上半年工作大會會議紀要範文(通用5篇)

上半年工作大會會議紀要範文 篇1

20xx年上半年工作總結會議於20xx年x月x日在市招商局會所隆重舉行。醫院領導、職能科正副科長及臨牀醫技部門負責全面工作的主任和護長共98人蔘加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結,羣策羣力,合理地部署下半年工作”的主題進行。

上半年工作大會會議紀要範文(通用5篇)

首先,王得坤院長代表院務會議作了題為《認清形勢 羣策羣力 合理部署 再創佳績》上半年工作總結。從轉變觀念,統一思想,全面深化醫療體制改革;行風建設長抓不懈,營造文化氛圍,樹立醫院團結、奮進的品牌效應;多方位、多層次宣傳工作;招投標情況;做好人力資源管理,充分發揮人力潛力;嚴格規範管理和制度化建設;狠抓醫療質量,提高醫療服務的技術含量;加大科研教學力度,力促臨牀重大技術突破;優化機構,統分整合;加強後勤管理工作;完善就醫環境;提高工作人員的福利待遇,防保工作等14方面取得的成績作了總結。並針對不足之處,提出了觀念更新,行風建設,醫療質量規範管理等方面的努

力方向。

其後,與會人員就王得坤院長的上半年工作總結進行了深入、細緻、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈,與會人員各抒已見,一共提出了51個問題和建議。大家都十分關注醫院的現狀,更關心醫院的發展和未來,從不同的角度描繪了醫院和各部門發展的方向。與會人員都勇於指出目前存在的問題和不足之處,毫無保留地提出了應該採取的措施。

當天下午通過認真細緻的討論和分析,會議審議通過了《中山市人民醫院醫療質量管理辦法(修訂稿)》和《中山市人民醫院經濟管理辦法修訂稿》。

最後,王得坤院長代表院務會議作了會議的總結。他指出:

一、會議所提及的問題,大家要採取積極的態度和切實可行的辦法,爭取日後的工作中逐步妥善解決。

二、第一線的工作人員要真正地本着“以人為本”的服務理念,為廣大病患者(或職工)服務,堅持首問負責制,不準有任何的推萎和搪塞。

三、院科兩級管理中,中層幹部要做好溝通、協調、管理工作,要以身作則。

四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來,要與時俱進、及-2-

時更新觀念,緊跟時代發展的步伐,要以動態、發展的眼光看待事物、感知周圍的變化。

五、由於工作調動,醫院領導班子分工的調整為:

王得坤:主管全面,兼管財務科、辦公室。

朱澤鈞:分管總務科、保衞科、人事科;

曾偉英:分管醫務科、護理部、工會

餘元龍:分管科教科、計算機管理中心、藥劑科

謝鋼: 分管防保科、設備科、信息科。

六、根據醫院年初制定的“統分整合,合理調配資源”的目標,引入市場經濟的理念,以充分調動工作人員的積極性,發揮最高的潛能。醫院對相關職能科和業務科室作了相應的調整(詳見醫辦字?20xx?28號)。

根據與會人員的提議,院務會議討論通過,下半年工作要點總結如下:

一、以抓工作質量為重點,切實搞好行風建設,完善醫療質量評價體系,健全合理的科學的評價機構,進一步減少工作質量缺陷的發生率.

二、強調科室的內涵建設,特色建設,強調在精進的同時,要鞏固“後防”(多發病、常見病),各科要針對性地論證各自的

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發展方向,醫院將為各科室提供個性化服務,協助各科室發展。

三、在機構設置上要體現科學化、合理化,以適應新形勢的發展為主題,要有與時俱進的意識,要體現責、權、利統一。要有培訓、評價、監督、明確機制。

四、建立項目負責人制度。

五、觀念更新

觀念更新是醫院發展的根本。

目前一些守舊因素仍然存在,阻滯了一些新技術的發展。

二○○二年x月二十四日

主送: 各辦、部、科、所。 中山市人民醫院辦公室

20xx年x月x日印發

上半年工作大會會議紀要範文 篇2

20xx年上半年,學校工會深入學習貫徹黨的xx大精神,以科學發展觀統領學校工會工作,以市教育工會20xx年工作要點為指導,結合學校實際,辦人民滿意教育,構建和諧校園,不斷推進工會自身建設,努力增強學校工會的工作活力。

1.加強教師隊伍建設,配合學校做好教學工作。

學校工會引導教師參加“爭創學習型組織,爭做創新型人才,樹立新時期教職工形象”活動,鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續會同行政開展“育人為本,熱愛學生”的主題教育活動,開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風家庭”評比表彰活動。

主動配合學校行政,引導教師轉變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實踐“以人為本”的新課程改革,協助行政舉辦教學評優課、教學觀摩課、教學研究課等教科研活動,通過教學比武,促進教師不斷學習新的只是,努力掌握廣博厚實的業務知識和現代化教育教學手段。

2.發揮民主監督作用,落實教職工民主權利

以教代會為主要形式的民主監督,民主評議領導幹部工作,是加強學校民主政治建設的重要內容,廣大教職工對領導幹部是最有力的評議者。由學校行政人員逐一述職,講自己一學期來的工作實績與不足,讓教代會代表進行無記名投票,進行客觀、公正的評議,讓學校13位行政人員直接接受教師的監督。工會將測評情況如實向學校支部和校長室彙報,並在一定範圍內公開測評情況。通過民主測評幹部,

增強了工作的透明度,有利於幹部的自身建設,有利於發揮幹部黨員的表率作用。

工會鼓勵教職工為學校的發展獻計獻策,調動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會,大部分代表都能結合學校實際和切身利益,向教代會提出一些切實可行的提案,如張柏鬆、金小華等代表提出的有關改善師生伙食等提案,都得到了落實。

3.開展多項活動,關心教職工生活,促進教職工身心健康

為慶祝“三八”婦女節,學校工會組織全體女教職員工發放了福利,在中秋節發放了中秋福利。

學校在職或退離休教師患重病或住院治療,學校工會都會在第一時間去探望,帶去組織的關心。

由於全體教職工的積極參與和熱情支持,學校工會工作取得了優異的成績。我們將以此為起點,繼續認真做好工會工作,充分發揮工會自身的優點和特長,為構建和諧校園作出不懈的努力。

五原二中工會 20xx、7

上半年工作大會會議紀要範文 篇3

20xx年x月下旬到職海立美達成本會計崗位,至今半年的工作業已結束,上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下,基本完成各項工作任務。但是由於本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標除了為企業的生產經營管理提供成本數據,還肩負着降耗減成本的重任,通過此次總結,梳理一下過去幾個月的工作情況。

首先總結完成的工作:

1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對

物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

2、 每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢

查通報、月度收入預算彙總、月度費用預算彙總表等的編制;

3、月末參與庫存盤點,備案每月盤點表,對當天盤點結果進行抽查並落實差異

原因;

4、月末結賬:下月費用、作業量計劃維護進SAP系統,下月標準成本評估標記,

將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心,實際成本分割,計算實際作業價格,重估當月生產訂單,對訂單進行差異結算,當月物料分類賬結賬運行,外幣評估,往來清帳,應收應付重分類等;

5、月初財務報表編制上報:內庫、外庫盤點情況彙總表的編制,積壓庫存彙總,

費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制,以及資金佔用、銷售分析等表的編制上報; 6、

7、 生產、儲運等部門人員工資考核數據的提供; 外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標,還存在相當的差距,在工作中也有很多不足之處:

1、 報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現誤差,需要科長檢查指正;

2、 公司每月的挖潛目標,除了排查糾正BOM錯誤和生產訂單檢查減少不必要的

成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二:

1、 未深入生產,瞭解生產,對本工廠生產工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料

消耗等降成本的有效措施;

2、 對上游採購業務瞭解不夠透徹,不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素,

進而推動降成本;

3、 對SAP系統財務部分學習力度不夠,未能從系統中發掘問題。

針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉化為優勢,真正將公司降成本工作落到實處:

1、 從細節方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

2、 多瞭解生產、採購業務以及銷售業務,從源頭及生產過程中發現降低成本的方

法措施;

3、 加大SAP系統學習力度,從系統中發現及解決與成本相關的問題;

4、 不斷學習更新財務知識,自我完善,做好個人工作及職業規劃,緊隨時代發展

的步伐;

5、 經常總結,反思自己的工作方式、工作方法,創新工作思路,提出對領導有用

的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

最後,感謝領導和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

上半年工作大會會議紀要範文 篇4

時 間:xx年x月x日下午2:00

地 點:華大集團會議室

出席人員:葉建農 斯福民 張良儀 胡嘉敏 劉珩 宋為民 王發其

列席人員:邱懷德 邱化寅 羅一華 袁曉平 沈敬華 蔣真偉

缺 席:劉家英(出差)

主 持 人:葉建農

記錄整理:黃美旭

會議提要:1、20xx年工作彙報

2、20xx年工作打算

會議決議:

1.通過20xx年工作報告

2.審議並補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

3.通過集團幹部任免:任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

4.通報集團幹部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理,任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

首屆董事會第一次會議,於 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開,會議由濱州陽信藍昊有限公司總經理鄭寶永同志主持,卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加,韓志剛、任玉祥、齊興強列席了會議。現將會議的有關情況紀要如下:

一、舉手表決通過了濱州綠緣生態科學技術研究中心章程;

二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心董事長,為中心法人代表;

三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副董事長;

四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副主任,按程序辦理聘任手續。 會議要求首屆董事會、監事會要依照中心章程,認真履行職責,為實現中心的任務目標做出不懈的努力。會議號召中心的全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業奉獻,為中心的發展壯大貢獻力量。

上半年工作大會會議紀要範文 篇5

會議時間:20xx年3月17日

會議地點:

會議召集及主持人:

出席會議董事:

列席會議監事:

其他參會人員:

記錄人:

內容: 一、出席本次會議的董事共六名,董事無書面委託董事代表其出席會議並代行使董事職權,符合法律有關規定。

二、重大事項通報

(一)公司第一屆董事會的組建;

(二)關於第二輪增資議案:

(三)關於東莞**有限公司;

三、參會人員發言:

1,關於收購細節擬請副董事長

1,同意出任本次收購小組的組長,看好本次收購項目,願意全力做好本次收購工作。

四、會議審議事項及結果:

(一)會議審議並同意第二輪增資議案;

(二)會議審次董事會議上討論;

(三)下次董事會的年公司業績和20xx年公司發展規劃。

五、有關人員簽署第一屆董事會第一次會議決議及會議記錄。

六、宣佈會議閉幕。