今年以來，面對經濟危機對行業的衝擊影響，國家煙草專賣局局長姜成康多次強調指出，煙草行業幹部職工要樹立和弘揚優良作風，努力做到“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”。為認真學習貫徹姜局長提出的“四要”要求，市局（公司）黨委決定，從4月初開始集中開展為期三個月的“四要”學習教育活動。通過近期對“四要”精神的學習，我對“四要”有了更深層次的認識。現結合自身工作實際，談幾點體會。
“節奏要快”，是對煙草行業發展歷史經驗的深刻總結，也是應對當前複雜經濟形勢、繼續保持良好發展態勢的重要前提。實踐證明，節奏快就能抓住機遇，超前部署，實現良好發展；反之，則貽誤時機，造成工作被動，制約發展。當前，落實節奏要快重點要做到：
一是應對形勢要快。“凡事預則立，不預則廢。”要養成超前思考、超前謀劃的良好習慣，提高快半拍謀事和決策的能力，對工作想在前、謀在前，對可能出現的情況和變化提前考慮，早備應對之策，切實增強工作的預見性和主動性。當前，經濟危機對行業的影響已經顯現。要在準確把握行業和全系統工作總體思路的基礎上，認真研究經濟形勢變化對品牌培育、結構提升帶來的影響，研究新時期網建、物流工作的發展方向，研究各項工作推進當中可能會出現的問題，快速反應，及早制定預案，提出應對措施，化被動為主動，以此實現危中求機、化危為機，促進寶雞煙草又好又快發展。
二是貫徹落實要快。對於行業和市局黨委的各項決策部署，要堅持“快”字當頭，迅速傳達，層層落實。當前，要認真貫徹國家局捲煙規範經營電視電話會議精神，把思想認識統一到國家局的部署要求上來，真正把發展建立在“五個基礎”之上，突出抓好“保牌、穩價、規範、增效”工作；堅持各負其責，羣策羣力，齊抓共管，努力實現持續發展、協調發展、和諧發展、科學發展。
三是解決問題要快。能否及時解決工作中的問題，是衡量事業心和責任感的重要標誌，也是衡量執政能力和領導水平的重要標誌。對於工作中的問題，要在及時發現中體現水平，在敢於正視中體現勇氣，在迅速解決中體現能力。
“標準要高”，是國家局在當前形勢下對行業發展提出的要求，同時也是能否實現市局黨委提出的建設“兩個一流”目標的關鍵。“爭創一流”不僅是一種工作標準和事業追求，更是一種重大責任和緊迫使命。具體來講：
一要樹立一流的工作理念。無論做什麼工作，都要確立高標準、立足高起點、追求高目標。不能滿足於工作幹過了，而要看是否有質量、有實效；不能滿足於自己跟自己比進步了，而要看與先進水平比還存在哪些差距；不能滿足於任務完成了，而要看是否有創新、有提高。要養成無論事大事小，都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質量落實，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動、考核工作按照標準衡量，以標準提質量、以標準求效率、以標準促落實，努力將“標準要高”貫穿工作全過程。
二要具備一流的工作能力。加強學習，提高自身綜合素質。要深入學習實踐科學發展觀，不斷提高領導和組織科學發展的能力；認真學好法律和政策，不斷提高依法辦事、嚴格規範的能力；勤於學習和運用現代企業管理知識，不斷提高經營管理的能力。強化實踐，堅持在實踐中增長才幹，在實踐中提高科學發展的能力。
三要體現一流的工作水平。捲煙銷售方面，要在保持銷量穩定增長，優化捲煙結構，提升網建水平，紮實推進“按客户訂單組織貨源”和工商協同營銷上下功夫，努力使捲煙營銷體現一流水平；物流配送方面，要在同城物流對接、降低配送成本、提高配送效率上下功夫，不斷優化和提高物流配送水平；後勤服務方面，要在節支降耗、規範管理、提高服務質量和效率上下功夫，在信息化管理和長效機制建設上下功夫，不斷提高後勤服務保障水平，努力推動寶雞煙草向一流企業邁進。
工作要實，企業可持續發展必須建立在紮實的工作基礎和可靠的市場基礎上。各項工作能不能實現預期目標，取決於各級領導幹部能否進一步發揚求真務實的工作作風、制定更加紮實的工作措施，並不折不扣地予以落實。當前，要着力解決三個重點問題：
一是作風要實。要戒張揚，正確對待成績，多看自己的不足和差距，始終保持謙虛謹慎的良好作風；要戒浮躁，樹立正確的政績觀，靜得下心，沉得住氣，深得下去，不斷加強學習，提高用科學發展觀分析問題、解決問題的能力；要戒漂浮，把工作精力放在深入基層、深入實際上，放在抓各項工作推動落實上，放在解決實際問題上，形成講實話、辦實事、求實效的良好風氣。
二是工作要實。堅持以“實”為本、以“幹”為先。當前，在學習實踐活動中，要圍繞“五大戰略”、“三項建設”、“三個現代化”，圍繞市局黨委確定的調研課題，認真抓好調查研究，努力解決工作推進當中的障礙問題，解決不符合科學發展的實際問題。把心思和精力放在抓關鍵問題、推動重點工作上，放在落實“上水平、保增長”的要求上。具體在捲煙經營方面，就要把優化結構作為主攻方向，在保持銷量穩定增長、滿足低檔卷煙有效供應的前提下，轉變營銷方式，加強分類指導，在黃鶴樓、吉祥好貓、金猴王、紅金龍四大品牌培育上下功夫，在創新服務營銷、提高服務水平上求突破，在電子結算、網上訂貨、零售示範店建設等網建工作上謀發展。
三是措施要實。要針對制約發展的關鍵難題，制定針對性、操作性都很強的工作措施。通過積極有效的辦法和措施，使效益增長建立在更加紮實的市場基礎，更加嚴格的規範基礎，資源配置效率、品牌信譽、管理水平不斷提高的基礎之上，提高工作的針對性和實效性。
“狀態要好”，是應對挑戰、克服困難，推進科學發展、和諧發展、率先發展的強大精神支撐。幹事業、謀發展，精神狀態至關重要。具體來講：
一是思想狀態要好。近年來，市局（公司）黨委結合寶雞煙草發展實際和幹部職工思想實際，先後開展了“三德”教育和解放思想大討論活動，取得了明顯成效。近期，集中開展的學習實踐科學發展觀和“四要”學習教育，就是以“找差距、求突破、謀發展”為重點的第三輪解放思想大討論活動，全體黨員幹部職工要自覺把思想和行動從傳統觀念、習慣思維中解放出來，在“要不要科學發展、能不能科學發展、怎樣實現科學發展”等重大問題上形成共識，同時對照先進，找準榜樣和標杆，進一步明確今後的努力方向。
二是精神風貌要好。良好的精神風貌是“狀態要好”的直接體現。要教育引導幹部職工正確看待當前的經濟形勢，正確看待行業改革發展中出現的困難和問題，從挑戰中看到機遇，從困難中看到希望，從差距中看到潛力，堅定發展信心，發揚“亮劍”精神，不向困難彎腰，不給矛盾讓路，不向問題低頭，始終保持強烈的工作激情，始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓進取的鋭氣、不畏艱難的勇氣、爭創一流的志氣。實踐證明，有了良好的精神狀態，前進就有動力，事業 就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力，就能化壓力為動力，化挑戰為機遇。
三是宗旨觀念要好。對領導幹部來説，“在其位、謀其政”，就必須牢固樹立“靠素質立身、靠政績進步”的觀念，把崗位當平台，把工作當追求，堅持有所堅守、有所捨棄、不懈追求，不能幹得順利時就“狀態好”，遇到挫折時就心不在焉；不能處於進步、晉升時期就“狀態好”，一旦職務到頭、進步無望便跑偏；更不能眼睛一味盯着“官”字、“利”字，心裏只想着“我”字，這樣狀態永遠好不了。要牢記肩上的重任和使命，增強事業心和責任感，樹立科學發展觀和正確的權力觀，拋棄各種私心雜念，在其位、謀其政、盡其責，專心致志做事、盡職盡責工作。要加強修養。堅持講政治、講大局、講正氣，在思想和行動上與市局黨委保持高度一致，堅持講操守、重品行、守紀律，潔身自好，牢記黨紀國法和羣眾影響兩條“高壓線”不能碰。淡泊名利，克己奉公，對內增強凝聚力、執行力，對外增強吸引力、感召力，以身作則，樹立形象，努力創造經得起時間和羣眾檢驗的實績。