“空談誤國，實幹興邦”、“有夢想，有機會，有奮鬥，一切美好的東西都能夠創造出來”……“實幹”、“夢想”在xx系列重要講話中多次出現。參加南方電網公司組織的集中輪訓學習後，我感觸很深。“中國夢”凝聚了幾代中國人的夙願，是每一箇中華兒女的共同期盼我認為，深刻學習領會xx重要講話精神，需要我們堅持“幹”字當頭、“實”字為本，踏實走好每一步，才能將夢想變成現實，特別要把握好四個關鍵。
一是要緊緊圍繞全面創先這條主線。創先是貫穿公司戰略實施全過程的主要載體，不創先，電網就難以發展;不創先，管理就會落後。在創先過程中，我們認真查找與先進企業的差距，制定改進目標和措施，紮紮實實打基礎，從嚴從實抓管理，系統規範各項工作，充分釋放管理潛力，一步一個腳印向前推進。我們把今年確定為公司“落實年”，着力做好“五抓一創”(即堅定不移地全面推進創先落地，抓安全、抓服務、抓發展、抓經營、抓隊伍)，不斷提升企業核心競爭力。同時，探索開展區域聯動創先，進行區域內指標對標與管理分析，明確工作重點和定量指標，形成“區域共進、責任共擔”的良好局面。深入開展“規矩是什麼”大討論活動，強化規矩意識，努力使“規矩做事”變成一種行為習慣。近期我們設立了公司本部督查室，對創先等重點工作按照目標細化、任務量化、責任硬化、進度時段化要求，層層落實責任，加大督查督辦力度，推動全面創先落地。
二是要牢牢守住依法經營這條底線。xx強調，要有法必依、執法必嚴、違法必究，以法治規範發展行為。對於公司來説，安全生產是底線，依法經營也是底線，是全面創先的重要保障，是公司可持續發展的必要條件。堅持依法經營，重點是加強內控體系建設，完善各項規章制度，按PDCA管理要求加強制度執行情況的監督檢查，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。要保持高壓態勢，嚴懲違法違規行為，築牢拒腐防變的思想防線。要堅持勤儉辦企業，更加關注電網規劃建設投入產出的效益，將降本增效的要求貫徹到電網規劃設計、建設運行、技術改造和企業管理全過程。今年我們將深入開展“成本管理年”活動，強化全面預算管理，抓細抓實預算計劃審查和過程管控，嚴禁鋪張浪費，向管理要效益，切實提升企業經營管理水平。
三是要深刻理解責任擔當這個主題。xx指出：“擔當就是責任，好幹部必須有責任重於泰山的意識。‘為官避事平生恥。’擔當大小，體現着幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。”我認為，我們每個人，如果能在本職崗位上，日復一日、年復一年地履職盡責，就是一種奉獻，更是一種擔當。作為領導幹部，必須要有天下為公的寬闊胸襟，摒棄私心雜念，在其位謀其政，任其職盡其責。任何時候都應堅持“正、實、下”，以身作則、率先垂範，要求下級做到的，自己首先要做到，禁止下級做的，自己一定不做，形成影響力、帶動力。作為黨員，要對照合格黨員的標準嚴格要求自己，黨員要像個黨員，要在本職崗位上做得比普通羣眾更好，充分發揮模範帶頭作用。作為員工，要認真履行崗位職責，按照“系統思維、雷厲風行、説到做到、閉環管控”的標準和要求改進工作，一級對一級負責，沒有任何藉口。
四是要準確把握隊伍建設這個重點。xx指出，打鐵還需自身硬。打造一支具有系統思維、創新意識，適應公司改革發展的幹部隊伍，必須落實好黨要管黨、從嚴治黨的要求。趙建國董事長指出，加強黨組織建設，帶好黨員隊伍，是書記的重點工作。我認為，要將黨建工作與全面推進創先等中心工作緊密結合，抓基層、打基礎，使每個基層黨組織都成為堅強戰鬥堡壘，引導廣大黨員幹部堅定正確的理想信念，不斷提高黨建工作科學化水平。要深入開展“回頭看”，鞏固和深化教育實踐活動成果，持續整治“四風”問題，健全作風建設長效機制。加大競爭性幹部選拔力度，落實“好乾部”的標準，努力建設一支政治堅定、業務精湛、愛崗敬業、作風優秀的隊伍。嚴格遵守中央八項規定和反腐倡廉各項紀律，多管齊下、綜合施策，構築“不想腐、不能腐、不敢腐”的立體防線。有一流的隊伍、一流的作風，幹工作才有生氣，抓落實才有魄力，公司發展才有保障。
團結就是力量，實幹才有希望。我們堅信，在公司黨組的堅強領導下，只要團結帶領全體幹部員工，把智慧和力量凝聚到推進創先、加快發展上來，形成奮發有為、真抓實幹的正能量，就一定能實現創建國內先進企業的目標，讓夢想成真!