摘要：在幹部春訓中，充實的軍事訓練，豐富多彩的業務知識學習，使我明白了在日常工作中不僅需要堅定的信念，頑強的毅力和強健的體能。以下是幹部參加2019年春訓的心得體會範文3篇，僅供參考!
2019幹部春訓心得體會一：
按照局黨組的統一部署，利用一週的時間，我係統學習了機關公務禮儀、機關禮儀、機關作風、幹部形象、反腐倡廉、依法行政、和諧機關建設等專題講座。通過培訓學習，豐富了文化知識，拓展了視野空間;提升了綜合素質，夯實了工作根基;體味了服務真諦，明確了前行航向。
一、豐富了文化知識，拓展了視野空間。本次培訓內容，都是非專業的，又是與我們日常工作息息相關的，具有極大的適用性和指導性。機關公務禮儀講座，緊扣言行舉止等日常行為，從細節入手，全面、系統地教導人們如何行事、如何交際、如何服務，雖沒有高深的理論，卻與每位同志的日常生活和工作息息相關，具有極強的實用性;和諧機關建設講座，從為什麼建設和諧機關、什麼是和諧機關、怎樣建設和諧機關、建設和諧機關有什麼要求等四個根本性的問題入手，由淺入深，以通俗易懂的語言和循循善誘的方式，把深奧的理論簡單化，為我們每位同志勾勒出了和諧機關建設的基本框架，使我們明確了工作前進的方向，具有重要的指導意義。
二、提升了綜合素質，夯實了工作根基。本次培訓的主要內容涉及形勢教育、政治理論、作風建設、黨風廉政、公務禮儀等方方面面，極大地彌補了我校園學習中的空白，豐富了非專業知識，拓展了文化視野，提升了綜合素質，夯實了工作發展的根基。從全局來看，此次幹部春訓學習是整個幹部隊伍綜合素質提升的基點，將極大地提高我局的監管水平和服務質量，提高依法行政能力，鞏固基層黨組織的戰鬥堡壘作用，有力地促進和諧機關的建設。
三、體味了服務真諦，明確了前行航向。學以致用、有所作為，這是學習培訓的目的所在。我通過細心學習，熱情參與討論，認真查找自身及工作中存在的不足，對照模範典型，經過思索，真正認識到了作為公務員的職責所在，認識到了在位不缺位、在位不錯位、在位要有為的重要性，體味到了一名合格公務員要公而忘私、全心全意為人民的服務真諦，明確了前行航向。
此次黨員幹部春訓，是我參加工作以來的第一課，是成長的基點、征程的前哨、希望的起點。我將以本次培訓為契機，牢固樹立學習意識，加強自學，注重隨時充電，在全面提升自我素質的基礎上，開拓進取，創造性工作，出色地完成崗位職責，為我局的和諧機關建設做出積極貢獻。
2019幹部春訓心得體會二：
今年幹部春訓，我是是第一次，所以，我也特別珍惜此次活動，想狠下功夫做好每一個動作，每一個細節。幹部春訓已不僅僅是一種簡單的活動，它是一種具有有象徵性的集體活動，它不僅能鍛鍊人的意志力，還能提升團體的凝聚力。通過短短的兩天時間，內心感受頗深，雖然這只是工作需要的一部分，但是在訓練中，我內心感觸到的卻是一種無窮的力量，它推動我在工作中更加努力和進步，在我的人生歷程中，又添上了珍貴的一筆。
一、弄請了這次集訓主題是：以“開展先進性教育活動，提高行政執行能力”為主題，弘揚國税正氣，認真解決幹部職工在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，明確2019年工作目標和任務，進一步提高幹部的思想意識、團結意識、進取意識，在全系統形成講學習、講團結、講奉獻的良好氛圍。
二、明確了春季集訓的指導思想是以黨的xx屆四中會精神為指導，認真學習貫徹中央保持共產黨員先進性教育活動的有關文獻，全面貫徹省市國税工作會議精神，按照機制治局、激勵帶隊、規範執法、精細管税、人本服務的國税工作思路，認真開展國税幹部先進性教育活動，堅持科學的發展觀，加強行政執行能力，以正面教育為主，發揮表率作用，不斷鞏固國税工作成果，努力實現國税工作的創新發展。
三、掌握了這次春季幹部集訓的重點是：解決國税幹部在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題。
1、深刻領會中央開展共產黨員先進性學習教育活動的重要意義，準確把握國税幹部先進性教育活動的目標和要求，結合我縣國税系統湧現出的先進代表，找準差距，在各自的崗位上敬業奉獻。
2、要認真解決部分幹部的工作責任感問題。全縣國税系統大多數幹部的工作責任感是好的，但也有少數幹部工作責任感不強，工作中沒有壓力，動力不足。主要表現為：工作質量不高，管理工作的深度不夠，工作力度不夠，管理基礎工作比較薄弱，數據失真、信息利用水平偏低，“淡化責任，疏於管理”問題尚未得到根本解決;少數幹部宗旨觀念淡薄，理想信念缺乏，安於現狀，不思進取，精神上萎靡不振，工作上無所用心;工作考核的力度也遠遠達不到要求;學習的主動性不強，大部分幹部都是被動地學習。
3、影響團結不穩定的因素依然存在。
四、通過學習中央關於開展黨的先進性學習教育活動的文件精神，學習先進事蹟，以及局長的輔導課，大家集中討論，查擺問題，深度剖析，誠懇開展批評與自我批評，找準向先進人物學習的切入點，深刻剖析了我自身存在的問題及根源：
1、思想麻木，對工作生活前景不明。主要是對國税部門建設“三型”税務機關的認識不夠。“三型”即學習型、服務型、創新型，建立“三型”性的税務機關，要求系統上下有一種良好的學習份圍，每個幹部的個人素質、執法水平都有較大的提高;要求能夠真正平等徵納關係，實實在在、真心真意地為納税人服務;要求國税部門的各項工作有創新、有發展。管理工作是面對面直接與納税人打交道的工作，但是在日常管理工作中，由於長時間管理思想佔了上風，平等對待管理對象作好服務在很多時候都成了一句空話。
2、工作作風不夠紮實，工作上缺乏主動性和創造性，缺乏鑽研精神。表現在認識事物上不夠理性，許多時候只求把工作做完交差，應付考核，不求有所創新。不能充分認識管理工作的重要，在管理上按步舊搬，目光短淺，對事物缺乏周密全面的認識和考慮。
3、學習被動，學習的緊迫感不強。世界瞬息萬變，人不學就落後，認識到了重要性，卻沒有真正的靜下心的學習，一知半解。對照先進人物自身存在不少差距，主要是想學而沒有付出行動，根源在於沒有學習動力，缺乏上進心，沒有明確的奮鬥目標。
在幹部春訓中，充實的軍事訓練，豐富多彩的業務知識學習，使我明白了在日常工作中不僅需要堅定的信念，頑強的毅力和強健的體能，更需要完美的協作，和諧的團結和真誠的信任，當我們能做到這些，能做好這些，那麼，一切險峯將不再高不可攀，一切難題都會迎刃而解，同時，通過短短的兩天干部春訓，也讓我明白一個團隊的成立、生存與發展，凝聚力是必不可少的條件，喪失凝聚力的團隊，猶如一盤散沙，難以持續並呈現高效率的工作狀態，創新與更好的發展便無從談起，與其相反，如果一個團隊有着較強的凝聚力，那麼這個團隊成員就會熱情高漲，做事態度認真，心往一處想，力往一處使，並會不斷推陳出新，不斷開拓進取。因此，這讓我明白，一個團隊的不斷髮展與團隊的凝聚力是密不可分的。所以，我把自己作為這個團隊的一份子，我知道，一滴水的力量是有限的，但無數滴水的力量是可怕的，我們這個團隊，正是因為有着無數滴水，終將匯成一條河流，奔騰不息。
2019幹部春訓心得體會三：
這次春訓我們xx鎮政府全體機關幹部集中學習了縣委縣政府xxx年幹部春訓實施方案，明確了指導思想和方法步驟。同時也認真總結了xxx年工作中好的做法、好的經驗，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問題，制定整改措施。我通過學習，進一步擴展了知識面，開闊了視野，更新了學習理念，可謂受益匪淺。
葉書記講到：今年是“xx”的開局之年，開啟了新的征程，承載着新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實現“雙萬雙百”富民強縣新目標，建設創新、實力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風要求、新的前進動力、必須要拼搏XX年，實現“xx”的良好開局。
縣委提出到2019年力爭全縣蘋果畝產值過萬元，農民人均純收入過萬元，工業總產值過百億元，全社會總產值過百億的“雙萬雙百”目標。與農民有着直接關係的“雙萬”是我們鎮村幹部的心頭大事。
按照“優果、壯牧、穩糧、擴特色、強勞務、抓基礎”的發展思路，西固鎮堅持以農民增收為核心，不斷做優蘋果產業，做大畜牧業，做強一村一品，加快推進社會主義新農村建設。我是東固村的大學生村官，“雙萬”目標在我們村能實現，這就要找準我們村農民增收的產業，下面我就我們村的基本情況簡單説明。
我們村是僅次於西固的第二大村，下設九個村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮蘋果發展較早的村之一，但近年來，由於人們經濟意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產業已不能滿足東固經濟的發展，經過大量的實踐，大棚產業隨之逐漸興起，併成為羣眾增收的新產業。其中大棚西紅柿110餘個。近兩年，村民大膽引進大棚葡萄，並具一定規模。除此之外，我們村有養豬專業户5個，每户每年有300餘頭豬出欄。由於特色產業的發展，運輸業也較為發達。
“雙萬”目標要實現，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：
1品牌意識不強。大棚生產品牌的意識不強，批發商根據不同市場的需求，應用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進行運輸銷售，沒有自己的品牌。
2 組織化程度不高。東固村的大棚生產形式有兩種:農户和合作社。農户規模較小，品種結構整齊度差，各品種生產性能差異明顯，難以形成產業化所要求的批量供給能力。合作社作為農業合作組織的新形式，尚處於初級階段，合作社成員仍然要自主經營自主銷售，標準化程度較低。
我們村的種植有了規模，但是如何把規模轉化為最大的效益?這成為東固村關注的問題，經過市場調研和走訪種植户，我們初步作出以下決定：
1. 為了拓寬銷售渠道，佔領農產品市場，我們東固村村民應順應市場需求，把一家一户的羣眾組織起來，組成聯合體，大規模發展大棚集中化連片規模種植，共同規避風險，增強市場競爭力。
2. 分別成立西紅柿、葡萄專業合作社，並註冊特色品牌，從技術管理到產品銷售，都應建立一套系統、科學的做法，並採取幫、扶、促等措施，把規模調大、品種調優、效益調高。
3. 政府引導,是推進農業產業化發展的有力支撐。鎮政府領導應給予我們相應的技術支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產業化、專業化，帶動經濟發展。
4. 充分發揮農村黨員幹部現代遠程教育工程的作用，組織羣眾收看一些種植業，尤其是大棚種植的新信息，新技術，推進農業發展，促進農民增收。
總之，在未來的五年裏，我們東固村將“雙萬”作為重中之重，幹羣齊心協力，力爭提高農民收入，努力實現“雙萬”目標。