室負責對車輛日常使用進行監督指導。
第三條、行政辦公室於每週對車輛進行安全檢查,發現問題及時處理,並在每月月底前將車輛情況進行統計彙總。
物業公司物業管理制度 篇5
物業公司物業高級管理員工作職責
1.高級管理員在物業主管的領導下全面負責當值班時的各項管理工作。
2.必須熟悉苑區內建築物佈置地形應急通道及保安、消防工程設施分佈情況。
3.執行上級之工作指示,監督下屬完成工作情況,及時查處偏差行為,並積極向管理部主管提供自己合理有效的建議。
4.確保所有管理員工按編定時間表值班,如於事假或病假要求時,安排調動其他員工補缺。
5.檢查巡邏系統上的記錄是否正常,如有疑點,立即跟進了解情況,並採取適當行動修正。
6.定時巡查苑區內公共區域及公共設施,如發現苑區設施有任何損壞或潛在危險,應立即通知物業主管採取適當行動。
7.指導管理員工樹立為客人服務的意識,加強對當班管理員的工作安排,監督,檢查,考核和違紀員工的`處理。
8.對苑區各區域之水、電、煤和門鎖的檢查。
9.做好值班記錄,每小時巡查各崗位一次,檢查各部門、班組使用的器械、設備的狀態,做好班次交接工作。
10.切實落實治安,消防報警的查處工作。
11.隨時注意各種不安全因素和可疑事故苗子,對進入大廈的可疑人員進行布控,並及時報告管理處處理。
12.保持各崗位的通訊聯繫、協調、對突發事故,在緊急情況下可全權按《突發事件緊急應急方案》處理。
13.定時對苑區內的清潔和綠化進行檢查。
14.督促班組管理員保持各自值勤區域內的環境衞生,負責檢查各值班員工的服裝,儀表,儀態是否規範。
15.負責本班與其它班組的交接工作,並督促檢查各崗位員工“交接班操作順序”執行情況。
物業公司物業管理制度 篇6
中航物業管理公司物業管理部職責
1、負責分公司/管理處服務產品的'成本費用、物料工具採購與使用、人員定編等年度計劃預算、審核與平衡,並實施目標控制和措施執行監督等工作;
2、負責分公司/管理處服務產品質量改進與提升的計劃與控制措施工作;
3、負責分公司/管理處安全生產計劃、實施監督及其控制措施工作;
3、負責公司'四防一保'、社會穩定等的日常計劃安排、檢查、指導、協調和應急處理工作;
4、負責對分公司/管理處事務協調與處理、應急預案等計劃及其控制措施工作;
5、負責對新接樓盤的早期介入、接管、驗收、入住、前期物業服務委託合同等內容的協調與溝通工作;
6、負責對分公司/管理處經理專業知識培訓、業務指導、行為監督、人際溝通等工作;
7、維持分公司/管理處物業管理服務正常運行秩序;
8、負責公司範圍內達標創優工作。