職務調整會議紀要(通用15篇)

職務調整會議紀要 篇1

會議時間:20xx年7月3日

職務調整會議紀要(通用15篇)

會議地點:集團總部小會議室

參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄:薛晨

會議內容:

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為鬆散的現象,會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議,如參照服飾產業,提前15分鐘下班避開高峯期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結閲讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質需求

② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值,客户服務價值

④ 營造社區,包括音樂,籬笆,動植物,環境等

⑤ 員工關懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收穫

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

① 惰性

② 不自信,專業能力不足

③ 不知道自己的目標,想要什麼

④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執着

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

① 現狀:_______

② 執行:_______

③ 結果:_______

針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來説明:

① 漢中公司生產長工人,因為長時間久坐不利於身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發放各種書籍

注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發生的案例。

會議收穫:

通過本次共創會,人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,並對於為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的後續工作指明瞭方向。

集團總部人力資源部

20xx年7月3日

職務調整會議紀要 篇2

會議時間:20xx年3月23日,星期日

會議地點:項目會議室

參會人員:、

主持人員:

缺席人員:

會議記錄:

會議內容:

一、工程

1、:土建工程師,負責小區

目前小區施工進度情況如下:

(1)對於1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落後,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)複核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、:土建工程師,負責公園項目。

對於小區目前進展情況彙報如下:

(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

對於公園目前進展情況彙報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋牆漿砌片石砌築完成,小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案後再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對於喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、:主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對於小區總包合同需

要領導進行確定方案。

二、對於目前現場狀況進行總結並做出工作安排

1、針對目前形勢,現在小區施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,並且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區工程緊張,配合工作,8月25日再調回公園工程。

公園工程:主要由負責,及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區工程:主要由負責,以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

3、對於公園的安排,要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構築物外形設計方案;對於水幕電影設計公司於2天內進場,要與郭工對接好工作;景牆等需要等領導確定方案後進行施工。

4、綠化方面,需要對每日進場苗木進行記錄,並且逐項進行規格對比,負責數據的彙總工作。並且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,彙報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、對於目前項目進度工作的評價總結

1、公園對於政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝範圍。並且對於假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對於設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對於坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,並且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;並且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對於領導安排的工作應及時進行彙報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

(1):對於小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

(2)需要儘快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,與等負責人員接洽溝通。

(4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

(5)對於反映的暗渠施工單位彙報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

(6)工程部人員要注意協調方式,有自己的工作原則。

四、會議總結

根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

職務調整會議紀要 篇3

時 間:

地 點:

參會人員:

主 持:

紀要整理:

20xx年x月x日部門召開了科室例會,各科室彙報了上週主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據工作進展情況,做了下一步工作安排,紀要整理如下:

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科:

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;

2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析説明;

3. 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;

4. 彙總各部門反饋的員工KPI變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預算執行情況説明,已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核係數統計、核對;

7. 完成11月工資及相關掛賬表等的製作、系統月末處理和網銀髮放。

8. 根據自治區民族節日規定的修改,在 系統中修改休假模板,增設古爾邦節法定節假日。

9. 製作20xx年冬季採暖補貼,併網銀髮放;

10.完成試驗廠一名員工相關工資數據測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。

工作計劃:

1. 做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;

2. 11月工資及採暖補貼的網銀清理和二次發放;

3. 完成11月社保、公積金的常規繳費。

教育科:

1. 完成 地區職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 彙總、修改20xx年度公司培訓計劃;

3. 根據生產安環部反饋的特種作業取證、複審情況,制定20xx年度特種作業培訓計劃;

4. 修改本科室崗位KPI指標,反饋至勞資科。

工作計劃:

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2. 梳理20xx年度培訓信息,並導入系統;

3. 做好20xx年度職稱聘任的準備工作;

4. 做好本科室相關費用清理工作。

人事科:

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續簽和24名新員工勞動合同蓋章手續;

3. 擬寫本年度部門工作總結;

4. 彙總39名員工轉正文件,待發文;

5. 根據財務要求修改職能部門預算,並完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異説明。

工作計劃:

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關單位費用結算;

3. 對20xx年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結性文件,要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的註明原因),專人負責管理,文件放入檔案室,各科室可留存複印件;如有工作需要調閲、借閲自查報告附件原件,須經吳主任批准。

2. 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科:

1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容,及時更新,相應配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3. 做好員工健康體檢收尾工作,結合體檢結果統計,提出處理方案;

4.為規範人力資源工作,建立健全規章制度,待《員工職業生涯規劃實施細則》發文後,需着手準備轉正、遷調工作管理辦法。

教育科:

1.待培訓預算費用確定後,13日左右20xx年度培訓計劃發文,包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯繫函的方式告知。

勞資科:

1.修改員工績效考核通知,13日左右發文;

2.鑑於近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算,9日前完成部分資料交接:(1)、工資套改的電子版,包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;(2)、20xx-20xx年終獎的電子版計算表;(3)、20xx-20xx工資歷史數據電子版。

職務調整會議紀要 篇4

7月18日,市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應急物資保障工作會議。針對近日全市範圍內普降暴雨,有的地方連降特大暴雨,市政府應急委已發佈特別重大暴雨洪災紅色預警的情況,我委正式啟動應急預案。市商委作為物資保障部門責任重大,賴蛟副主任要求,各處要保持高度警惕,認真負責,處長和責任人必須保持24小時通訊暢通,機關工作人員要隨時做好被抽調的準備,有任務要迅速到位,並明確相關處室分工:

監測調控處:負責總協調,密切關注災情變化,隨時保持與市救災辦、市民政局和區縣商委的聯繫,收集情況,發現問題,及時上報,安排有關處室組織物資任務,協調落實物資調運工作。

食品處:加強與保供企業聯繫,隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數量,掌握物資儲備信息,做到心中有數。負責所需應急生活物資具體組織,按要求及時送達指定地點,確保應急生活物資供應。

特商處:密切關注洪災期間成品油等重要物資需求情況,接到災情報告,負責聯繫三大石油公司做好成品油的組織和調運,保證救災工作需要。

民爆處:做好民用爆破生產、流通企業的物資監測工作,掌握儲備情況,加強安全管理,採取措施,防備雷擊,防止洪災期間民爆安全事故發生。

現流處:負責大型流通企業的銜接,做好應急商品的補充組織工作。

市場處:關注洪災期間蔬菜市場安全,防止垮塌、淹沒現象發生,做好應急準備,保證市場經營。

辦公室:負責做好直屬企事業單位的抗洪救災工作。

宣傳處:負責做好本委開展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。

會議確定,今後應急物資保障工作,原則上按以上分工要求具體落實。

職務調整會議紀要 篇5

20xx年8月24日下午,葉科副市長召開會議,專題研究全市廢舊物資收購點專項整治相關工作。市府辦沈志東,市經貿局王如毓,市公安局徐志遠,市國土資源局陸建龍,市規劃建設局宋怡昉,市交通局俞國榮,市城管執法局劉紀清、沈衞,市工商局徐偉明,市供銷總社朱小漢、徐新華,丁橋鎮呂水傑,海洲街道辦事處陸靖英等參加了會議。會議聽取了《全市整治廢舊物資收購點專項行動實施方案(徵求意見稿)》,並圍繞進一步規範全市廢舊物資收購行業管理,推動其健康有序發展進行了討論。現紀要如下:

會議認為,開展廢舊物資收購點專項整治是全市水環境綜合治理中的一項重要內容,對於進一步規範廢舊物資收購行業秩序,優化城鄉環境,消除安全隱患具有重要的作用。各鎮(街道、開發區)和市級有關部門(單位)要以促進行業健康有序發展和改善羣眾生產生活環境為着力點,切實增強工作的緊迫感和責任感,精心組織、明確責任、狠抓落實,確保整治行動取得實效。會議指出,廢舊物資收購點專項整治是一項綜合性系統工程,涉及的整治對象面大量廣、情況複雜,必須按照集中整治與規範提升相結合、疏與堵相結合、控新與治舊相結合、重點整治與面上推進相結合、部門聯動與屬地負責相結合的原則,科學統籌、分步推進各項整治工作。會議就近期各項主要工作及其責任單位明確如下:

1.加強調查摸底工作。由市城管執法局牽頭,各鎮(街道、開發區)負責,市經貿、工商等相關部門配合,對各自轄區內廢舊物資收購點的數量、設置地點、登記備案情況、設施狀況、土地性質等進行詳細調查摸底,為下一步各項工作的開展提供基礎信息。

2.完善整治工作方案。在深入調研、彙總分析的基礎上,按照分步整治、有序推進的原則,由市城管執法局對《全市整治廢舊物資收購點專項行動實施方案(徵求意見稿)》再作修改完善,進一步明確整治目標、整治標準、整治重點,並徵求鎮(街道、開發區)及相關部門意見。

3.制定行業規範提升意見。由市經貿局牽頭,會同規劃、三產、國土、供銷總社等單位,制定促進廢舊物資回收行業規範提升的意見,規劃全市廢舊物資回收交易市場、固定收購網點佈局,制定行業規範發展扶持政策,鼓勵集中化經營、市場化管理、規範化發展。市供銷總社要高度重視再生資源的回收利用,利用行業整合發展的契機,盤活存量土地空間,推進廢舊物資回收交易市場建設,通過包裝項目、招商合作,加快廢舊物品收購龍頭企業培育、網絡平台建設和運作機制創新。

廢舊物資收購站點專項整治行動實施方案、廢舊物資回收行業規範提升意見要求在9月底前完成,並提交市政府相關會議通過後實施。

職務調整會議紀要 篇6

會議時間:x年9月1日

會議地點:項目經理部會議室

主 持 人:

參會人員:

記 錄 人:

會議議題:關於涵洞工程施工合同(橋樑X班)簽訂事項討論 會議內容:

x年9月1日, 項目經理部計合部副主任,組織項目經理部領導及各部門主任、各部門相關人員在衢寧鐵路項目經理部會議室開會,研究明確了關於涵洞工程施工合同簽訂事項及存在的問題解決方法,經商討結論如下:

一、關於涵洞工程施工合同簽訂事項

1.針對涵洞施工,混凝土、鋼筋、模板由甲方按設計量提供,考慮合理損耗,結算期間定期核銷。與結算有關的部門都需建立台賬,工程管理部嚴格審核工程量。審量人員也需清楚合同內容做到審量得準確無誤。

2.乙方施工項目包括與蓋板箱涵、框架涵有關的一切施工工序和全部輔助工作,及所需的材料、設備、工具等裝卸、運輸、場內二次轉運等。合同工程施工期間施工區的清理、清掃、維護、安全、防護、文明施工、綜合治理、環境保護等工作均由乙方負責。

合同中施工項目的綜合單價,依據相關施工項目及該工程的特點綜合分析計價,確定的單價比較合理。

3.在結算方面,嚴格執行合同簽訂的當月產值的14%(質保金5%,履約保證金5%,農民工權益保證金2%,安全生產費2%)扣留項目,以保證工程質量、施工的安全和避免拖欠農民工工資現象的發生。

4.在施工中發生的消耗材料,物資管理部如實進行核銷,如施工過程中無法避免需架子隊自購消耗性材料,提供購貨小票,上交物資管理部並與工程管理部確認後,經領導討論通過後給予增加相應費用。

二、最後討論補充以下建議:

本合同結算遇到合同中沒有確定施工項目,最終確定為新增項目時,應及時簽訂補充協議,明確新增施工單價,嚴格按照合同單價結算並支付工程款,計合部結算人員加強對工作的熟練,工作人員要加強工作責任心,確保結算的準確性。

職務調整會議紀要 篇7

時間:20xx年11月3日

地點:

參會人員:

主持人:

紀要內容:為最大限度地減輕各類災害損失,保護羣眾的生命財產安全,切實維護社會穩定,保障災害緊急救援協調、有序和高效進行。經開發區防震減災工作領導小組研究決定,在開發區應急管理辦公室的具體指導下,我區按照“一隊多用,專兼結合”的原則成立了全區首支防震減災應急救援隊。

會議確定防震減災救援隊成員由各部門領導、公安幹警和安全生產監管人員共30人的中青年組成。救援隊分搜尋、救護、宣傳三個組,其主要任務:一是搶險排危,防止次生災害擴散蔓延;二是迅速疏散和搶救受災羣眾,最大限度避免和減少人員傷亡,減輕財產損失;三是協助處理災後善後工作;四是積極參加培訓,搞好地震科普知識和地震法律法規宣傳教育;五是參與地震應急演練。

會議決定由開發區財政撥付3萬元用於購置救援隊的基本裝備,主要包括:隊員個人防護裝備、救援用具、通訊設備。救援車輛由各有關單位保障,應急機動車輛和救援設備必須處於良好狀態,保障應急救援需要。

會議要求,救援隊要遵循平戰結合的原則,除完成自身的日常工作外,要定期組織各種方式的學習和訓練,儘快掌握各類災害緊急救援方法,熟悉裝備技術性能,成為一支反應迅速、機動性強、突擊力強、能隨時執行緊急救援任務的應急救援隊伍。

職務調整會議紀要 篇8

時 間:20xx年6月8日

地 點:

參會人員:

主 持 人:

記 錄:

本次大會為中國建築材料流通協會黨支部成立以來最重要、最振奮人心的一次會議。議定如下事項:

一、中國物流與採購聯合會黨委辦公室主任張祚嶺參加會議並作重要指示。

張祚嶺主任在會上發表重要講話,指出,中國建築材料流通協會黨支部在聯合會黨委下屬的8個支部中表現較為突出,在支部書記孟國強的高度重視和堅強領導下,黨建工作蓬勃發展,他將把協會支部的黨建工作經驗在整個聯合會黨委系統內加以廣泛推廣。對於協會眾多年輕同志積極要求進步、要求加入黨組織的現象,張主任表示了高度評價。另外,他對協會黨支部深入開展的“創先爭優”活動表示了充分的肯定,希望支部逐步壯大組織隊伍,不斷調動大家的積極主動性,更大更好地發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。

二、會議就支部第一批5名預備黨員的入黨過程進行了完整介紹和説明。

支部組織委員陳媛同志詳細介紹預備黨員入黨過程,介紹中指出,張彩虹、賀威、樑慶豐、尹會超、王予閣5位同志在提交入黨申請、參加入黨積極分子培訓班、作為發展對象接受組織培養教育考察、提交入黨志願、被正式批准成為中共預備黨員的整個過程中,都表現出良好的精神狀態和風貌,接受住黨組織的考驗,在入黨的道路上成功實現了階段性目標。

三、會議宣佈《關於正式接收5名預備黨員為黨支部成員的決議公告》。

支部宣傳委員馮斯靜同志宣讀《公告》,宣佈中國共產黨中國建築材料流通協會支部委員會正式接收張彩虹、賀威、樑慶豐、尹會超、王予閣5名同志成為支部成員,參與支部各項活動。5名預備黨員的預備期為20xx年5月4日至20xx年5月4日,為期一年,黨齡將從其預備期滿轉為正式黨員之日算起。預備黨員的義務同正式黨員一樣,自預備之日起按時交納黨費。預備黨員的權利,除了沒有表決權、選舉權和被選舉權以外,同正式黨員一樣。

四、5名預備黨員分別作入黨心得體會發言。

張彩虹、賀威、樑慶豐、尹會超、王予閣等5名預備黨員紛紛對聯合會黨委、協會黨支部的認可、教育和幫助表示感謝,對自己成為中共預備黨員表示榮幸、激動和自豪。5位同志將自身入黨過程的切身體會

與參會的全體人員進行了真實的交流,他們認為入黨意味着責任和使命,意味着拼搏和奮鬥,從此以後,他們將更加堅定理想信念,身懷黨員的光榮感和使命感,保持熱情向上的心態,不斷學習,不斷展現黨員的先進性,切實為會員、企業和社會服務,為行業發展、協會壯大貢獻更多的力量。

五、會議宣佈協會入黨積極分子名單。

會議宣佈了截至目前協會所有入黨積極分子名單,以及其中參加過聯合會黨委培訓班並順利結業的人員名單,以鼓勵更多的協會同志認識和靠近黨組織。多位同志作了代表性發言,彙報自己近期的思想、工作情況,抒發對黨組織的嚮往以及與黨組織緊密靠攏、早日成為一名黨員的強烈願望。

六、會議就支部黨小組的分組情況進行了説明。

為進一步加強支部黨員隊伍管理,豐富和規範支部組織生活,保證黨的指示和決議具體落實,支部劃分為2個黨小組,分組情況如下:

(一)黨支部一組

組員:孟國強、馮斯靜、張彩虹、王予閣、韓小玲

組長:馮斯靜

(二)黨支部二組

組員:陳媛、賀威、尹會超、樑慶豐

組長:陳媛

分組後,各個黨小組將具體地組織、推動和指導組內黨員的日常活動,切實發揮黨小組的重要作用。支部全體黨員編入黨小組後,將更加具體地參與支部各項活動,在黨內外充分發揮先鋒骨幹和模範帶頭作用。

七、會議對5名預備黨員提出了預備期內的培養考察要求。

支部要求5名預備黨員自覺接受黨組織的培養教育和考察;一如既往保持高昂的入黨熱情;主動、定期向黨組織彙報思想、工作、學習情況;帶頭積極參加黨組織安排的各類活動;努力完成組織分配的各項任務;將昂揚向上的精神風貌和不斷追求的進取精神傳遞給協會的更多工作人員,弘揚正氣。

八、支部書記孟國強作總結髮言。

首先,孟書記祝賀5名同志在建黨90週年的重要時刻加入黨組織,使得支部組織力量顯著壯大,是值得紀念和慶賀的振奮人心的大事。從此,協會黨支部將在上級黨委的領導、支持、關懷和鼓勵下,更加堅定地發揮戰鬥堡壘作用,黨員將更好地發揮先鋒模範作用,落實協會宗旨,落實各項決策,實現支部建設和業務工作的協同發展。之後,孟書記作為一名老黨員,與大家分享了20多年黨員歷程的心得體會:第一,支部第一批5名黨員都是協會工作中的骨幹中堅力量,在協會發展中做了大量工作,貢獻了青春,加入黨組織當之無愧。只要決心堅定,表現優秀,每一個人都將有機會進入黨組織的大門;第二,沒有信仰的組織絕對

是沒有力量的組織,要堅定信念,始終堅持中國共產黨的領導,同樣,在協會發展中也要始終堅持黨支部對協會各項工作的堅強領導;第三,一個人的成就不能只用金錢來衡量,人生價值的實現必須依靠信仰的有力支撐;第四,協會是一個展現才華的廣闊平台,能為大家提供實現夢想的美麗舞台,只要努力奮鬥,協會每個人的夢想都能綻放出奪目的光彩。

九、會議同期舉辦了黨支部創先爭優活動——山東文化之旅的攝影作品展,併為優秀作品獲獎選手舉行了頒獎儀式。

十、會議議定了其他事項。

職務調整會議紀要 篇9

根據中央書記和國務院的指示,康世恩同志於月日至月日,召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會,對改革北京、太原鐵路局管理體制,保證山西煤炭運輸問題,認真作了研究。 山西省是我國重要的煤炭基地,組織好山西煤炭的運輸,對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運,主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車佔太原鐵路局所需空車總數的%左右;太原鐵路局運出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區域卸掉,其餘大部分也範文網 免費提供各種範文 要經由北京鐵路局轉運。但目前由於兩個鐵路局分管主要運輸幹線,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來,不能集中統一指揮,影響鐵路運輸能力的充分發揮,與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認為,必須按照經濟區劃和運輸規律,對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反覆協商,一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案:

一、建立北京鐵路管理局,下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是:第一,北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量,形成一個整體,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來,又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來,充分發揮運力效能,使運輸線路暢通,更好地完成煤運任務。第二,有利於加強鐵路基層工作。分局撤銷以後,鐵路局直接領導站、段,便於加強基層工作,搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造,組織好職工的技術培訓工作。

鐵道部要立即着手製定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責範圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產與運輸的銜接,加強北京鐵路管理局與山西省的聯繫,決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員,在山西省經委辦公。其任務是,代表鐵路管理局向省裏請示彙報工作,辦理、轉達省裏交辦事項,及時溝通雙方的情況,協調生產與運輸的關係。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點,定在寧武。這樣便於北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。

四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精幹,太原鐵路局保留原建制,幹部原則上不要變動,各項工作要進一步加強。分局撤銷前對幹部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷後,可分別設立調度分所,必要時也可分設小型辦事處,協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。

五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資,可採取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等,要根據計範文網原創範文,轉載請註明來源:劃調節與市場調節相結合的原則,一視同仁,保證運輸。

六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運,裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,因此太焦線五陽至孔莊一段線路,仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造,提高運輸能力。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯繫,鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。 改革鐵路管理體制是一項複雜的工作,步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作為全國鐵路管理體制改革的試點,今年下半年作好準備,明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合,加強領導,注意研究解決出現的問題,不斷總結經驗,把這項工作紮紮實實地搞好。

職務調整會議紀要 篇10

20xx年6月28日下午,公司在客運四公司會議室召開了京珠高速河南信陽7.22特別重大卧鋪客車燃燒事故調查報告案例分析通報會議。會議由公司總監張貴民主持,安全處及公司所屬各單位安全管理負責人蔘加了會議。會議紀要如下:

會議傳達了國務院京珠高速河南信陽“7·22”特別重大卧鋪客車燃燒事故調查組《京珠高速河南信陽“7·22”特別重大卧鋪客車燃燒事故調查報告》。

20xx年7月22日3時43分,京珠高速公路河南省信陽市境內發生一起特別重大卧鋪客車燃燒事故,造成41人死亡、6人受傷,直接經濟損失2342.06萬元。經調查認定,京珠高速河南信陽“7·22”特別重大卧鋪客車燃燒事故是一起責任事故。調查組對事故有關責任人員及責任單位的處理建議:威海交運集團客運二分公司經理劉昌珍等10人因涉嫌重大責任事故罪被批准逮捕;威海市交通運輸局局長、黨委書記連承鵬等32人給予黨紀、政紀處分。

會議結合公司安全工作實際進行了認真分析、研究,提出如下要求:

1、各單位認真學習分析國務院關於7.22事故調查報告,進一步提高對安全工作的認識,牢固樹立安全責任意識,嚴格履行職責。

2、認真排查站外經營車輛基本情況,各客運單位要會同運務處做好站外經營車輛進行整改,對整改不到位班線的要立即停班。

3、各客運公司、GPS監控中心聯合運務處排查審核運營線路,重新核定線路,加強監控,杜絕不按規定班次線路營運現象。

4、進一步規範承包經營合同,杜絕站外攬客問題。

5、車站嚴格履行審核經營路線資格。

6、排查營運客車安全帶安裝情況,重點是途經高速的車輛,未按規定安裝安全帶的車輛嚴禁營運。

7、嚴格800公里以上班線車輛要配備3名駕駛員制度,防止疲勞駕駛。

8、嚴格報班制度,嚴格車輛營運管理制度。

職務調整會議紀要 篇11

20xx年11月1日,在豐樂服務區召開工程竣工預驗收會議,BJ總監辦歐陽水根副總監主持會議,參加預驗收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、BJ總監辦、BF4項目部。(參加會議人員名單附後),會議聽取了BF4項目部關於工程概況及施工情況的彙報後,分建築工程,給排水燃氣工程,建築電氣安裝工程,室外工程四個專業組(組成人員名單附後)檢查了工程現場,再集中分組彙報檢查情況並提出整改要求,現將會議紀要如下:

一、工程概況:

豐樂服務區主體建築工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程,建築面積7940m2。綜合樓層高4層,配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區綜合樓基礎是鋼筋砼柱下條形基礎,右區綜合樓基礎是衝孔灌注樁基礎,上部結構是鋼筋砼框架。

二、各專業組經現場查看,對房建工程存在問題,要求整改的意見:

(一)、建築工程:

1、門框邊、衞生間、陽台門有的不平整、有砂眼、打磨後未再上面漆。

工程竣工驗收會議紀要

2、開關盒周邊面漆未補平。

3、有的牆垂直度偏大,造成柱邊,兩條線不平行。

4、陽台、走廊邊角、水管邊的面漆還未補好。

5、走廊、陽台欄杆下的攔板上的面漆未施工。

6、走廊橫過樑的面漆未施工。

7、台階平台、防火門、窗邊的面漆未補平。

8、防火門角度未調好,損壞到牆面外觀。

9、個別房間的門碰到柱面。

10、踏腳線上口要補平。

11、地面磚縫要嵌縫,有裂開的面磚要換掉。

12、欄杆立杆與踏步按縫處要塞縫。

13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠,槽裏垃圾要清乾淨。

14、外牆面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。

15、右區綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬,應重新刷塗料。

16、外牆顏色局部不均勻。

17、散水坡沉降縫未處理。

18、各樓梯踏步滲水線未做。

19、女兒牆與屋面交界處不平順。

(二)、砼挑水工程:

1、消防栓軟管應更換不鏽鋼的。

2、消防水泵未安裝。

3、深水井自動控制箱未安裝,線路不對,沒有狀態顯示。

4、左區公廁感應器有18個未安裝。

5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接,應採用不鏽鋼。

6、左、右區部分閘閥沒有裝飾片。

7、左區1樓小便槽漏水。

8、屋面存在個別積水。

9、右區三層落水管接層面長度不夠。

(三)建築電氣安裝

1、綜合樓的總箱、樓層箱、加油站的配電箱和箱佈線不平整,綁紮固定不緊密,各種箱體的迴路未做標識牌;

2、各走廊、樓梯、陽台的吸頂燈裏積聚飛蛾、飛蟲,要求清理;

3、各房間的開關,插座面板被灰塵、油漆污染的部分要求清理;

4、綜合樓BD和TV總箱到各樓層間的接線蓋之間的網絡、電話及電視電纜未鋪設;

個性問題:

左區綜合樓:

1、一樓超市有兩隻誘導燈未安裝,辦公室一插座面板鬆動不緊固;

2、二樓會議室有一隻熒光燈不亮,包廂的插座面板鬆動不緊固;

3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線,電錶箱內線纜被污染,電錶未做編號;

4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固,鬆動;

5、公廁有一防水防塵燈不亮;

左區加油站:開關插座面板與預留蓋配合不緊密,有空洞外露,有一個插座面未安裝,配電箱內線纜未連接,空開有兩個扳手手柄被擰斷,加油站的防爆燈未安裝;

右區綜合樓:

1、一樓超市主柱上的兩個誘導燈未安裝,大門頂上的一個導燈破碎,倉庫開關插座面板及燈具未安裝;

2、二樓餐廳有一隻熒光燈不亮,會議室有三隻熒光燈不亮,辦公室有一插座面板鬆動不牢固;

3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;

4、四樓第一個房間陽台吸頂燈不亮,右邊走廊吸頂燈不亮;

5、右區三層落水管接屋面長度不夠。

右區汽俢間:

辦公室電話插座線纜,燈具未安裝。

右區加油站:廁所日光燈未安裝,應急燈未安裝,加油棚防爆燈未安裝。

(四)、室外工程:

1、左區綜合樓前路面裂板。

2、路面水泥漿未清理。

3、路緣石倒角未處理。

4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青,部分縱縫未切割。

5、高杆燈花池邊警示油漆未做。

6、水溝邊不齊,蓋板翻不開。

7、水溝底衞生未清理。

8、散水坡與建築物縫未灌瀝青。

9、牆磚未清理乾淨。

10、路面脹縫未處理。

三、會議要求BF4項目部再進行一次自查自檢,對預驗收各專業組提出的問題,在7日內整改到位,經初驗組複查後,具備交工驗收條件後,提交交工驗收申請報告。

職務調整會議紀要 篇12

2月1日 黨員大會

內容:商議村內重大建設項目及工作計劃

一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計劃。

二、(支部書記)介紹當前重點惠民項目情況

今天我們商議的事是:(修路、修大街、挖溝渠、打機井、整平生產路、修建辦公室、購置器械、整理農田、修理自來水等。再詳細介紹一下項目內容、投資情況)。如修村內大街,長米,寬米,需建設資金萬元,經村兩委討論決定,建設資金為村集體收入資金(或羣眾共同出資,每人元)。

三、黨員討論結果

經村黨員大會討論舉手表決:同意通過。參加會議人,同意人,不同意人,棄權人。黨員紛紛表示,會積極向羣眾宣傳本次會議精神,配合村裏的工作。

四、(支書姓名)總結。同志們考慮的很全面,提出的意見很中肯,我們村兩委成員,一定會按照同志們的想法,認真修改初步制定的計劃,制定最終方案,做好惠民項目的建設。

職務調整會議紀要 篇13

20xx年7月5上午,局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議,局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視台副台長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要,會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整,現將調整後的領導成員分工通知如下:

黨組書記、局長:主持全面工作。聯繫機關財務工作,監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記:分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯繫鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作,指導各支部全面履行職能職責,向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作,接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯繫辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長:分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、信息收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統計等工作;聯繫辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長:負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯繫文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長:分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監管工作;負責檢查監察對象在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作,督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉,調查處理監察對象違反行政紀律的行為;聯繫局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視台副台長:負責電視台日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯繫安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師:分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、户户通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯繫事業股、安全保障股、電視台技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席:負責文聯日常工作,協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃,引導各文藝團體加強業務水平提升,加強創作交流。聯繫文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

職務調整會議紀要 篇14

會議記錄

時 間:xx年xx月xx日

地 點:居委會會議室

參加人員:代表共n人

主 持 人:

記 錄 人:

內 容:xx年工作述職測評會

首先向在這一年工作中,給予社區工作支持和幫助的各位居民和居民代表表示最衷心的感謝。xx年在xx街道黨工委辦事處的正確領導下,在街道各科室的具體指導下,在各位社區居民和居民代表的大力支持下,順利圓滿地完成了各項工作,現將情況彙報如下:

一、社區主任:面對社區工作不斷創新和發展的要求,只有加強學習才能不斷適就社區工作的建設步伐,帶頭投入到科學發展觀的學習中,學理論、悟精神,活學活用,力求實效,順利開展科學發展觀,統籌工作能力都得到了提高,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中。

二、社區副主任:作為xx社區副主任,在居委會擔負責任是很大的,在主觀認識上並沒有盲目樂觀,面是抱着幹實事的積極心態去對待,要當好一把手的助手,光有工作熱情是不夠的,更需要加強黨性鍛鍊,提高思想道德修養,把思想作風建設放在首位。一是增進團結,二是加強學習,提高政治理論水平,三是改進作風,堅持勤政,廉政。

三、計生委員:不斷加強計劃生育能力已設立計生諮詢服務站,確定專職人員負責。定期開辦人口學習,孕產期學員參加率達100%。發放藥具和宣傳資料1500人次。為渝中區獨生子女年老父母一次性獎勵辦理共106人次,發放金額53000餘元,生育關懷大禮包3人次,組織開展各種服務項目,為已婚育齡婦女30人申請了一胎生育指標。

再就業:主動向轄區社會單位挖掘用工信息,健全信息收集,更新制度,建立追蹤聯繫卡,切實掌握失業人員動向,今年社區組織了轄區失業人員29人進行了技能培訓,為下崗失業人員提供招聘信息,就業率達95%。

四、民政委員:積極開展尊老、敬老活動,為老年人辦理老年證、走訪看望和慰問離退休老幹部、社區貧困孤寡老人,積極為轄區長壽老人辦理長壽補貼259人,積極向居民宣傳十大民生工程。殘疾工作:為社區殘疾人建檔造冊,進行康復訓練。

社保員:為低保户宣傳就業,鼓勵他們走上工作崗位,xx年停低保xx户,為低保户開啟了愛心超市,為社區孤老和空巢老人做好居家養服務工作,低保工作檢查得到了好評。

五、綜治委員夏維華:加強了巡防隊的管理,全年有計劃、總結,全區76個社區評比我社區巡防隊全區排名第二十五名,獲全區三等獎,社區可防性案件持續下降。人民調解工作有序開展,對兩勞釋放人員建檔造冊,分別進行“一幫一”的幫教服務,對有就業願望的進行免費推薦。反邪教工作:全年無重大的及邪教組織的反動宣傳活動的發生,社區內轉化後的邪教人員無一人出現反彈的情況。消防安全:每月定期檢查,每次檢查有記錄,對存在有消防安全隱患的地方,及時督促整改,全年無重大火災事故發生。環境工作:督促環衞工人作好環境衞生工作,為“三治、三創、三化”工作打下了有力的基礎,使居民的生活環境得到了改善。

六、科教文體委員鄭桂品:在假期組織轄區中國小生進行了中國精神頌讀書徵文活動,開展社區趣味運動會,組織轄區志願者參加文明勸導40餘次。節日利用社區文化共享工程為社區居民放電影,開展形式多樣的文體活動,對社區的健身器材進行巡查,有維護、有記錄。

通過社區工作者對一年來工作的彙報,居民代表對社區工作都非常滿意,滿意率達100%,都表示將繼續支持社區工作,共建健康和諧社區而努力。

職務調整會議紀要 篇15

7月2日,副縣長章勁鬆主持召開了縣育才路拆遷安置房建設協調會議。參加會議的有縣長助理李正田,縣監察局黃澤民,建設局李躍孫,房管局張益華、羅洪儒,國土局黃芬仁,上饒龍江房地產開發有限公司崇仁分公司負責人翁賢標等。現將會議情況紀要如下:

會議首先聽取縣育才路拆遷安置房建設工作的情況彙報。圍繞如何加快我縣育才路安置房建設,各參會人員進行了充分的討論,發表了很好的意見。會議最後確定:

1、明確建設意義。育才路拆遷改造是我縣一項重點城建工程,縣委、縣政府高度重視並多次強調,要依法做好拆遷安置工作,落實國家拆遷安置政策,推進育才路工程建設順利進行。自20xx年5月育才路第一期房屋拆遷工作實施以來,已有140户拆遷户簽訂了拆遷協議。其中有100多户拆遷户正在等待政府給予安置房,解決安置問題。今年3月省建設廳拆遷管理部門的領導來我縣審核育才路第一期房屋拆遷工作情況,明確指示要儘快建設安置房,解決拆遷户安置問題。前一段時間,育才路已簽訂房屋拆遷協議的100多户拆遷户,有相當一部分拆遷户先後到縣、市、省信訪部門上訪,強烈要求給予安置房,解決拆遷安置問題。根據國家拆遷安置政策先安置,後拆遷的規定,為妥善解決拆遷户安置問題,避免拆遷户集體上訪,維護全縣建設大局和社會和諧穩定,有必要儘快建設拆遷安置房,解決育才路拆遷安置問題。

2、確定建設和安置方式。縣育才路拆遷安置房建設依法依規實行公開招標,中標者全部帶資(含徵地費)承建。房屋竣工後,承建者按“一河兩岸”的銷售辦法全部安置育才路拆遷户。

3、解決建設用地。根據國家有關規定,安置房建設用地實行政府行政劃撥。縣政府劃撥面積為5647.7平方米(摺合8.47畝)土地用於建設育才路拆遷安置房,每畝價格3.8萬元,由縣國土資源局負責辦理該宗土地行政劃撥土地使用權證,交由縣房管局負責組織實施。

4、落實優惠政策。縣育才路拆遷安置房的建設規費按照縣“一河兩岸”北岸改造工程興建安置房的有關優惠政策執行。

5、部門積極配合。各相關部門要積極發揮職能作用,大力配合,支持育才路拆遷安置房建設,確保縣育才路拆遷安置房工程建設順利實施,20xx年6月底前竣工交付使用。

抄 送:縣四套班子有關領導、監察局、房管局、建設局、國土局

崇仁縣人民政府辦公室 20xx年7月2日印發