客服試用員心得體會(通用5篇)

客服試用員心得體會 篇1

作為一名醫院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有諮詢分診,有陪診送診,有溝通協調,有電話隨訪,甚至還有幫患者釘釦子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悦和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫院服務質量的評價,進而破壞醫院的整體服務形象。

客服試用員心得體會(通用5篇)

不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量,也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,如果沒有強烈的事業心和責任感,服務人員的激情也很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就象人類失去了靈魂。

找到制約客服工作發展的問題和差距後,我們着力在創新理念和創新制度上做文章。

一、樹立新理念,提高客服人員的職業自豪感和責任感

其實做一名合格服務人員並不容易,需要具備溝通、協調、共情等各種能力,以及醫學、保健、營銷等各種知識,最重要的是象護理學先驅南丁格爾一樣,勇於獻身事業,具有全心全意為病患服務的精神。

1、為患者服務,就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”,是國際通行的旅館業授予優秀服務人員的榮譽,他意味着無所不知、無所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務人員服務質量和個人信譽的金標準,“金鑰匙”的擁有數量,也成為酒店服務水平的註解。客服人員就猶如醫院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來就診,我們是接待員;患者來諮詢,我們是諮詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對服務不滿,我們是協調員;對帶孩子的,我們是保育員,對外來參觀的,我們是解説員。總之,這把“金鑰匙”,就是要千方百計滿足患者需求,用真心付出和真誠服務開啟患者的心門,贏得患者的信任。

記得有一位邱先生,因單位有事,出院結賬後未及時取走ct片子,衞生員不瞭解情況,打掃時順手清理一空。時隔數日,邱先生對我們提及此事,雖未報任何希望但遺憾之情溢於言表,體會到患者的心情和難處,我們進行了積極聯繫,後來在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對此十分滿意。

2、為患者服務,就要做患者考不倒、問不住的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問題形形色色,需求各不相同的人希望而來滿意而歸,是對客服人員耐心和智慧的考驗。我們不僅要熟知醫院的歷史、文化、特色技術及設備力量,還要熟悉科室的專業、診治範圍、特色及專家特點,甚至要了解省會其他醫院的醫療特色。當我們在非常短的時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足了他們的需求,贏得了他們的信任和認可,他們就會用自己就醫的選擇告訴我們:客服是架起患者與醫院的橋樑,他們是對醫院信任和認可的。

記得我們接待一位椎管狹窄病人,因為是首診,我們推薦他到骨科檢查確診,確診後,病人不願意手術治療,想到別的醫院看看,於是我們便介紹了我院的按摩科和中醫科,最後病人選擇了按摩治療,一段時間後療效顯著,病人十分滿意;還有一次,一位腎結石患者欲來我院碎石,雖然我院沒有碎石設備,但是我們根據患者的個人需求,向他分別介紹了市內名氣和離家最近的兩家醫院,患者十分認可我們這種認真求實的態度。

3、為患者服務,就要做溝通醫患感情的“連心橋”。由於醫療服務的專業性和特殊性,以及醫患信息的不對稱性,患者容易對醫護人員求全責備,醫護人員也會對患者的不理解產生失望、委屈等情緒,這個客服人員能力。到目前為止,沒有一個培訓客服人員的專門機構或課程,而客服培訓又與醫療、護理知識培訓要求存在一定區別,為了提高客服工作成效,我們從培訓內容、培訓時間、考核要求等方面做出了細化規定。

4、完善管理標準,提高客服工作成效。為了規範管理,提高客服人員的業務水平,我們制定並實行了內部崗位輪換、交班和工作日誌撰寫等制度,雖然因為崗位不同,責任差異,帶來暫時的人員業務不熟、管理者任務加重等困難,但是我們相信暫時的困難會帶來長久的效益。

5、完善考核標準,提高客服工作激情。為打破幹多幹少幹好幹壞一個樣的狀態,在完善崗位職責、服務流程的基礎上,我們參考國際通用的平衡計分卡,制定了兼顧財務目標、客户目標、管理目標及個人學習成長目標四方面的考核辦法,目前正在試用階段。

通過“雙創雙樹”活動的開展,讓我們在總結工作的過程中找到了差距,在樹立座標的思考中發現了價值,在創新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務意識、服務能力、服務形象和思想境界。

客服試用員心得體會 篇2

我在電話客服的試用期工作也結束了,現在轉為正式工了。這幾個月來的工作也從當中學到很多,對於電話客服工作的瞭解從當初的一片白到現在的有一些深入瞭解了。在這裏工作的時日裏,我感覺到這份工作也不是明面上看的那麼簡單。現就我的試用期工作做總結。

剛進來的時候,我還做了簡單的培訓,培訓新員工簡單的接聽客户電話要用到的語言。培訓完之後,我也還不能夠自己動手接聽來電的工作,還是讓前輩帶着,幫忙打打下手,幫忙記錄一些重要的信息,並不是直接就能跟客户對接的。直到半月後對這份工作有一定的瞭解之後,才嘗試着去自己做電話的客服工作。

在經歷前面的一個月之後,我才算是過了公司的考核,我的工作也才正式開始。真的自己上手才知道那份艱辛,看着前輩們那麼熟練的跟客户交流,還能順帶解決問題,我的佩服之心都不知道有多深。我自己去跟客户交流的時候好笨拙,總是回答不到重點,期間還鬧出好多的笑話,要不是遇到的客户不計較,早就沒有現在的我了。電話客服的工作有接聽客户來電幫助解決其疑問以及對客户要投訴的事情進行處理等。在於客户做交流的時候,一定要適當的把話題引過來,方便自己做記錄。對來電的投訴一定要問清楚事情的源頭以及具體的問題,才能更好的解決問題。在這樣的過程中難免也會遇到一些不好説話的客户,儘量也是不能起衝突的,否則事情會小事化大,那問題就變大了。這些個月的工作,也是明白了做這一行業需要不斷的去學習,改變與往日交流的方法,學習與客户更好、更便捷的交流方法,對這工作也才會有作用。

這幾個月的試用期工作,讓我真正的感受到客服工作的辛苦,每天要接無數個電話,幫助客户盡的力去解決他們提出的問題。我也知道我以後的工作更會比這艱難,壓力也會很大。但是這幾個月的工作也足夠讓我想明白在未來我要做出多少的努力,面對的問題也會更多。現在我在這方面存在的不足,也正是説明我的發展空間還有很大,我要更加努力的`去付出。前面的路在艱難,我也一定能夠走過去,願今後我的工作會更加順利。

客服試用員心得體會 篇3

從事客服管理工作至今,__年有餘了,經歷了許多的挑戰和挫折,依然沒有成功,既沒有實現自己的理想,也沒有達到領導的滿意,原因在哪裏?我一直在思考。雖然客服工作是一個沒有什麼前途的工作,也是一個待遇差、地位低、不為人們所重視甚重的工作,但是我想自己既然已經為她投入4年的時間和精力,就想把她做好,並把自己的經驗奉獻給後來者,讓大家少走彎路,儘快實現自己理想中的美好境界。

最初,我組建客服中心,希望憑藉自己先進的服務理念打造一支優秀的客服隊伍,使之成為醫院優質服務的標杆,開醫院真正以客户為中心服務的先河。開始,我真的做到了,儘管我的團隊在整體形象和專業素質上還不盡如人意,但是大家的服務熱情特別高,不管是自己分內還是分外的工作,只要有益於病人,就積極去做;不管是批評還是表揚意見,只要有利於服務,就勇敢去提。但是過了一段時間,我發現這種熱情在慢慢消失,我問大家為什麼,就有人説:我的服務做得再好有用嗎?也有人説:你們根本在多此一舉;還有人説:提意見得罪人。

這時候我發現:如果想靠幾個人的力量去扭轉一個大環境人們的整體觀念,根本在以卵擊石,不要説自己本身就不完美,就算你做得再好恐怕都沒有用,時間長了,只會慢慢被同化;你與大家的差異越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。

後來,我開始調整工作思路,不再過多關注病人提出的意見處理,想把主要精力放在提高服務水平上。我們組織大家學習美國服務理念、__服務做法,制定自己的服務流程和規章制度,帶領大家參觀民營醫院,很多努力之後,連我都快失去信心了,在我看來很簡單的事,我的客服人員總是難以達到標準,當然也很難讓領導滿意。

我還發現:並不是每一個人都適合做客户服務,尤其是在企業醫院轉型的特殊時期,有些人根本是把客服當作一個養老的部門,這是下屬與我存在的第一個理念衝突,這個衝突還難以解決在象這樣的問題人員進來容易,出去難,並且引發的後遺症就是大家開始向落後分子學習。

接下去,就是我工作中最難的一個階段:無奈之下,我在科內實行了績效考核,考核過程中,儘管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原則,但在根本沒有工作概念的人眼中,績效考核本身就是跟她作對,所以儘管我認為方法很科學,操作很公平,也出現了部分我預想的成效,比如不再遲到早退,無原則的請假,但是我預想的服務上台階,卻根本沒有出現,反而下屬有了一些情緒對立的苗頭。

這時候我發現:如果你想脱離開企業的大環境,去營造一個烏托邦似的小社會,恐怕只是空想,科室的水平提升可以略高於總體,但別想高太多;而且考核的同時要非常注意方式方法。

然後我就碰到了最難受的一件事:我們科室的獎金係數被集體下調,受影響的不光是收入,還有科室人員的情感、工作認知、工作積極性和主動性。我做深入細緻的思想工作,渡過危機,並且在工作上還取得一個小小成就,得到院長的肯定;但是很快在第二次績效考核過程中,再次遭到下調,這一次的思想工作就顯得異常艱難,並且由於我對醫院決定的無力解決,使得大家把部分矛頭轉向了我。

這時候我發現:收入的變化是大家最敏感的一件事,在不因經營問題而降低收入的事實面前,想讓大家正視自己工作的不足,首先是要擺事實,其次是要講道理,然後還要充分聽取大家的意見,創造情感發泄的渠道和場所,最後再引導大家想方設法提高自己的工作價值。

痛定思痛,作為科室負責人,我要先理順自己的情緒,還要關心大家的情感,情況已然發生變化,再多的委屈、無奈、憤怒、不甘其實都沒有意義,待下屬們的情緒平復後,我逐一瞭解她們的新希望,努力滿足她們工作上和生活上的要求,再加上最近醫院一些管理制度的相繼出台,與我之前的考核相比,更加嚴格,所以大家的心理也變得慢慢平衡起來,對工作的態度有了一個新的轉變。

4年的經歷和挫折讓我漸漸領悟許多,既看到自己的優勢,同時也不得不承認自己在管理思路、工作方法上的稚嫩。

客服試用員心得體會 篇4

客户服務心得體會作為一名客服服務人員,首先要保持好自身的心態,才能服務好每一位客户。在服務的行業當中主要包含於:第一服務決定一切;因為服務是企業的靈魂,服務的好與壞決定了企業的經濟利益。這一切的核心都圍繞着讓客户滿意。客户的滿意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客户的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業必須提高自身員工對於服務的培養以及企業產品的提高,這樣才能讓客户更加滿意。第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客户的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心,就要合理設立團隊目標要培養團員之間的互愛,互相尊重。還要培養團隊協作精神,和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養團員的創新能力,這樣就能更好的瞭解客户的需求滿足客户,從而我們企業也提高了自身的品牌價值。因為我們培養好了團隊的精神,知道只有站在客户的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務態度和對客户一份親情的關愛,才能使得我們的客户去信任我們企業的每一位員工。第三服務是成為企業的核心競爭力。為了讓我們企業的產品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客户對我們出的難題,關鍵就是我們員工對於服務的細節是否能完全掌握。我們採取的措施就是:1.隨時掌握客户的動態,2.“利

他”是我們服務的宗旨.3.我們的服務必須要給客户帶來快樂,要站在客户立場考慮3.沒有難以服務的客户,要不斷為客户提供服務,要讓客户知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客户的細節,這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務人員,我就以這些措施來帶領我的團隊,將我的團隊發展成一個可以為客户服務時刻關心客户的需求。以服務客户為主要核心,來提高企業的服務員工的綜合素質,從而提高企業的經濟利益。

客户投訴問題整體可以分為四個步驟:

一、傾聽客户訴説,控制自己的情緒,平息客户的怨氣

客户來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應採取全方位傾聽是非常重要的,充分調動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客户的話,讓客户把心裏想説的話全説出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應情緒。總之堅持一項原則:可以不同意客户的投訴內容,但不可以不同意客户的投訴方式。

由於客户的投訴多數屬於發泄性質,消除了怨氣,心理平衡後事情就容易解決了。因此,作為一名客户服務人員,在面對客户投訴時,一定要先傾聽,設法搞清楚客户的怨氣從何而來,以

便對症下藥,有效地平息客户的抱怨。只有認真聽取客户的投訴,才能發現實質性的原因。千萬不要爭辯,那隻會火上加油,適得其反。

二、建立與顧客共鳴,站在客户的立場上將心比心

當客户投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認同,自己能被別人尊重。我們聽完客户陳述後,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述並稍微誇大客户的感受。對感受做出迴應,把你從顧客那裏感受到的情緒説出來。以換位來思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎麼樣呢?”。取得客户的信任,也就是建立與客户共鳴,得到對方的信任。

三、道歉,向客户表示歉意

真誠的説聲“是我們的錯,給您造成了損失,對不起!”語氣一定要表現出真誠,這時候不要太吝嗇道歉的話,因為主動道歉並不是主動承認錯誤,而道歉是客户這時候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經道歉了,客户很可能也會退讓一步。因此,對所有客户投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,後果將會難以想象。

四、正確及時地解決客户問題

對於客户的投訴應該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客户的怨氣變得越來越強烈,使客户感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對,要針對這個問題提出應急方案;同時,提

出杜絕類似事件發生或對類似事件進行處理的預見性方案,而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查,發現責任的確在於我們身上,我們應該給予適當的補償,儘快告訴客户處理的結果。

在處理各種客户投訴時,總結兩大原則:

第一是顧客至上,永遠把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補救,及時研究對策,給予補救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。

在工作上我還存在很多不足,需要進一步學習與提高。特別是團隊管理經驗,還很缺乏,請公司多給予批評與指教

客服試用員心得體會 篇5

今天是我正式工作的第6天,在這六天裏我的收穫和感觸都很多,工作以來,我努力適應工作環境和前台這個嶄新的工作崗位,對於這個新環境新領導新同事,我帶着我的好奇和緊張的心情,開始認真地學習我的工作範圍以及工作內容,並開始履行起自己的工作職責。

在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前台的工作內容還有公司各個部門的職能所在。我相信在領導和同事的幫助下我將很快完成了從學生到職員的轉變。都説前台是公司對外形象的窗口,短短的幾天也讓我對這句話有了新的認識和體會。前台的一言一行都代表着公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

學習公司企業文化,提升自我。加入到漢海物業這個大集體,才真正體會了勤奮,專業,自信,活力,創新這十個字的,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。